楊煥勇
【摘 要】本文針對特殊地質(zhì)煤層,提出了有效的炮采工作面不穩(wěn)定頂板控制方法,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
【關(guān)鍵詞】炮采工作面;不穩(wěn)定頂板;控制
0 概況
鑫發(fā)煤礦一井為技改礦井,2013年10月份轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井。礦井可采煤層為1#、5#煤層,現(xiàn)主采1#煤層,煤層厚度1.5m-2.5m之間,平均厚度1.8m,煤層平均傾角3°。煤層直接頂板為粉砂巖與炭質(zhì)泥巖互層,為不穩(wěn)定頂板,粉砂巖厚度0-3m,炭質(zhì)泥巖厚度0.5-2.0m不等。底板為砂巖,厚度5m。1#煤首采工作面為5202面。該面面長75m,平均采高1.8m,推采長度260m,可采儲量4.5萬噸。由于工作面地質(zhì)條件以及可采儲量等原因,只能采用炮采采煤工藝,工作面以粉砂巖和炭質(zhì)泥巖互層的巖層為直接頂,在實際的回采過程中,放炮振動有害效應、端頭支護和地質(zhì)構(gòu)造特殊地點管理以及現(xiàn)場頂板管理不到位等因素的制約,給工作面頂板管理帶來較大難度。
1 保持頂板的原始應力狀態(tài)
保持回采工作面直接頂板的原始應力狀態(tài),減小外來因素對其進行破壞,是對不穩(wěn)定頂板進行有效控制的關(guān)鍵。
1.1 爆破作業(yè)管理
(1)從工作面內(nèi)打眼爆破方面入手,控制好工作面打眼質(zhì)量,合理布置炮眼,即將三排眼布置改為雙排眼布置,在不降低打眼質(zhì)量的前提下,根據(jù)1#煤層的層理及節(jié)理較發(fā)育的特點,通過抵抗線的計算,將原定的炮眼間距適當加大。改造前后,每循環(huán)炮眼工作量降低20%,炮眼布置前后對比效果見圖1。
(2)特別控制好頂眼的裝藥量,頂眼裝藥量不大于0.2kg(即1塊乳化炸藥),不得多裝,以減輕爆破對頂板的沖擊。在適當加大間距的基礎上,維持原定的裝藥量,在一定程度上相應地降低炸藥單耗,通過測算炸藥單耗比原先下降5%。
(3)結(jié)合炮采工藝及不穩(wěn)定頂板的實際,要求在連線以及一次起爆個數(shù)上做嚴格的要求,適當?shù)販p少了一次懸露頂板面積,為及時維護頂板爭取時間。
(4)通過加強放炮員的爆破技術(shù)業(yè)務教育,提高在現(xiàn)場的爆破作業(yè)水平控制好工作面打眼質(zhì)量,合理布置炮眼。打眼時,使頂眼距頂板的最小距離不低于0.25m,且控制好其仰角,使其眼底距頂板距離不少于0.15m,防止打眼對頂板造成破壞,同時減輕爆破的震動影響。
1.2 工作面支護
確定工作面合理的支護參數(shù),確保支護質(zhì)量,嚴防工作面的不穩(wěn)定頂板離層、脫落。
(1)確定工作面合理的支護密度:根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)條件及直接頂板情況,經(jīng)過計算支護密度,確定工作面單體液壓支柱排距為1.0m,柱距0.65m,最小控頂距3.3m,最大控頂距為4.3m。經(jīng)公式推算以上支護密度滿足工作面支護要求。
(2)確保工作面單體液壓支柱的支護質(zhì)量。支柱必須打在實底上,迎山有力,初撐力不低于90KN;工作面支柱柱、排距偏差為±100mm,局部空頂較大處必須及時補打臨時支柱,工作面漏液、失效支柱必須及時進行更換。工作面頂梁必須接實頂板,頂梁上背好條芭捆或木板皮,不得出現(xiàn)空肩現(xiàn)象,應使頂梁與頂板充分接實。
