吳高文

【摘 要】 現(xiàn)代化建設(shè)中土木工程施工中的質(zhì)量控制，與建筑工程項目的順利完工有著緊密聯(lián)系，因此不斷加強土木工程施工質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系，才能保證企業(yè)施工質(zhì)量管理控制水平不斷提高捉進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。本文主要研究的是土木工程施工中的質(zhì)量控制。

【關(guān)鍵詞】 土木工程；施工；質(zhì)量控制

1、影響房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的主要因素

1.1人為因素

人作為直接參與房屋建筑工程施工的主要設(shè)計和實施者，在施工過程中擔當著操作者、管理指揮者、決策者等重要角色。在對房屋建筑工程施工質(zhì)量進行控制的過程中，人為因素對房屋建筑工程質(zhì)量的影響較大，起著決定性的重要作用，是第一影響要素。因此，要想提高房屋建筑工程施工質(zhì)量控制工作的效率，首先就要從對人的控制出發(fā)。在房屋施工過程中，負責現(xiàn)場施工的實際操作者以及項目管理者是我們需要重點進行控制的對象。而作為質(zhì)量控制對象自身來說，施工操作者要努力提高自身的施工水平嚴格按照規(guī)定進行施工，避免在施工當中產(chǎn)生不必要的失誤，而對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；管理者要在不斷的實踐和學習當中努力豐富自身對工程施工現(xiàn)場進行控制管理的經(jīng)驗和水平，使建筑工程的現(xiàn)場施工能夠有條不紊的進行。

1.2施工材料控制

材料控制即對房屋建筑工程施工所需建筑材料質(zhì)量的控制，其中包括水泥、磚、石灰、鋼筋、門窗、管道等原材料、半成品、成品以及各種構(gòu)配件。對于房屋建筑工程施工來說，各種高質(zhì)量施工材料的具備不僅是決定其開展施工活動的重要物資條件，同時也是保障房屋建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，若在施工過程中使用了不符合建筑要求的材料，那么其對工程質(zhì)量的影響將是難以挽回的。因此，加強工程施工材料質(zhì)量的管理和控制是提升房屋建筑工程施工質(zhì)量的重要物質(zhì)保障。在施工的過程當中我們不僅要嚴格按照施工規(guī)定對各種材料進行正確的配比和使用，同時還要做好材料采購和進場的驗收、檢驗工作。就施工材料質(zhì)量控制來說，主要是對其物理、化學、力學等性能進行控制，進場的材料不僅要具有經(jīng)專業(yè)部門檢驗批準的產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，同時還要具備專業(yè)的性能檢測報告。

1.3施工技巧方式控制

對施工技巧和方式的控制指的是在房屋建筑工程施工過程中對包括工程施工的具體技術(shù)措施、工藝、技術(shù)方案等施工活動的控制。在不同施工技術(shù)水平的影響下，所建造出來的房屋工程質(zhì)量水平也會有所不同。如若采用技術(shù)水平較低的施工人員來進行房屋建筑工程的施工工作，那么房屋建筑工程質(zhì)量將難以保障。而若是采用技藝精湛、先進的，能夠嚴格依照工程作業(yè)相關(guān)指導規(guī)定開展施工活動的人員對工程進行施工，那么必將在構(gòu)成工程質(zhì)量的主要因素房屋密封性、清潔度、平整度、精度等化學、物理特性方面起到一定的促進作用。

2、土木工程施工存在的質(zhì)量問題

2.1監(jiān)督機制和制約機制缺失

在土木工程施工過程中，為了保證工程質(zhì)量，建立相應的監(jiān)督機制和制約機制是保證工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故的必要手段。如果建筑企業(yè)沒有建立必要的監(jiān)督機制和制約機制，或者建立了監(jiān)督機制和制約機制，但機制不健全或者不適合企業(yè)施行，那么，必然會或多或少地出現(xiàn)質(zhì)量問題。而這些質(zhì)量問題不但會影響企業(yè)的形象，還會為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

