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      中高職銜接的現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究

      2014-04-17 06:50:24賈鐵鋼韓學(xué)軍
      機(jī)械職業(yè)教育 2014年2期
      關(guān)鍵詞:職教課程內(nèi)容課程體系

      ◎ 賈鐵鋼 韓學(xué)軍

      《教育部關(guān)于推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出“培養(yǎng)目標(biāo)的銜接、專業(yè)設(shè)置的銜接、課程體系的銜接、教學(xué)過程的銜接、教學(xué)資源的銜接、招生制度的銜接、成績評價(jià)模式的銜接、教師培養(yǎng)的銜接、行業(yè)指導(dǎo)的銜接、集團(tuán)化校企合作的銜接”,目的是探索中等和高等職業(yè)教育銜接、貫通人才培養(yǎng)的通道。 但在實(shí)際中等和高等職業(yè)教育銜接運(yùn)作過程中,還存在很多問題,難以滿足貫通人才培養(yǎng)通道的要求, 需要對中高職銜接的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,探討解決問題的對策。

      一、中高職銜接的現(xiàn)狀及情況調(diào)研

      大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院生源主要由四部分組成,高中生、三校生(中專、職高、技校)、合作辦學(xué)“3+2”中職生、自主招生學(xué)生。

      從2006 年開始, 學(xué)院通過與大連輕工業(yè)學(xué)校、大連電子學(xué)校等中職學(xué)校合作辦學(xué)“3+2”形式招生,經(jīng)過3 年中職學(xué)校學(xué)習(xí)后, 對口升入大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院再學(xué)習(xí)2 年。 這些學(xué)生中,基本上整班制直接升入高職學(xué)校學(xué)習(xí), 已經(jīng)屬于中等和高等職業(yè)教育銜接,存在的問題非常具有代表性。

      (1)對口升入高職學(xué)校,沒有規(guī)定選拔比例,升學(xué)考試又過于簡單,幾乎“百分之百”升學(xué),造成“3+2”中職生在中職學(xué)校既沒有學(xué)習(xí)動力,也沒有學(xué)習(xí)壓力,一部分學(xué)生的學(xué)習(xí)成績差,管理難度大。

      (2)由于中職和高職學(xué)校缺乏銜接與溝通,高職學(xué)校沒有根據(jù)“3+2”中職生的特點(diǎn)建立課程體系和成績評價(jià)模式。 教師又習(xí)慣于高中生和三校生的教學(xué), 對于怎樣使這些學(xué)生專業(yè)知識和操作技能從“中”級水平提高到“高”級水平,感覺無所適從,無法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性?!?+2”中職生留級或退學(xué)相對比例高。

      (3)中職和高職學(xué)校很多都是地方政府所辦,各自獨(dú)立。 如果規(guī)定了入學(xué)選拔比例,確保了升學(xué)的質(zhì)量,但被淘汰的學(xué)生,中職學(xué)校不好處理。 另外同樣的專業(yè)升入高職的教學(xué)計(jì)劃與中專直接畢業(yè)的不一樣,帶來麻煩,造成中職學(xué)校的積極性不高。

      因此, 目前中職和高職學(xué)校都逐漸失去了中高職銜接工作的興趣, 迫切需要中職和高職學(xué)校共同努力,完成這項(xiàng)工作。

      二、調(diào)查和研討工作

      針對目前合作辦學(xué)“3+2”形式中高職銜接存在的問題,重點(diǎn)對課程體系、招生制度、成績評價(jià)模式的銜接開展調(diào)查和研討工作。

      1.問卷調(diào)查

      對大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作辦學(xué)的模具設(shè)計(jì)與制造和機(jī)電一體化專業(yè)的中職生 “3+2”(11 級、12 級)共125 名進(jìn)行了中職升高職的目的、喜歡上的課程、成績評價(jià)、學(xué)習(xí)方式、課堂管理等問卷調(diào)查。 調(diào)查了解到:82%學(xué)生認(rèn)為中職升高職是為了好就業(yè),說明升學(xué)的目的是就業(yè)需要;56%學(xué)生喜歡上的課程是邊理論、邊實(shí)踐課,35%學(xué)生喜歡上實(shí)踐課,說明中職生更愿意上理實(shí)一體或?qū)嵺`課課程;34%選擇平時(shí)占50%, 期末考試占50%,22%選擇平時(shí)占40%,期末考試占60%的考核模式, 說明中職生更喜歡平時(shí)課堂訓(xùn)練、作業(yè)等成績占比例大些。

      2.召開研討會

      邀請中職學(xué)校的教師一起就中職學(xué)生特點(diǎn),課程體系構(gòu)建怎樣體現(xiàn)高職比中職“高”,職教集團(tuán)在銜接中的作用等中高職銜接人才培養(yǎng)問題進(jìn)行了研討。

      研討會形成共識認(rèn)為,“3+2”中職學(xué)生的特點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都突出。 優(yōu)點(diǎn)是部分學(xué)生比較聰明、動手能力強(qiáng),對新鮮事物感興趣、情商普遍比較高,禮節(jié)上比較好;缺點(diǎn)是普遍坐不住、愛講話、注意力不集中、學(xué)習(xí)熱情持續(xù)時(shí)間短等。

