朱凱
摘 要:國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建中重要的組成部分,其黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的有效結(jié)合,是提高其經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的有效措施。長(zhǎng)久以來,我國國有企業(yè)中,都存在著思想認(rèn)識(shí)與工作作風(fēng)制度,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等方面的不夠完善的問題。從我黨的思想理論出發(fā),建立期一套符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律與實(shí)際情況的文化創(chuàng)新制度,是非常必要的。文章從國有企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)共同的薄軟環(huán)節(jié)開始分析,進(jìn)而闡述了兩者共生系統(tǒng)構(gòu)建的有效措施,希望能夠?yàn)槿藗兲峁┮恍﹨⒖肌?/p>
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建;企業(yè)文化
一、引言
國有企業(yè)作為我國具有中國特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)揮建設(shè)中的支柱和基礎(chǔ),其安全穩(wěn)定的發(fā)展,是我國經(jīng)濟(jì)得以不斷進(jìn)步的保障。為了能夠使其更好的發(fā)揮其引導(dǎo)核心作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的黨建工作與企業(yè)文化的創(chuàng)新是非常必要的。在我國,很多國有企業(yè)中存在著黨建工作于企業(yè)文化建設(shè)連接不緊密,甚至脫節(jié)的現(xiàn)象。這種情況非常不利于企業(yè)的健康發(fā)展。積極地探索國有企業(yè)黨建工作于企業(yè)文化的相互結(jié)合的途徑,采取積極有效的管理措施,提升企業(yè)軟實(shí)力是目前我國國有企業(yè)工作者工作中的重點(diǎn),也是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。
二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)共同的薄弱環(huán)節(jié)
1.思想認(rèn)識(shí)不到位
國有企業(yè)必須重視運(yùn)用中國化馬克思主義的最新理論成果引領(lǐng)各方面工作的創(chuàng)新。目前,大多數(shù)國有企業(yè)沒有把企業(yè)黨的思想理論建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)共同作為企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)的重要組成部分,也沒有納入企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃通盤考慮,更談不上將二者有效結(jié)合。這種局面直接帶來兩個(gè)后果:一是多數(shù)國有企業(yè)黨的思想建設(shè)仍然停留在傳統(tǒng)的思想政治工作的水平上,沒有與企業(yè)經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合;二是國有企業(yè)文化創(chuàng)新由于缺乏黨的思想理論建設(shè)的支撐而難以深入人心和有效落實(shí),企業(yè)文化建設(shè)效果不明顯。
2.組織機(jī)構(gòu)相脫節(jié)
目前,國有企業(yè)黨務(wù)部門與企業(yè)文化部門的構(gòu)建有以下幾種形式:一是黨群工作部(或稱思想政治工作部、宣傳部)與企業(yè)文化部合二為一,與企業(yè)發(fā)展部、人力資源部等并列,在集團(tuán)公司設(shè)立思想政治工作部,在其子公司設(shè)立企業(yè)文化部,與生產(chǎn)經(jīng)營管理部、企業(yè)改革管理部、信息系統(tǒng)管理部等一起,并列分屬集團(tuán)公司及其子公司統(tǒng)領(lǐng),如中國石油化工集團(tuán)公司及其股份有限公司。公只有思想政治工作部,而沒有企業(yè)文化部,基層黨務(wù)部門與企業(yè)文化部門在組織機(jī)構(gòu)上的并列分設(shè),勢(shì)必造成實(shí)際工作中的“分工負(fù)責(zé)”“各自為政”,這就很難保證企業(yè)黨組織“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”。
3.民主作風(fēng)難形成
由于受形式主義、官僚主義的影響,國有企業(yè)民主作風(fēng)難以形成的問題仍較突出。就黨內(nèi)民主方面而言主要體現(xiàn)為:企業(yè)黨委的民主集中制不完善,“一言堂”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重;基層黨組織生活不健全,民主生活會(huì)走過場(chǎng);部分黨員干部高高在上,脫離群眾,先進(jìn)性不明顯,干群矛盾突出。在企業(yè)文化方面主要體現(xiàn)為:廣大普通職工主人翁意識(shí)淡漠,“明哲保身”的觀念比較明顯。對(duì)管理層形成普遍的依賴心理;對(duì)企業(yè)發(fā)展的態(tài)度是“不在其位,不謀其政”,“事不關(guān)己,高高掛起”;對(duì)企業(yè)管理中存在問題“視而不見”。這也給管理者濫用職權(quán)和盲目決策提供了可能。
