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      淺談加強社保機構(gòu)內(nèi)部控制

      2014-05-30 10:48:04王月秋
      中國市場 2014年47期
      關(guān)鍵詞:對策建議內(nèi)部控制

      王月秋

      [摘 要]內(nèi)部控制作為一種管理手段,引入社會保險管理活動后,發(fā)揮了較好作用。各社會保險經(jīng)辦機構(gòu)積極采取了內(nèi)部控制管理手段,健全了內(nèi)控制度,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,提高了管理水平。本文詳細闡述了加強社保機構(gòu)內(nèi)部控制的問題。

      [關(guān)鍵詞]社保機構(gòu);內(nèi)部控制;對策建議

      [中圖分類號]F832 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)47-0043-02

      1 加強社保機構(gòu)內(nèi)部控制的重要性

      一是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。實踐證明,切實加強社會保險內(nèi)部控制工作,是確?;鸢踩谋举|(zhì)要求,也是規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)、保證社會保險各項工作順利開展的重要舉措。勞動和社會保障部高度重視,出臺了勞動部發(fā)的文件《社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》,指導(dǎo)社保機構(gòu)建立健全內(nèi)控制度,規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作,完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化操作流程,確保社會保險基金安全。

      二是社保機構(gòu)健康發(fā)展的需要社保機構(gòu)承擔(dān)著社會保險的全部基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作,包括職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等保險,近年來,隨著社會保險各項體制改革的深入,社保機構(gòu)的險種類別不斷增多,涉及人數(shù)不斷擴大、基金數(shù)額不斷增長、信息化程度不斷提高,要使社?;鸾】涤行虻倪\作,就必須建立一套制度健全、責(zé)權(quán)明確、平衡制約、運行有序的制約機制,通過內(nèi)部控制從源頭上防范和化解風(fēng)險,把各項基金管理運作風(fēng)險降低到最低程度。

      三是保證社保信息和財務(wù)資料真實、完整的需要。社保機構(gòu)的信息主要包括兩大類:一類是各個保險業(yè)務(wù)活動方面的信息;另一類是財務(wù)會計方面的信息。各級政府需要及時獲得和占有準確的資料和信息,以便做出正確的判斷和決策。因此,只有通過制定和執(zhí)行恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)控制程序,科學(xué)合理地劃分職責(zé)范圍,建立相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制,才能確保國家相關(guān)法律的有效執(zhí)行,保證社保信息和財務(wù)資料的真實、完整。

      2 社保機構(gòu)內(nèi)部控制中存在的問題

      2.1 組織機構(gòu)控制方面

      內(nèi)部控制意識薄弱。但在實際工作中,往往存在單位負責(zé)人對內(nèi)部控制重要性和現(xiàn)實意義認識不夠,對財務(wù)會計工作重視程度不夠,財會人員無權(quán)參與單位的重要決策;遇到具體問題不能按規(guī)定程序辦理,造成內(nèi)控制度的失效。同時,相關(guān)人員控制意識不強,也沒有明確的崗位責(zé)任約束,日常監(jiān)督與控制工作做得不到位,如對資金管理缺乏控制意識,有的單位擅自擴大基金開支范圍;有的單位基金被墊支、調(diào)劑,或者直接被挪作他用。系統(tǒng)內(nèi)的內(nèi)部審計作用弱化。目前建立內(nèi)審制度的單位多是財務(wù)人員兼任內(nèi)部審計職責(zé),沒有獨立的內(nèi)審部門,也沒有建立明確的崗位責(zé)任制,內(nèi)部審計監(jiān)督停留在一般的經(jīng)濟事項的監(jiān)督上,并沒有充分發(fā)揮其作用。

      2.2 業(yè)務(wù)運行控制方面

      內(nèi)部人員相互牽制制度不夠完善。有的單位關(guān)鍵崗位和工作環(huán)節(jié)不設(shè)審核、復(fù)核或批準,權(quán)力缺乏制約。業(yè)務(wù)流程控制體系不夠完善。①未形成規(guī)范的、操作性強的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。②現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)發(fā)放系統(tǒng)同時由一人操作,缺乏有效的相互監(jiān)督制約關(guān)系,主要表現(xiàn)在財務(wù)發(fā)放時缺少獨立的業(yè)務(wù)審核和復(fù)核環(huán)節(jié)。

