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      電大系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建教學(xué)團隊的研究與實踐*
      ——以“證據(jù)學(xué)”重點課程建設(shè)為例

      2014-03-03 05:46:59饒冠俊
      新疆開放大學(xué)學(xué)報 2014年3期
      關(guān)鍵詞:教學(xué)資源大學(xué)課程

      饒冠俊

      (浙江廣播電視大學(xué)文法學(xué)院,浙江杭州310030)

      電大系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建教學(xué)團隊的研究與實踐*
      ——以“證據(jù)學(xué)”重點課程建設(shè)為例

      饒冠俊

      (浙江廣播電視大學(xué)文法學(xué)院,浙江杭州310030)

      師資隊伍是電大系統(tǒng)創(chuàng)建開放大學(xué)的基礎(chǔ)資源,也是提升自我核心競爭力的重要因素。而教學(xué)團隊建設(shè)又是提升師資隊伍內(nèi)涵和教學(xué)質(zhì)量的重要途徑?!白C據(jù)學(xué)”課程作為浙江廣播電視大學(xué)的重點課程項目,著重于系統(tǒng)的教學(xué)團隊建設(shè),建立教學(xué)資源共建共享、教材教輔共商共編、教學(xué)改革共聯(lián)共創(chuàng)三項機制,突出導(dǎo)學(xué)與導(dǎo)教并重的功能,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為創(chuàng)建開放大學(xué)貢獻(xiàn)力量。

      開放大學(xué);教學(xué)團隊;電大系統(tǒng);證據(jù)學(xué)課程

      建設(shè)開放大學(xué)是電大系統(tǒng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展機遇,也是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們能否為這次轉(zhuǎn)型做好充分的準(zhǔn)備,在思想觀念、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科專業(yè)、隊伍建設(shè)等諸多方面加以改革提升與創(chuàng)新發(fā)展,是極為重要的。我們到底需要怎么樣的開放大學(xué),它能為社會提供怎么樣的教育服務(wù),它的優(yōu)勢在哪里,我們作為將來開放大學(xué)的一員,需要做什么樣的準(zhǔn)備,我們應(yīng)該怎樣當(dāng)老師,[1]我們應(yīng)該建設(shè)什么樣的課程什么樣的資源,這些都是每一位廣播電視大學(xué)的教師需要思考的問題。

      浙江廣播電視大學(xué)在創(chuàng)建浙江開放大學(xué)的過程中提出“重點抓好五個項目,切實提供五個保障,著力提升五個能力,妥善處理五個關(guān)系”的實現(xiàn)路徑,其中人才的保障和課程建設(shè)的能力是非常關(guān)鍵的內(nèi)容。為此,學(xué)校早在2009年就啟動了重點課程建設(shè),要求加強課程教學(xué)團隊,突出導(dǎo)教和導(dǎo)學(xué)的雙重功能?!白C據(jù)學(xué)”課程于2011年立項為重點課程,著重進行團隊與資源建設(shè)、教學(xué)與考核改革等內(nèi)容,建設(shè)成果獲得了專家的好評。本文僅就團隊建設(shè)項目作一些分析論證。

      一、系統(tǒng)教學(xué)團隊的建設(shè)思路與方案

      電大系統(tǒng)的教學(xué)管理模式可稱為“四級傳遞鏈條式的教學(xué)形式”,在這個教學(xué)鏈條中,各級電大教師任務(wù)分工明確,信息逐級傳遞。但是它也存在著教學(xué)信息逐級衰減、團隊效率存在內(nèi)耗、受各級電大課程教學(xué)短板制約、教學(xué)力量難以集中、教學(xué)資源難以共享互補、教學(xué)難以深化等諸多弊端。[2]課程組認(rèn)為,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育要有高質(zhì)量的課程建設(shè)、完善的資源支持與共享平臺,而對于地方電大來說還要強調(diào)教學(xué)的系統(tǒng)建設(shè),即優(yōu)化省市縣三級電大教學(xué)的協(xié)調(diào)性與聯(lián)動性,各司其職又互助互補,盡量避免內(nèi)耗與矛盾。解決問題的一個重要途徑就是創(chuàng)建省市縣三級參與的課程教學(xué)團隊,這對于電大系統(tǒng)來說是一個新的課題。

