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      我國煤礦生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)信息化的現(xiàn)狀及發(fā)展方向

      2014-04-17 03:54:01張國君
      技術(shù)與市場 2014年12期
      關(guān)鍵詞:調(diào)度室調(diào)度煤礦

      張國君

      (山西焦煤集團 西山煤電杜兒坪礦調(diào)度室,山西 太原030022)

      0 引言

      對于煤礦的生產(chǎn)來說,安全生產(chǎn)調(diào)度具有指揮、組織、監(jiān)督、銜接以及協(xié)調(diào)平衡的重要作用,是整個煤礦企業(yè)自身實現(xiàn)安全生產(chǎn)以及均衡發(fā)展的重要關(guān)鍵所在。隨著當(dāng)前我國煤礦企業(yè)信息化程度的進一步發(fā)展,煤礦生產(chǎn)調(diào)度的信息化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前我國煤礦企業(yè)需要審視的重要問題。

      1 我國煤礦生產(chǎn)調(diào)度信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

      1.1 集團下屬礦廠調(diào)度信息水平層次不齊

      對于很多集團公司來說,因為其下屬的礦廠自身的開發(fā)時間不一致,這樣就會使得很多礦井在調(diào)度的信息化建設(shè)上能力不夠一致,尤其是很多老礦,其自身的安全生產(chǎn)的調(diào)度能力十分有限,這樣就會對整個礦井自身的安全生產(chǎn)帶來很大的潛在隱患,換句話說,這樣的舊礦和一些能力較強的新礦會形成嚴(yán)重的對比和差異,這樣的兩極分化狀況無疑會在很大程度上影響整個集團的安全生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一實施。

      1.2 調(diào)度信息系統(tǒng)不夠完善

      當(dāng)前很多礦企中還沒有較為完善的調(diào)度系統(tǒng),不能和生產(chǎn)的自動化相結(jié)合,這樣就會使得企業(yè)出現(xiàn)一種信息孤島的狀況。很多礦企依舊存在人工上報數(shù)據(jù)的狀況,很多重要的數(shù)據(jù)都會依靠人工手動輸入到系統(tǒng)之中,相應(yīng)的調(diào)度員每天將這樣的信息傳達到總調(diào)度室,調(diào)度室中的人員再將其中的數(shù)據(jù)輸入到表格之中,最后再打印成書面形式呈給領(lǐng)導(dǎo),這樣無疑會使得調(diào)度信息的及時性以及可靠性和完整性很難或者是根本無法得到保證,甚至還需要付出較多的物力和人力,整體的工作效率很低。

      1.3 沒有公共應(yīng)急指揮平臺

      當(dāng)前我國很多煤礦企業(yè)中,在人員的定位、安全監(jiān)測等信息上還沒有及時上傳到相應(yīng)的總調(diào)度室,就會使得集團內(nèi)部無法及時發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)在的隱患。很多安全事故往往都是采用電話的方式進行匯報,這樣就會使得很多礦企在對重大災(zāi)害的預(yù)防過程中缺少相對完善的依據(jù),在應(yīng)急協(xié)調(diào)以及應(yīng)急指揮方面沒有相對統(tǒng)一的指揮平臺。

      2 煤礦調(diào)度信息化建設(shè)效益分析

      1)投資效益。煤礦調(diào)度信息化建設(shè)能夠產(chǎn)生相應(yīng)的投資效益,能夠在很大程度上節(jié)省信息傳輸通道所需要的重復(fù)投資以及相關(guān)的維護費用,能夠使數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)等方面的投資費用降低,另外還能夠進一步搭建起數(shù)據(jù)平臺以及相應(yīng)的監(jiān)控平臺,真正實現(xiàn)一次性的投資,長期性的受益。

      2)安全效益。能夠在地面進行相對集中的監(jiān)控或者檢測,這樣就會使井下人員受傷或死亡的可能性降低;使人員的工作環(huán)境得到有效的改善,自身的安全系數(shù)得到提升,礦企職工自身的人身安全得到充分的保障;礦企的信息數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)共享,一旦發(fā)生事故能夠使礦井自身的災(zāi)難系數(shù)降低。

      3)人員效益。信息化系統(tǒng)的建設(shè)能夠進一步實現(xiàn)無人值守以及進行定期的巡檢,繼而也就能夠在很大程度上使人員成本降低,真正實現(xiàn)機械設(shè)備的自動控制,有效地降低和減少人工的勞動強度,提升職工的工作效率。

      4)生產(chǎn)效益與管理效益。信息化系統(tǒng)的采用能夠降低人工操作中出現(xiàn)的失誤狀況,延長設(shè)備的使用壽命,能夠進一步加強生產(chǎn)過程的調(diào)度和管理,提升運輸?shù)哪芰?通過這樣的信息化管理還能夠為礦企的發(fā)展提供一個相對安全和可靠的平臺,發(fā)揮自動化系統(tǒng)的管理效益,進一步提升礦企安全生產(chǎn)的調(diào)度管理水平。

