李云鵬

（同煤集團(tuán) 雁崖煤業(yè)公司，山西 大同 037031）

近年來，雁崖煤業(yè)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建設(shè)新同煤，打造新生活”戰(zhàn)略愿景，千方百計為員工謀利益，一心一意謀發(fā)展，呈現(xiàn)出了和諧穩(wěn)定、安居樂業(yè)的美好景象。公司先后被評為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、山西省國資委先進(jìn)基層黨組織、山西省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、山西省總工會“五星級職代會”、大同市精神文明和諧創(chuàng)建先進(jìn)集體、大同市先進(jìn)基層黨組織、集團(tuán)公司先進(jìn)黨委等稱號。

嚴(yán)抓細(xì)管保安全

雁崖煤業(yè)公司堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)為主線 認(rèn)真落實“金字塔”安全系統(tǒng)管理 “六環(huán)五步”安全管理法 嚴(yán)格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定 全面加快本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)步伐 不斷提升礦井的安全保障能力。今年以來 安全實現(xiàn)低控目標(biāo)。

創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。2013年 是雁崖煤業(yè)公司粉塵治理年。公司把防塵工作作為最大的民生工程 引進(jìn)了負(fù)壓降塵裝置、風(fēng)流進(jìn)化水幕裝置、高壓噴霧降塵裝置、KQ-1礦用型氣動巷道水幕控制器等新工藝、新設(shè)備 努力改善員工作業(yè)環(huán)境 傾力打造“無塵”礦井 為礦井安全生產(chǎn)和員工身體健康提供了堅強(qiáng)保障。2013年1～10月份 該公司已投入資金1 200余萬元用于粉塵治理。

完善安全管控體系。雁崖煤業(yè)公司全面推行“金字塔”安全系統(tǒng)管理 從董事長到普通員工自上而下層層落實安全目標(biāo) 再從員工到董事長自下而上進(jìn)行層層反考核 形成聯(lián)動閉合的考核體系構(gòu)成“金字塔”管理模式。推行區(qū)域化、系統(tǒng)化管理 按區(qū)域、系統(tǒng)進(jìn)行劃分 各負(fù)其責(zé) 各自尋找本區(qū)域、本系統(tǒng)存在的問題并及時進(jìn)行修復(fù)。同時 加強(qiáng)對重大危險源的日常管理和風(fēng)險控制 圍繞水、火、瓦斯、頂板進(jìn)行危險源預(yù)測、評價與控制 找出重大危險源 制定風(fēng)險控制措施和目標(biāo)管理方案 做到由控制事故向隱患治理轉(zhuǎn)變 由隱患治理向危險源預(yù)測與控制轉(zhuǎn)變。

推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。 雁崖煤業(yè)公司堅持“干一天煤礦 就要抓一天標(biāo)準(zhǔn)化”的思路 扎實開展實用、樸素的標(biāo)準(zhǔn)化工作 不搞形式工程 用標(biāo)準(zhǔn)來控制所有作業(yè)行為。雁崖擴(kuò)區(qū)按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量的要求 打造一流的標(biāo)準(zhǔn)化盤區(qū) 創(chuàng)建出了雁崖擴(kuò)區(qū)精品盤區(qū)、輔助運(yùn)輸精品巷道、綜采二隊精品工作面。每周召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會 研究總結(jié)上周工作 分析問題 提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求與生產(chǎn)計劃同時下發(fā)。每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓鬮現(xiàn)場會 獎優(yōu)罰劣。

