王興紅
(邯鄲市教育局,河北 邯鄲 056000)
青年教師的專業(yè)成長是每個(gè)教師從業(yè)初期必經(jīng)階段,這個(gè)階段青年教師面臨角色轉(zhuǎn)變、學(xué)科知識(shí)體系建立、教育教學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際等一系列問題,是一個(gè)艱苦的蛻變過程,關(guān)系到教師終生職業(yè)發(fā)展。
本文通過對(duì)青年教師培養(yǎng)的反思和“青年教師專業(yè)成長需求的問卷調(diào)查”結(jié)果分析,探討教研組質(zhì)量協(xié)作體對(duì)青年教師專業(yè)成長的干預(yù)功能,旨在探討青年教師專業(yè)成長的科學(xué)性和高效性。
為了較為全面了解青年教師專業(yè)成長需求,我們針對(duì)“青年教師從業(yè)初期遇到的困惑”、“青年教師需要培養(yǎng)的能力”以及“青年教師喜歡的培訓(xùn)方式”三方面設(shè)計(jì)了24個(gè)題目,選取了兩所青年教師相對(duì)集中的學(xué)校,對(duì) 100名教齡六年內(nèi)的教師進(jìn)行了問卷調(diào)查。通過對(duì)試卷信息的整理,概括出青年教師專業(yè)成長主要應(yīng)關(guān)注以下方面。
(一)課程以及課程標(biāo)準(zhǔn)方面:“課程體系的建立”、“讀懂教材的能力”、“確定恰當(dāng)教學(xué)目標(biāo)的能力”、“教材重難點(diǎn)的定位和突破能力”、“了解新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生思維和能力培養(yǎng)的要求”等。
(二)學(xué)生情況了解和把握方面:“學(xué)生學(xué)習(xí)效果的預(yù)期、定位能力”、“學(xué)生思維突破點(diǎn)的把握能力”、“調(diào)節(jié)學(xué)生心理的能力”、“學(xué)困生、特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化能力”等。
(三)教育教學(xué)實(shí)踐和操作方面:“課堂管理和調(diào)控能力”、和“突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力”、“課堂教學(xué)氛圍的營造和調(diào)控能力”、“敏銳的教學(xué)判斷和調(diào)控能力”等。
(四)和諧人際關(guān)系的建立方面:“與所屬教師團(tuán)隊(duì)合作能力”、“與學(xué)生家長的溝通能力”、“與學(xué)生關(guān)系親疏的恰當(dāng)定位能力”等。
針對(duì)上述分析,青年教師的專業(yè)成長有別與一般意義上的教師專業(yè)成長,是青年教師與外界環(huán)境不斷互動(dòng)、汲取營養(yǎng),促成其專業(yè)逐漸成熟的一個(gè)過程。需要學(xué)校構(gòu)建起一個(gè)青年教師專業(yè)成長的良好生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)青年教師盡快平穩(wěn)成長。
2010年3月27日,由中國教育報(bào)與來自全國東中西部的13個(gè)縣域教育行政部門共同發(fā)起組織“全國基礎(chǔ)教育區(qū)域協(xié)作體”,隨后出現(xiàn)了很多“跨區(qū)域”“跨校級(jí)”以及“學(xué)校內(nèi)部”等各種教學(xué)質(zhì)量協(xié)作體,目的在于整合資源、研究問題、交流提升。教研組質(zhì)量協(xié)作體作為學(xué)校各種協(xié)作體的核心,承擔(dān)著指導(dǎo)教師教學(xué)行為、教師專業(yè)發(fā)展,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供專業(yè)支持的重要職能。建立教研組質(zhì)量協(xié)作體,旨在通過教師之間的教研協(xié)作,把教研組建設(shè)成一個(gè)能最大限度地展開教師之間對(duì)話、互動(dòng)與互助的專業(yè)組織。
在對(duì)“青年教師專業(yè)化成長需求的調(diào)查問卷”分析中,我們發(fā)現(xiàn):聽課、評(píng)課、說課、集體備課、同課異構(gòu)和優(yōu)秀教師示范課等都是有效幫助青年教師成長的方式;所任學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)或者教材解讀、示范案例及課改的前沿信息是他們最需要的專業(yè)方面的知識(shí);選擇和設(shè)計(jì)教學(xué)方法、教材重難點(diǎn)的突破、學(xué)生學(xué)情分析能力以及科學(xué)布置作業(yè)和批改能力都是青年教師最需要提高的能力;課堂管理和調(diào)控能力、調(diào)節(jié)學(xué)生心理的能力、尤其是學(xué)困生、特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化能力和與學(xué)生家長的溝通能力是青年教師最棘手的問題。這一系列問題都需要教研組質(zhì)量協(xié)作體給與他們實(shí)施有效的幫助和干預(yù)。
