讓“明白紙”有價(jià)值

日前上街，看到有些企業(yè)在搞安全宣傳咨詢活動(dòng)，給過往群眾現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳手冊(cè)，我們當(dāng)?shù)胤Q之為“明白紙”。筆者要了一張，發(fā)現(xiàn)上面專業(yè)術(shù)語很多，于是就詢問發(fā)放材料的工作人員。對(duì)方回答說自己在企業(yè)的行政部門工作，臨時(shí)抽調(diào)來發(fā)宣傳材料，業(yè)務(wù)上的事不太明白。僅有“明白紙”，沒有“明白人”，類似情況在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常遇到。

如今，每逢安全宣傳活動(dòng)，發(fā)“明白紙”似乎已成了各單位的“統(tǒng)一動(dòng)作”。通過這一形式，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，提高群眾的安全意識(shí)，群眾是歡迎的。但“明白紙”不能一發(fā)了之，要讓人能看明白才行。現(xiàn)在一些單位印制的“明白紙”，制作得花花綠綠，樣式美觀，花錢不少，費(fèi)勁不小，但有不少是長(zhǎng)篇累牘地照抄照搬文件、資料，而且專業(yè)術(shù)語連篇，讓人看得如墜霧里，不知所云。

因此，筆者建議各單位在印制安全生產(chǎn)“明白紙”時(shí)，力求深入淺出、簡(jiǎn)單易懂，在語言上應(yīng)貼近群眾，貼近實(shí)際，貼近生活，少用專業(yè)術(shù)語，多用大眾語言，摘登文件資料原文時(shí)，最好注釋說明。

同時(shí)，不僅要有“明白紙”，還應(yīng)該有“明白人”。對(duì)群眾不清楚、不明白的地方，發(fā)放者要及時(shí)、耐心、準(zhǔn)確地給以講解或示范，做到讓群眾看得通，弄得懂，學(xué)得會(huì)。要做到讓“明白紙”有價(jià)值，有用處，讓人看了愛不釋手，有所收獲。一年一度的安全月即將到來，希望“明白紙”真正能讓人看明白。

山東高青讀者 邢承木

不妨開個(gè)“牢騷會(huì)”

“我們?cè)诎嘟M管理中，有很多的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，一些班隊(duì)的管理都有了很大的起色。但今天我們的主要任務(wù)是挑毛病、找不足，找到我們今后管理的薄弱環(huán)節(jié)！”

這是2014年3月，筆者所在的北徐樓煤礦運(yùn)搬工區(qū)的一次安全周會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)秦永的開場(chǎng)白。

秦永的話讓大伙很愕然，大家你看看我，我看看你，不曉得從何說起。看到大家都悶聲不語，秦永說：“大家不要有什么顧慮，今天我們就是要開一個(gè)‘牢騷會(huì)，有什么牢騷盡管發(fā)，不要怕得罪人。只要是對(duì)工區(qū)管理有利的意見和建議，工區(qū)一律采納！”

秦永的一番話，讓大家打開了話匣子。生產(chǎn)副班長(zhǎng)朱超率先發(fā)言：“現(xiàn)在工區(qū)人員安排有問題，生產(chǎn)任務(wù)重，個(gè)別生產(chǎn)崗點(diǎn)人員配備不足，而維修人員過剩，可不可以相互調(diào)劑一下？”

“有道理！”朱班長(zhǎng)的話得到了大家一致認(rèn)可。

“俺說說勞保的事吧?！卑雁^工老劉也站起來發(fā)言，“現(xiàn)在一個(gè)季度發(fā)一副手套對(duì)別人還可以，對(duì)俺們這些把鉤工就不夠用的了。是不是可以適當(dāng)增發(fā)一副？”

“我說說罰款的事……”“俺說說工分的事……”

大伙紛紛發(fā)言，針對(duì)工區(qū)管理中的一些問題，提出了不少的意見和建議。原本半個(gè)多小時(shí)的安全周會(huì)，延長(zhǎng)到了一個(gè)半小時(shí)。對(duì)于大家的意見，秦永全部記了下來，表示一定會(huì)認(rèn)真考慮，全面改進(jìn)。

筆者認(rèn)為，這樣的“牢騷會(huì)”開得好！職工有了牢騷，就要發(fā)出來，如果不發(fā)出來，就會(huì)造成精神負(fù)擔(dān)，從而影響安全生產(chǎn)。通過這種方式，工區(qū)也拉近了與職工的距離，收集了安全“金點(diǎn)子”，安全生產(chǎn)也更有保障了。

山東滕州讀者 黃永峰

編輯 楊 璇endprint