      2.3 基金財務(wù)控制方面

      財務(wù)管理和核算不規(guī)范。①有的單位缺乏財務(wù)管理制度,管理的隨意性較大;有的單位雖有制度、但很不完整,且流于形式。②會計核算不規(guī)范,有的隨意處理賬目,不附任何文字依據(jù)或說明;有的對賬不作余額調(diào)節(jié)表,差異不進行審核分析;有的對賬及余額調(diào)節(jié)表編制全部由出納自己辦理,缺乏審核監(jiān)督。崗位職責(zé)分工不明確?!稌嫹ā访鞔_規(guī)定,“記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,并相互分離、相互制約”。有的單位缺乏明確的崗位責(zé)任制度,財務(wù)人員對于其所處崗位的職責(zé)內(nèi)容不詳,由于職權(quán)不明確,責(zé)任不清楚,程序不規(guī)范,造成會計工作秩序混亂和財務(wù)管理失控。

      2.4 信息系統(tǒng)控制方面

      計算機系統(tǒng)滯后。社保機構(gòu)龐大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,需要先進的計算機硬件和軟件,但由于現(xiàn)有的硬件設(shè)施跟不上形勢的發(fā)展,應(yīng)用軟件系統(tǒng)還處于設(shè)計、開發(fā)、不斷完善階段,以至于軟件投入運行后暴露諸多安全隱患,如社保機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)還沒有建立統(tǒng)一信息網(wǎng)絡(luò)平臺;各個機構(gòu)的軟件開發(fā)商不同,有時信息對接方面容易產(chǎn)生誤差,致使有些醫(yī)療費用報銷經(jīng)常出現(xiàn)一些差錯,如兩次實時上傳相同發(fā)票號碼、相同名字和金額的兩筆醫(yī)療費用,造成重復(fù)報銷。存在安全問題。計算機硬件自身安全性能低,許多安全設(shè)施并未配置齊全,造成的結(jié)果是直接影響到應(yīng)用系統(tǒng)軟件的正常運用。計算機軟件在設(shè)計時選用的語言和資料庫考慮安全性能少,如資料庫呈開放狀態(tài)、易于打開、應(yīng)用系統(tǒng)軟件安全問題等,這類現(xiàn)象和問題目前還尚未得到徹底改變,都會給各種非法舞弊行為以可乘之機。另外,還存在操作和管理人員安全意識淡薄、操作密碼管理不嚴格、安全管理制度檢查落實不到位等問題。

      3 加強社保機構(gòu)內(nèi)部控制的對策建議

      3.1 強化內(nèi)部審計的監(jiān)督作用

      充分發(fā)揮內(nèi)部審計“一審、二幫、三促進”的作用。內(nèi)部審計人員可以由財務(wù)和業(yè)務(wù)相關(guān)人員組成,對本單位各項內(nèi)部控制可以作為一個專題審計項目進行,也可以將內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)作為審計對象進行單獨審計,準確把握內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及容易造成損失的失控點,通過有針對性的、經(jīng)常性的、連續(xù)性的跟蹤審計監(jiān)督,幫助有關(guān)控制部門逐步加強和完善內(nèi)部控制制度使內(nèi)部控制起到應(yīng)有的作用。

      3.2 增強內(nèi)部控制意識,加強職業(yè)道德教育

      內(nèi)控工作盡管從觀念到現(xiàn)實還不夠完善,還有許多因素制約內(nèi)部控制目標的實現(xiàn),但要想使其真正在管理活動中發(fā)揮作用,就必須增強認識。單位負責(zé)人是單位內(nèi)控工作有效發(fā)揮作用的保證,同時財會人員和業(yè)務(wù)人員的控制責(zé)任意識能夠促使內(nèi)控制度有效實行。因此,要加強對單位負責(zé)人、財會人員和業(yè)務(wù)人員在職業(yè)道德和內(nèi)控方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的內(nèi)控意識,在工作中做到思想水準高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強,為創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境、提升內(nèi)控水平奠定基礎(chǔ)。