教研組質(zhì)量協(xié)作體作為學(xué)校內(nèi)研究教學(xué)問題的組織,是教師專業(yè)能力增進(jìn)、形成專業(yè)歸屬感的組織,肩負(fù)著青年教師成長中的專業(yè)引領(lǐng)作用。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)所教學(xué)科的教材解讀,讓新教師能在教學(xué)之初就較全面的了解所教學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容以及前后關(guān)聯(lián);二是對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,由于受教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的制約,對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀可把“分階段粗度”和“分學(xué)段細(xì)讀”相結(jié)合,讓新教師邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊體會(huì);三是試題研讀和研發(fā)①組織新教師考試題→②分析試題→③分解考點(diǎn)到自己所教學(xué)段→④梳理本學(xué)段重要考點(diǎn)→⑤在教學(xué)中落實(shí)重要考點(diǎn)的教學(xué),以提升新教師的考試力和對(duì)教材的駕馭能力;四是對(duì)教材、教參使用方法,學(xué)情案例分析和教法設(shè)計(jì)的研究,力爭使新教師思維上實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生、對(duì)教材的和諧與碰撞。五是協(xié)助青年教師做好專業(yè)成長規(guī)劃,幫助或指導(dǎo)青年教師解決實(shí)際教學(xué)中遇到的困難。
教研組作為開展教學(xué)活動(dòng)的基層組織,起著發(fā)揮教師集體力量、開展教學(xué)研究、深化教學(xué)改革和形成優(yōu)勢互補(bǔ)的重要作用,對(duì)青年教師成長具有不可低估的功能和價(jià)值。
首先,集體備課為青年教師提供了一個(gè)了解教材、把握重難點(diǎn)、掌握學(xué)情、問題預(yù)測、解決問題方法預(yù)設(shè)的平臺(tái),這種多教齡層次、跨能力梯度的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)最大限度解決了青年教師因經(jīng)驗(yàn)不足帶來的差距。
其次,聽評(píng)課活動(dòng)的開展為青年教師提供了一個(gè)剖析課堂、診斷問題、反思教學(xué)行為、觀摩優(yōu)秀教師課堂的直觀互動(dòng)平臺(tái)。骨干教師的示范課從內(nèi)容的處理、學(xué)生活動(dòng)的設(shè)計(jì)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)等方面給青年教師提供程序化的基本保障,同教齡段老師同課異構(gòu)又為青年教師提供了展示個(gè)性的場所,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。
再次,教研組擔(dān)任學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試的命題、批改、質(zhì)量分析、措施調(diào)整等一系列任務(wù),這樣一個(gè)集體性的活動(dòng)也為青年教師提供及時(shí)衡量教學(xué)效果、有效進(jìn)行問題查找和糾正的機(jī)會(huì)。
師帶徒作為帶動(dòng)青年教師成長的有效方式被廣泛采用,但是由于是一對(duì)一,看上去有針對(duì)性,實(shí)際上受很多人為因素制約,易流于形式。教研組作為一個(gè)學(xué)科研究的集體,幫助青年教師成長是最重要的任務(wù),為此要強(qiáng)化教研組在青年教師成長中的責(zé)任意識(shí),讓教研組長成為第一責(zé)任人,建構(gòu)起科研處——學(xué)科教研員——年級(jí)學(xué)科組三級(jí)專業(yè)負(fù)責(zé)制和學(xué)校主管校長——教導(dǎo)處、科研處——年級(jí)組三級(jí)質(zhì)量跟蹤制。為有效掌控青年教師的專業(yè)成長提供了保證,使得青年教師培養(yǎng)形成無縫隙對(duì)接。
教研組文化建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)規(guī)劃等將構(gòu)成青年教師專業(yè)化成長的良好生態(tài)結(jié)構(gòu)。
1.加強(qiáng)教研組文化建設(shè),為青年教師專業(yè)成長構(gòu)建精神樂園。教研組作為以學(xué)科教學(xué)研究為單位的集體,應(yīng)該有被每個(gè)成員共同認(rèn)可的思維方式、價(jià)值體系和成長愿景,這種文化也將持續(xù)影響和熏陶著青年教師的發(fā)展活力,為此各學(xué)科教研組加強(qiáng)文化建設(shè),要提煉出能反映本學(xué)科特色的學(xué)科精神,并在教學(xué)實(shí)踐中去努力地領(lǐng)悟、詮釋,以此提升青年教師對(duì)學(xué)科專業(yè)知識(shí)的興趣和素養(yǎng),促進(jìn)青年教師精神氣質(zhì)和人格魅力!教研組提煉的學(xué)科精神,逐漸成為師生感受學(xué)科魅力,提煉教法學(xué)法的座右銘,對(duì)老師以及學(xué)生成長起著不可估量的作用。
教研組是青年教師專業(yè)化成長的搖籃,所以它的建設(shè)必須細(xì)化。要從集體備課、主題教研、教師培養(yǎng)、課堂評(píng)價(jià)、有效課堂觀察等發(fā)面加以細(xì)化和研究,為青年教師提供可操作、可推廣、可遞進(jìn)的自助餐。在青年教師培養(yǎng)方面提出具體目標(biāo)與措施,通過集體磨課和層層跟進(jìn)促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長。
