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      演練型案例教學(xué)+模擬采訪

      2014-09-01 10:57:47陳雋
      山東青年 2014年7期
      關(guān)鍵詞:案例教學(xué)

      陳雋

      摘 要:案例教學(xué)法是走出教學(xué)改革困境的一條新路,根據(jù)案例教學(xué)中的案例結(jié)構(gòu)與特點(diǎn),可以分為分析型案例、演練型案例、借鑒型案例?!锻话l(fā)事件媒體關(guān)系管理》課程中采取演練型案例教學(xué)與模擬采訪相結(jié)合的方法,有理論、有實(shí)踐、有點(diǎn)評(píng),場(chǎng)景仿真,學(xué)員真正體會(huì)了真實(shí)采訪現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,通過(guò)專家給出現(xiàn)實(shí)的點(diǎn)評(píng),能夠及時(shí)修正不完善的地方,強(qiáng)化了學(xué)員在突發(fā)事件發(fā)生后的媒體應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)這種教學(xué)模式的嘗試,得到以下幾點(diǎn)思考與啟示:1、前期準(zhǔn)備工作是保障;2、要突出學(xué)員的學(xué)習(xí)主體地位;3、要注重調(diào)研,掌握豐富的實(shí)際材料;4、善于營(yíng)造生動(dòng)、活躍的課堂氣氛;5、場(chǎng)景模擬要真實(shí);6、盡可能增加模擬采訪對(duì)象人數(shù);7、要給學(xué)員增加壓力。

      關(guān)鍵詞:案例教學(xué);模擬采訪;突發(fā)事件媒體關(guān)系管理

      一、案例教學(xué)是走出教學(xué)困境的必要選擇

      案例教學(xué)是根據(jù)教育對(duì)象、教學(xué)目標(biāo)的需要,把教學(xué)內(nèi)容編列成案例形式,并結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行教學(xué)的一種方法。案例教學(xué)早在20世紀(jì)20年代就產(chǎn)生于美國(guó)的哈佛大學(xué)商學(xué)院,所以也被稱為“哈佛教學(xué)法”。由于案例教學(xué)所包含的全新的教育理念和所產(chǎn)生的新穎生動(dòng)的教學(xué)效果,使其逐漸被國(guó)內(nèi)外成人教育院校所普遍認(rèn)同和推廣運(yùn)用,在美國(guó),每培養(yǎng)一名高級(jí)管理人員,就要培訓(xùn)2000個(gè)案例以上。

      在黨校這個(gè)培訓(xùn)我國(guó)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的主陣地,較長(zhǎng)一段時(shí)間里,理論與實(shí)踐脫節(jié)、教學(xué)質(zhì)量不高、學(xué)員興趣不濃等現(xiàn)象一直阻礙著素質(zhì)教育的開(kāi)展。為改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量,我校曾經(jīng)做過(guò)多次探索和嘗試,在借鑒上級(jí)黨校與兄弟黨校的成功經(jīng)驗(yàn)后,終于發(fā)現(xiàn)案例教學(xué)法是走出教學(xué)改革困境的一條新路。

      案例教學(xué)使黨校教育從主體上便于把握理論與實(shí)踐相聯(lián)系的教學(xué)原則,克服了以往教學(xué)中理論與實(shí)踐容易脫節(jié)的現(xiàn)象。案例教學(xué)過(guò)程是實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的橋梁與紐帶,學(xué)員們通過(guò)分析案例,結(jié)合理論學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把感性認(rèn)識(shí)上升到理論高度。

      案例教學(xué)的課堂教學(xué)中,教師角色、學(xué)員角色以及師生關(guān)系與傳統(tǒng)相比,發(fā)生了新的深刻的變化,具體表現(xiàn)在:

