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      生態(tài)位理論下的職業(yè)院校核心競爭力問題探討

      2014-07-15 07:47:08趙曉琴
      卷宗 2014年5期
      關(guān)鍵詞:核心競爭力探討職業(yè)院校

      趙曉琴

      摘 要:本文在生態(tài)位理論的指導(dǎo)下,對提高職業(yè)院校核心競爭力的措施進行探索,對于提高職業(yè)院校的教學(xué)質(zhì)量,對職業(yè)院校的發(fā)展有一定的促進作用

      關(guān)鍵詞:生態(tài)位理論;職業(yè)院校;核心競爭力;探討

      隨著新課程改革的不斷深化發(fā)展,我國職業(yè)院校的教育體制也在進行改革。職業(yè)院校著重培養(yǎng)學(xué)生的技能,鍛煉學(xué)生的動手能力,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的復(fù)合型人才。但是,現(xiàn)在職業(yè)院校在教育體制改革方面卻面臨著很多的壓力,激烈的競爭使職業(yè)院校處于不利地位。生態(tài)位理論強調(diào),事物都是發(fā)展變化的,這要求職業(yè)院校必須以發(fā)展的眼光進行教育制度的改革,在進行改革時,必須根據(jù)社會的發(fā)展和學(xué)生自身的狀況,具體問題具體分析,從而增強職業(yè)院校的核心競爭力。

      1 生態(tài)位與職業(yè)院校核心競爭力的關(guān)系

      1.1 生態(tài)位與核心競爭力的基本概念

      生態(tài)位是來源于生態(tài)學(xué)用語,是指在生態(tài)系統(tǒng)中,物種與其他物種在一定的時間和空間內(nèi)的相互關(guān)系。生態(tài)位既包含時間和空間,同時也包含了物種的特點,物種的活動時間、物種之間行為的關(guān)系,能量的產(chǎn)生等。生態(tài)位的概念是指物種的生存空間,也是物種在空間內(nèi)發(fā)揮的作用和地位的表現(xiàn)。

      核心競爭力是指個體通過不斷的調(diào)整和提高,獲得競爭對手不具備的某些本領(lǐng),這些本領(lǐng)可以在競爭中獲得絕對的優(yōu)勢。職業(yè)院校的教育也是一種無形的產(chǎn)業(yè),作為一種產(chǎn)業(yè),職業(yè)教育的產(chǎn)品就是對學(xué)生進行知識的傳授。職業(yè)院校的核心競爭力主要體現(xiàn)在通過院校內(nèi)部的改革和外部的各種支持,使職業(yè)院校獲得競爭優(yōu)勢。

      1.2 職業(yè)院校提高核心競爭力的做法

      職業(yè)院校的教育是一個龐大的系統(tǒng),其中由各個子系統(tǒng)組成,職業(yè)院校要提高自身的核心競爭力,就必須通過一定的方法來改革教育理念。職業(yè)院校要想提高自身的核心競爭力,就必須提高自身對生態(tài)位的適應(yīng)能力,在相同的時間內(nèi)可以獲取更有效的資源。對院校生態(tài)位的提升是提高職業(yè)院校核心競爭力的重要舉措,職業(yè)院校必須經(jīng)常調(diào)整方針,在教育的大系統(tǒng)內(nèi)提高適應(yīng)能力。當職業(yè)教育有了新的改革措施后,職業(yè)院校要與時俱進,要及時地更新自身的觀念,通過調(diào)整教學(xué)方案,與職業(yè)教育的路線相吻合,從而提高自身的核心競爭力。

      職業(yè)院校的生態(tài)位是由許多因素構(gòu)成的,分成很多區(qū)域,每一個區(qū)域內(nèi)的環(huán)境基本不變,處于穩(wěn)定狀態(tài),但是,區(qū)域之間的生態(tài)因子卻不相同。職業(yè)院校要想提高其生態(tài)位,就必須通過一定的途徑,采取不同的方式對生態(tài)位提高的程度也是不同的,各個職業(yè)院校的關(guān)系也是辯證統(tǒng)一的,既有共生關(guān)系,同時也存在競爭。在職業(yè)教育中,職業(yè)院校如果能在有限的時間內(nèi)獲得更多的資源,其核心競爭力就會進一步提高。

