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      高職院校在校企合作中存在的問題及對(duì)策

      2014-04-29 18:33:22魯立
      教育與職業(yè)·理論版 2014年22期
      關(guān)鍵詞:校企合作問題高職

      [摘要]高職院校校企合作是高等職業(yè)教育增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑,在這種模式下,學(xué)生的動(dòng)手能力能夠得到不斷提高。但在校企合作的不斷演進(jìn)發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。文章分析了產(chǎn)生這些問題的原因,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

      [關(guān)鍵詞]高職 校企合作 問題 對(duì)策

      [作者簡(jiǎn)介]魯立(1976- ),男,湖北武漢人,武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院,副教授,碩士,研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。(湖北 武漢 430081)

      [中圖分類號(hào)]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985(2014)33-0033-02

      高職院校校企合作的培養(yǎng)模式對(duì)于學(xué)校教育資源的局限性和片面性來說是一個(gè)重大突破,它將課堂教育與企業(yè)工作環(huán)境結(jié)合在一起,學(xué)生在課堂中學(xué)到的理論知識(shí)便能在實(shí)際的工作環(huán)境中得到檢驗(yàn)和加強(qiáng)。為增強(qiáng)學(xué)生在今后工作中的動(dòng)手能力提供了可靠保障,高職院校的校企合作培養(yǎng)模式被認(rèn)為是職業(yè)教育發(fā)展中具有里程碑意義的一次改革。雖然校企合作如火如荼地開展了十幾年,但是合作的效果還不是很明顯,無論是企業(yè)方面還是學(xué)校方面都存在對(duì)這一培養(yǎng)模式認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

      一、校企合作存在的問題

      1.企業(yè)參與校企合作的積極性不高。很多企業(yè),尤其是一些知名的大企業(yè)在校企合作中普遍表現(xiàn)出消極、被動(dòng)的態(tài)度,以至于一些校企合作項(xiàng)目難以收到明顯的成效。在校企合作中,學(xué)校往往積極主動(dòng),而企業(yè)對(duì)學(xué)校的邀請(qǐng)與則表現(xiàn)平平,這不但對(duì)高職院校來說是一個(gè)苦惱的問題,而且對(duì)參與到企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生來說也會(huì)產(chǎn)生不良影響。企業(yè)為高職院校學(xué)生提供的實(shí)習(xí)崗位大多是與他們專業(yè)不相符的“勞力型”崗位,這些崗位對(duì)工作人員的技術(shù)需要不大,同時(shí)也不需要理論知識(shí)儲(chǔ)備,例如貨物裝卸、衛(wèi)生清潔等,都不需要專業(yè)理論知識(shí)。學(xué)生在這樣的崗位上實(shí)習(xí)很難提升專業(yè)技能、熟練操作技能。

      2.校企合作的期限較短。在校企合作中普遍存在一次性合作,而且一些校企合作雖然簽訂協(xié)議,但是執(zhí)行力度上卻大打折扣,甚至完全不執(zhí)行。因此,校企合作模式亟待開發(fā)長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略型項(xiàng)目。再進(jìn)一步看,進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生也普遍不能得到有經(jīng)驗(yàn)的、操作熟練的技術(shù)人員的有效指導(dǎo),據(jù)實(shí)習(xí)歸來的學(xué)生反映,他們只能粗略地了解自己所實(shí)習(xí)的崗位,根本不能獨(dú)立地操作某項(xiàng)任務(wù),他們只是“站在一邊看”。

      筆者所在學(xué)院于2011年春季選派306名實(shí)習(xí)生到不同企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉,在返校后的反饋調(diào)查問及學(xué)生在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中總共有過幾次實(shí)際的操作經(jīng)歷。需要說明的是由于專業(yè)不同對(duì)實(shí)際操作能力和次數(shù)的要求也不同,但在為期60天的實(shí)習(xí)中,最基本的要求是學(xué)生應(yīng)實(shí)際參與企業(yè)正常生產(chǎn)操作10次以上,但是具體調(diào)查結(jié)果如右圖所示。

      由圖可知,參加實(shí)際操作訓(xùn)練1~2次的人數(shù)最多,參加10次以上實(shí)際操作的人數(shù)最少,這說明在實(shí)習(xí)中很少有學(xué)生能夠按照要求完成實(shí)際的操作訓(xùn)練任務(wù),甚至還存在很多根本沒有進(jìn)行過實(shí)際操作的學(xué)生。