      第一,教師角色:從統(tǒng)治者到促進(jìn)者、組織者和指導(dǎo)者

      唐代的韓愈在《師說(shuō)》中認(rèn)為,“師者,傳道授業(yè)解惑也?!彼^“傳道、授業(yè)、解惑”,實(shí)際上指的就是在課堂教學(xué)中教師是權(quán)威,處于統(tǒng)治者的地位,向?qū)W員注入的只是知識(shí)而非能力。而在案例教學(xué)當(dāng)中,教師這種長(zhǎng)期以來(lái)高高在上的傳統(tǒng)地位卻發(fā)生了變化,教師失去了對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)內(nèi)容的權(quán)威和壟斷,從知識(shí)的傳遞者轉(zhuǎn)換成學(xué)員學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、組織者和指導(dǎo)者。在案例課堂討論中,教師扮演的角色是要激發(fā)學(xué)員的廣泛參與討論,引導(dǎo)學(xué)員對(duì)案例進(jìn)行理論提升,使學(xué)員對(duì)案例中所包含的問(wèn)題獲得更透徹的理解,促進(jìn)學(xué)員之間積極的人際交往,從而構(gòu)建一個(gè)具有合作性的“學(xué)習(xí)共同體”。

      第二,學(xué)員角色:從被動(dòng)接受者到主動(dòng)參與者

      回顧傳統(tǒng)的課堂教學(xué),不難發(fā)現(xiàn),學(xué)員還是停留在灌輸—接受這種陳舊、落后的學(xué)習(xí)角色上,學(xué)員完全處于被動(dòng)接受的角色。但是,在案例教學(xué)的課堂當(dāng)中,它需要的是學(xué)員與教師、學(xué)員與學(xué)員之間的交往與合作,需要的是學(xué)員的支持與配合。它強(qiáng)調(diào)的是學(xué)員的自我探索,重視的是學(xué)員個(gè)人的想法和意見(jiàn)。離開(kāi)了學(xué)員的主動(dòng)參與和創(chuàng)新,案例教學(xué)便無(wú)從開(kāi)展。

      所以,在案例教學(xué)課堂討論中,學(xué)員為了參與其中,一改往日的被動(dòng)角色,成為一名主動(dòng)參與者,課前積極做好充足的準(zhǔn)備,并與其他學(xué)員非正式地討論相關(guān)案例,進(jìn)而在課堂上為其他學(xué)員做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。這都是案例教學(xué)給學(xué)員帶來(lái)的新的學(xué)習(xí)觀念和相應(yīng)的新的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使學(xué)員在合作的“學(xué)習(xí)共同體”中尊重其他學(xué)員不同的觀念和思想,并發(fā)展自身的團(tuán)體合作意識(shí)和能力,在學(xué)習(xí)團(tuán)體中共享學(xué)習(xí)的快樂(lè)、學(xué)習(xí)的責(zé)任。

      第三,師生關(guān)系:從“獨(dú)白”到對(duì)話交往

      傳統(tǒng)的課堂教學(xué),受師道尊嚴(yán)影響,課堂呈現(xiàn)的是單向“獨(dú)白”式的價(jià)值取向。不平等的師生關(guān)系造成師生間交往、對(duì)話的缺失。而案例教學(xué)通過(guò)收集在教育實(shí)踐中的典型人物、典型事件,并給它們提供一個(gè)公共的平臺(tái),將它們引入到課堂當(dāng)中,促使師生通過(guò)討論、對(duì)話、交流與溝通,使學(xué)員對(duì)復(fù)雜的教育實(shí)踐有比較清晰的認(rèn)識(shí),透過(guò)紛繁復(fù)雜的案例認(rèn)識(shí)教育理論的實(shí)際,加深對(duì)抽象教育理論的理解。這樣的課堂討論,將案例呈現(xiàn)在公共話語(yǔ)平臺(tái)上,引發(fā)師生之間、生生之間的雙向或多向互動(dòng),對(duì)話交往。在平等交往的基礎(chǔ)上建立起師生之間彼此的尊重和信在,從而形成師生關(guān)系之間的理解與溝通。

      二、突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)是新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部的必備能力

      突發(fā)事件中,特別是生死攸關(guān)的大事件,比如非典、化工產(chǎn)品泄露、地震等,老百姓只有掌握了全面、及時(shí)、正確的信息,心里才能有安全感。如果你不給他們信息,或者這個(gè)信息是假的、不全面的,會(huì)產(chǎn)生什么后果呢?后果之一就是‘謠言,正所謂謠言止于陽(yáng)光,所以我們要在第一時(shí)間給出準(zhǔn)確的信息。信息公開(kāi)與否對(duì)事態(tài)發(fā)展的影響以及社會(huì)穩(wěn)定的影響程度,最典型的案例對(duì)比就是2003年的SARS和2009年的甲型H1N1流感;后果之二就是‘對(duì)政府缺乏信任,信任危機(jī)幾乎已經(jīng)成為執(zhí)政中一個(gè)很重要的問(wèn)題,一般都是因?yàn)橄⒐疾划?dāng)造成的。