      由于課程體系構(gòu)建是中高職銜接核心問題,爭論比較大的是課程設(shè)置和課程內(nèi)容。 由于一部分“3+2”中職生要直接就業(yè),中職階段的課程設(shè)置和課程內(nèi)容要滿足“3+2”中職學(xué)生的人才培養(yǎng)目標(biāo),所以可能會出現(xiàn)課程設(shè)置和課程內(nèi)容和高職階段“重復(fù)”現(xiàn)象。

      如何看待這種“重復(fù)”現(xiàn)象? 實(shí)際上課程設(shè)置和課程內(nèi)容上, 中高職一個(gè)很大的區(qū)別是中職學(xué)生學(xué)習(xí)的是“是什么”,不去研究更深層含義;而高職學(xué)生不僅僅要知道“是什么”,而且要知道“為什么”,要知道“來龍去脈”,所以有些“重復(fù)”是表面、形式上。

      高職比中職體現(xiàn)出“高”是課程體系構(gòu)建中重中之重。 要從職業(yè)能力培養(yǎng)上入手,使中職學(xué)生在原有的中級職業(yè)能力上,具備高級職業(yè)能力水平。 而在課程設(shè)置和課程內(nèi)容上要由低到高、由淺到深。

      三、可行性對策研究

      通過調(diào)查和研討工作, 對中高職銜接提出如下幾點(diǎn)建議。

      1.規(guī)定選拔比例,確保生源質(zhì)量

      規(guī)定中職升入高職選拔比例 (建議為90%),有了淘汰率會鞭策學(xué)生在中職學(xué)校努力學(xué)習(xí), 使自己成為有繼續(xù)學(xué)習(xí)能力的、合格的中級技術(shù)人才。

      2.根據(jù)“3+2”中職生的特點(diǎn)建立課程體系和成績評價(jià)模式

      (1)高職課程設(shè)置和課程內(nèi)容比中職要“高”。 要滿足五大對接體系:“促進(jìn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、 課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接、 職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接”的要求。(3+2)中職生學(xué)生100%都有中級職業(yè)資格證書,到高職學(xué)校后,應(yīng)從職業(yè)能力培養(yǎng)上,使中職學(xué)生在原有的中級職業(yè)能力基礎(chǔ)上, 成為具有高級職業(yè)能力人才,要拿到高級職業(yè)資格證。 因此要以高級職業(yè)資格證所具備的崗位職業(yè)能力 (知識、能力、素質(zhì))構(gòu)建人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建課程體系、課程內(nèi)容。 課程內(nèi)容注重要由低到高、由淺到深的層次,體現(xiàn)出學(xué)生從中級到高級的職業(yè)能力方面的提高。

      (2)課程內(nèi)容適合“3+2”中職生。 根據(jù)56%學(xué)生喜歡上的課程是邊理論、邊實(shí)踐課,35%學(xué)生喜歡上實(shí)踐課的特點(diǎn),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,課程內(nèi)容要邊理論、邊實(shí)踐,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      3.過程考核模式的建立

      由于中職學(xué)生學(xué)習(xí)成績普遍較差, 在中職階段要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)??梢跃C合“3+2”中職生三年的各科成績和規(guī)定的選拔比例掛鉤, 促進(jìn)學(xué)生在中職階段的基礎(chǔ)文化知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識和操作技能的學(xué)習(xí)。

      根據(jù)34%學(xué)生選擇平時(shí)占50%, 期末考試占50%,22%選擇平時(shí)占40%,期末考試占60%。 在高職階段注重課堂訓(xùn)練、作業(yè)成績的考核。

      4.發(fā)揮職教集團(tuán)在銜接中的作用

      由于目前中職和高職學(xué)校各自獨(dú)立,缺乏溝通。中職和高職學(xué)校都對中高職銜接工作的興趣不高,因此要發(fā)揮職教集團(tuán)在銜接中的作用。 職教集團(tuán)基本上都是由中高職學(xué)校、各協(xié)會、企業(yè)組成,以專業(yè)技能型人才培養(yǎng)為根本任務(wù), 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)校企資源的優(yōu)化整合與共建共享,建成生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、產(chǎn)學(xué)研合作平臺、信息共享平合,促進(jìn)校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。 充分發(fā)揮職教集團(tuán)的作用, 發(fā)揮好高職學(xué)校在地方對中職學(xué)校的示范帶動和輻射作用, 并主動深入中職學(xué)校, 共同解決好“十個(gè)銜接”問題,實(shí)現(xiàn)中等和高等職業(yè)教育的和諧發(fā)展。

      [1]蘆京昌,范敏.浙江省中高職銜接機(jī)制及操作研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2007,(10).

      [2]吳金林.從高職教育角度看中高職銜接問題及對策[J].浙江海洋學(xué)院學(xué)報(bào),2008,(12).

      [3]金漫漫,武艷娟.中高職銜接的最優(yōu)模式及外滲與內(nèi)涵建設(shè)[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2012,(9).

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