[摘 要]改革開放以來,我國對高等教育加大改革力度,不斷擴大規(guī)模和招生的數(shù)量,隨著招生數(shù)量的增多也加大了畢業(yè)生的就業(yè)壓力,尤其增添了女大學生的就業(yè)難度。通過對我國女大學生就業(yè)難的問題進行分析,指出其中一個主要原因就是性別上的歧視,從社會、個人及高校等方面進行分析,分析女大學生就業(yè)難的主要原因,為緩解女大學生的就業(yè)壓力提出相應的解決對策。
[關鍵詞]女大學生;就業(yè);對策
[中圖分類號]G647.381 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2014)11 — 0157— 02
[收稿日期]2014 — 09 — 22
[作者簡介]姜琦(1987—), 女,吉林永吉人。助教,研究方向:教育管理。
1.引言
十一五以來,我國對高等教育加大改革力度,不斷擴大規(guī)模和招生的數(shù)量。據(jù)有關部門統(tǒng)計,2006年我國高??偖厴I(yè)人數(shù)為388萬,其中女畢業(yè)生人數(shù)占43%;2007年全國高??偖厴I(yè)人數(shù)為500萬,女畢業(yè)生人數(shù)占45%;2008年全國高??偖厴I(yè)人數(shù)559萬,女畢業(yè)生占51%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,在我國的高校中女性的比例越來越大,隨著女大學生數(shù)量的增多,反而女大學生得到的就業(yè)機會卻越來越少。擴大招生不僅沒有為女大學生帶來更多的就業(yè)機會,反而增添了就業(yè)壓力,為女大學生已經艱難的就業(yè)之路雪上加霜。其中造成女大學生就業(yè)難這一問題的主要因素就是性別上的歧視,同等需求下的工作,同等條件的應征者,用人單位通常會選擇男性應聘者,甚至會放棄更加優(yōu)秀的女性應征者。通過國家,社會,高校以及女大學生自身的共同努力,緩解女大學生的就業(yè)壓力,不僅可以讓女大學生在社會中找到自己的位置,而且也對促進我國各行各業(yè)的全面發(fā)展具有重要的意義。
2.女大學生就業(yè)所面臨的問題
2.1傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固
中國具有五千年的悠久歷史,伴隨著它的不僅有源遠流長的文化,還有亙古不變的人們對女性的歧視。自古以來,女性在歷史的舞臺上就沒有權力和地位,從“三寸金蓮”“三從四德”再到如今的就業(yè)性別歧視,都體現(xiàn)出傳統(tǒng)觀念對于女性的輕視。女性常常被冠以男人的附屬品的名號,社會認為女人的工作就是操持家務,相夫教子和孝敬老人,中國有句古話就是“男主外,女主內”,認為外面的世界是屬于男人的天下,根本不會想讓女人去涉足任何一個領域。隨著改革開放,新中國主張男女平等,女性開始接受教育,但現(xiàn)在仍有部分偏遠落后地區(qū)女性得不到接受教育的機會,女性在追求各個領域的平等,同樣女大學生也追求就業(yè)方面的平等。但很多用人單位仍然留有傳統(tǒng)觀念的思想,在給予機會的時候更側重于男性,他們在潛意識里覺得女性要弱于男性。這種在人們腦海中的傳統(tǒng)思想也驅使著用人單位在招聘的時候對于男大學生有一定的傾斜。
2.2法律保障機制不健全
新中國提倡男女權利的平等,并且陸續(xù)的制定了一系列保障女性權利的相關法律法規(guī),包括《勞動法》、《婦女權益保障法》以及《中國婦女發(fā)展綱要》等。這些法律的建立是為了主張男女在工作和生活中權益的平等,但在實施上卻缺少力度。在我國設立的這些關于保障婦女權益的法律中,并沒有明確規(guī)定實施的細節(jié),也沒有細分婦女應享有的具體權利,缺乏可操作性。女大學生就業(yè)相對比較困難,與我國法律保障機制不健全關系密不可分。對于就業(yè)的性別歧視問題,我國的法律并未明確規(guī)定其懲罰的措施,導致一些用人單位在招聘的時候大肆的打出只招男性的牌子,這也是鉆了法律的空子。我國的《憲法》也明確規(guī)定了女性在就業(yè)與擇業(yè)等方面享有和男性同等的權利,然而由于機制存在的漏洞,讓平等變得難上加難,致使女性在就業(yè)的道路上步履維艱。
2.3女大學生自身的因素
新時代的女性角色不單單是生育下一代,照顧家庭,她們也有自己的事業(yè),在社會各領域也分得一席之地,但是正是因為女性這種先天的生理因素使得她們在就業(yè)的時候遇到阻礙。由于女性自身身體條件的因素,導致一些用人單位在招聘的時候才會有性別歧視的現(xiàn)象發(fā)生。我國《勞動法》規(guī)定,女性在懷孕、生育和哺乳期間,用人單位不得將其辭退,工資正常發(fā)放的同時還要給與相應的補助,女性職工的增多,會給企業(yè)帶來更多的資金的消耗,但卻減少了企業(yè)生產工作的時間,在這個時間就是金錢,處處講究效率的年代,這也無形的加大了企業(yè)對女性求職者的排斥。而且,由于女性自身體質就比男性弱,很多環(huán)境不利于女性的身體健康,有些工作的強度也是女性無法承受的,這也是男大學生在求職的時候比女大學生范圍廣的一個原因,這種現(xiàn)象也因為女性自身的條件而很難甚至無法去改變。
