鄧娜

[摘 要] 我國是以社會主義經濟體制為主的，近年來，我國的社會主義市場經濟快速發(fā)展，社會主義經濟體制逐步完善。財務管理是企業(yè)管理中最重要組成部分，隨著社會經濟不斷發(fā)展，技術的不斷進步，財務管理的核心地位更顯重要，這是由財務管理的本質所決定的。本文主要是以涇陽縣為例，針對我國新形勢下的農業(yè)企業(yè)的財務管理現狀、存在的不足進行分析研究，提出簡要的看法，加強農業(yè)企業(yè)的財務管理，適應新形勢，加速發(fā)展。

[關鍵詞] 新形勢 涇陽縣 企業(yè)管理 財務管理

[中圖分類號] F32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）10-0051-01

涇陽縣地處關中平原中部，涇河下游。位于咸陽市中部，面積792平方公里。共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，263個村委會。素有關中"白菜心"之稱，是全國糧、棉生產基地縣。我縣作為農業(yè)大縣，農業(yè)企業(yè)成為當地的龍頭企業(yè)，而財務管理是企業(yè)管理的重要部分，在市場經濟和體制改革的新形勢下，農業(yè)企業(yè)財務管理存在著一些不足，需要采取相應的措施提高農業(yè)企業(yè)財務管理的水平。本文主要是以涇陽縣為例，分析財務管理對于企業(yè)管理的重要性，提供借鑒和指導。

一、農業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題

1.會計核算方法不科學，會計技能水平不高

目前，涇陽縣的農業(yè)企業(yè)財務管理未達到完全的機電化操作，而使用傳統(tǒng)的人工記賬容易出錯，不科學，大量的數目需要核算，會導致任務難以完成，會計核算工作不能如期完成，不適應現代化企業(yè)的工作。傳統(tǒng)的核算方法計算得到的結果不能真實的反映實際情況，不具有任何意義。

其次，涇陽縣的農業(yè)企業(yè)發(fā)展快速，需要大量的農業(yè)企業(yè)的財務人員，在招聘中缺少合適的人才。財務人員的素質參差不齊、實際操作技能水平低，對現代化信息網絡的使用不能達到企業(yè)的要求，未按照農業(yè)企業(yè)的財務管理制度實行。產業(yè)資金的正常運轉，保障企業(yè)的平穩(wěn)運行，財務管理要具備專業(yè)的會計方面的知識，在工作中，能完成操作，并能嚴于律己，提高自身的道德素質。

2.農業(yè)企業(yè)的財務管理水平偏低

農業(yè)企業(yè)具有工、商、農的特點，但是與其他工業(yè)企業(yè)和商業(yè)相比較，農業(yè)企業(yè)的財務管理水平偏低。農業(yè)企業(yè)是在市場經濟和體制改革的新形勢下出現的，逐步發(fā)展，成為市場經濟的主體，形成時間相比工業(yè)企業(yè)和商業(yè)來說較短，農業(yè)企業(yè)也有自身的獨特性。涇陽縣的農業(yè)企業(yè)是在改革開放后逐步發(fā)展的。如在2003年，涇陽縣實行大棚種植，蔬菜種植面積達到30萬畝；另外畜牧業(yè)和乳品產業(yè)都不斷擴大；尤其是奶畜業(yè)，曾多次被譽為“全國牛奶生產強縣”。農業(yè)企業(yè)產業(yè)鏈供給有保障，但是在企業(yè)管理方面，缺少技術性人才，產業(yè)規(guī)模不夠大，因此農業(yè)企業(yè)的財務管理要不斷加強管理水平，根據農業(yè)企業(yè)的獨特性掌握知識技能體系。

