徐媛媛

【摘要】會計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重中之重，加強(qiáng)會計(jì)管理，提高會計(jì)管理工作的效率，對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。新時(shí)期企業(yè)會計(jì)管理還面臨制度體系不完善、法律觀念淡薄、人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、會計(jì)基礎(chǔ)工作沒有得到足夠重視的現(xiàn)實(shí)困境。企業(yè)應(yīng)注重完善會計(jì)管理制度體系和會計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)會計(jì)管理人員法制意識及職業(yè)道德建設(shè)，提升會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力，以有效提高企業(yè)會計(jì)管理的科學(xué)性和適應(yīng)性，促進(jìn)企業(yè)在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場競爭中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；企業(yè)會計(jì)管理；現(xiàn)實(shí)困境；優(yōu)化路徑

【中圖分類號】F830 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B

一、引言

近10年來，隨著我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國國內(nèi)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場上的結(jié)構(gòu)不斷深化和完善，其生產(chǎn)經(jīng)營管理活動逐步與世界經(jīng)濟(jì)活動相接軌，所參與和面臨的經(jīng)濟(jì)活動形式越來越多元化。企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化，直接的要求企業(yè)會計(jì)管理活動與之相匹配，并逐步適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的多樣性。然而，隨著我國國內(nèi)企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程逐步加深，我國企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)管理工作并沒有有效的適應(yīng)這種變化，存在的一些問題和不足一一凸顯出來，對企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭能力造成了一定的阻礙和影響。因此，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，形成與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相匹配的現(xiàn)代會計(jì)管理制度體系，本文就新時(shí)期我國會計(jì)管理活動中面臨的一些問題進(jìn)行追尋和探討，就其問題成因進(jìn)行研究和分析，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期提高企業(yè)會計(jì)管理的科學(xué)性和適應(yīng)性，促進(jìn)企業(yè)在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場競爭中具備持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

二、新時(shí)期企業(yè)會計(jì)管理面臨的現(xiàn)實(shí)困境

1.會計(jì)管理制度體系不夠完善

新時(shí)期，完善會計(jì)管理制度，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，是完善會計(jì)規(guī)范體系的迫切要求，是貫徹落實(shí)具體會計(jì)準(zhǔn)則的基本前提。從當(dāng)前情況來看，我國大部分企業(yè)不具備一套完善的會計(jì)管理制度體系，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，缺乏相匹配的科學(xué)、合理、高效的會計(jì)管理規(guī)章和制度。由于會計(jì)管理制度體系不夠完善，使得企業(yè)會計(jì)管理人員在進(jìn)行相關(guān)會計(jì)管理和控制時(shí)，沒有相應(yīng)的制度依據(jù)，就不能對會計(jì)管理活動實(shí)行有效的監(jiān)管，也就致使企業(yè)出現(xiàn)會計(jì)管理混亂的現(xiàn)象，一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)營管理的正常運(yùn)行。

2.會計(jì)管理制度法律觀念淡薄

國家制定財(cái)務(wù)制度，是為了統(tǒng)一會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范會計(jì)核算行為。而在會計(jì)管理的實(shí)際操作中，很多企業(yè)會計(jì)管理人員并沒有按照國家制定的會計(jì)規(guī)章制度進(jìn)行工作，也沒有意識到會計(jì)管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，做起事情馬馬虎虎，只注重眼前的局部利益，而忽視了企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。由于會計(jì)管理人員對會計(jì)管理規(guī)章制度的不重視，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會計(jì)管理在成本節(jié)約、提高資金利用率等方面工作的開展，嚴(yán)重地影響會計(jì)日常工作的開展，也阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大。

3.會計(jì)管理人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

規(guī)范的會計(jì)制度，統(tǒng)一的會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是提高會計(jì)質(zhì)量的前提。而要具體實(shí)施，關(guān)鍵在于會計(jì)管理人員的落實(shí)情況?？梢?，會計(jì)管理人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)會計(jì)管理工作是否正常運(yùn)行。當(dāng)前，有部分企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)置的專門的財(cái)務(wù)管理部門，相關(guān)的工作只是由企業(yè)法人和會計(jì)人員來完成；有很多小企業(yè)并沒有專門的會計(jì)人員，或者會計(jì)人員的專業(yè)知識并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要；在部分企業(yè)中，許多會計(jì)管理人員并不了解企業(yè)的管理理念和管理方法，其自身的業(yè)務(wù)能力也較低。會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，直接影響著企業(yè)會計(jì)管理活動的順利運(yùn)行，使企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算、支配上缺乏合理的分析、預(yù)測和控制能力，這就會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)管理過程中缺乏有效的資源管理能力，也就阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。

4.會計(jì)基礎(chǔ)工作沒有得到足夠重視

當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)對會計(jì)管理工作沒有一個(gè)準(zhǔn)確和深刻的認(rèn)識。有些企業(yè)內(nèi)部沒有形成完善的會計(jì)管理規(guī)章制度，使會計(jì)工作流于形式，這就導(dǎo)致了會計(jì)管理工作沒有制度作為依據(jù)和指導(dǎo)，也使企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展蒙上了陰影。有些企業(yè)為了追逐眼前利益，指使會計(jì)部門和會計(jì)工作人員偽造會計(jì)憑證、制作企業(yè)家長，對企業(yè)的正常財(cái)務(wù)會計(jì)工作造成了嚴(yán)重的影響和破壞。甚至一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只顧著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，而忽視了會計(jì)管理丁作的企業(yè)發(fā)展的重要作用，這也在一定程度上阻礙了會計(jì)管理工作的有效運(yùn)行。

