肖文耀

摘 要：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，經(jīng)濟發(fā)展要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，企業(yè)管理中的創(chuàng)新性在深層次上是管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新對于推動企業(yè)發(fā)展更具有重要意義，一方面它是技術(shù)創(chuàng)新的保證，但同時又反映著管理現(xiàn)代化的水平。本文通過闡述企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及其作用的基礎(chǔ)，通過分析新形勢下企業(yè)管理存在的問題，并對新形勢下企業(yè)管理創(chuàng)新提出了相應的解決對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；創(chuàng)新；問題；對策

現(xiàn)如今，企業(yè)管理已經(jīng)不斷與時俱進，對于公司來說，管理不僅僅是對本公司內(nèi)部的管理，同時也需要不斷地適應科學技術(shù)、生產(chǎn)力水平以及其他內(nèi)外部環(huán)境的變化而變化，這就需要企業(yè)管理的理論與實踐牢牢結(jié)合，要不斷更新企業(yè)的理論與實踐水平、提高員工的創(chuàng)新意識。只有這樣才能更好地駕馭市場環(huán)境，形成與內(nèi)外部市場經(jīng)濟相一致的現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新性方案。

一、企業(yè)管理中的創(chuàng)新性內(nèi)涵與作用

（一）企業(yè)管理中的創(chuàng)新性內(nèi)涵

管理是一個企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，是要通過管理者組織協(xié)調(diào)各個員工、機構(gòu)之間的行為和勞動關(guān)系，并且充分利用社會資源，組織協(xié)調(diào)并實現(xiàn)高效的社會管理活動。它的主要特點是有計劃、有組織、有協(xié)調(diào)控制、有執(zhí)行力等多環(huán)節(jié)進行的，是決定生產(chǎn)力的關(guān)鍵。因此，管理是一個企業(yè)諸多生產(chǎn)關(guān)系的主體。

而企業(yè)管理中的創(chuàng)新性是必須根據(jù)目前的市場經(jīng)濟條件下，結(jié)合理論知識以及各種社會資源與時俱進，不斷擴大發(fā)展態(tài)勢，對現(xiàn)有的管理進行改革，并重新構(gòu)建和選擇新的管理方法和工具的，力求做到事事創(chuàng)新，時時創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新管理的本質(zhì)是通過調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)、將其整體功能重新組合與改變。

（二）企業(yè)管理中的創(chuàng)新性作用

改革開放以來國家企業(yè)管理的方法發(fā)生了巨大的變化，國有企業(yè)管理已由單純生產(chǎn)型管理向經(jīng)營生產(chǎn)型管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)進入市場在向著的市場主體轉(zhuǎn)變，建立適應市場經(jīng)濟的企業(yè)制度。這說明了市場機制不斷加強，市場化發(fā)育不斷提高。為了與社會主義市場經(jīng)濟相適應，企業(yè)必須勇于創(chuàng)新，建立新的管理方法。

二、當今社會形勢下企業(yè)管理存在的問題

（一）知識管理方面

知識經(jīng)濟就是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，它的發(fā)展有賴于知識的創(chuàng)新、傳播與應用。我國的經(jīng)濟形態(tài)不斷轉(zhuǎn)變，因此企業(yè)管理也必須向這一方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)的知識管理是通過知識的資源給企業(yè)其他資源搭建平臺，進而實現(xiàn)各種資本，同時增值管理思想與管理方法。要達到這一點就要求企業(yè)有著自己強大的現(xiàn)代信息化技術(shù)，再與外部建立知識網(wǎng)絡的同時還要建立有專業(yè)性的系統(tǒng)和知識聯(lián)盟，通過現(xiàn)有的和潛在的知識資源，來有效的、高速的提高企業(yè)的競爭力。

（二）網(wǎng)絡經(jīng)濟方面

網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上表現(xiàn)的生產(chǎn)分配、消費等經(jīng)濟活動的總和，如今網(wǎng)絡經(jīng)濟已經(jīng)成了一些企業(yè)管理者的主要手段，但是這些手段必須要不斷進行創(chuàng)新性變革才會發(fā)揮更好的作用。通過在復雜的企業(yè)運行環(huán)境中高速發(fā)展網(wǎng)絡信息技術(shù)，才會對如今復雜的經(jīng)濟形勢提供幫助，大大推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。

三、企業(yè)管理中的創(chuàng)新性對策

（一）積極推進知識管理創(chuàng)新

企業(yè)的管理思想可以在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理過程中統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)方方面面，而這種管理思想需要通過知識管理來更新。知識管理通過用準確的理論與實踐知識資源對生產(chǎn)經(jīng)營中的內(nèi)外部情況進行正確把握，準確分析組織狀況，來指導生產(chǎn)經(jīng)營中的整個過程以及各個員工的創(chuàng)新性思想，來四線企業(yè)發(fā)展的價值。不斷地激發(fā)自身的知識活力，得到各利益相關(guān)者的共鳴；同時還要調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造性，起到對員工的激勵作用，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境趨勢變化，對知識資源的管理不斷把握和思考。

（二）大力實施網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟的創(chuàng)新，大多是根據(jù)企業(yè)能否快速適應市場和內(nèi)部資源能否有效整合的需要，運用科學成果綜合的結(jié)果。網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)新就是要求信息技術(shù)統(tǒng)化管理的創(chuàng)新，這是現(xiàn)在企業(yè)管理方式創(chuàng)新的一個趨勢。在同一個平臺上運用網(wǎng)絡化、信息化以及虛擬化的資源和組織形態(tài)，用要素符號作為信息管理的媒介。這是一種比較直接的互為需要、互相融合、互相促進的管理方式。這種管理風格的創(chuàng)新、管理方法的創(chuàng)新、管理績效的創(chuàng)新均可以唄每個員工直接應用，也可以對企業(yè)業(yè)務管理流程及其技術(shù)產(chǎn)生局部或根本性的改變等。

網(wǎng)絡經(jīng)濟的創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。在一個動態(tài)結(jié)構(gòu)與功能適應性調(diào)節(jié)的現(xiàn)代企業(yè)組織中，網(wǎng)絡經(jīng)濟的創(chuàng)新的出現(xiàn)是一個善于學習更新、適應變化的體系。網(wǎng)絡經(jīng)濟的創(chuàng)新是對權(quán)利結(jié)構(gòu)和利益體系的重組，以網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)新為創(chuàng)新思路所帶來的技術(shù)積聚效應會帶給企業(yè)更多的創(chuàng)新空間和機遇。（作者單位：國網(wǎng)甘肅省電力公司培訓中心）

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