      首先,電大系統(tǒng)的教學(xué)團隊?wèi)?yīng)有別于普通高校的課程教學(xué)團隊。一般的課程教學(xué)團隊成員以本校甚至本部門為限,重在專業(yè)課程的關(guān)聯(lián)性和日常教學(xué)的協(xié)作性,而電大作為一個系統(tǒng),不能僅限于校內(nèi)的教學(xué)完成和評價,更要關(guān)注系統(tǒng)的教學(xué)協(xié)作和互助。因此必須把教學(xué)團隊的建設(shè)思路擴展到省市縣三級梯隊。

      其次,教學(xué)團隊建設(shè)的觀念要發(fā)生轉(zhuǎn)變。以往省市縣三級電大教師在教學(xué)上更多的是一種指導(dǎo)或者輔導(dǎo)的關(guān)系,缺乏互動性和團隊性。我們認(rèn)為團隊不是簡單的互通有無、傳遞信息,而是要真正做到教學(xué)資源共建共享、教材教輔共商共編、教學(xué)改革共聯(lián)共創(chuàng),以充分體現(xiàn)導(dǎo)學(xué)與導(dǎo)教的雙重功能。

      最終課程組制訂了以下教學(xué)團隊建設(shè)方案:主旨是以浙江電大系統(tǒng)省市縣三級單位的協(xié)作路徑為基礎(chǔ),以“證據(jù)學(xué)”課程為依托,以教師承擔(dān)的教學(xué)工作和專業(yè)發(fā)展為主線組成教學(xué)團隊。團隊覆蓋全省課程注冊數(shù)較多的主要市縣電大,結(jié)構(gòu)和梯隊合理科學(xué),中高級職稱比例協(xié)調(diào)。工作規(guī)程包括:1.根據(jù)專業(yè)與課程發(fā)展趨勢,深入開展理論學(xué)習(xí)和研究,構(gòu)建科學(xué)合理的課程教學(xué)體系,及時更新教學(xué)大綱與實施細(xì)則;2.建立和維護教學(xué)資源共建共享共查機制,不斷整合與完善教學(xué)資源,努力為師生服務(wù);3.重視團隊建設(shè),形成合理的隊伍結(jié)構(gòu),及時提出團隊成員培養(yǎng)、調(diào)整、補充的意見和建議;4.有計劃的編寫、更新相關(guān)的教材教輔,形成在本專業(yè)本課程有積極效果和實用性的優(yōu)秀教學(xué)輔導(dǎo)材料,做到導(dǎo)學(xué)與導(dǎo)教并重;5.積極組織和協(xié)作申報各級教改項目,加強教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,更新教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法與手段,不斷提升教學(xué)團隊的整體教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量;6.鼓勵和支持團隊教師申報各級科研項目,參與科學(xué)研究,提高學(xué)術(shù)水平,以科研促教學(xué);7.教學(xué)團隊內(nèi)部成員應(yīng)相互幫助扶持,共同提高教學(xué)能力水平,并將相關(guān)成果輻射至全省各市縣電大的課程授課教師。同時還規(guī)定了團隊帶頭人的職責(zé)要求。

      二、系統(tǒng)教學(xué)團隊的建設(shè)過程與成果

      課程建設(shè)不是一蹴而就的,它需要前期的調(diào)研與論證、中期的建設(shè)與改革、后期的試點與檢驗等,是一個長期的不斷完善的過程,很多東西不僅限于創(chuàng)造,更貴在堅持。創(chuàng)建與發(fā)展教學(xué)團隊是其中最為關(guān)鍵也是首要的環(huán)節(jié)。

      (一)充分的摸底與調(diào)研

      “證據(jù)學(xué)”課程是開放教育法學(xué)本科的重要課程,中央電大一直以來將其作為選修課程中的限制性選修課,是選修課中唯一由中央電大命題的科目,也是中央電大命題中最早的全開卷考核科目之一,可見課程的重要性及客觀存在的學(xué)習(xí)難度。從2009年第二學(xué)期開始,“證據(jù)學(xué)”課程允許下放到省級電大自主管理及命題,在這樣的背景下,課程就需要結(jié)合本省實際情況進行資源建設(shè)及教學(xué)、考核、實踐等諸多環(huán)節(jié)的改革,因此有必要開展重點課程建設(shè)。