      3.3 完善內(nèi)部相互制約機制

      3.3.1 適度授權(quán)

      對于單位的法定代表人,既要保證其決策的獨立性和權(quán)威性,又要保證各項工作的效率性和連接性,適度授權(quán)是必然的,關(guān)鍵是如何把握授權(quán)的度,當(dāng)今社會大凡出現(xiàn)重大舞弊經(jīng)濟案件的單位,很多是授權(quán)不當(dāng)引起的,是授權(quán)多、權(quán)力過大,且控制不力的惡果。不管哪個環(huán)節(jié),在具體授權(quán)時,應(yīng)先認真研究從而準確掌握,這樣既能保證管理制度有效貫徹,又能保證權(quán)力制衡得到落實。

      3.3.2 職務(wù)分離

      一個處于容易犯錯誤或容易發(fā)生不軌行為職位的人,不應(yīng)同時又給予他擔(dān)任可以隱匿這些錯誤或不軌行為的職位。在橫向關(guān)系上,至少由彼此獨立的兩個部門或人員辦理,以使該部門或人員的工作受另一個部門或人員的監(jiān)督;在縱向關(guān)系上,至少經(jīng)過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位或環(huán)節(jié),使下級受上級監(jiān)督,上級受下級牽制,對授權(quán)、執(zhí)行、記錄、報關(guān)、核對等不兼容職務(wù)要相互分離控制。

      3.33 崗位輪換

      對大多數(shù)工作崗位,都需要培養(yǎng)一個以上的受過訓(xùn)練的職工去擔(dān)任。當(dāng)固定職員休假時,總得有人去接替其具體工作,這樣以往日常工作中的差錯和不軌行為就容易暴露。同時要建立崗位輪換制度,對那些關(guān)鍵的工作崗位進行定期和不定期輪換,并嚴格履行交接手續(xù),就可消除有些人蓄謀侵占盜用的打算。

      3.4 規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程

      按照社會保險有關(guān)政策和法規(guī),規(guī)范參保登記管理、繳費核定、賬戶管理、待遇審核、待遇支付、社會化管理、基金財務(wù)管理、計劃統(tǒng)計管理、稽核監(jiān)督等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作流程。同時,建立業(yè)務(wù)審核制度,辦理業(yè)務(wù)時應(yīng)嚴格審核相關(guān)報表、憑證等資料的真實性、完整性和有效性,出具的相關(guān)資料和憑證應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一,數(shù)據(jù)的修改應(yīng)有嚴格的審批制度和程序。

      35 建立嚴密的會計控制系統(tǒng)

      依法建賬,按照不同險種分賬核算,各險種之間、統(tǒng)籌基金與個人賬戶不得相互擠占,合理運用會計處理方法對發(fā)生的業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理,記賬依據(jù)的原始憑證、記賬憑證合法有效,更正會計記錄應(yīng)履行必要的審批手續(xù)。建立分工明確的崗位責(zé)任制和職務(wù)分離。

      36 加強計算機系統(tǒng)管理的內(nèi)部制度建設(shè)

      實行計算機系統(tǒng)管理后,系統(tǒng)的正常、安全、有效運行的關(guān)鍵是對各項內(nèi)控制度的操作使用,如果單位管理制度不健全或?qū)嵤┎涣Γ紩o各種非法舞弊行為以可乘之機。

      參考文獻:

      [1]何慶娟加強社保機構(gòu)內(nèi)部控制的思考[J].浙江金融,2012(8).

      [2]陳秋蘭社保所內(nèi)社?;鸬膬?nèi)部控制[J].中國科技財富,2012(8).

      [3]于莉社保內(nèi)部控制信息化的發(fā)展與應(yīng)用[J].山東人力資源和社會保障,2013(7).

      [4]李戰(zhàn)鵬.關(guān)于社會保險與商業(yè)保險攜手共創(chuàng)和諧社會[J].中國市場,2013(46).

      [5]邢印江.淺談社會保險基金管理[J].中國市場,2013(45).

      [6]郝燕.淺析社會保險經(jīng)辦服務(wù)標準化建設(shè)[J].中國市場,2013(21).

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