◆成自力 張菊芬
責(zé)任編輯:姚 濤
隨著電子病歷的廣泛應(yīng)用,信息質(zhì)量控制體系也應(yīng)該隨之調(diào)整。如采用電子病歷后,書寫潦草、字跡難以通讀的問題不再存在,但是病歷不能及時(shí)書寫、病歷內(nèi)容拷貝等問題逐漸暴露出來,而且隨著單病種質(zhì)量控制和臨床路徑在醫(yī)院中的實(shí)施,需要建立常見病種的住院病歷、入院記錄、術(shù)前談話記錄、操作談話記錄等的電子病歷標(biāo)準(zhǔn)模板,這就產(chǎn)生新的信息質(zhì)量監(jiān)管問題[1-2]。
目前,醫(yī)院各個(gè)系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的接口規(guī)范,說是符合HL-7等標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)各系統(tǒng)均沒有統(tǒng)一接口,以至于每次系統(tǒng)之間進(jìn)行通訊和集成,都必須以專門的接口形式完成。這給醫(yī)院信息化進(jìn)程帶來困難而且極大的浪費(fèi)了資源。因?yàn)閮蓚€(gè)系統(tǒng)開發(fā)商均要收取接口費(fèi)用,這種情況不利于區(qū)域醫(yī)療平臺(tái)的建設(shè),難以實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享。
醫(yī)院建立了全院質(zhì)量管理小組,為醫(yī)院質(zhì)量管理提供了組織保證,并制定了各種質(zhì)量管理辦法和法規(guī),其中也包括信息質(zhì)量方面的規(guī)章制度。圍繞電子病歷上線后暴露的管理和流程問題進(jìn)行專項(xiàng)整治,完善質(zhì)量控制體系,建立自我質(zhì)控→科室質(zhì)控→專家質(zhì)控→院級(jí)質(zhì)控的四級(jí)質(zhì)量控制體系。同時(shí),以規(guī)范電子病歷模板內(nèi)容和完善質(zhì)控條件為切入點(diǎn),再造電子病歷工作流程,深化電子病歷的結(jié)構(gòu)化特征。
目前,電子病歷質(zhì)量管理通過以點(diǎn)帶線,以線帶面,提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,全面促進(jìn)信息質(zhì)量管理水平。
(1)積極參加了江蘇省醫(yī)療行業(yè)電子病歷評(píng)分,并獲得較為滿意的評(píng)分。(2)開發(fā)了“病歷質(zhì)控”軟件,用于電子病歷質(zhì)量的監(jiān)控。通過電子病歷質(zhì)控軟件可實(shí)現(xiàn),段落時(shí)效性檢查、病歷內(nèi)容檢查、環(huán)節(jié)檢查、共存檢查等。靈活方便的質(zhì)控定義工具,方便制定質(zhì)控規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),高效的后臺(tái)在線質(zhì)控引擎,可以自動(dòng)解析相應(yīng)規(guī)則,并根據(jù)相應(yīng)的病歷診療事件觸發(fā),自動(dòng)對(duì)患者病歷進(jìn)行全程監(jiān)控。而且“病歷質(zhì)控”軟件可自動(dòng)進(jìn)行缺陷檢查并對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行自動(dòng)評(píng)分。綜合評(píng)分系統(tǒng)可以記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查紙質(zhì)病歷的情況,扣分原因可記錄在評(píng)分系統(tǒng)中備查。(3)進(jìn)行病歷質(zhì)控軟件的二期改造,可實(shí)現(xiàn)醫(yī)師自我質(zhì)控與提醒功能以及科室層面的質(zhì)控評(píng)分表功能。(4)醫(yī)院在內(nèi)、外科系統(tǒng)實(shí)施“病歷質(zhì)量管理輪值”,實(shí)現(xiàn)病歷的末端控制。具體做法是,每個(gè)科室檢查環(huán)節(jié)病歷10 份,出院病歷5份;病歷檢查每周反饋,用于對(duì)電子病歷質(zhì)控軟件的補(bǔ)充和完善。
在電子病歷質(zhì)控中,信息質(zhì)量不但包括醫(yī)護(hù)人員采集的信息,也包括其它科室的信息質(zhì)量。如醫(yī)技科室、財(cái)務(wù)收費(fèi)、后勤物資等部門。電子病歷系統(tǒng)包涵所有部門的信息質(zhì)量,只有每個(gè)部門、每個(gè)采集點(diǎn)、每個(gè)人的信息質(zhì)量提高了,那么信息質(zhì)量才能得到全面的提高。