      二、校企合作存在問題的原因

      1.高職校企合作中客觀因素的消極影響。企業(yè)的大量精力都集中在生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)上,沒有足夠的時(shí)間和精力顧及校企合作,這是客觀存在的,也是難以避免的,因?yàn)槠髽I(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,企業(yè)若要生存和發(fā)展就需要積極地面對(duì)外界環(huán)境的沖擊,與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的首要問題是如何通過自身的發(fā)展來適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。這需要他們不斷提升管理水平,提高員工素質(zhì),關(guān)注外界環(huán)境的變化。暫時(shí)無法增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,或者不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的校企合作自然也就排在了其他事項(xiàng)之后。

      此外,高職院校與企業(yè)缺乏利益共同點(diǎn)也是制約校企合作質(zhì)量提高的因素之一。高職院校以培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才,提升學(xué)校的品牌地位為根本目的;企業(yè)則以實(shí)現(xiàn)利益最大化為根本目的,任何與產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)的事項(xiàng)對(duì)企業(yè)來說都不重要。因此企業(yè)認(rèn)為校企合作會(huì)擠占企業(yè)的資源也就不足為奇了。專心從事生產(chǎn)的觀念使那些有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)師傅只能堅(jiān)守崗位,而很少有時(shí)間培養(yǎng)人才。眾所周知,校企合作框架下,學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉就是為了在真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境中增強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用能力,使他們能夠在將來勝任某一具體工作,在理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程中,他們需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員幫助他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正,以積累一定的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),如果缺少這種指點(diǎn)和糾正,他們實(shí)習(xí)的效果會(huì)大打折扣。然而,在目前的校企合作中卻很缺乏這種專業(yè)技術(shù)人員的糾正和關(guān)心。

      2.高職校企合作中的主觀觀念誤區(qū)。企業(yè)在主觀觀念上對(duì)校企合作存在很大誤區(qū),他們認(rèn)為校企合作不但能強(qiáng)化學(xué)生的應(yīng)用技能,使學(xué)生的操作能力得到很大提升,而且還能為院校培養(yǎng)大批“雙師型”教師,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校的知名度也會(huì)隨著教學(xué)質(zhì)量提高、學(xué)生就業(yè)率提升而大大提高。但對(duì)企業(yè)來說,校企合作卻不能給企業(yè)帶來明顯的好處,給學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位,企業(yè)員工指導(dǎo)學(xué)生操作實(shí)習(xí)等只會(huì)耽誤企業(yè)的時(shí)間和精力,浪費(fèi)企業(yè)的人力物力,企業(yè)一般不能得到很好的收益。但這是僅看重眼前利益而沒有看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的視角,是僅看重局部利益而忽視整體利益的片面觀點(diǎn),是企業(yè)應(yīng)該多思考,給予調(diào)整修正的。這種觀念上的誤區(qū)造成校企合作嚴(yán)重受阻。

      而學(xué)校對(duì)校企合作也存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),校方普遍認(rèn)為企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)環(huán)境、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作、教給學(xué)生職業(yè)道德、培養(yǎng)學(xué)生成才等都是企業(yè)的職責(zé),企業(yè)應(yīng)該給學(xué)生提供相關(guān)服務(wù)。這種觀念在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有一定的合理性,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)已經(jīng)從政府中脫離出來,成為獨(dú)立的個(gè)體,他們要維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),要供養(yǎng)企業(yè)的員工,現(xiàn)代企業(yè)的任何行為都是以取得經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)回報(bào)為前提的。但是,高職院校卻將企業(yè)提供合作視為理所當(dāng)然的事情,這不符合企業(yè)的生存之道。

      缺乏財(cái)力支持的校企合作在多數(shù)情況下只能流于形式,難以取得實(shí)效。學(xué)校與企業(yè)的觀念誤區(qū)使他們認(rèn)為校企合作的經(jīng)費(fèi)應(yīng)該來源于政府。首先,高職教育事關(guān)全局和未來產(chǎn)業(yè)工人群體素質(zhì),政府應(yīng)該給予支持。其次,政府是企業(yè)與學(xué)校的共同領(lǐng)導(dǎo),理應(yīng)對(duì)二者合作的事項(xiàng)積極籌劃。再者,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,他們認(rèn)為政府應(yīng)包攬公益事業(yè),既然校企合作是利國(guó)利民的事業(yè),具有公共服務(wù)職能的政府就要為這項(xiàng)事業(yè)具體負(fù)責(zé)。于是,學(xué)校和企業(yè)都形成了對(duì)政府“等、靠、要”的消極思想。