      領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體時(shí)的角色定位主要有兩種,一種是作為政府新聞發(fā)言人,另一種是作為定向采訪對(duì)象。

      作為新聞發(fā)言人,一般來(lái)講只能代表組織,不能代表個(gè)人。按照通常對(duì)新聞發(fā)言人的定義,他們是“國(guó)家、政黨、社會(huì)團(tuán)體任命或指定的專職(比較小的部門(mén)為兼職)新聞發(fā)布人員”,其身份一般是該部門(mén)中層以上的負(fù)責(zé)人。新聞發(fā)言人的職責(zé)是“在一定時(shí)間內(nèi)就某一重大事件或時(shí)局問(wèn)題。舉行新聞發(fā)布會(huì),或約見(jiàn)個(gè)別記者,發(fā)布有關(guān)新聞或闡述本部門(mén)的觀點(diǎn)立場(chǎng),并代表有關(guān)部門(mén)回答記者的提問(wèn)”。這樣的定義和職責(zé)就確定了新聞發(fā)言人的角色定位。而且,一般情況下新聞發(fā)言人走到媒體面前時(shí),部門(mén)關(guān)于要發(fā)布的信息己經(jīng)有了一致的決議和共識(shí),因此,新聞發(fā)言人不是作為個(gè)人,而是作為部門(mén)或組織的代表履行部門(mén)或組織政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)的義務(wù)。所以,新聞發(fā)言人一般不能發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和意見(jiàn),不能說(shuō)“我個(gè)人的意見(jiàn)是……”、“我認(rèn)為……”等,個(gè)人的意見(jiàn)和觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在此之前充分表達(dá)和闡述。不然,會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì),以為該部門(mén)或組織的領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不統(tǒng)一、有分歧,甚至是不團(tuán)結(jié)、有矛盾。

      日常工作中記者的采訪、突發(fā)事件時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)采訪,都會(huì)使分管相應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成為定向采訪對(duì)象。按照《政府信息公開(kāi)條例》規(guī)定,這種采訪是不能無(wú)端拒絕和躲避的,這屬于“行政不作為”,采訪人可以進(jìn)行投訴和舉報(bào)。這時(shí),作為定向采訪對(duì)象,面對(duì)媒體的領(lǐng)導(dǎo)干部首先代表的是部門(mén)或組織,但是也可以代表個(gè)人。具體來(lái)講,作為部門(mén)或組織的領(lǐng)導(dǎo),首先必須以部門(mén)或組織的工作需要和政務(wù)公開(kāi)的要求接受采訪、回答問(wèn)題,但是,由于可能存在尚未能確認(rèn)或尚未達(dá)成共識(shí)的問(wèn)題,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)明確指出:“這是我個(gè)人的觀點(diǎn)”、“我個(gè)人認(rèn)為……”。尤其是發(fā)生突發(fā)事件時(shí),可能根本無(wú)法做到及時(shí)溝通和協(xié)商,因此,這種情況下,作為定向采訪對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)干部只能是自己根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展做出判斷和決定。難度很大,風(fēng)險(xiǎn)也存在,但是履行義務(wù)的職責(zé)也必須承擔(dān)。

      三、 演練型案例教學(xué)+模擬采訪的嘗試

      (一)案例分類(lèi)

      根據(jù)案例教學(xué)中的案例結(jié)構(gòu)與特點(diǎn),可以分成以下幾種類(lèi)型的案例:

      1、分析型案例

      主要采取對(duì)所提供的案例進(jìn)行討論或評(píng)議的學(xué)習(xí)方式?,F(xiàn)場(chǎng)提供案例材料,提供一定時(shí)間讓學(xué)員閱讀和思考,分小組進(jìn)行組內(nèi)研討,然后全班進(jìn)行交流,提煉出各組較優(yōu)為集中的的挑戰(zhàn)性的或引申性的問(wèn)題,在全班展開(kāi)對(duì)共識(shí)問(wèn)題的討論,最后教師進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。

