韓璽斌

【摘要】本文主要從找準定位，讓計生工作在企業(yè)中發(fā)揮積極作用、現(xiàn)時代企業(yè)計生工作所面臨的挑戰(zhàn)與機遇以及建設(shè)高效的計生團隊等方面進行了探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 計劃生育 團隊

一、前言

計劃生育是利國利民的基本策略，只有加強對人口數(shù)量的控制，才能使我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，在企業(yè)中也應(yīng)該加強該部分問題的研究 ，本文就此展開了探討。

二、找準定位，讓計生工作在企業(yè)中發(fā)揮積極作用

眾所周知，所謂企業(yè)，是指以贏利為目的，進行營業(yè)性活動的組織。無論是哪種類型的企業(yè)（合資、獨資、公司），還是哪種形式的（有限責(zé)任公司、股份有限公司）企業(yè)都不例外。企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的性質(zhì)就決定了：企業(yè)更注重的是利潤、產(chǎn)品、質(zhì)量、科研、營銷等等。計生管理工作特別是計生協(xié)等工作，作為非營利性的群眾團體，它的工作在企業(yè)的某個局部范圍固然重要，但就企業(yè)的全局來說，無論如何也不可能成為重點。在高效率運作的企業(yè)，非經(jīng)營性的活動只能是處與其次位置，群眾團體包括計生協(xié)開展工作都只能是業(yè)余的。

1.要把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為自己一切工作的出發(fā)點、切入點和歸宿。這是企業(yè)中開展計劃生育工作的生命線。是計生工作正確定位的前提。

2.通過“服務(wù)”這個主渠道，確立自身在企業(yè)中的形象和在群眾中的威信?！胺?wù)”群眾是計生的優(yōu)勢，也是我們認真落實“三個代表”的具體體現(xiàn)。讓群眾感受到我們的服務(wù)，從服務(wù)中真正受益。群眾就會信任、支持、參與我們的事業(yè)。這是我們提升計生工作“位”的關(guān)鍵。

3.把握好計生工作“位”的尺度。我們要找準自己在企業(yè)中的位置，不能喧賓奪主。開展活動針對性要強，堅持業(yè)余、分散；務(wù)必求真務(wù)實講效果；要少而精，不要搞花拳繡腿、擺花架子?？筛憧刹桓愕幕顒硬灰哺?；范圍可大可小的就小范圍搞；不能影響企業(yè)生產(chǎn)，盡量不占用和少占用工作時間；要堅持群眾自愿的原則，不要搞攤派。

三、現(xiàn)時代企業(yè)計生工作所面臨的挑戰(zhàn)與機遇

企業(yè)社區(qū)人員構(gòu)成中具有相當(dāng)大比例的流動人口，使得計劃生育工作具有較大的困難，對現(xiàn)今企業(yè)流動人口計生工作的形勢和任務(wù)做以分析，在提出建立長效機制時，具有實際意義。

1.企業(yè)社區(qū)流動人口構(gòu)成。

企業(yè)務(wù)工人員占企業(yè)流動人口的大部分。這部分人的家庭背景很難掌握，尤其是生育狀況。他們受傳統(tǒng)觀念的影響，比如，多子多福、重男輕女等，超生現(xiàn)象特別嚴重，常以生育男孩為目標。還有一少部分流動人口是因為在企業(yè)改制中與企業(yè)解除了勞動合同或辦理了內(nèi)退手續(xù)的人群，部分出去務(wù)工，同樣處于一種居無定所的狀態(tài)，這部分人的計生狀況也很難掌握；另外，社區(qū)中的一些待業(yè)青年，常年在外，思想開放，又處于婚育高峰年齡段，極易產(chǎn)生計劃外懷孕，甚至未婚先育。

2.企業(yè)對流動人口管理不夠重視。

絕大部分企業(yè)對生產(chǎn)創(chuàng)效工作尤其重視，而對于計劃生育管理工作常有輕視或忽視。在企業(yè)中，往往不設(shè)計劃生育科室，即使在一些企業(yè)設(shè)有計生辦，其部門職工的工資待遇卻比其他行政管理部門的級別低半級，種種情況使計劃生育工作的局面難以順利打開。

3.計劃生育工作管理人員的待遇明顯不足。

在企業(yè)，計生管理人員與戶籍員工的待遇差異非常大。在工資薪金的表象上看差異并不明顯，但在加班加點的問題上卻形成鮮明的對比。

四、新形勢下開展企業(yè)計劃生育工作的原則

1.明確計劃生育工作的重要性。首先，通過提高人口素質(zhì)來穩(wěn)定生育水平的低速發(fā)展，從而使人口結(jié)構(gòu)得到改善，科學(xué)合理地解決人口問題，是使我國人口均衡發(fā)展的重要舉措。站在國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)全局建設(shè)的高度上開展計生管理工作，最大程度地使我國面臨的人口壓力轉(zhuǎn)換為人力資源優(yōu)勢，對從根本上促進我國的經(jīng)濟展發(fā)和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

2.嚴格履行企業(yè)的計劃生育職責(zé)。企業(yè)的經(jīng)營目標就是實現(xiàn)利益最大化，同時滿足員工的生存需求。從而建立一個有利于企業(yè)發(fā)展的人口環(huán)境。

3.推進計劃生育工作的綜合治理。企業(yè)要加強職工的計劃生育管理，依照國家和省市的計劃生育法規(guī)，將計劃生育管理工作納入企業(yè)的綜合管理目標體系。

五、建設(shè)高效的計生團隊

“勤”就是要扎扎實實工作。態(tài)度端正，真正做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤，就是要多說，會說，巧說。要以群眾能夠接受的方式交流溝通，在進行計生宣傳并落時的同時，要與群眾融合，打成一片，做到相互理解，相互合作支持；要虛心向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)并征求意見和建議，在解決工作中的疑難問題時，要相互探討、溝通、借鑒，提高自我工作態(tài)度；要及時與上級匯報，取得更大的幫助與支持。腿勤就是要到群眾深處開展工作調(diào)研民情，以真實客觀的實際狀況來擬定工作計劃，最大程度的將實際與業(yè)務(wù)之間的誤差縮??；部門之間的銜接也非常重要，這就需要工作者多走動多了解，以取得各部門在工作上的信任、理解和支持。手勤就是要多寫多記。計生工作是個繁瑣而巨細的工作，東家西家各有各樣，所以要記，腦記不如手記，將工作詳細備案，以便日后工作更詳細更恰當(dāng)?shù)拈_展，避免東家西家一鍋粥，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)一本糊涂賬。

六、結(jié)束語

堅持以人為本的基本國策，積極推動計劃生育的貫徹實施是每一個公民應(yīng)盡的義務(wù)，加強企業(yè)中計劃生育工作是非常具有現(xiàn)實意義的。

參考文獻：

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[2]王朝.我國政府計劃生育管理改革研究.河海大學(xué).2012年4月，第4期，243-247.