梁旋

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，市政工程的建設(shè)也逐漸增多，并且人們對(duì)市政工程質(zhì)量管理的要求越來(lái)越高。但是，我國(guó)市政工程施工管理中還存在很多問(wèn)題，因此，研究加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量具有非常重大的意義。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；工程質(zhì)量

前言

目前，由于市政工程施工管理問(wèn)題越來(lái)越突出，現(xiàn)代的施工管理方式受到了人們廣泛地關(guān)注。市政工程施工單位只有擁有良好的市政工程施工管理水平，才能保證較好的效益和信譽(yù)。由于，市政工程質(zhì)量管理不僅會(huì)影響市政工程的建設(shè)質(zhì)量，還會(huì)影響人們的日常生活。因此，提高市政工程質(zhì)量顯得非常重要。

1.我國(guó)市政工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1市政工程施工管理不嚴(yán)

在市政工程施工的過(guò)程中，一般存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，第一，市政工程施工單位制定了相關(guān)的施工計(jì)劃以及施工內(nèi)容，但是很多施工人員卻不能?chē)?yán)格去遵守。第二，在市政工程施工過(guò)程中，現(xiàn)在的市政工程施工單位出現(xiàn)管理混亂等問(wèn)題。

1.2缺乏完善的施工管理體系

近年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視市政工程施工的建設(shè)，市政工程施工單位的施工管理水平和施工技術(shù)也有很大的提高。但是，市政工程施工單位內(nèi)部的施工管理制度體系并不完善，這樣也使得我國(guó)市政工程施工單位之間的施工管理水平存在很大的差距，也充分的體現(xiàn)出一些企業(yè)不能按照相關(guān)的法律規(guī)程去執(zhí)行管理。

1.3施工管理方向不夠明確

質(zhì)量存在缺陷的問(wèn)題常常會(huì)出現(xiàn)在市政工程施工的過(guò)程中，造成質(zhì)量問(wèn)題主要原因是施工管理的不足。因此，在進(jìn)行市政工程施工前，應(yīng)該制定好相關(guān)的施工規(guī)章制度，明確施工管理的方向。同時(shí)，在進(jìn)行市政工程施工的過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)施工管理工作人員對(duì)自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作不夠明確，從而導(dǎo)致施工中偷工減料等現(xiàn)象，從而影響市政工程施工的質(zhì)量。

1.4市政工程施工管理過(guò)程過(guò)于形式

在現(xiàn)代化的市政工程施工管理過(guò)程中，市政工程施工單位過(guò)于注重對(duì)效率追求，忽略了對(duì)市政工程施工管理的要求，導(dǎo)致市政工程施工管理形同虛設(shè)。然而，隨著人們對(duì)市政工程施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高，形式化的市政工程施工質(zhì)量管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化市政工程施工質(zhì)量的要求，如果市政工程施工單位繼續(xù)采取形式化的施工管理，最終將會(huì)導(dǎo)致市政工程施工單位被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

2.提高市政工程施工管理水平的措施

2.1施工管理工作實(shí)現(xiàn)信息化

由于市政工程施工管理還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)信息化，但是，信息化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本需要。施工信息化管理是指對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析、反饋和建檔等過(guò)程。為了保證質(zhì)量信息在施工管理中發(fā)揮作用，首先應(yīng)該建立信息系統(tǒng)，以形成一種收集、存貯、分析和報(bào)告質(zhì)量信息的組織體系，從而提高市政工程施工管理的效率。

2.2科學(xué)建立健全的施工管理體系

一直以來(lái)，市政工程施工中都存在施工管理體系不健全的問(wèn)題，提高市政工程施工中的施工管理水平一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，第一，在進(jìn)行市政工程施工管理時(shí)，管理人員應(yīng)該多到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查以下細(xì)節(jié)問(wèn)題，進(jìn)而保障監(jiān)管制度具有一定的效果，使得市政工程施工監(jiān)管人員的施工管理工作能夠按照完善的監(jiān)管制度進(jìn)行。第二，加強(qiáng)對(duì)市政工程施工中施工管理人員的檢查，采取有效措施加強(qiáng)約束注冊(cè)施工管理人員的工作，提高從而市政工程施工管理工作人員的水平，避免不合格的施工管理工作人員從事到實(shí)際工作中，促進(jìn)市政工程中實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的質(zhì)量管理。第三，制定出合理的責(zé)任制度和評(píng)比質(zhì)量管理水平的制度，使得市政工程施工管理員的水平能夠較好地體現(xiàn)出來(lái)。此外，市政工程施工單位只有致力于工程施工管理體系的完善，才能確保整個(gè)市政工程質(zhì)量有效的提升。

2.3減少管理過(guò)程形式主義

市政工程施工管理人員在整個(gè)市政工程施工過(guò)程中都扮演著重要角色，只有市政工程施工管理人員高效的完成市政工程施工管理工作，才能保證市政工程施工工作在一個(gè)穩(wěn)定有序的狀態(tài)下運(yùn)行。第一，市政工程施工管理人員要以身作則，給市政工程施工人員做榜樣；第二，市政工程管理人員要避免任何施工安全隱患的存在；第三，市政工程工程施工管理人員要對(duì)市政工程施工人員進(jìn)行人性化管理，促進(jìn)市政工程工作順利實(shí)施。

2.4提高市政工程施工管理人員的素質(zhì)

目前，市政工程施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與整個(gè)市政工程施工的質(zhì)量具有很大關(guān)系。因此，市政工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第一，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的教育工作，使得市政工程管理對(duì)整個(gè)工程的施工管理目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，從而上意識(shí)到加強(qiáng)施工管理的重要性。第二，不斷加強(qiáng)對(duì)市政工程施工管理人員的培訓(xùn)，以提高市政工程施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第三，市政工程通建立完善的獎(jiǎng)懲制度，從而激發(fā)市政工程施工管理人員工作的責(zé)任心和積極性，為整個(gè)市政工程施工管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

3.總結(jié)

總而言之，為了有效地提高市政工程的施工管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的市政工程管理，我國(guó)市政工程施工單位應(yīng)該采取有效措施加強(qiáng)施工管理人員對(duì)市政工程的整體認(rèn)識(shí)。根據(jù)市政工程的技術(shù)要求和特點(diǎn)，不斷提高市政工程施工的質(zhì)量，明確市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的管理方式。