會計(jì)的效率直接影響到會計(jì)管理工作的質(zhì)量，當(dāng)前一些會計(jì)工作人員的專業(yè)知識比較薄弱，遠(yuǎn)沒有達(dá)到企業(yè)發(fā)展的需求，這就會直接影響到會計(jì)工作的效率和質(zhì)量。在具體的會計(jì)工作過程中，有些會計(jì)人員也只是按部就班的完成上級交代的任務(wù)，企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)工作也缺乏一定的審核制度。此外，部分會計(jì)人員為了自身利益，弄虛作假，故意違紀(jì)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)不真實(shí)，造成會計(jì)基礎(chǔ)工作的混亂。有些企業(yè)并沒有做好會計(jì)管理的基礎(chǔ)工作，例如，賬目設(shè)置不夠規(guī)范，報(bào)表內(nèi)容沒有一的標(biāo)準(zhǔn)等等，這些都會影響到會計(jì)管理工作的進(jìn)行，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期企業(yè)會計(jì)管理優(yōu)化的路徑選擇

1.注重完善會計(jì)管理制度體系

目前，我國僅有一小部分企業(yè)具備了一套完整的會計(jì)管理制度體系，大部分企業(yè)沒有形成，這在一定程度上制約了企業(yè)對會計(jì)管理的有效監(jiān)管，也就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會出現(xiàn)會計(jì)管理混亂的現(xiàn)象，進(jìn)而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)營。在現(xiàn)代企業(yè)的治理中，如果要想擁有良好的會計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制，必須制定一套切合企業(yè)實(shí)際的會計(jì)管理制度體系。而會計(jì)管理制度體系要想發(fā)揮實(shí)效，必須與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展態(tài)勢相融合，以滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要。因此，我們在會計(jì)管理工作中，要積極構(gòu)建一套完整的會計(jì)管理制度，并發(fā)揮相關(guān)規(guī)章制度的重要指導(dǎo)作用。

綜上，企業(yè)要建立健全會計(jì)管理制度體系，既要完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理體制和規(guī)章制度，又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理的獨(dú)立性和權(quán)威性，確保會計(jì)管理的公平、公正、公開。

2.注重加強(qiáng)會計(jì)管理人員法制意識及職業(yè)道德建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)活動和會計(jì)活動狀況決定著企業(yè)的成敗。而對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動和會計(jì)活動十分了解的是企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)工作人員，也是對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動實(shí)施監(jiān)督的主體。而確保企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督工作科學(xué)、高效，企業(yè)應(yīng)注重提升會計(jì)人員素質(zhì)，尤其是普及會計(jì)人員具備較好的法制觀念。因此，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)T作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，一方面要進(jìn)行階段性定期的培訓(xùn)，注重專業(yè)知識的不斷充實(shí)；另一面要注重引進(jìn)國際先進(jìn)的會計(jì)管理理念，注重會計(jì)業(yè)務(wù)水平的不斷提高；同時(shí)要培養(yǎng)會計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)和法律知識。注重提升會計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作效率。

3.注重提升會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力

隨著信息化社會的推進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的多元化，對會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力要求也逐步提高。因此，針對當(dāng)前企業(yè)會計(jì)管理人員普遍素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，企業(yè)要意識地對他們加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力的提升。

為了進(jìn)一步提升企業(yè)會計(jì)管理人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，應(yīng)從如下幾方面開展工作：一是注重提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)，確保會計(jì)管理人員在個(gè)人層面做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。二是注重提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和會計(jì)管理能力，促使他們深刻領(lǐng)會國家會計(jì)制度中的會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范自身的會計(jì)核算行為。三是注重對會計(jì)管理人員加強(qiáng)企業(yè)管理理念、管理模式的教育，促進(jìn)他們能夠深刻領(lǐng)會企業(yè)管理領(lǐng)域中的新知識、新方法、新理念和新模式，從而促進(jìn)自身的會計(jì)工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需要。打造一支業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強(qiáng)的高素質(zhì)企業(yè)會計(jì)管理人才隊(duì)伍，對企業(yè)的發(fā)展是十分必要和有益的。

4.注重完善企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作

企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作對企業(yè)發(fā)展十分重要，是企業(yè)內(nèi)部會計(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)高度重視會計(jì)基礎(chǔ)工作，注重對會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行科學(xué)管理，加強(qiáng)對會計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督和審核，加強(qiáng)提升會計(jì)人員的法制意識。

四、結(jié)語

隨著我國改革開放的程度加深，上海自貿(mào)區(qū)的建立，我國企業(yè)在未來發(fā)展的空間和活力將不斷增大。企業(yè)會計(jì)管理是企業(yè)在未來經(jīng)營中獲得持續(xù)競爭優(yōu)秀的重要一環(huán)，對企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用，因此加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)管理工作，提高企業(yè)會計(jì)管理工作效率，對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大是十分必要的。十八屆二中全會以來，國家加大改革力度的增強(qiáng)，政府簡政放權(quán)，越來越激發(fā)市場活力，企業(yè)在未來的激烈競爭環(huán)境中保持整體競爭力和市場地位，應(yīng)切實(shí)重視內(nèi)部會計(jì)管理活動，著力提升企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化會計(jì)管理的水平和效益。