王麗花
(南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院教務(wù)處,江蘇 南京211156)
排課問題是一個(gè)集學(xué)生、課程、時(shí)間、教室、教師 的組合優(yōu)化問題.排課的主要任務(wù).就是對(duì)學(xué)校所開設(shè)的課程在上課時(shí)間和上課地點(diǎn)作出合理安排.確保課程不發(fā)生沖突,從而使整個(gè)教學(xué)活動(dòng)能夠有計(jì)劃有秩序地進(jìn)行。對(duì)于一個(gè)注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才的獨(dú)立學(xué)院來說 ,課表能夠直接反映人才培養(yǎng)方案中的課程設(shè)置情況,體現(xiàn)出獨(dú)立學(xué)院特有的人才培養(yǎng)模式。課表編排的科性、合理性也將直接影響到教師授課以及學(xué)生的學(xué)習(xí),從而影響教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,一份科學(xué)合理的課表是獨(dú)立學(xué)院有效開展教學(xué)工作的重要保障 。
課程編排必須遵循教學(xué)規(guī)律,強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量意識(shí).努力優(yōu)化教學(xué)資源配置,提高辦學(xué)效益。 排課歸納起來主要有四個(gè)方面 :即開設(shè)的課程,任課教師、開課對(duì)象以及教室等場地或設(shè)備,組合利用每一個(gè)要素,應(yīng)充分考慮其對(duì)排課的影響。以我學(xué)院而言,它涉及l(fā)0個(gè)系部,37個(gè)專業(yè),400多位老師,上萬名學(xué)生,幾百門課程。所以課表的安排必須遵循一定的原則。
1.1 遵循教學(xué)規(guī)律原則。排課歸納起來主要有四個(gè)方面 :即開設(shè)的課程,任課教師、開課對(duì)象以及教室等場地或設(shè)備,組合利用每一個(gè)要素,應(yīng)充分考慮其對(duì)排課的影響。根據(jù)學(xué)院開課計(jì)劃開滿每學(xué)期課程,開足課時(shí)時(shí),不隨意增減,符合教學(xué)規(guī)范,努力優(yōu)化教學(xué)資源配置,提高辦學(xué)效益。
1.2 避免沖突原則。避免學(xué)生,教師,教宅沖突:即同一教室在相同的時(shí)間里避免安排多個(gè)教師或多門課程。
1.3 均衡排課原則。排課時(shí)以每兩節(jié)課為授課單元安排;周學(xué)時(shí)為單數(shù)的課程??刹捎脝危p周排課的方式;一般不安排連續(xù)3學(xué)時(shí)的理論課程。除藝術(shù)類專業(yè)課程4節(jié)連排外,其它課程不能連排。對(duì)于周學(xué)時(shí)大于等于4的課程,每2節(jié)之間必須隔天安排。以便教師有時(shí)間備課、輔導(dǎo)和批改作業(yè),同時(shí)以確保學(xué)生能夠吸收老師所教授的內(nèi)容。
1.4 以人為本的原則。它既要方便教師授課,又要方便學(xué)生學(xué)習(xí),盡可能滿足教師和學(xué)生的各種需求,充分考慮師生的身心健康和教學(xué)強(qiáng)度,激發(fā)教師和學(xué)生的主動(dòng)性、積極性,為教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)和諧的教學(xué)環(huán)境.有利于提高教學(xué)效率。
1.5 必修課和專業(yè)選修課安排在白天,公共選修課安排在晚上;重修課安排在晚上和周末。
教師,作為教學(xué)的主體,在教學(xué)過程中起著主導(dǎo)作用。排課的首要任務(wù)就是要根據(jù)課程任務(wù)落實(shí)任課教師 。 絕大部分獨(dú)立學(xué)院都是十年來興起的,師資力量不足、結(jié)構(gòu)不夠合理是獨(dú)立學(xué)院普遍存在的問題。教師的匱乏是獨(dú)立學(xué)院排課過程中遇到的最難解決的問題之一。
獨(dú)立學(xué)院的教師隊(duì)伍主要有兩種組成結(jié)構(gòu):一種是由多數(shù)自聘教師占多數(shù)、部分母體教師、小部分外聘教師 ;還有一種是由本院自聘教師占少數(shù)、多數(shù)母體高校下派教師和小部分外聘教師組成。
相對(duì)于第一種獨(dú)立學(xué)院教師組成結(jié)構(gòu)來說,很多課程需要依賴母體高校的下派教師。隨著專業(yè)設(shè)置的不斷增加,每學(xué)期差不多有近1/3來自母體高校的下派教師,由于獨(dú)立學(xué)院大多為異地辦學(xué),學(xué)院與母體高校距離較遠(yuǎn),往返兩校之間所花費(fèi)的時(shí)間較長,為了方便下派教師搭車到學(xué)院上課,減少來回路上花費(fèi)的時(shí)間,下派教師的排課通常采用集中排課的方式,違反了排課原則,嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的提高。
對(duì)于第二種教師組成結(jié)構(gòu)來說,隨著獨(dú)立學(xué)院十來年的發(fā)展,教師隊(duì)伍逐漸壯大,但是師生比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于母體或者其他公辦院校。師資力量的嚴(yán)重不足 ,造成了很多教師的教學(xué)任務(wù)重,承擔(dān)的課程多,課時(shí)也多。教師的課時(shí)越多,其排課所占用的時(shí)間就越多,能排課的時(shí)間就越少,想要安排出科學(xué)合理課表的困難就越大,教師承擔(dān)的課程多、課時(shí)多也在一定程度上影響了教師授課的效果和質(zhì)量 。