      課程組通過各種方式在課程注冊數(shù)較高的電大開展課程資源、考試通過率、教學(xué)模式、實踐環(huán)節(jié)等內(nèi)容的調(diào)研,并進行匯總和論證。調(diào)研發(fā)現(xiàn),本課程在教師配備、教材建設(shè)和教學(xué)改革等方面都存在一些不足。首先,由于本課程專業(yè)性較強,實務(wù)操作要求較高,大部分市縣電大都是聘請法院、檢察院系統(tǒng)的外聘教師來授課,這些外聘教師的實務(wù)經(jīng)驗比較豐富,但是由于工作繁忙,在授課時間的穩(wěn)定性與長期性上存在明顯不足,這對課程的良性發(fā)展及學(xué)生的學(xué)習(xí)都是不利的。其次,本課程教材為中央電大2003年出版的《證據(jù)學(xué)》第二版,在當(dāng)時來說修訂的比較及時,增加了最新的司法解釋,但是隨著我國訴訟法律體系的不斷發(fā)展,特別是《刑事訴訟法》和《民事訴訟法》的相繼修改,教材的很多內(nèi)容都落后于立法與現(xiàn)實發(fā)展,有必要借課程建設(shè)這一契機,通過教學(xué)團隊的協(xié)作來加以完善。第三,通過知網(wǎng)系統(tǒng)的檢索可以發(fā)現(xiàn),有關(guān)證據(jù)學(xué)課程的教學(xué)模式改革研究還是比較欠缺的,課程組希望能通過教學(xué)團隊建設(shè),交流、研究和落實適合電大實際的教學(xué)模式。第四,在建設(shè)重點課程之前,我們已經(jīng)多次對課程的命題策略和題型題量進行了調(diào)整,現(xiàn)在基于學(xué)校推出省開課網(wǎng)絡(luò)形考和終考改革的契機以及多年來充實試題庫的積累,有必要借助教學(xué)團隊的力量推出更為完整的試題庫和案例庫。

      (二)教學(xué)團隊的創(chuàng)建

      教學(xué)團隊建設(shè)是開放大學(xué)教學(xué)建設(shè)的基本任務(wù),是提升開放大學(xué)教學(xué)質(zhì)量的基本保證。[3]優(yōu)秀的教學(xué)團隊建設(shè)是保證課程建設(shè)水平、教學(xué)改革成果以及教育教學(xué)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。組建教學(xué)團隊,首先要掌握全省各市縣電大課程輔導(dǎo)教師的信息。經(jīng)過摸底調(diào)查,除去外聘教師,最終落實了15名系統(tǒng)內(nèi)的授課教師及詳細(xì)個人資料,按照統(tǒng)一格式進行了整理,包括個人基本信息、主講主管課程、社會兼職、研究方向、聯(lián)系方式、主要科研成果包括論文、論著、課題和獲獎情況等等,匯編成授課教師資料庫,以及一個簡潔的通訊錄。所有教師都邀請加入專業(yè)教師QQ群,交流方便。在此基礎(chǔ)上,我們充分考慮調(diào)研時的參與度、課程注冊數(shù)以及教師本身學(xué)科專業(yè)等背景材料,擇優(yōu)組建了9名成員的教學(xué)團隊,分布市縣兩級電大,團隊結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)集中,課程建設(shè)熱情較高。

      教學(xué)團隊組建后多次通過郵件和QQ討論組開展活動,部分成員在各類出差或者會議中進行了交流,為課程組進行資料庫統(tǒng)計和課程調(diào)研做出了很多的貢獻(xiàn)。形成教學(xué)資源、內(nèi)容以及實踐環(huán)節(jié)等多份調(diào)研報告,為教學(xué)案例庫的匯編和課程教學(xué)講義的編寫提供了很多有用的素材及建議。幫助收集整理了課程相關(guān)教改論文,部分提交了自己教學(xué)工作中的心得體會和教案課件等,匯總了大家平時積累的教學(xué)素材如視頻、圖片、文檔等。部分優(yōu)秀的教學(xué)資源已經(jīng)上傳省電大平臺共享,部分在團隊內(nèi)部交流。2014年春要投入使用的“證據(jù)學(xué)”網(wǎng)上考核系統(tǒng)題庫建設(shè)項目組也是從教學(xué)團隊中擇優(yōu)選擇的。

