李函章
(黑龍江大學(xué)學(xué)生處,黑龍江哈爾濱150080)
高校學(xué)籍管理預(yù)警機(jī)制研究與實(shí)踐
——基于黑龍江省某高校學(xué)業(yè)預(yù)警工作的實(shí)證分析
李函章
(黑龍江大學(xué)學(xué)生處,黑龍江哈爾濱150080)
高校的不斷擴(kuò)招,生源質(zhì)量呈下降趨勢;學(xué)分制的推進(jìn),對學(xué)生自我經(jīng)營學(xué)業(yè)的能力提出了更高要求。學(xué)籍異動成為高校乃至社會不穩(wěn)定因素之一,如何在學(xué)籍管理工作中繼承傳統(tǒng),創(chuàng)新求變成為高校教育工作者面對的新課題。實(shí)踐證明,全面開展學(xué)業(yè)預(yù)警工作,以警代罰,以導(dǎo)代棄,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的全方位、科學(xué)化教育、管理與服務(wù),是構(gòu)建科學(xué)人文的學(xué)籍管理模式的必然選擇。
學(xué)業(yè)預(yù)警;學(xué)籍管理;預(yù)警制度
隨著高校學(xué)分制模式的推進(jìn),對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和自我控制能力提出了更高要求。學(xué)生因?qū)W習(xí)目標(biāo)缺失、學(xué)習(xí)動力不足、學(xué)習(xí)依賴性強(qiáng)而產(chǎn)生違紀(jì)、延遲畢業(yè)等學(xué)籍處理的情況不斷發(fā)生。學(xué)籍異動已經(jīng)成為影響高校穩(wěn)定的重要因素之一,被動的學(xué)籍管理已然無法滿足高校以人為本的教育理念,原有的管理模式將無法適應(yīng)現(xiàn)代管理要求。這些亟待解決的問題為高校學(xué)籍管理工作提出了新的考驗(yàn)。
以黑龍江省某高校為例,從監(jiān)控學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的全過程為出發(fā)點(diǎn),通過學(xué)校、家長、學(xué)生之間的溝通與協(xié)作,面向每一名學(xué)生構(gòu)建多元一體的警示工作系統(tǒng)。下面我從預(yù)警的工作原則、類別和等級、程序及幫扶措施等方面介紹如何建立學(xué)業(yè)預(yù)警制度。
學(xué)業(yè)預(yù)警制度是通過對學(xué)生每學(xué)期的出勤、違紀(jì)、成績等情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對因?qū)W習(xí)目標(biāo)缺失、動力不足、自主性差等原因?qū)е碌倪`紀(jì)、學(xué)業(yè)滯后、延遲畢業(yè)、受學(xué)籍處理乃至退學(xué)的學(xué)生及時進(jìn)行警示,并有針對性地采取相應(yīng)的防范、補(bǔ)救、幫扶措施,將傳統(tǒng)的“事后處理型”管理改為“事前、事中預(yù)防型”管理,幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)的一種信息溝通和危機(jī)干預(yù)制度。
(一)預(yù)警工作原則
學(xué)業(yè)預(yù)警本著“以人為本,全員育人”的工作原則,堅持將“剛性管理”與“柔性管理”相結(jié)合,通過“以學(xué)生為本”的工作方式和思維,建立起師生之間的情感和默契;將“外部監(jiān)控”與“內(nèi)部機(jī)制”相結(jié)合,建立自律與他律、激勵與約束有機(jī)結(jié)合的長效機(jī)制;將“家庭教育”與“學(xué)校培養(yǎng)”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭聯(lián)動預(yù)警,形成學(xué)生、家庭、學(xué)校間積極互動、互補(bǔ)的良好局面;將“普遍性監(jiān)控”與“個性化幫扶”相結(jié)合,構(gòu)建由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)部門、學(xué)生工作部門、任課教師、學(xué)生干部以及“學(xué)困生”家長組成的愛心幫扶體,以幫助高校中學(xué)習(xí)困難、心理困難、面臨學(xué)籍異動的學(xué)生走出困境;將“靜態(tài)檔案”與“動態(tài)跟蹤”相結(jié)合,為每個預(yù)警學(xué)生建立預(yù)警管理檔案,經(jīng)常性跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行情況,進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評價、反饋。