(3)在鉸接頂梁上方鋪設菱形塑料網(wǎng)是控制不穩(wěn)定頂板有效的支護形式,菱形塑料網(wǎng)沿工作面煤壁橫向鋪設,頂梁與網(wǎng)之間加背條芭捆或板皮以防塑料網(wǎng)被擠壓斷開,由于不穩(wěn)定頂板破碎程度不一,使用塑料網(wǎng)后,一方面防止工作面漏頂、冒頂,且對煤質(zhì)管理起到積極作用;另一方面防止老空側(cè)破碎頂板冒落埋柱,造成回柱困難。
(4)放炮后,必須及時進行支護,工作面端面距不超過0.3m,縮短工作面頂板的懸露空頂時間,以防頂板下沉變形,工作面放完炮后攉煤期間,必須先掛頂梁支設臨時支柱支護頂板,以控制好面前頂板,保證面前進入面前攉煤時的安全。工作面端面距超過規(guī)定時,必須及時加支貼幫柱,控制面前端面距。
2 加強特殊地點頂板的管理
加強對工作面特殊地點頂板的管理,是回采不穩(wěn)定頂板控制的重點。
2.1 回采工作面上下端頭支護是工作面頂板管理的重點
由于工作面上下端頭控頂面積大,造成壓力大,該處頂板受力變形易破碎,加之工作面上下兩巷沿頂板炮掘掘進期間,已對頂板造成了一定破壞,長時間還受到風化影響,強度較弱,易造成漏頂,因此,上下端頭放炮后,應及時將頂板暴露部分用菱形塑料網(wǎng)配合木板皮背嚴,并在面前超前缺口內(nèi)支設好兩排支柱,以防止頂板冒落,影響工作面上下出口安全,同時在掘進期間就要加強對頂板的支護,使巷道頂幫錨網(wǎng)連成一體,在以炭質(zhì)泥巖為直接頂巷道內(nèi)要縮小錨桿的間距,從而保證工作面上下端頭頂板的整體穩(wěn)定性,以便實現(xiàn)對工作面頂板有效控制。
2.2 工作面過斷層段頂板的管理是開采不穩(wěn)定頂板的難點。
鑫發(fā)煤礦一井1#煤水平地質(zhì)條件復雜,地質(zhì)構(gòu)造多,工作面斷層較多,對落差大致等于或小于煤厚的斷層,一般采取平推硬過的方法。在斷層處打淺眼、少裝藥、放小炮。對工作面過斷層前后地段強支護質(zhì)量,架密支架,嚴密背頂,縮小控頂距。適當降低采高,盡量少破巖石,減少出矸量,對于頂板破碎,較難控制時,采取間套鋼梁的方法補強支護。
3 提高現(xiàn)場頂板安全管理水平
3.1 嚴格落實班隱患排查制度
生產(chǎn)區(qū)隊通過對現(xiàn)場的頂板狀況嚴格班隱患排查制度,當班發(fā)現(xiàn)的隱患必須及時處理,不能給下一班次埋下隱患。區(qū)隊制定嚴格的頂板管理制度,發(fā)揮質(zhì)量驗收員的問題整改作用,對班長、放炮員、驗收員等工種人員的進行加強管理,提高每名員工技術(shù)操作能力,按照要求進行頂板支護,做到及時支護,增強頂板安全意識。
3.2 管理科室人員實行聯(lián)動機制。
安監(jiān)部門負責對工作面頂板支護質(zhì)量進行安全監(jiān)督檢查,督促整改,嚴格考核制度;技術(shù)管理部門負責對工作面礦壓觀測記錄、監(jiān)測情況作進一步分析,改善頂板支護參數(shù),做好工作面回采頂板動態(tài)監(jiān)測總結(jié),為以后的回采積累經(jīng)驗。
4 結(jié)語
通過采取有效的頂板管理措施,工作面回采期間,不穩(wěn)定頂板未出現(xiàn)過漏頂、冒頂事故,頂板支護狀況良好,為實現(xiàn)安全回采打下了良好的基礎。
[責任編輯:丁艷]