      2 職業(yè)院校提升生態(tài)位的方式

      職業(yè)院校在職業(yè)教育中,可以采取一定的方法使其更適應(yīng)職業(yè)教育的環(huán)境,從而建立更好的生態(tài)位。

      2.1 向上運動方式

      向上運動措施是職業(yè)院校通過改善教學(xué)手段和加大資金的投入,從而擴大自身的規(guī)模,有些中職院??梢酝ㄟ^完善自身的教學(xué)體系,在有限的時間內(nèi)傳授更多的知識給學(xué)生,擴大招生規(guī)模,從而發(fā)展成為高職院校。而一些高職院校,則可以通過教學(xué)質(zhì)量的改善來提升自身的影響力,與其他的院校進行競爭,獲得更有利的生態(tài)位。通過向上運動措施,職業(yè)院校可以更好地適應(yīng)職業(yè)教育這個龐大的系統(tǒng),提高自身的生態(tài)位。

      2.2 橫向運動方式

      橫向運動措施是指職業(yè)院??梢钥缭阶约旱膶W(xué)科范圍,擴大教學(xué)規(guī)模,可以與其他的院校進行強強聯(lián)合,或者院??梢耘c企業(yè)進行合作,讓學(xué)生去企業(yè)實習(xí),促進學(xué)生實踐能力的提升。通過橫向運動措施,可以讓院校更加綜合的考慮自身發(fā)展存在的問題,通過與其他院校的比較,可以更好地提升自身的實力,提高生態(tài)位。通過橫向運動措施,職業(yè)院校可以積極地面對其他院校的挑戰(zhàn),在合作中競爭,在競爭中合作,從而不斷提升自身的生態(tài)位。

      2.3 中心培養(yǎng)方式

      中心培養(yǎng)措施是通過改善自身的發(fā)展戰(zhàn)略而實現(xiàn)生態(tài)位的提高。高職院校可以給自己設(shè)置更高的目標,從而提升自身的核心競爭力。職業(yè)院校可以改善教學(xué)質(zhì)量,提高教師的素質(zhì),合理優(yōu)化教學(xué)手段,才提升自身的核心競爭力。

      核心競爭力的提升是一個循序漸進的過程,是一種非連續(xù)式的發(fā)展,職業(yè)院校核心競爭力具有不可替代性,使得職業(yè)院校在提高生態(tài)位時沒有固定的模式,因此,各個職業(yè)院校必須按照自身發(fā)展的狀況,提高生態(tài)位。

      3 生態(tài)位理論下職業(yè)院校提升核心競爭力的措施

      3.1 加強師資隊伍建設(shè)

      完善教師的選拔制度,學(xué)校要制定教師從業(yè)標準,激發(fā)教師的教學(xué)積極性和主動性。職業(yè)院校的教師應(yīng)該注重實踐與理論相結(jié)合,促進學(xué)生創(chuàng)新能為能力的培養(yǎng)。學(xué)校要定期對教師進行評價,獎勵優(yōu)秀教師,進行名師的評選,為教師創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,增加教師的收入。職業(yè)院校要加強對優(yōu)秀青年教師的培養(yǎng),提高優(yōu)秀教師的待遇。職業(yè)院校要定期對教師進行培訓(xùn),進行“學(xué)習(xí)型”教師隊伍的建設(shè),新在教師入職之前,應(yīng)該加強對其的思想道德方面的建設(shè),讓每一位教師明確自己的使命,樹立與學(xué)校辦學(xué)理念相一致的價值觀念。學(xué)校要幫助教師進行教學(xué)的階段性規(guī)劃。職業(yè)院校要為教師提供一個進修的平臺,讓教師可以更好地提高自己的專業(yè)技能,從而能夠運用科學(xué)的手段教育學(xué)生。職業(yè)院校應(yīng)該加大對教師培訓(xùn)的資金投入,讓教師可以外出考察,職業(yè)院校的聯(lián)合辦學(xué),可以讓教師去其他學(xué)校進行學(xué)習(xí),從而完善自身。學(xué)校要制定相關(guān)政策,使教師之間相互學(xué)習(xí),實現(xiàn)教學(xué)的優(yōu)勢互補。職業(yè)院校要豐富課堂教學(xué)的形式,應(yīng)當進行“公開課”和“特色課”的展示,鼓勵教師不斷完善自身,進行科研工作。