開源節(jié)流降成本

公司堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心 精打細(xì)算降消耗 精抓細(xì)管降成本 使經(jīng)營管理工作滲透到企業(yè)的方方面面 逐步實現(xiàn)了職責(zé)權(quán)限明晰化、操作過程程序化、質(zhì)量目標(biāo)具體化、經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在審批上嚴(yán)把關(guān) 壓縮、減少、降低、消除可有可無性開支 嚴(yán)格審批制度 一切從實際出發(fā)。為降低成本投入 他們從各單位源頭抓起 從一滴油、一顆鑼絲釘、一副道夾板、一支筆、一張紙堵漏 嚴(yán)格控制非安全、非生產(chǎn)、非民生的投入 形成人人會算經(jīng)濟(jì)賬 個個都是理財手的經(jīng)營格局。他們把抓好煤質(zhì)管理作為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑 根據(jù)煤質(zhì)含矸大的情況 加大撿矸力度 為企業(yè)增盈創(chuàng)效。他們還在井下二水平建起了標(biāo)準(zhǔn)化材料倉庫 使材料倉庫集回收、發(fā)放、修復(fù)、出倉功能于一體 方便了回收 使修復(fù)快速、便捷 節(jié)約了成本 下活了經(jīng)營管理這盤棋。2013年1～11月回收舊材料199.81萬元 復(fù)用157.35萬元 修舊利廢完成47.33萬元 煤質(zhì)增收190.9萬元。

黨建工作上水平

下井人員到礦燈架領(lǐng)取自己的礦燈

公司黨委著眼于提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平 充分發(fā)揮政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用 以黨建促發(fā)展 有力地推動了公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

“五位一體”構(gòu)建新格局。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè) 積極構(gòu)建了“五位一體”的黨建工作新格局。在創(chuàng)新黨建工作方法、規(guī)范黨支部工作程序上 堅持重在基層、重在建設(shè)、重在持續(xù)、重在實效的原則 扎實開展基層組織建設(shè)年活動 充分揮發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。制定了黨建工作100條 提高了企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。

“五加強(qiáng)五經(jīng)?！贝龠M(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)?！巴怀鑫寮訌?qiáng) 堅持五經(jīng)常 創(chuàng)建十個零” 構(gòu)建起持久開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的保障機(jī)制、長效機(jī)制、實踐機(jī)制不斷引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動 把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)的優(yōu)勢。

“四先四再”推進(jìn)黨務(wù)公開。在黨務(wù)公開工作中 公司以先試點再提升、先實施再規(guī)范、先普及再提高、先鞏固再創(chuàng)新的“四先四再”為思路 堅持積極穩(wěn)妥的原則 在深入上下功夫、在覆蓋上下功夫、在規(guī)范上下功夫、在提升上下功夫。先后有46個兄弟單位300余人前來學(xué)習(xí)“取經(jīng)” 其做法受到了省國資委領(lǐng)導(dǎo)和同煤集團(tuán)公司的肯定 為集團(tuán)公司黨務(wù)公開工作起到了先行先試的示范引領(lǐng)作用。

廣開言路傾聽群眾呼聲。在黨的群眾路線教育實踐活動中 該公司班子成員利用周二聯(lián)系日等形式深入基層、深入群眾、深入井下 廣泛聽意見、聽實情、聽訴求 切實將符合企業(yè)實際、順應(yīng)員工群眾期盼的意見收集上來。積極推進(jìn)以放心上、聽心聲、調(diào)心態(tài)、解心結(jié)、暖心窩為內(nèi)容的五心聯(lián)系群眾工作法。改進(jìn)作風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng) 從嚴(yán)控制會議數(shù)量 從嚴(yán)控制各類文件簡報 從嚴(yán)規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動。

精神文明譜新篇

公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀 瞄準(zhǔn)建設(shè)安全高效、環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、和諧穩(wěn)定、充滿活力的新雁崖目標(biāo) 大力加強(qiáng)精神文明建設(shè) 為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和智力支持。

搭建員工成才平臺。不斷健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)、干部集體學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)人員集中學(xué)習(xí)、理論研討、專題調(diào)研、主題宣講、形勢任務(wù)教育、黨員干部個人自學(xué)、專題講座、黨員培訓(xùn)十種方法和途徑深入學(xué)習(xí)、貫徹了黨的十八大精神、十八屆三中全會精神等會議精神。開展了“學(xué)練比評”崗位練兵比武活動 提高了政工人員的綜合素質(zhì)。此外 還在全公司員工中大力開展了“人人捐一本好書”和“人人讀一本好書”活動?；顒悠陂g 職工圖書閱覽室共收到來自全公司員工捐書3 500冊 收到全公司員工撰寫的心得體會1 000余份。成立了田瑞工作室 形成了帶著任務(wù)提素質(zhì)、練絕技、搞創(chuàng)新的良好機(jī)制 力求培養(yǎng)更多實用型的“土專家”。