2.加強(qiáng)科研能力培養(yǎng),為青年教師專業(yè)成長提供可持續(xù)動(dòng)力。青年教師的科研意識(shí)應(yīng)該是在教學(xué)之初培養(yǎng)的一種好品質(zhì),教研組要引導(dǎo)青年教師養(yǎng)成善于反思教學(xué)的行為。從寫工作日志、教學(xué)反思等入手,本著“教學(xué)研究必須服務(wù)教學(xué)”的宗旨,不搞形式和花樣,教研主題、研究課題采取階段性的學(xué)科組搜集信息、整理信息,逐步歸納出有研究價(jià)值的問題,再由年級(jí)備課組集體承擔(dān)研究任務(wù)。這樣把教育科研根于實(shí)踐,源于問題,為青年教師多方面參與研究創(chuàng)設(shè)良好的氛圍,同時(shí)創(chuàng)辦以學(xué)科教研組為單位負(fù)責(zé)編輯的“學(xué)校教育科研報(bào)”,為教師專業(yè)化成長搭建交流、寫作、反思的平臺(tái),提升整體教師的科研能力的同時(shí),為青年教師專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
在對(duì)“青年教師專業(yè)化成長需求的調(diào)查問卷”分析中,發(fā)現(xiàn)不同教齡段的教師專業(yè)發(fā)展需求不一樣,為了更加有效對(duì)青年教師的成長實(shí)施干預(yù),教研組應(yīng)針對(duì)青年教師的教齡實(shí)施不同的干預(yù)措施。
1.1--3年教齡教師
這個(gè)教齡段的教師由于沒有實(shí)際的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些專題講座理解不透,在每位專家或骨干教師講座后面,如果能安排一位教齡在4--6年教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際談感受和體會(huì),就會(huì)貼近新教師,有效縮小了講座人與新教師的年齡距離、經(jīng)驗(yàn)距離。
由學(xué)科組安排骨干教師就各學(xué)段學(xué)科內(nèi)容、編排、課標(biāo)要求等做學(xué)科性專題講座,在短時(shí)間內(nèi)提高青年教師的學(xué)科專業(yè)水平。
搜集教學(xué)管理中常見的問題,并把他們以不同的形式呈現(xiàn),在青年教師經(jīng)過一番談?wù)摵?,由有?jīng)驗(yàn)的教師給予講解和示范,提高課堂管理能力。
加強(qiáng)平日教學(xué)過程中的會(huì)診課研究,實(shí)行多級(jí)會(huì)診、多次會(huì)診,真正把握青年教師成長的節(jié)奏。
2.4--6年教齡的教師
在對(duì)這個(gè)教齡階段的教師進(jìn)行問卷調(diào)查中,就“營造理想的教學(xué)工作狀態(tài)”這個(gè)話題,70%教師選擇是“有相應(yīng)教學(xué)自主權(quán),能采取適合自己和學(xué)生的方式從事教學(xué)”和“有支持教師專業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)”;所以定位的基本原則是:適當(dāng)放手、壓擔(dān)子、給任務(wù)、創(chuàng)機(jī)會(huì)。具體做法是:集體備課時(shí),他們擔(dān)當(dāng)主講人;高效課堂創(chuàng)建上,他們擔(dān)當(dāng)實(shí)踐者;優(yōu)質(zhì)課評(píng)比時(shí),他們擔(dān)當(dāng)主力軍。同時(shí)科研處、學(xué)科組要在學(xué)科思維的發(fā)展、教學(xué)反思、寫作能力培養(yǎng)等方面給予指導(dǎo),為青年教師可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力保障。
這個(gè)時(shí)期教研組主要是采取“磨課”的形式幫助他們,實(shí)現(xiàn)自身能力的一個(gè)提升,并促成個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格的形成。具體做法就是:同等教齡階段、同學(xué)科之間開展“同課異構(gòu)”活動(dòng),教研組集中進(jìn)行分析和指導(dǎo)。這樣的課要注意細(xì)致、求精、提煉、提升,目的就是打磨他們的精品課,實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)上知道一切,一切上知道一點(diǎn)”,由點(diǎn)帶面,領(lǐng)會(huì)貫通。
這樣在教研組質(zhì)量協(xié)作體作用的發(fā)揮下,青年教師中順利完成了由“入門型”到“經(jīng)驗(yàn)型”的過渡,也為他們將來成為“專家型”教師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
教師的專業(yè)化成長是一條循序漸進(jìn)、螺旋遞升、追求生命質(zhì)量至高的道路。教師是特殊的社會(huì)公民,他有著和其他社會(huì)成員不同的成長規(guī)律,隨著我們進(jìn)一步的探索,教研組質(zhì)量協(xié)作體在教師專業(yè)化成長中的作用也將也來越凸顯。
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