      2、演練型案例

      它提供的是一種代理式的學(xué)習(xí)方式。事先提供案例與背景材料,提供合適的時(shí)間讓學(xué)員準(zhǔn)備,模擬活動(dòng)的開(kāi)展,即角色扮演、場(chǎng)景模擬,其中角色扮演就是讓學(xué)員扮演劇中人,即通過(guò)不同角色的意見(jiàn)或利益沖突,提高角色認(rèn)知力和政策預(yù)知力。常見(jiàn)的是模擬法庭:模擬的是劇中事,即通過(guò)事件和情景的再現(xiàn),以及事先的演練,提高處事能力。所以,關(guān)鍵是仿真,是重現(xiàn)事件的全過(guò)程,包括各個(gè)環(huán)節(jié)、各種沖突和意外。最后教師對(duì)模擬活動(dòng)進(jìn)行回顧與點(diǎn)評(píng)。

      3、借鑒型案例

      此類(lèi)案例教學(xué)提供的是一種研究式的學(xué)習(xí)方式,適用于宏觀性、戰(zhàn)略性、借鑒性的案例,往往是對(duì)成功案例進(jìn)行分析研究。首先提供案例,列出相關(guān)事實(shí),聚焦于案例的事件、地點(diǎn)、時(shí)間和原因,預(yù)設(shè)若干問(wèn)題,進(jìn)行分析討論,用先例或范例及模式來(lái)指導(dǎo)決策,列出可能的行為過(guò)程,最后進(jìn)行決策選擇和推薦一種行為過(guò)程,并提出決議的概要和做出決策的基本原則及正當(dāng)理由。

      (二)《突發(fā)事件媒體關(guān)系管理》的教學(xué)創(chuàng)新

      《突發(fā)事件媒體關(guān)系管理》課程以往在主體班中采取的是傳統(tǒng)的講授式教學(xué)方式,學(xué)員單向地接受信息,雖然學(xué)員評(píng)價(jià)也不差,興趣也不算太低,但是因?yàn)闆](méi)有實(shí)際演練,故效果只停留在理論表層,所以必須要運(yùn)用一種全新的方式來(lái)強(qiáng)化這種能力。演練型案例與模擬采訪的結(jié)合,就是一種全新的嘗試。

      以往我們已經(jīng)在主體班中開(kāi)展模擬采訪的訓(xùn)練,但往往是停留在形式上,預(yù)先給出采訪內(nèi)容,讓指定學(xué)員進(jìn)行充分準(zhǔn)備,然后租用或布置出一個(gè)采訪環(huán)境,由專業(yè)的主持人提問(wèn),一問(wèn)一答,基本上沒(méi)有預(yù)先理論的鋪墊,所以本人認(rèn)為這種訓(xùn)練僅是把學(xué)員本身的能力進(jìn)行釋放,是一種自我的展示,并沒(méi)有讓他們通過(guò)這種訓(xùn)練達(dá)到能力的提升。

      綜合以上的原因,我們采取的演練型案例教學(xué)與模擬采訪相結(jié)合的方法,有理論、有實(shí)踐、有點(diǎn)評(píng),場(chǎng)景仿真,學(xué)員真正體會(huì)了真實(shí)采訪現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,最后還有專家給出現(xiàn)實(shí)的點(diǎn)評(píng),及時(shí)修正不完善的地方,強(qiáng)化了學(xué)員在突發(fā)事件發(fā)生后的媒體應(yīng)對(duì)能力。

      (三)教學(xué)設(shè)計(jì)與課程安排

      1、教學(xué)定位

      演練型的案例教學(xué),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)模擬采訪;

      2、后勤保障與教務(wù)管理

      1)選擇合適的教室,對(duì)教室進(jìn)行必要的布置:

      桌子分組圓形圍繞排放,以每組10人左右為宜,無(wú)線話筒三個(gè)左右;

      2)布置模擬采訪現(xiàn)場(chǎng),一定要仿真,桌椅、燈光、攝像機(jī)都要到位;

      3)班主任要參與本次案例教學(xué),要事先對(duì)學(xué)員進(jìn)行合理的分組并選出組長(zhǎng),在分組的過(guò)程中,要注意同一地區(qū)的人盡量不安排在同一小組,避免經(jīng)驗(yàn)重復(fù),不利于智慧最大化;

      4)教務(wù)部門(mén)邀請(qǐng)專業(yè)記者到場(chǎng)采訪,同時(shí)邀請(qǐng)資深媒體專家(如電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);