      3.2 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

      職業(yè)院校一定要創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略,使人才的培養(yǎng)可以與社會的發(fā)展相協(xié)調(diào),制定清晰的培養(yǎng)目標,培養(yǎng)具有競爭力的人才。職業(yè)院校應(yīng)該充分考慮當前的社會形勢,摒棄傳統(tǒng)教學(xué)的不足,創(chuàng)新教學(xué)理念。職業(yè)學(xué)院的教育必須與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào),傳統(tǒng)的職業(yè)教育理念不能滿足社會的需求,職業(yè)院校必須對教育理念進行重構(gòu),使職業(yè)教育充滿活力。職業(yè)院校應(yīng)該注重對學(xué)生就業(yè)的培養(yǎng),應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要來培養(yǎng)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)期間就能了解社會動態(tài),從而可以更好地適應(yīng)社會。

      3.3 職業(yè)院校要提高領(lǐng)導(dǎo)的決策力度

      職業(yè)院校要著力提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人的決策力度,掌握正確的決策手段。職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)人的決策代表著學(xué)校的發(fā)展方向,只有進行有效的決策,才能保證學(xué)??茖W(xué)的運行。領(lǐng)導(dǎo)人一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,制定明確的目標,著力尋找解決問題的辦法,解釋問題的矛盾性。領(lǐng)導(dǎo)人要進行科學(xué)的預(yù)測,然后運用創(chuàng)新的理念制定出方案。領(lǐng)導(dǎo)人要對學(xué)校的情況進行評估,然后選擇出最佳的方案。

      3.4 職業(yè)院校要實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)之間的合作

      職業(yè)院校要與企業(yè)相互聯(lián)系,讓學(xué)生可以到企業(yè)中實習(xí),鍛煉他們的動手能力和實踐能力。學(xué)生通過到企業(yè)實習(xí),對書本上的理論知識進行深化學(xué)習(xí),同時,也能更好地了解社會動態(tài),在平時的學(xué)習(xí)中就可以有重點的進行學(xué)習(xí)。學(xué)校讓學(xué)生定期去企業(yè)實習(xí),可以把學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)社會需要的人才,從而也才提高了自身的核心競爭力。

      4 結(jié)語

      現(xiàn)在,職業(yè)院校在制度的改革方面沒有新的突破,教育體制的改革面臨著許多壓力,職業(yè)院校的教育面臨著外界的沖擊。隨著新課程改革的不斷深化發(fā)展,我國職業(yè)院校的教育體制也在進行改革。職業(yè)院校著重培養(yǎng)學(xué)生的技能,鍛煉學(xué)生的動手能力,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的復(fù)合型人才。在生態(tài)位理論的指引下,職業(yè)院校應(yīng)該創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新教學(xué)理念,加強師資隊伍建設(shè),不斷增強自身的競爭力。

      參考文獻

      [1]姜燕. 生態(tài)位理論下的職業(yè)院校核心競爭力問題研究[J]. 職教論壇,2011(25)

      [2]侯長林. 技術(shù)創(chuàng)新文化:高職院校核心競爭力培植的生態(tài)基礎(chǔ)[J].西南大學(xué)學(xué)報,2011(12)

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