開展文明創(chuàng)建活動。制定完善了文明公約和崗位規(guī)范 通過“季評十好 年評十佳”這一活動載體 選樹了體現(xiàn)良好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的文明員工之星。突出生產(chǎn)、生活兩大重點 井下重點抓好文明工作面、文明盤區(qū)、文明巷道、文明變電所等方面的創(chuàng)建 井上主要突出雁翔門道德墻、文明走廊、井口大廳、新辦公樓、擴(kuò)區(qū)乘車大廳創(chuàng)建 涌現(xiàn)出了不離不棄照顧丈夫十九載的好妻子張果蓱、心系安全抓聯(lián)保的好礦嫂褚桂梅 互敬互愛、熱心助人的王座平、白棟芳家庭等一批雁崖好人 引領(lǐng)了時代風(fēng)尚。

抓好信訪穩(wěn)定工作。公司始終把穩(wěn)定工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理擺到同等重要的位置 同安排 同實施 同檢查 同考核 同獎懲。建立健全了信訪工作責(zé)任制、評估制、例會制、接待制、下訪制、包案制、家訪制、帶訪制等長效機(jī)制。健全和完善了利益協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾糾紛排查機(jī)制、治安預(yù)警防控機(jī)制 綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法 解決突出問題 依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動 有力地維護(hù)了礦山穩(wěn)定 為員工群眾創(chuàng)造了安定有序、平安和諧的環(huán)境。

和諧惠民暖人心

雁崖煤業(yè)公司時刻把員工冷暖放在心頭 努力為員工辦實事、辦好事 使礦山的向心力、凝聚力和感召力不斷增強(qiáng)。

細(xì)微之處體現(xiàn)人文關(guān)懷。加強(qiáng)通勤車輛管理增加了車量 改造了供暖設(shè)施 將硬座椅更換為軟座椅 還外雇了三輛豪華大巴接送員工 為跑家員工提供了方便。為井下一、二水平大巷配備了接送員工出入井的客列專車 改善了井下員工的乘車環(huán)境 結(jié)束了建礦以來員工一直乘坐“黑牛車”的歷史。購買了集飲水、蒸飯于一體的礦用隔爆飲水機(jī) 員工們不僅能在井下喝上熱水 而且還能吃上熱飯。他們又自行了設(shè)計了一個可移動飲水機(jī)車隨著工作面的向前推進(jìn) 隔爆飲水機(jī)也隨著工作面也向前移動 這就極大地方便了員工。每年都要投入60多萬元 用于員工的健康體檢 使3 300多名員工從中受益 極大提高了員工對企業(yè)的歸宿感。在恒安新區(qū)E 區(qū)建起了聯(lián)系群眾服務(wù)站 每天都有工會、社?？?、康復(fù)隊等單位的人員分別對群眾來訪提供一站式、“零距離”服務(wù) 認(rèn)真做好接待、解釋工作?；I資9.5萬元開展金秋助學(xué)活動 對符合條件33名應(yīng)屆畢業(yè)生給予每人2 000元的救助 對29名往屆畢業(yè)生給予每人1 000元的救助。

科學(xué)規(guī)劃締造美好家園。開展了以“愛我雁崖 靚我家園”為主題的環(huán)境治理活動 大力實施1136總體規(guī)劃。對兩區(qū)拆遷后的煉油廠、五棟小樓、二分會、土坯房等地進(jìn)行了退居還綠 建設(shè)成了集休閑健身、綠地花壇和園林景觀為一體的綠化工程。新建了機(jī)組試驗地 完成了辛門店、鐵路護(hù)坡、矸石山排矸道入口防洪治理工程 整修了鐵路護(hù)坡 鋪設(shè)了彩磚 種植了花草。新增綠化面積30 000平方米 綠化覆蓋率達(dá)到38%。建設(shè)了雁東街文明一條街、雁翔門至二醫(yī)院的文明一條路 對所有辦公樓和居民樓進(jìn)行了刷新。積極開展了“黨政工團(tuán)大行動 環(huán)境治理獻(xiàn)愛心”活動。