      總的來看,團隊互聯(lián)互助、資源共建共享的機制確實為全體成員帶來了有益的幫助和進步,不僅僅局限于一門課程的建設(shè),更延伸到其他方面如專業(yè)互補、科研發(fā)展等,取得了良好的效果。部分成員在課程建設(shè)過程中有新的想法,也申報了一些課題,撰寫、發(fā)表了一些教改論文。通過教學(xué)資源共享節(jié)省了單打獨斗浪費的時間和精力,教學(xué)過程更為輕松的同時,內(nèi)容卻更為豐富,教學(xué)效果也更好。

      (三)教學(xué)團隊的工作機制

      “證據(jù)學(xué)”課程教學(xué)團隊的工作機制主要包括三個方面:教學(xué)資源共建共享、教材教輔共商共編、教學(xué)改革共聯(lián)共創(chuàng)。這一工作機制的創(chuàng)建與研究得到了專家的肯定,相關(guān)成果入選浙江電大第二屆教學(xué)成果獎。

      1.教學(xué)資源的共建共享機制

      學(xué)習(xí)平臺的資源利用率低是目前廣泛存在的一個問題,原因是多方面的:資源建設(shè)不到位,內(nèi)容缺乏吸引力,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性低等。其中還有一個重要因素是學(xué)習(xí)平臺和資源的低層次重復(fù)建設(shè)。[4]省市縣三級電大都建設(shè)了學(xué)習(xí)平臺,導(dǎo)致學(xué)生在使用學(xué)習(xí)資源的時候無所適從,長期下去容易產(chǎn)生厭煩心理。有的分校學(xué)生就只知道自己學(xué)校的平臺,只愿意上自己學(xué)校的平臺,希望老師把所有資料拷到這個平臺去下載,不愿意再上省?;蛘咧醒腚姶蟮钠脚_了。課程組認(rèn)為,最終的解決方法當(dāng)然是通過全省平臺系統(tǒng)的整合來避免重復(fù)建設(shè)和重復(fù)學(xué)習(xí),但是在這之前,我們希望達(dá)成的一種效果是,如何讓每一個分校和學(xué)院的學(xué)生在任何一個學(xué)習(xí)平臺都能下到最完整的資料。因此課程組提議,要充分調(diào)動市縣電大任課教師的積極性與參與度,建立全省教師和學(xué)習(xí)平臺的資源共建共享乃至共查機制。[5]共建就是希望每一位任課教師都可以制作和推薦優(yōu)秀的教學(xué)資源和教學(xué)成果,發(fā)送至省級電大責(zé)任教師,由其負(fù)責(zé)審定、統(tǒng)一格式并署名上傳到省電大學(xué)習(xí)平臺,實現(xiàn)全省優(yōu)秀資源共享。這樣既為全省的師生集中反映更多優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資源,又能通過調(diào)動輔導(dǎo)教師的資源建設(shè)熱情進而調(diào)動學(xué)生對平臺資源的學(xué)習(xí)熱情。同時我們還希望所有任課教師能對省電大平臺的學(xué)習(xí)資源,包括共享的資源相互查漏補缺,建立一種監(jiān)督機制。

      2.教材教輔的共商共編機制

      鑒于本課程專業(yè)性較強、教學(xué)難度較大、外聘教師過多、不利于學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,教學(xué)團隊經(jīng)過討論,合作編著了教學(xué)講義大綱,來幫助全省任課教師備課及組織教學(xué)活動?!白C據(jù)學(xué)教學(xué)講義大綱”由筆者主持編寫,梳理課堂教學(xué)基本脈絡(luò),展現(xiàn)主要的教學(xué)線索和元素,重點展現(xiàn)若干教學(xué)案例和圖片資料。全書體例分為封面、前言、目錄、正文和參考文獻(xiàn),以電大教學(xué)實際授課時數(shù)安排六章,每一章設(shè)計有學(xué)習(xí)目標(biāo)、重難點提要、教學(xué)過程、教學(xué)素材、證據(jù)法法諺和隨堂測驗??傮w來說,本講義以教材為基礎(chǔ),根據(jù)電大教學(xué)實際,結(jié)合最新的法律法規(guī)和研究熱點,注重實例與知識點的結(jié)合,注重教學(xué)方式方法的運用。講義每一章都以導(dǎo)課開始,通常是一個案例,比如第三章證據(jù)法的基本原則和第四章證據(jù)的概念和意義,就可以整合到一次課里,通過美國著名的案件“辛普森殺妻案”來逐步呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容。此外,教學(xué)團隊還組織編寫了“案例資料庫”和“題庫”,既可作為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的參考資料,也可以成為教師授課的案例材料,目前也是“證據(jù)學(xué)”課程網(wǎng)絡(luò)考核題庫建設(shè)的重要樣本。