4.制度規(guī)章不配套
現(xiàn)代企業(yè)制度確立后,許多國有企業(yè)只是單向地重視“產(chǎn)權(quán)清晰”“政企分開”為重心的制度變革,卻往往忽視“責(zé)權(quán)明確”“管理科學(xué)”為重心的管理創(chuàng)新。董事會(huì)作為經(jīng)營決策中心,總經(jīng)理作為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心的“三心不和”現(xiàn)象,許多企業(yè)仍莫衷一是。由此影響到黨內(nèi)選舉、決策、組織、管理等具體制度的貫徹落實(shí)。為數(shù)不少的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍在“經(jīng)營上級(jí)”還是“經(jīng)營企業(yè)”之間權(quán)衡和選擇。
三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)同構(gòu)的實(shí)施
1.黨的思想建設(shè)與人本管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)思想理論體系的層次化落實(shí)
國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)同構(gòu),體現(xiàn)在思想理論體系建設(shè)方面,既要突出思想理論建設(shè)的先進(jìn)性,又要堅(jiān)持思想理論落實(shí)的實(shí)踐性;先進(jìn)性體現(xiàn)為原則性和方向性,實(shí)踐性表現(xiàn)為靈活性和多樣性。堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)考評(píng),全面提升了所屬企業(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)、各級(jí)黨組織的領(lǐng)航意識(shí)、黨員干部的服務(wù)意識(shí)以及職工群眾的責(zé)任意識(shí)。
2.黨的組織建設(shè)與科學(xué)管理相結(jié)合,確保組織管理體系的科學(xué)化推進(jìn)
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,而構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求。把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中,使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化;健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制、完善黨組織參與決策的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.黨的作風(fēng)建設(shè)與民主管理相結(jié)合,強(qiáng)化民主參與體系的制度化運(yùn)行
我國是人民民主專政的國家,作為國家經(jīng)濟(jì)支柱的國有企業(yè),其內(nèi)部制度的建立與執(zhí)行,當(dāng)然處處要體現(xiàn)民主制度的理念與要求。在國有企業(yè)中,黨建工作于其文化創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,能夠充分的彰顯人民民主的含義與以人為本的原則,也能夠最大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性與主觀能動(dòng)性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,為國家做出更多貢獻(xiàn)。
四、結(jié)束語:
在我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相連,為了能夠更好的促進(jìn)其發(fā)揮和進(jìn)步,進(jìn)而國家做出更多貢獻(xiàn),我國國有企業(yè)內(nèi)部既要將黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新緊密的聯(lián)系在一起,這兩個(gè)方面相互作用,相互促進(jìn),使得我國企業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化,還能夠有效的發(fā)揮國有企業(yè)先鋒模范的帶頭作用,提高基層國有企業(yè)的戰(zhàn)斗力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力,是一舉多得重要舉措,因此,我國國有企業(yè)的工作人員,要認(rèn)清自己的責(zé)任,了解其應(yīng)盡的義務(wù),在全面的了解我黨核心思想的同時(shí),積極制定符合我國國情的國有企業(yè)文化創(chuàng)新制度與方法,是我國國有企業(yè)能夠得到更好的進(jìn)步與發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的提高。
參考文獻(xiàn):
[1]楊曉彥 關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的分析 經(jīng)營管理者 2013.12.5