2.2施工設(shè)計方案頻繁變更

目前，在部分土木工程施工項目中，出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因是施工單位的施工設(shè)計不規(guī)范。因為設(shè)計方案不符合工程的實際情況，所以，要頻繁變更，且每次變更都會延誤工程進度，影響工程質(zhì)量。在施工過程中，設(shè)計方案存在偏差的原因是企業(yè)不重視施工方案的設(shè)計，沒有充分認識到設(shè)計方案的重要性。這樣重復返工，不僅會超出企業(yè)的投資預算，還會影響工程的進度、質(zhì)量和企業(yè)的聲譽。

2.3施工人員技術(shù)水平不高

隨著我國土木工程建設(shè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，對工作人員的需求也在不斷增加。在招聘員工時，只求數(shù)量不重視質(zhì)量，過分降低或放松了對員工素質(zhì)和職業(yè)技能的要求，直接導致企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量薄弱。另外，由于企業(yè)單純地追求經(jīng)濟效益，對新進員工的技術(shù)培訓和上崗前的職業(yè)教育流于形式，這種做法側(cè)面削弱了企業(yè)的技術(shù)力量，無法充分保障工程質(zhì)量。

3、土木工程質(zhì)量控制措施

3.1提高認識，完善土木工程施工質(zhì)量管理體系

隨著建筑工程項目施工要求不斷升高想要加強土木工程施工之中的質(zhì)量控制企業(yè)必須提高全體工作人員對質(zhì)量控制的認識，增強質(zhì)量管理意識捉進土木工程施工質(zhì)量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質(zhì)量控制提供有力支持。土木工程施工質(zhì)量管理體系的建立和完善必須根據(jù)建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行，以滿足建筑工程項目的施工需求提高土木工程施工質(zhì)量使施工成本和施工效率得到有效控制。

3.2施工對象的具體控制

（1）施工人員

在施工過程中，施工人員是保證施工質(zhì)量的主體，同時，也是保證土木工程施工質(zhì)量的核心因素。所以，要樹立以人為本的思想，在堅持人性化管理的同時，還要增強各個層次施工人員的責任感，有效地規(guī)范和約束他們的行為。用流程規(guī)范行為，用責任樹立質(zhì)量保障，用細節(jié)避免質(zhì)量事故，齊心合力，互相制約，保證工程質(zhì)量。

（2）施工材料

保證施工質(zhì)量除了人為因素外，原材料的數(shù)量、性能和規(guī)格等因素也不容忽視。所以，在原材料的采購、入場和使用方面，要建立嚴格的質(zhì)量把關(guān)、控制體系，要將不符合要求的原材料堅決清出場，并且在使用過程中，要嚴格遵守材料的使用要求。

（3）施工設(shè)備

古人說：“人欲善其事，必先利其器。”在施工過程中，施工設(shè)備也是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。采購的施工設(shè)備必須符合工程設(shè)計圖紙的要求，并且要根據(jù)施工進度和施工數(shù)量合理采購，既要保證施工進度，又不能造成設(shè)備閑置和浪費。施工設(shè)備的質(zhì)量會為施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)，直接關(guān)系著工程的施工質(zhì)量。嚴把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)是對工程質(zhì)量的有力保證。

3.3加強監(jiān)控，提高土木工程施工質(zhì)量控制效應

在加強土木工程施工質(zhì)量控制的同時企業(yè)必須加強施工全過程的監(jiān)控根據(jù)相關(guān)單位的監(jiān)控情況沛」定合適的質(zhì)量控制負責人，以制定完善、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控機制。針對土木工程施工質(zhì)量控制問題從施工準備階段開始制定相應的制定控制標準、質(zhì)量控制方案、質(zhì)量控制規(guī)劃等使土木工程施工各階段的施工質(zhì)量得到有效保證從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量控制效應。

3.4加強管理，促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新

在土木工程的施工過程中，會出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理對會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測避免施工工期受到影響給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)采取相應管理措施安排專業(yè)人員負責監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量捉進施工順利安全進行。

總之，在土木工程施工管理過程中，質(zhì)量控制是土木工程施工過程中的重中之重，是土木工程建設(shè)項目符合建設(shè)標準的有力保證，同時，也是體現(xiàn)企業(yè)高效、完善的管理機制的主要因素。因此，施工企業(yè)必須高度重視對工程項目的質(zhì)量管控，充分運用先進的質(zhì)量控制和管理方法，不斷提高企業(yè)在整個施工過程中的管理水平和質(zhì)量控制能力。

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