      3.教學(xué)改革共聯(lián)共創(chuàng)

      教學(xué)團隊通過交流教學(xué)方法,查閱整理了近幾年“證據(jù)學(xué)”課程相關(guān)的教改論文,得出一致的結(jié)論:以往的法學(xué)課程教學(xué)往往以案例教學(xué)法為主,模式單一,不能完全體現(xiàn)開放教育學(xué)習(xí)的特點。建構(gòu)主義教育觀認(rèn)為教學(xué)的根本目的在于促進學(xué)生的建構(gòu)學(xué)習(xí)和自主生成。學(xué)習(xí)者是知識的主動建構(gòu)者和探索者,而大學(xué)教師的重要作用在于調(diào)動各種教學(xué)信息資源,幫助學(xué)生實現(xiàn)知識意義的有效建構(gòu)。教學(xué)應(yīng)是多極主體之間,以知識為客體的交互性活動,強調(diào)教學(xué)活動的交互性和協(xié)作學(xué)習(xí)。這些理論和我們開放教育理念十分符合。在建構(gòu)主義理論中,知識具有情境性,在關(guān)注知識教學(xué)設(shè)計的同時,我們更要注意學(xué)習(xí)情境的設(shè)計,這就要求我們在證據(jù)學(xué)教學(xué)中要向?qū)W生提供真實或類似真實的情境,比簡單的案例教學(xué)法提高了一個層次。同時要強化學(xué)生相互間的協(xié)作學(xué)習(xí)。目前開放教育的教學(xué)安排課時量十分有限,所以即便我們向?qū)W生提供一切盡可能的聯(lián)系方式和交流渠道,實際上師生的課余交流和指導(dǎo)并不多。我們發(fā)現(xiàn),每個班級都會有幾名學(xué)生具有較高的學(xué)習(xí)熱情和出勤率,教師可以充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的作用,和優(yōu)秀學(xué)生保持密切聯(lián)系,通過他們引導(dǎo)學(xué)生組成較為固定的學(xué)習(xí)群。經(jīng)過教學(xué)模式的交流、探討與研究,教學(xué)團隊成員形成了各自富有成效的教學(xué)思路或方案,并申報多項相關(guān)課題,形成多篇教改和課程專業(yè)論文,也有成員以本課程教學(xué)模式為內(nèi)容參加學(xué)校的青年教師教學(xué)技能競賽并獲獎。

      三、系統(tǒng)教學(xué)團隊建設(shè)的創(chuàng)新點

      (一)教學(xué)團隊的組建既重視過程又強調(diào)效果

      教學(xué)團隊的組建以充分的調(diào)研和信息收集為基礎(chǔ),教師信息掌握具體詳實。教學(xué)團隊成員覆蓋面廣,結(jié)構(gòu)和梯隊合理科學(xué),工作積極熱情,參與度高,充分體現(xiàn)團隊的戰(zhàn)斗力,突出以往欠缺的導(dǎo)教功能,真正做到對全省電大的教學(xué)工作有所幫助。

      (二)首創(chuàng)教學(xué)資源共建共享機制

      課程組及團隊成員長期從事一線教學(xué)工作,對問題認(rèn)識清楚,對工作無私奉獻(xiàn),經(jīng)過廣泛征集意見后都愿意為省電大學(xué)習(xí)平臺獻(xiàn)計獻(xiàn)策獻(xiàn)資源,實現(xiàn)資源共建共享,實現(xiàn)導(dǎo)學(xué)與導(dǎo)教的結(jié)合,最大化地整合資源為學(xué)生服務(wù),為所有的授課教師服務(wù)。