2.4高校無差別教育對女大學生的影響
除了社會因素和自身因素之外,導致女大學生就業(yè)難的另一個因素則來自于學校。新中國成立之后,我國高等教育主張男女平等,認為女性應該和男性享有同等的權利去接受高等教育,于是各高校在各專業(yè)招收學生的時候也打破了性別的要求,進行無差別教育。于是我們看到很多以前只招男生的專業(yè)也出現(xiàn)了女學生的身影,她們和男學生一樣學習建筑,地質等一些專業(yè)。但這些相關的用人單位在選擇畢業(yè)生的時候會更傾向于男大學生,導致女大學生苦學四年最后卻只是拿到一張文憑,被用人單位拒之門外。高校一味的追求男女受教育權利的平等,而忽視了女性自身的優(yōu)勢,所學專業(yè)與自身特質不符。
3.優(yōu)化女大學生就業(yè)對策
3.1打破封建思想主張新女性
據(jù)調查,自2005年以來我國高校女大學生人數(shù)與日俱增,很多高校例如師范高校女大學生的數(shù)量已經遠遠超過了男大學生,造成了一邊倒女性撐起整片天的局面。全國每年高考文理狀元中女性居多,2010 年,清華錄取了1159名女生,比重達到了前所未有的 34.12%。20年前,女生只占清華學生的17%左右,不足20%。而且在各個領域也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的女性企業(yè)家和領導者,全世界現(xiàn)任女性領導人一共有12人,其中包括6位女總理與6名女總統(tǒng),另外還有3位女王。這些都足以證明女性的角色已不再是賢妻良母,女性更能夠在世界的舞臺上發(fā)光發(fā)熱,所以一些企業(yè)和用人單位思想觀念應該與時俱進,不要再覺得女性的能力水平不如男性,應該給予女性更多的就業(yè)機會,新世紀,新思想,開辟新領域,各方面的力量都是必不可少的。作為新時代的女大學生更應該自立自強,從自身開始擺脫封建思想的束縛,去證明給社會看,新時代的女性是有能力去承擔一些社會的角色的。中國歷史悠久,要想打破傳統(tǒng)的封建思想不是一朝一夕的事情,需要女性在社會中堅持不懈的打拼下去,相信通過大家的共同努力,破除這種封建思想是指日可待的。
3.2完善法律保障機制
完善法律保障機制,一方面要完善相關法律法規(guī)的建設,在保障婦女權利的法律法規(guī)中補充相應的實施和懲罰措施,對于違背法律的企業(yè)單位或個人給與相應的懲罰。另一方面要加大實施力度,提高可操作性,政府和有關部門對用人單位進行監(jiān)督和管理,給與女大學生更多的法律支持與保障。完善的法律機制需要國家、企業(yè)單位以及女大學生個人共同去建設,國家強力推進,社會按章進行,自身懂得維護個人權利,三者共同進行,相互促進,共同完善法律保障機制,為女大學生的就業(yè)增添砝碼。
3.3政府給與相關補貼
一些企業(yè)排斥女大學生的一個主要原因來自于女性自身的特殊性--懷孕、生育和哺乳期,在這期間女性不能為企業(yè)服務但用人單位仍然要支付其工資及相應的補助。為了減輕用人單位因聘用女性職工而帶來的經濟負擔,國家政府應該給予公司和女大學生個人相應的補貼,制定相關法律,以每人工作年限,學歷以及不同行業(yè)等因素作為衡量標準,對于懷孕期間的女性給與政策上的傾斜和經濟上的補助,政府按女性職工的人數(shù)給企業(yè)發(fā)放補貼,一方面可以緩解女性職工在產假期間的經濟壓力,另一方面也可以減輕用人單位對女大學生的排斥。根據(jù)企業(yè)招收女大學生所占的比例,政府制定一定的標準,給予相應的補貼,從側面也是對企業(yè)招收女大學生的一種激勵,這樣一來企業(yè)會更樂于接納女大學生。
3.4高校在專業(yè)和就業(yè)方面給與指導
高校應改變無差別教育的模式,針對女性的優(yōu)勢開設相關學科,例如日本的高校會開設插花專業(yè),我國高校也可以在一些需要耐心和細心的專業(yè)上加大女性的招收比例,也可以開設一些專為女性設計的專業(yè),這樣可以在就業(yè)中提高競爭力和優(yōu)勢,為女大學生的就業(yè)開辟新的市場。高校還要開展相關的就業(yè)指導課程,通過就業(yè)指導課程,引導學生充分的認識自己的同時,也能夠了解當今社會市場的就業(yè)形勢,提供最新的求職信息,指導女大學生如何在就業(yè)的時候發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加強就業(yè)觀念,提高就業(yè)意識,警惕招聘的一些陷阱,為就業(yè)打下堅實的基礎。高校在女大學生就業(yè)的過程中起到疏通的作用,高校要發(fā)揮自己向社會輸入人才的重任,就要在招生以及學科建設等方面把好關。
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