      5)教務(wù)、教師、記者、專家要事先進(jìn)行溝通。

      3、案例準(zhǔn)備

      精心選擇案例,要力求理論研究?jī)r(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義兩者緊密結(jié)合。教學(xué)案例雖然可以虛擬假設(shè),但必須來(lái)自實(shí)際工作中,符合客觀實(shí)際,并立足于解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí),案例本身要有深刻的理論和知識(shí)的內(nèi)涵。每一個(gè)案例都包含著至少一個(gè)重要的啟示。分析解剖案例的過(guò)程就是理論和政策學(xué)習(xí)的過(guò)程。如本次課程的案例可以有多個(gè),比如‘三鹿奶粉事件政府及企業(yè)的媒體應(yīng)對(duì)情況,以此案例展開(kāi)第一輪討論。三鹿公司發(fā)現(xiàn)“結(jié)石娃娃”開(kāi)始,采取錯(cuò)誤的媒體公關(guān),到事態(tài)發(fā)展,石家莊政府的推委政策,再到黑幕協(xié)議暴光,從而引發(fā)事態(tài)擴(kuò)大,以及公司的一系列不恰當(dāng)?shù)牡狼傅?,每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以引發(fā)學(xué)員的思考,在演練過(guò)程中,他們會(huì)運(yùn)用之前的理論知識(shí),制定較為合理的媒體策略。

      4、課程安排

      1)課程時(shí)間:5個(gè)小時(shí),兩次課程,安排在一天完成。

      2)課堂流程(上午):

      首先老師講課,進(jìn)行概念及常規(guī)的理論鋪墊;(30分鐘)

      小組組長(zhǎng)的公布、資料分發(fā)、閱讀案例;(10分鐘)

      小組研討并提出三個(gè)問(wèn)題;(30分鐘)

      課間休息;(5分鐘)

      對(duì)問(wèn)題進(jìn)行篩選,選出四個(gè)問(wèn)題,每個(gè)小組認(rèn)選一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論并發(fā)言;(30分鐘)

      小組之間相互評(píng)論;(15分鐘)

      總結(jié);(20分鐘)

      3)課堂流程(下午):

      首先老師講課,進(jìn)行概念及常規(guī)的理論鋪墊;(20分鐘)

      小組資料分發(fā)、準(zhǔn)備新聞發(fā)布;(20分鐘)

      每個(gè)小組選舉兩個(gè)代表,現(xiàn)場(chǎng)模擬新聞發(fā)布;(30)

      課間休息;(5分鐘)

      小組之間相互評(píng)論;(20)

      每小組選舉一個(gè)代表現(xiàn)場(chǎng)模擬采訪;(30分鐘)

      專家點(diǎn)評(píng);(20分鐘)

      教師最后總結(jié)。(15分鐘)

      5、注意事項(xiàng)

      1)要注重課堂導(dǎo)引:教師向?qū)W員介紹媒體常識(shí)及相關(guān)概念,給出突發(fā)事件媒體關(guān)系管理方面的原則與技巧等;

      2)案例總結(jié):就現(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)果與案例事實(shí)效果進(jìn)行分析、評(píng)論、總結(jié),加深學(xué)員對(duì)媒體關(guān)系管理課程的理論認(rèn)識(shí);

      3)專家點(diǎn)評(píng):根據(jù)學(xué)員的回答,專家做出現(xiàn)實(shí)的點(diǎn)評(píng),把現(xiàn)實(shí)生活中的一些媒體應(yīng)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本次模擬采訪,作為一次實(shí)踐層面上的強(qiáng)化培訓(xùn);

      4)控制節(jié)奏:防止冷場(chǎng)(指定發(fā)言)和現(xiàn)場(chǎng)討論失控(名額、時(shí)間控制)。

      (四) 演練型案例教學(xué)+模擬采訪的啟示和思考

      作為一種新的教學(xué)嘗試,雖然在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中取得了比較好的的教學(xué)效果,但作為黨校主體班次教學(xué),真正運(yùn)用好這種復(fù)合的案例教學(xué)方法,充分發(fā)揮其在干部培訓(xùn)中的作用,還需要長(zhǎng)期認(rèn)真的探索和實(shí)踐。我們通過(guò)這次案例教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng),有以下幾點(diǎn)體會(huì):