      (三)編寫全新思路的教輔資料,突出導(dǎo)學(xué)導(dǎo)教功能

      以往的教輔書都是以教材章節(jié)分解加部分習(xí)題為主,而我們編寫的“教學(xué)講義大綱”則完全根據(jù)電大教學(xué)實際安排內(nèi)容,將教材十四個章節(jié)整合成六個專題。不簡單重復(fù)教材內(nèi)容,突出重點難點,以知識擴展和案例為主,注重教學(xué)過程和素材的展現(xiàn),同時將重點內(nèi)容做了法條索引,以方便學(xué)生學(xué)習(xí),也作為授課教師們安排教學(xué)的重要參考。

      (四)頭腦風(fēng)暴后的教學(xué)模式改革

      教學(xué)改革絕非單打獨斗能夠成功的,必須由教師們將各自的教學(xué)過程中碰到的問題與思路一起擺出來,進行討論、碰撞,才能形成最為有效的成果。課程組通過收集授課教師們的困惑與思考,經(jīng)過整理后由團隊通過QQ討論組或郵件開展討論,查找問題分析原因,尋求解決思路,最終形成建構(gòu)主義視角下的證據(jù)學(xué)教學(xué)模式,并按照課時內(nèi)容選擇一些適用的教學(xué)案例作為討論題,在“教學(xué)講義大綱”中重點體現(xiàn),以作為教師們教學(xué)的參考。

      四、結(jié)語

      教學(xué)團隊作為高校質(zhì)量工程建設(shè)的一項重要內(nèi)容和舉措,在課程資源的完善、教學(xué)質(zhì)量的提高、師資隊伍的發(fā)展、學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等方面都具有重要的作用。電大系統(tǒng)長期缺乏團隊建設(shè),導(dǎo)致在教學(xué)與科研等多方面都無法形成高水平的成果,也造成很多環(huán)節(jié)的內(nèi)耗與停滯。我們在建設(shè)“證據(jù)學(xué)”重點課程的過程中,注意到教學(xué)團隊建設(shè)的重要性,于是全面注重教學(xué)團隊的組建和培育,注重團隊的協(xié)作發(fā)展,注重導(dǎo)學(xué)與導(dǎo)教并重,注重建立有效的聯(lián)系和共建機制,注重資源與成果的共享,使每一位團隊成員都在交流學(xué)習(xí)中共同進步。在此期間,我們在組建團隊前的調(diào)研與摸底工作,建立的資源共建共享機制,共同構(gòu)思編寫的教學(xué)講義大綱,探索的建構(gòu)主義教學(xué)改革模式,都有一些創(chuàng)新的內(nèi)容。課程建設(shè)是一個長期的不斷完善的過程,課程教學(xué)團隊更是長期合作與發(fā)展的集體。我們要以創(chuàng)建一流的開放大學(xué)為目標(biāo),以“育人為本”的開放教育理念為指導(dǎo),以學(xué)生為本,以資源建設(shè)為主體,通過團隊合作,腳踏實地又注重創(chuàng)新,不斷提升課程建設(shè)能力,提高教學(xué)服務(wù)能力,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。

      [1]劉莉.開放大學(xué):我們怎樣當(dāng)老師——第一次“中國遠(yuǎn)程教育教師論壇”綜述[J].中國遠(yuǎn)程教育,2011(1):5.

      [2]楊鳳威.關(guān)于廣播電視大學(xué)教學(xué)團隊的思考[J].山西廣播電視大學(xué)學(xué)報,2013(3):15.

      [3]龔祥國.課程教學(xué)團隊與教學(xué)質(zhì)量的提高[J].中國遠(yuǎn)程教育,2013(6):10.

      [4]馬妍柳.創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源是辦好開放大學(xué)的重要保證[J].山西廣播電視大學(xué)學(xué)報,2011(5):4.

      [5]饒冠俊.《公務(wù)員制度講座》重點課程建設(shè)實踐研究——基于創(chuàng)建開放大學(xué)的現(xiàn)實背景[J].新疆廣播電視大學(xué)學(xué)報,2013(1):17.

      浙江廣播電視大學(xué)2011年度重點課程建設(shè)項目“證據(jù)學(xué)”(zdkc201118)成果之一。

      2014-06-12

      饒冠俊,男(漢族),浙江廣播電視大學(xué)文法學(xué)院講師。

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