電子病案首頁(yè)是電子病歷內(nèi)容的匯總和概要,是電子病歷的重要組成部分之一。電子病案首頁(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響病案統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正電子病案首頁(yè)中存在的問題,避免首頁(yè)數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)分析、日常統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第七章)、HQMS 醫(yī)療質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)、輔助決策系統(tǒng)的正確性和可靠性的影響。
為了更好地進(jìn)行員工的培訓(xùn),醫(yī)院成立了培訓(xùn)處,特別針對(duì)新員工,由計(jì)算機(jī)中心、病案管理科進(jìn)行HIS、LIS、EMR、PACS、病歷書寫規(guī)范、新版病案首頁(yè)填寫說明等應(yīng)用培訓(xùn)。
醫(yī)院出臺(tái)了《電子病歷質(zhì)量管理規(guī)定》,從制度上保證電子病歷的質(zhì)量。將質(zhì)量末端控制與過程管理、質(zhì)量控制與指標(biāo)引導(dǎo)有機(jī)結(jié)合,并出臺(tái)與之相配套的獎(jiǎng)懲考核制度,做到獎(jiǎng)懲分明,減少和避免差錯(cuò)發(fā)生,提高信息質(zhì)量管理水平。如實(shí)行時(shí)限查詢?cè)O(shè)置、抗菌藥物管理、手術(shù)類別管理、相關(guān)制度強(qiáng)制執(zhí)行等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,相關(guān)醫(yī)療文件應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限完成,如沒完成自動(dòng)扣分并納入考核;對(duì)于一類手術(shù)切口,規(guī)定48 小時(shí)后停止開具抗菌藥物的醫(yī)囑;對(duì)于三、四類手術(shù)設(shè)置強(qiáng)制性手術(shù)前討論,如果沒有討論,醫(yī)生則無法開具手術(shù)醫(yī)囑;強(qiáng)制執(zhí)行功能加大了醫(yī)療核心制度的落實(shí),如死亡記錄及手術(shù)記錄要求在患者死亡或手術(shù)后24 小時(shí)內(nèi)完成,如果24 小時(shí)后沒有完成,醫(yī)生則無法開具醫(yī)囑。
實(shí)施全員、全過程、全方位的信息質(zhì)量管控,做到上級(jí)監(jiān)控下級(jí),逐級(jí)保證信息質(zhì)量。此外,利用技術(shù)手段對(duì)建立的相關(guān)操作日志,實(shí)時(shí)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入者和修改者以及時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管,為事后核查提供有力證據(jù),從而保證各項(xiàng)信息的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),將信息管理納入考核項(xiàng)目,并出臺(tái)與之相配套的獎(jiǎng)懲考核制度[3]。
總之,信息質(zhì)量實(shí)際上是信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、信息處理、存儲(chǔ)及運(yùn)用的全過程質(zhì)量[4],圍繞醫(yī)院信息的采集、處理、分析和利用,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管,及時(shí)反饋和糾正信息偏差,形成有效的信息質(zhì)量保證環(huán)境,也就是以信息產(chǎn)生開始到信息利用為止,形成一個(gè)閉環(huán)的質(zhì)量控制[5]。
[1]馬錫坤,胡新勇.醫(yī)院信息質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目指標(biāo)的建立[J].醫(yī)療設(shè)備信息,2007,22(10):72-73.
[2]董 軍,王曉鐘.醫(yī)院信息質(zhì)量保證[J].解放軍醫(yī)院管理雜志2000,7(6):468-470.
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[4]余 忠,周宏宇.加強(qiáng)醫(yī)院信息質(zhì)量控制需注意的問題[J].東南國(guó)防醫(yī)藥,2010,12(1):38.
[5]朱 敏,代 偉.醫(yī)院信息管理數(shù)據(jù)采集質(zhì)量控制對(duì)策[J].中國(guó)病案,2010,11(6):43-44.