3.財務管理制度不健全，監(jiān)督力度小

農業(yè)企業(yè)的財務管理在監(jiān)督管理方面制度不健全，在實際操作過程中，易出現作假帳的現象。缺少完善的管理制度和監(jiān)督體制會出現以上幾種情況：逃稅漏稅，資產虧空。企業(yè)的財務人員可能一個人身兼多職，員工的分工不明確，不能兼顧多方面的需要。涇陽縣的農業(yè)企業(yè)缺少具備專業(yè)農業(yè)財務管理的人才，會導致賬目統(tǒng)計出錯。在產業(yè)快速發(fā)展的今天，手工記賬已難以滿足快速的產業(yè)商品流動和資金流動，要加強財務管理，做到科學化、精確化、現代化，資金支撐產業(yè)，加大監(jiān)督體制和管理制度，產業(yè)規(guī)模也會隨之擴大。

4.農業(yè)企業(yè)的財務經營目標不明確

農業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要各級部門的支持，如果涇陽縣的政府減少對農業(yè)企業(yè)的關注，企業(yè)的經驗者和管理者會對企業(yè)的發(fā)展重視不夠，可以從財務管理沒有明確的目標看出。財務管理沒有明確的目標，這就會導致出現財務管理混亂，財務人員對財務工作的工作強度弱化。財務管理是一項綜合的工作，包括資金的分配，回收、耗費、籌集運作等幾方面。上層領導的放松，會導致下層的散漫，財務機制難以滿足市場的需求，提高企業(yè)的經濟收益的難度也會加大。

5.未核算成本

成本是農業(yè)企業(yè)的生產經營中的核心問題，確定商品價格，但是企業(yè)財務在成本管理方面意識薄弱，增加了企業(yè)開支，成本加大，而企業(yè)的收益就會降低。在使用資金時，成本占據的資金數額大，導致其他方面得資金需求供應不上，難以維持正常的產業(yè)經營。

二、提高農業(yè)企業(yè)財務管理水平的對策

1.提高財務管理人員的整體素質

涇陽縣的農業(yè)經濟發(fā)展迅速，為了產業(yè)的長期發(fā)展，涇陽縣的農業(yè)企業(yè)提高了了對企業(yè)財務管理人員的素質要求，招聘高素質的財會人員，善于管理。定期對財會人員進行培訓，考核，適應現代化的企業(yè)需要。

2.完善資金管理規(guī)章制度強化財務監(jiān)督職能

對企業(yè)經費嚴格預算，細化到各個部門，各個環(huán)節(jié)，按照企業(yè)流程實行，強化財務監(jiān)督職能，嚴格監(jiān)控。實行獎懲制度；對已計算出的預算費用，除了特殊情況不能個人隨意更改，要按照制定標準執(zhí)行；將預算統(tǒng)一管理，宏觀來看企業(yè)的收支情況，進行對比，從中找出問題，減少開支。

3.建立正確的財務觀念

財務管理是與企業(yè)的技術管理，生產管理，質量管理等各方面相互協(xié)調的，平衡各方面的收支，不僅看到近期的利潤，也要考慮長期目標，不能單純的以財務管理為中心。

三、小結

涇陽縣是農業(yè)大縣，農業(yè)人口占總人口90%以上，耕地面積大，在當地政府和各級部門的支持下，充分利用有利資源，農業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展，并成為帶頭行業(yè)。通過以上以涇陽縣為例，對農業(yè)企業(yè)財務管理的簡要分析，我們能夠更加深刻的了解到農業(yè)企業(yè)在財務管理方面存在的不足，并加以重視，對其他地區(qū)的農業(yè)企業(yè)的財務管理起到借鑒作用。財務管理是企業(yè)管理的重要部分，在科技發(fā)展的前提下，面臨挑戰(zhàn)和機遇，應借助信息技術的平臺深化、改革財務管理的模式和方法，適應時代的發(fā)展形勢，提高企業(yè)效益，增加農民的收入，促進農業(yè)經濟的發(fā)展。在日益現代化、科技化的市場競爭形勢下，加強財務管理力度，完善財務監(jiān)督機制，對農業(yè)企業(yè)管理的發(fā)展有重要作用。

參考文獻

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