      1、前期準(zhǔn)備工作是保障。案例設(shè)定、選擇非常重要,一個(gè)好的案例能引發(fā)學(xué)員的興趣,能把理論與實(shí)踐融合到一起來(lái)分析。職能處室的配合以及校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是開(kāi)展演練型案例教學(xué)+模擬采訪的重要保障,因?yàn)檫@種教學(xué)方式不單純是教師一個(gè)人的事,需要場(chǎng)地、燈光、多媒體的配備,以及外請(qǐng)專家、記者等的協(xié)助,這些都需要人力、物力的支出,所以只以校領(lǐng)導(dǎo)重視了,這一切才能有保障。

      2、突出學(xué)員的學(xué)習(xí)主體地位。案例教學(xué)的過(guò)程是學(xué)員自主學(xué)習(xí)的創(chuàng)造過(guò)程。教學(xué)目標(biāo)就是要調(diào)動(dòng)學(xué)員的創(chuàng)造精神,教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中只是一個(gè)組織者和引導(dǎo)者。要想辦法最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)精神,激發(fā)學(xué)員有價(jià)值、有效果的爭(zhēng)論。在對(duì)案例的討論中,教師以組織者的身份參與其中,無(wú)須提示或暗示,更不要限制學(xué)員的思路。

      3、注重調(diào)研,掌握豐富的實(shí)際材料。案例教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)相比,看似省事,實(shí)則不然。雖然在課堂上教師退居輔助的位置,但要科學(xué)選定和充實(shí)教學(xué)案例,在課堂上引領(lǐng)學(xué)員的思路,幫助學(xué)員分析解決問(wèn)題,深化理論學(xué)習(xí)和研究,教師就必須熟悉案例中所涉及的方方面面的問(wèn)題。在這次案例教學(xué)嘗試中我們對(duì)這一點(diǎn)體會(huì)最深。例如案例選定是案例教學(xué)的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),而難就難在我們調(diào)查研究的差距上。

      4、善于營(yíng)造生動(dòng)、活躍的課堂氣氛。如前所述,案例教學(xué)所追求的目標(biāo)不是案例的最終答案,而只是案例分析的過(guò)程。學(xué)員積極參與教學(xué)過(guò)程是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的重要條件,而沉悶的空氣可能破壞思辨的氛圍。因此,主講教師在案例教學(xué)課堂上除了要有周密的組織、科學(xué)巧妙的引導(dǎo)外,還必須富有真摯、熱烈的激情。用激情感染學(xué)員,營(yíng)造生動(dòng)、活躍的課堂氣氛,從而使理性思維、哲學(xué)辨析的思路在激情火花的光照更加寬闊、更加通暢。

      5、場(chǎng)景模擬要真實(shí)。演練型案例教學(xué)的最大特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)仿真,所以對(duì)于《突發(fā)事件媒體關(guān)系管理》課程中,新聞發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)就要仿真,要有眾多“記者”參與,并能即時(shí)提問(wèn),但由于條件的限制,這一點(diǎn)可能在目前來(lái)講,實(shí)現(xiàn)起來(lái)有些難度,比如資金問(wèn)題、場(chǎng)地問(wèn)題、“記者”選擇問(wèn)題等。

      6、模擬采訪對(duì)象不夠多。很多學(xué)員沒(méi)有機(jī)會(huì)參與這種實(shí)戰(zhàn)演練,因?yàn)檎n程時(shí)間的安排與進(jìn)度的限制,不可能讓每一位學(xué)員都有機(jī)會(huì)做一次模擬被采訪對(duì)象,以后可以在課時(shí)安排上多排一些課,增加模擬采訪的時(shí)間。

      7、要給學(xué)員增加壓力。在案例教學(xué)過(guò)程中,學(xué)員的參與熱情很重要,雖然絕大部分學(xué)員會(huì)有比較高的學(xué)習(xí)熱情,但也會(huì)有少數(shù)人不積極,從而影響整體學(xué)習(xí)氣氛,到最后會(huì)形成少數(shù)人積極參與,多數(shù)人在看熱鬧的現(xiàn)象發(fā)生。所以要有組織部的人員參與到其中,并把此類(lèi)課程作為一項(xiàng)任務(wù),加大考核力度。

      (作者單位:淮安市行政學(xué)院,江蘇 淮安 223021)

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