(二)預(yù)警類別、等級
1.預(yù)警類別
考勤預(yù)警、學(xué)分預(yù)警、成績預(yù)警、學(xué)籍異動預(yù)警、畢業(yè)預(yù)警、處分預(yù)警。
2.預(yù)警等級
學(xué)校實(shí)時對學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行綜合審核,并對其所產(chǎn)生影響的程度,發(fā)出不同等級的預(yù)警信息。從低到高分別是藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警四個級別,同時對于沒有預(yù)警的學(xué)生標(biāo)注綠色。
(三)預(yù)警程序
1.確定預(yù)警學(xué)生名單。根據(jù)學(xué)生的日常行為表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績及其他相關(guān)情況確定進(jìn)入預(yù)警范圍的學(xué)生。
2.下發(fā)預(yù)警通知。向預(yù)警學(xué)生下達(dá)《預(yù)警通知書》,并將名單發(fā)給相關(guān)部門及任課教師,進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。
(1)分析預(yù)警根源。輔導(dǎo)員通過與學(xué)生、家長、任課教師的談心、交流、溝通等方式查找學(xué)生出現(xiàn)問題的原因。(2)建立預(yù)警檔案。輔導(dǎo)員記載學(xué)生受預(yù)警的前因后果、幫扶轉(zhuǎn)變情況等,建立受預(yù)警學(xué)生檔案。(3)制訂整改計劃。依據(jù)個人特點(diǎn)制訂整改計劃,明確整改目標(biāo)、內(nèi)容和時限等方面。(4)預(yù)警等級變更通知。學(xué)生受預(yù)警等級發(fā)生變更時要及時通知學(xué)生及家長。
(四)預(yù)警學(xué)生幫扶措施
1.建立教育體系。針對學(xué)生不同情況開展系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)的教育活動。2.建立幫扶機(jī)制。對受到預(yù)警的同學(xué)確定一對一的幫扶聯(lián)系人。3.建立重點(diǎn)關(guān)注機(jī)制。重點(diǎn)關(guān)注受預(yù)警學(xué)生的生活學(xué)習(xí)狀況,及時反饋。4.建立定期談心機(jī)制。定期與預(yù)警學(xué)生的談心交流,掌握學(xué)生現(xiàn)狀。5.建立分級監(jiān)護(hù)機(jī)制。實(shí)行三級預(yù)警監(jiān)護(hù),一級監(jiān)護(hù)是輔導(dǎo)員、任課教師及學(xué)生干部;二級監(jiān)護(hù)是學(xué)院管理者;三級監(jiān)護(hù)是學(xué)校相關(guān)職能部門,同時建立家長監(jiān)護(hù)制度。6.建立定期反饋機(jī)制。定期進(jìn)行情況反饋,做到輔導(dǎo)員與學(xué)生干部間、與學(xué)生家長間、與任課教師間的溝通與反饋,輔導(dǎo)員與學(xué)院管理者的反饋與匯報,學(xué)院與學(xué)校職能部門的反饋與匯報。
在我們對黑龍江省某高校的預(yù)警制度實(shí)施前后各類數(shù)據(jù)的比對、分析中發(fā)現(xiàn),實(shí)施學(xué)業(yè)預(yù)警制度以來,學(xué)風(fēng)有較大程度的好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.學(xué)習(xí)效果明顯改善。畢業(yè)前補(bǔ)考人數(shù)減少,延長修業(yè)年限人數(shù)減少。2012年延長修業(yè)年限學(xué)生人數(shù)占畢業(yè)生總數(shù)的3.16%,2013年延長修業(yè)年限比例為2.90%。
2.學(xué)生因?qū)W習(xí)成績受到學(xué)籍異動處理的人數(shù)減少。2013年受到學(xué)籍異動處理的人數(shù)較2012年減少了72.79%。
3.學(xué)生受到各類預(yù)警人數(shù)明顯下降。以2009級學(xué)生為例,2012年有315名學(xué)生受到預(yù)警,2013年僅21名學(xué)生受到預(yù)警。