不管哪種教師組成結(jié)構(gòu),都掩蓋不了獨(dú)立學(xué)院教師匱乏的現(xiàn)狀,這種狀況仍然會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,對(duì)排課工作造成極大的影響。
獨(dú)立學(xué)院的教師組成結(jié)構(gòu),造成了教師流動(dòng)性大,任課教師變動(dòng)大,造成了課表的不穩(wěn)定性 。教師的不穩(wěn)定性主要有兩個(gè)方面:一是外聘教師的不穩(wěn)定,二是自有教師的不穩(wěn)定。
獨(dú)立學(xué)院每學(xué)期都會(huì)安排或多或少的外聘教師教學(xué)任務(wù),雖然在排課之前已經(jīng)充分考慮到外聘教師的時(shí)間要求,進(jìn)行優(yōu)先排課,以避免與其所在單位教學(xué)時(shí)間沖突。但是,在課表實(shí)際執(zhí)行中,外聘教師因臨時(shí)不能來上課,更換任課教師或者頻繁調(diào)課,已經(jīng)大大影響了獨(dú)立學(xué)院教學(xué)的正常運(yùn)行。
獨(dú)立學(xué)院自有教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性問題一直是獨(dú)立學(xué)院所關(guān)注的重點(diǎn)問題。獨(dú)立學(xué)院的待遇偏低,工作條件和環(huán)境也不盡如意,這造成教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),以我院為例,每年都有5名教師在課表執(zhí)行中途辭職,也有一部分教師,有一部分教師是課表排定后,在寒、暑假開學(xué)初臨時(shí)提出離職。另外,每年新聘的教師中,很多是安排了課程,卻未來學(xué)院報(bào)到,這些教師所承擔(dān)的課程就必須要重新安排任課教師。
不管是外聘教師還是自有教師的不穩(wěn)定,臨時(shí)提出不能擔(dān)任教學(xué)任務(wù),都給教務(wù)處重新選擇和聯(lián)系任課教師造成了極大的困難,原本已排定的課表又要根據(jù)更換后的教師的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,牽一發(fā)而動(dòng)全身,造成了整個(gè)課表的混亂,對(duì)課表的穩(wěn)定性造成了極大的影響。
很多獨(dú)立學(xué)院都采用一級(jí)管理模式,課表由教務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一編排。 值得肯定的是 ,這在獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展初期是有利于充分利用整合資源的,但隨著獨(dú)立學(xué)院教育教學(xué)改革的不斷深化,辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,專業(yè)和學(xué)生人數(shù)的不斷增加,這種模編排課表的弊端逐漸顯現(xiàn)出來。
首先 ,在排課過程中,教務(wù)處要面對(duì)的是全院幾百名的教 師 ,很難充分考慮到每個(gè)教師的具體情況,做到“以師為本 ”,這樣的局限性在于:課表排定后,很多教師因各種原因提出調(diào)課,使得課表一直無法排定,耽擱了教師任課通知的發(fā)放時(shí)間;其次,教務(wù)處排課要面對(duì)全院幾十個(gè)不同的專業(yè),在排課的過程中,很難考慮到各個(gè)專業(yè)的特點(diǎn),做到“以生為本”,不能科學(xué)合理的排課,更不利于學(xué)生專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí);最后,教務(wù)處排課工作量急劇增大,難度增加,較易產(chǎn)生紕漏。隨著專業(yè)由辦學(xué)初的幾個(gè)專業(yè)到現(xiàn)在增加到幾十個(gè)專業(yè),隨著專業(yè)在不斷增加,導(dǎo)致所開設(shè)的課程及任課教師數(shù)量也隨之增多,排課的難度越來越大,單由一個(gè)人來完成課表的編排、校對(duì),所涉及的工作量太大,錯(cuò)誤 、紕漏及排課沖突將很難避免。
首先,大量引進(jìn)人才,并在自有的師資中培養(yǎng)“青年骨干教師,逐步培養(yǎng)自有的高職稱教師,改變對(duì)母體校教師資源的依賴等,逐步改變獨(dú)立學(xué)院教師匱乏的局面。
再次,還應(yīng)通過事業(yè)留人、感情留人、待遇留人等措施留住人才,特別是學(xué)院內(nèi)部選拔 的 “青年骨干教師,應(yīng)從工作生活等多方面出發(fā),多加關(guān)心,多加照顧,讓他們安于學(xué)院工作,進(jìn)一步穩(wěn)定教師隊(duì)伍,從而保證課表的穩(wěn)定性。3.2 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),系(部)嚴(yán)格控制調(diào)停課次數(shù)
首先,系(部)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好老師的師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)老師的教學(xué)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照課表上課。
