安東尼·波頓： 歐洲“股神”為何折戟中國？

2010年4月，英國最有名、最成功的基金經(jīng)理之一安東尼·波頓（Anthony Bolton）曾告訴投資大眾，在中國做投資將成為他生命中最激動人心的一章。如今，當(dāng)他準(zhǔn)備將其投資信托基金——“富達(dá)中國特殊情況基金”移交給新的基金經(jīng)理時，他仍堅(jiān)持這一觀點(diǎn)。

波頓在近日宣布他將于2014年4月1日卸任該信托基金經(jīng)理，此后他表示：“我一點(diǎn)也不后悔。中國是最讓人著迷的地方。在中國做投資是我經(jīng)歷過的最有趣的事?！?外界認(rèn)為，波頓的三年任期內(nèi)，主要的問題在于中國市場本身。當(dāng)2010年4月他決定延遲退休重新出山的消息公布時，中國是一個炙手可熱的投資場所——那時，中國剛剛公布了11.9%的季度經(jīng)濟(jì)增幅，在雷曼兄弟（Lehman Brothers）破產(chǎn)后，上證綜指上漲了約70%。

于是，2010年，處于半退休狀態(tài)的波頓主動請纓，成立并經(jīng)營這只專注于中國的信托投資基金。波頓曾因經(jīng)營專注于英國的富達(dá)特殊情況基金（Fidelity Special Situations Fund）而成名，在他掌管的28年中，該基金復(fù)合年回報(bào)率高達(dá)19.5%。

可惜，中國基金的表現(xiàn)則沒那么好。2011年，業(yè)績慘淡。盡管業(yè)績近期有所回升，但基金股價仍然低于2010年成立時的發(fā)行價，并且較資產(chǎn)價值有10%的折價。

分析師們表示，波頓未能復(fù)制其在英國的投資業(yè)績表明，在中國賺錢有多么難。阿伯丁資產(chǎn)管理公司（Aberdeen Asset Management）首席投資官安妮·理查茲表示：“我們發(fā)現(xiàn)多個國家都有這一挑戰(zhàn)，它不僅限于新興市場。你需要將宏觀局面與微觀表現(xiàn)區(qū)別對待。GDP高增長和股市回報(bào)率之間最多只存在弱相關(guān)的關(guān)系?！?/p>

宗慶后：不懼多元化風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)軍零售業(yè)

2012年末，一直扎根飲料行業(yè)的娃哈哈集團(tuán)宣布進(jìn)軍零售行業(yè)，并迅速于11月底在杭州錢江新城開出第一家娃歐歐洲精品商場，他計(jì)劃在未來5年內(nèi)里開設(shè)100家商場，銷售意大利Gregory、西班牙Groc等在中國知名度較低的歐洲品牌，為中國的消費(fèi)者提供“買得起的奢侈品”。

宗慶后在日前中輕聯(lián)舉辦的百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會上談到此次“轉(zhuǎn)型”時說，目前中國市場基本已被大企業(yè)“瓜分”，應(yīng)該進(jìn)入專業(yè)化合作階段，由大企業(yè)引領(lǐng)科研開發(fā)、開拓市場，中小企業(yè)配套專業(yè)化協(xié)作，因此進(jìn)軍零售業(yè)必須要盡快形成規(guī)模才能取得優(yōu)勢。

作為一家制造業(yè)企業(yè)，娃哈哈從代銷棒冰、汽水和文具紙張起家，26年間，一直堅(jiān)持扎根制造業(yè)、堅(jiān)持主業(yè)經(jīng)營，并已成長為中國最大、效益最好的飲料企業(yè)之一，也是中國最大的民營企業(yè)之一。

宗慶后說，進(jìn)軍零售業(yè)的第一個出發(fā)點(diǎn)，是想為制造業(yè)創(chuàng)建一個銷售平臺。