4.學(xué)生受到預(yù)警的級別在逐漸降低。大部分受到預(yù)警的學(xué)生在經(jīng)過幫扶后取得了較大進(jìn)步,有89%的學(xué)生預(yù)警級別從高一級別降到低一級別,也有43.3%的學(xué)生解除預(yù)警。
5.學(xué)風(fēng)逐漸好轉(zhuǎn)。學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性不斷增強(qiáng),學(xué)生課堂出勤率、自習(xí)室利用率、圖書館資源利用率均有提高;學(xué)生在省部級以上各類學(xué)科競賽和技能競賽中獲獎人次逐漸增加;大學(xué)英語四、六級考試通過率、考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率逐年提高。
通過學(xué)業(yè)預(yù)警制度的實(shí)施,提高了學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量。預(yù)警過程有效督促了學(xué)生按照學(xué)校和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案的要求,努力完成學(xué)業(yè),加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng),減少或避免學(xué)習(xí)和生活中可能出現(xiàn)的問題和困難,提高了高校整體教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)。
通過學(xué)業(yè)預(yù)警制度的實(shí)施,在一定程度上維護(hù)了高校校園穩(wěn)定。由學(xué)校管理部門、任課教師、班主任、輔導(dǎo)員與學(xué)生家長和學(xué)生之間建立的溝通和交流機(jī)制,為學(xué)生成長、成才搭建了多方協(xié)作、齊抓共管的平臺,適時的引導(dǎo)和及時的干預(yù),大大減少日后可能因?qū)W籍異動而產(chǎn)生的各類不穩(wěn)定因素。同時,通過預(yù)警的警示作用,大大減少了學(xué)生的各類違紀(jì)違規(guī)行為,尤其是二次違紀(jì)開除學(xué)籍的違紀(jì)現(xiàn)象,控制了校園穩(wěn)定高危人群的擴(kuò)散。
通過學(xué)業(yè)預(yù)警制度的實(shí)施,營造了和諧的校園氛圍。學(xué)業(yè)預(yù)警制度更加注重營造和諧溫馨的校園環(huán)境,更加關(guān)注、尊重和愛護(hù)學(xué)生,更有利于學(xué)生、家長和學(xué)校建立平等、和諧的人際關(guān)系。體現(xiàn)了高校對學(xué)生的人文關(guān)懷,對創(chuàng)造和諧校園、和諧社會起到至關(guān)重要的作用。
將學(xué)業(yè)預(yù)警作為高校新型管理模式已經(jīng)成為教育工作者的共識。實(shí)踐證明,要想真正發(fā)揮預(yù)警工作的成效,高校必須全員參與、全力以赴。形成自上而下的強(qiáng)大推動力,充分發(fā)揮教書育人、管理育人、服務(wù)育人的功能,保證學(xué)業(yè)預(yù)警有效運(yùn)行,當(dāng)然在實(shí)施過程中,教育工作者要因材施教、因地制宜。關(guān)注學(xué)生需求,強(qiáng)化個性化指導(dǎo),根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)程度,制定不同的幫扶方案,采取不同的幫扶措施,依據(jù)高校的實(shí)際情況,制訂適合本學(xué)校的預(yù)警模式,保證預(yù)警效果。
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[2]杜小剛,張慧,魏哲.高校學(xué)業(yè)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建研究[J].出國與就業(yè)(就業(yè)版).2011(19).
[3]宓旭峰.學(xué)分制大類培養(yǎng)模式下高校學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警制度的探究[J].長春理工大學(xué)學(xué)報.2011(11).
編輯∕岳鳳
李函章(1982-),男,黑龍江大學(xué)學(xué)生處學(xué)籍科科長,講師,曾參與多個國際級、省級相關(guān)課題的研究工作,研究方向:高校學(xué)生工作學(xué)籍管理方向。
黑龍江省教育廳人文社會科學(xué)研究項(xiàng)目(高校學(xué)生工作專項(xiàng)),項(xiàng)目編號1252xs202