再次,系(部)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格控制教師的調(diào)、停課次數(shù),以免調(diào)課太多影響教學(xué)秩序。
首先,排課人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在排課前充分掌握排課對(duì)象的特點(diǎn),對(duì)排課數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的研究分析,理清編排工作的思路,確定較為理想的排課方案。
其次,對(duì)年老、體弱的老師,既不宜排得過于集中,又不宜太分散,以便他們有時(shí)間休息,防止在上課學(xué)期中老師調(diào)課太頻繁引起教學(xué)混亂。另外,有各種有“特殊要求”的任課教師盡量在排課時(shí)有所考慮 ,以減少課表確定后的人為變動(dòng)。但是對(duì)于一些自私自利或者無理取鬧的要求,要做好說服工作,否則會(huì)擾亂正常的教學(xué)秩序。
最后,在排課完成后,留出足夠進(jìn)一步手工優(yōu)化調(diào)整的時(shí)間,以彌補(bǔ)其編排過程中在局部數(shù)據(jù)處理上的弱人性化不足,要檢查課表的安排是否符合課表編排的原則等等,發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時(shí)調(diào)整。對(duì)于有的教師確有特殊情況需要調(diào)課的,也應(yīng)盡可能在較小的范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整,要盡量控制課程表的變動(dòng)次數(shù)與幅度,以保持課程表的合理性與科學(xué)性。
完善二級(jí)建制具有必要性。第一,由教務(wù)處統(tǒng)一編排全院課程的任務(wù)分解到各系 ,各系設(shè)專職教學(xué)秘書負(fù)責(zé)排課 ,將大大減少學(xué)院教務(wù)處排課的工作量,教務(wù)處將把更多的精力放在統(tǒng)籌全局教學(xué)方面。 第二,各系教學(xué)秘書面對(duì)的教師數(shù)量相對(duì)比較少,對(duì)本系的教師情況比較了解 ,有利于充分收集教師排課意見,做到“以師為本 ”,發(fā)揮教師在教學(xué)中的主導(dǎo)地位。第三,各系設(shè)置的教學(xué)秘書所學(xué)專業(yè)一般為與本系開設(shè)專業(yè)相同或相近的專業(yè)人 員,這樣將有利于教學(xué)秘書從自身出發(fā),充分了解和考慮到學(xué)生的排課意見,做到 “以生 為本”,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。第四,由各系教學(xué)秘書對(duì)排定的課表進(jìn)行校對(duì) ,將大大降低排課的出錯(cuò)率 。
二級(jí)排課的具體實(shí)施措施。首先,可由各系教學(xué)秘書在每學(xué)期的期中根據(jù)教學(xué)計(jì)劃落實(shí)下學(xué)期所需開設(shè)的課程,并將本系教師無法承擔(dān)的課程匯總后提交教務(wù)處,教務(wù)處再根據(jù)課程性質(zhì),將課程任務(wù)發(fā)往各系、部,落實(shí)任課教;其次,教務(wù)處根據(jù)各系、部最后落實(shí)到教師,負(fù)責(zé)公共必修課、公共選修課、專業(yè)基礎(chǔ)課(例如大學(xué)物理、數(shù)學(xué)等)的排課;其次,各系教學(xué)秘書負(fù)責(zé)本系教師專業(yè)課的排課,有涉及到外系教師任本系學(xué)生的課,外系學(xué)生由本系教師來授課的課程可一并提交教務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;最后,由教務(wù)處根據(jù)各系學(xué)生人數(shù)對(duì)現(xiàn)有的教室大致進(jìn)行分塊,分配給各系秘書進(jìn)行初步安排,教務(wù)處從中協(xié)調(diào)。
總之,課表作為有效開展教學(xué)工作的根本保障,直接影響著日常教學(xué)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。隨著獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的逐年擴(kuò)大,排課的工作也越來越復(fù)雜 現(xiàn)有的排課方式已經(jīng)不適應(yīng)學(xué)院的發(fā)展。因此,獨(dú)立學(xué)院在發(fā)展過程中,應(yīng)不斷采取有效措施,解決排課中出現(xiàn)的問題 ,充分利用現(xiàn)代化手段,逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)排課。與此同時(shí),排課人員還必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作,不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。也只有這樣,才能使編排出來的課表更加科學(xué),更加合理,從而確保教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)效益。
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