      三、高職院校加強(qiáng)校企合作的對(duì)策

      1.調(diào)動(dòng)企業(yè)參與校企合作的積極性。高職校企合作若要改變校方積極性過高、企業(yè)方積極性過低的局面,必須重新認(rèn)識(shí)校企合作的多贏性。實(shí)習(xí)學(xué)生是校企合作最直接的受益者,但學(xué)生不是唯一的受益者,因?yàn)閷W(xué)生屬于學(xué)校,將來又是企業(yè)員工,因而企業(yè)和學(xué)校是間接受益者,校企合作具有多贏性。高職院??蓪⑵髽I(yè)資源作為校方的實(shí)習(xí)資源,充分利用這種資源緩解校方經(jīng)費(fèi)不足的問題,這對(duì)加強(qiáng)學(xué)校、教師、學(xué)生與企業(yè)之間的關(guān)系也很有幫助。學(xué)校的科研和教學(xué)可以直接以企業(yè)的需要為目標(biāo),這不僅可以提升教學(xué)質(zhì)量,也可以提高人才的實(shí)用性,還可以縮短畢業(yè)生在企業(yè)中的崗位磨合期,能保證他們盡快地投入正常工作,創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)環(huán)境對(duì)高職院校實(shí)訓(xùn)基地而言有難以比擬的真實(shí)性,這對(duì)于人才的成長(zhǎng)來說彌足珍貴。

      對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)的部分實(shí)際問題不但能在校企合作中得到解決,還能夠更好地使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。大量?jī)?yōu)秀的實(shí)用型人才在校企合作中都可培養(yǎng)出來,而且企業(yè)在這種合作模式中也可以優(yōu)先引進(jìn)高職院??蒲谐晒?,并且可以以這些先進(jìn)的成果來提升企業(yè)的管理水平與技術(shù)水平。而且企業(yè)也可以定期選派員工到高職院校去進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),提高員工各方面的素質(zhì)。除此以外,企業(yè)與高職院校實(shí)訓(xùn)研發(fā)基地也可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低各自的成本。

      2.校企雙方堅(jiān)持互惠互利、市場(chǎng)導(dǎo)向原則。首先,高職院校與企業(yè)之間要堅(jiān)持互惠互利原則。堅(jiān)持這一原則是校企合作成功的最基本保障,無論是企業(yè)還是院校都希望能夠在校企合作中有所收獲。顯然,企業(yè)在這種模式中能夠?yàn)楦呗氃盒L峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),學(xué)校也能以其自身的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)之間的互補(bǔ)效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)雙贏必須進(jìn)行兩種優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ),不能只強(qiáng)調(diào)合作方對(duì)自己的支持,而不做有利于對(duì)方的事情。校企合作是高職院校和企業(yè)雙方積極付出才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的,完成這項(xiàng)工作僅靠企業(yè)的努力不行,僅靠高職院校的付出也不能達(dá)到理想的效果。其次,校企合作還應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持市場(chǎng)選擇的基礎(chǔ)上運(yùn)行。所謂市場(chǎng)導(dǎo)向原則就是不能過度依賴政府的支持和投入。市場(chǎng)調(diào)節(jié)在校企合作的加強(qiáng)中發(fā)揮著十分重要的作用,校企合作得以推進(jìn)和運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵在于市場(chǎng)這個(gè)外部環(huán)境,市場(chǎng)的資源配置機(jī)制制約著校企合作的形式、深度和廣度。

      3.加強(qiáng)政府在校企之間的協(xié)調(diào)作用。充分發(fā)揮政府在校企合作中的主導(dǎo)作用,政府為院校與企業(yè)搭建一個(gè)規(guī)范的合作平臺(tái),可以通過以下措施來促進(jìn)校企合作更加有序穩(wěn)定地展開:第一,制定校企合作的政策與制度。第二,發(fā)揮稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用,通過稅收優(yōu)惠促進(jìn)企業(yè)積極參與。第三,建設(shè)一批校企合作基地,扶植一批大中型企業(yè)為校企合作的開展積累成熟的經(jīng)驗(yàn),在區(qū)域內(nèi)廣泛推廣完善的校企合作模式,不斷提升地區(qū)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第四,維持對(duì)企業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入,并且按比例逐年增加投入。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在校企合作中的媒介作用,行業(yè)協(xié)會(huì)在信息方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),可以利用這種信息優(yōu)勢(shì)為企業(yè)和高職院校牽線搭橋,不斷優(yōu)化實(shí)習(xí)崗位與學(xué)生專業(yè)的銜接程度,不斷提升校企合作的效率效果。在校企合作中充分考慮學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益,高職院校應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi),對(duì)于產(chǎn)生的收益明確分成。最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)參與校企合作的主動(dòng)性和積極性。同時(shí),以豐富多樣的形式開展合作也是促進(jìn)校企合作的有力舉措,例如企業(yè)投入一定的資金用以培養(yǎng)自身所需的專業(yè)人才,必要的情況下也可以選派技術(shù)骨干到高職院校中親自實(shí)施培養(yǎng)工作,這樣不但增強(qiáng)了人才的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的人才保障。

      [參考文獻(xiàn)]

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