      3 建設(shè)和完善煤礦調(diào)度信息化的措施與途徑

      3.1 提升信息化的意識

      在當(dāng)前我國煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,首先應(yīng)當(dāng)意識到信息化系統(tǒng)建設(shè)在整個煤礦企業(yè)建設(shè)尤其是安全生產(chǎn)過程中所具有的作用和重要性,這對于煤礦企業(yè)的管理層來說尤為重要。只有信息化的意識增強,才能夠有更多的物資和設(shè)備投入到煤礦生產(chǎn)的調(diào)度工作中來。同時還應(yīng)當(dāng)積極打造一支信息化的隊伍,增強工作人員的信息化意識,進一步強化調(diào)度人員自身的信息化水平;針對調(diào)度員自身的能力進行崗位培訓(xùn),在提升思想意識的過程中,也使工作人員自身的業(yè)務(wù)能力得到有效的提升,信息化的能力得到完善,只有這樣才能夠使實現(xiàn)我國煤礦企業(yè)的調(diào)度信息化。

      3.2 明晰調(diào)度信息化目標(biāo)

      礦井調(diào)度信息化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)將總調(diào)度室以及相關(guān)的生產(chǎn)單位中所需要的日常管理作為目標(biāo),繼而提供相對靈活的報表管理服務(wù),使用信息化的方式,使每一個礦企以及相關(guān)的職能部門之間能夠進行有效的互動和聯(lián)系,能夠更為直觀以及更為系統(tǒng)地對整個礦企自身的生產(chǎn)或經(jīng)營的狀況進行了解和掌握,這樣才能夠為企業(yè)的發(fā)展與未來的經(jīng)營提供相對準(zhǔn)確和及時的信息。

      3.3 打造可視化的信息平臺

      為了使基層單位或部門所有的安全信息以及在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),比如自動化辦公的數(shù)據(jù)、圖像資料的數(shù)據(jù)以及綜合統(tǒng)計的數(shù)據(jù)等能夠在集團的內(nèi)部得到有效的集成以及進行綜合性的利用,礦企應(yīng)具有一流的硬件設(shè)備,這樣才能體現(xiàn)出礦企自身所應(yīng)有的形象。

      3.4 實現(xiàn)多功能集成化

      在對煤礦的調(diào)度進行信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)對多功能建設(shè)進行全面的考慮,不能出現(xiàn)漏項的狀況。相對完整的調(diào)度信息應(yīng)當(dāng)具備以下幾點系統(tǒng)要素:綜合自動化系統(tǒng)、隱患排查的相應(yīng)職能管理系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、數(shù)字化的礦山平臺等多種系統(tǒng)。

      3.5 積極建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)

      由于煤礦事故常發(fā),這樣就需要有相應(yīng)的煤礦事故的應(yīng)急預(yù)案,從而能夠在緊急的狀況下實施相應(yīng)的救災(zāi)指揮。通過實施事前的計劃或相應(yīng)的應(yīng)急措施,繼而將所有的人力以及可能的物力進行調(diào)動,在煤礦事故發(fā)生之后,能夠?qū)κ鹿拾l(fā)生的現(xiàn)場進行有效的控制,并對潛在的危險進行排查,調(diào)動所有的力量來對現(xiàn)場人員的安全進行保護,調(diào)動所有的資源和力量使事故對人員以及財產(chǎn)所帶來的損失降到最低。

      4 結(jié)語

      煤礦的調(diào)度信息系統(tǒng)的建立與完善對整個煤礦的生產(chǎn)和安全有重要的作用,安全生產(chǎn)調(diào)度具有指揮、組織、監(jiān)督、銜接以及協(xié)調(diào)平衡的重要作用,是整個煤礦企業(yè)自身實現(xiàn)安全生產(chǎn)以及均衡發(fā)展的重要關(guān)鍵所在,是相應(yīng)的調(diào)度機構(gòu)在煤礦企業(yè)中進行協(xié)調(diào)以及進行指揮和監(jiān)督的重要手段,是使煤礦生產(chǎn)過程自動化以及管理過程自動化的有效手段和基本性的工作。在未來的煤礦企業(yè)的運營與發(fā)展過程中,調(diào)度信息化的建設(shè)將始終是一項重要的內(nèi)容,在未來的發(fā)展中全體職員都應(yīng)當(dāng)意識到信息化系統(tǒng)建設(shè)在整個煤礦企業(yè)建設(shè)尤其是安全生產(chǎn)過程中所具有的作用,明晰調(diào)度信息化目標(biāo),打造可視化的信息平臺等,繼而打造真正有效的調(diào)度信息系統(tǒng)為煤礦企業(yè)的發(fā)展獻力。

      [1] 王淵,韓安,趙曉飛.煤礦集團公司生產(chǎn)安全調(diào)度指揮管理平臺的建設(shè)構(gòu)思[J].工礦自動化,2007(15).

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