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      淺析班主任管理方式對(duì)學(xué)生參與班級(jí)思想建設(shè)積極性的影響

      2014-09-24 01:50:02王婧劉津
      無(wú)線互聯(lián)科技 2014年7期
      關(guān)鍵詞:民主型班集體積極性

      王婧 劉津

      摘要:班級(jí)思想建設(shè)是班集體建設(shè)的重要組成部分,班級(jí)的良好氛圍,經(jīng)過(guò)對(duì)學(xué)生潛移默化的影響,可以幫助學(xué)生樹(shù)立并形成良好的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。在班級(jí)教育和管理中,必須首先抓好班集體思想建設(shè)。不論是從不同類型的管理方式角度出發(fā),還是從同類型的管理方式角度出發(fā),“民主型”管理下的學(xué)生對(duì)于班集體的思想建設(shè)的參與積極性更高。

      關(guān)鍵詞:班主任管理方式;班級(jí)思想建設(shè);積極性在班主任管理方式方面的研究中,不同的研究者根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)將班主任的管理方式進(jìn)行了分類。結(jié)合本學(xué)校特點(diǎn)及前期的摸底調(diào)查,主要以班主任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為劃分標(biāo)準(zhǔn),把班主任管理方式劃分為專制型、民主型和放任型三種類型。

      就本文所研究的幼兒師范學(xué)校而言,針對(duì)班主任管理方式所屬類別的研究中,主要采用問(wèn)卷調(diào)查形式,通過(guò)學(xué)生的選擇來(lái)判斷該班班主任所屬類型,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確定其更加偏向于哪種類型。通過(guò)向25個(gè)班級(jí)的學(xué)生隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷,將25個(gè)班主任的管理方式類型進(jìn)行了分類。結(jié)果顯示:該校的班主任管理方式的確存在專制型、民主型和放任型三種類型。將結(jié)果進(jìn)行匯總,就學(xué)生所感受到的班主任的管理方式中,6個(gè)班主任偏向于專制型,2個(gè)班主任偏向于放任型,其余的17個(gè)班主任偏向于民主型。

      班級(jí)思想建設(shè)是班集體建設(shè)的重要組成部分,班級(jí)的良好氛圍,經(jīng)過(guò)對(duì)學(xué)生潛移默化的影響,可以幫助學(xué)生樹(shù)立并形成良好的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。在班級(jí)教育和管理中,必須首先抓好班集體思想建設(shè)。本文主要從班級(jí)奮斗目標(biāo)和集體榮譽(yù)感角度淺析學(xué)生參與班級(jí)思想建設(shè)的積極性。

      班集體的奮斗目標(biāo)是班集體前進(jìn)的導(dǎo)向和動(dòng)力?!懊裰餍汀惫芾硐碌陌嗉?jí)有明確的共同奮斗目標(biāo),并且由班主任和學(xué)生一起制定,學(xué)生參與度比較高。從參與目標(biāo)制定、對(duì)目標(biāo)的認(rèn)可和完成程度而言,“民主型”班級(jí)的學(xué)生積極性更高一些。對(duì)于“專制型”管理下的班級(jí)而言,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有三分之一的學(xué)生認(rèn)為所在班級(jí)沒(méi)有制定共同的奮斗目標(biāo),其實(shí)并不是班級(jí)沒(méi)有共同的奮斗目標(biāo),而是這三分之一的學(xué)生對(duì)班級(jí)目標(biāo)并不關(guān)心,或者說(shuō)認(rèn)可度不高,所以在對(duì)班級(jí)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中,就不愿意參與,不愿意努力。與之相反的有55.6%的學(xué)生愿意為了班級(jí)目標(biāo)而努力,這也說(shuō)明同樣有班級(jí)目標(biāo)的前提下,“專制型”管理下的學(xué)生在老師的監(jiān)督下完成的工作,被看成的是一種任務(wù),而不是目標(biāo)。學(xué)生完成的主動(dòng)性也是最低的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“民主型”,也低于“放任型”。對(duì)于“放任型”而言,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有近40%的學(xué)生認(rèn)為班級(jí)沒(méi)有共同目標(biāo),說(shuō)明“放任型”管理下的學(xué)生對(duì)于班級(jí)關(guān)心度是最低的。

      集體榮譽(yù)感,從心理學(xué)角度而言,是激勵(lì)班級(jí)、學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取的精神力量,是一種積極的心理品質(zhì)。在班集體中,集體榮譽(yù)和每個(gè)學(xué)生都息息相關(guān),班級(jí)學(xué)生都能體會(huì)到個(gè)人在集體中的地位。當(dāng)學(xué)生所在班集體受到表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生自豪的感受;當(dāng)班集體受到批評(píng)、懲罰的時(shí)候,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生不安的感受,這就是集體榮譽(yù)感。當(dāng)一個(gè)班集體的學(xué)生都有濃厚的集體榮譽(yù)感時(shí),就會(huì)因?yàn)榘嗉?jí)的得失而發(fā)生情緒上的變化,會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和協(xié)作精神。對(duì)于“放任型”而言,學(xué)生集體榮譽(yù)感淡薄,正是因?yàn)榘嘀魅蔚姆湃喂芾?,讓大部分學(xué)生對(duì)于班級(jí)的熱愛(ài)度很低,覺(jué)得在班級(jí)中沒(méi)有成就感,沒(méi)有了班主任的關(guān)注度,不用為了目標(biāo)而努力,甚至不用知道目標(biāo)是什么,更談不上對(duì)于集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)了。班級(jí)的好與不好,都和我無(wú)關(guān),一旦有了這種心態(tài),學(xué)生參與班集體建設(shè)的積極性容易偏低,我行我素的可能性較高。

      不論是從不同類型的管理方式角度出發(fā),還是從同類型的管理方式角度出發(fā),“民主型”管理下的學(xué)生對(duì)于班集體的思想建設(shè)的參與積極性更高?!懊裰餍汀钡陌嘀魅卧谌粘?duì)于學(xué)生思想方面的教育更加貼近于班級(jí)和學(xué)生,在和學(xué)生共同商討班級(jí)目標(biāo)的同時(shí),讓學(xué)生更加認(rèn)可班級(jí)的奮斗目標(biāo),因?yàn)槭峭ㄟ^(guò)討論制定出來(lái)的目標(biāo),也就成了學(xué)生在校期間的個(gè)人目標(biāo)。目標(biāo)確定后,學(xué)生會(huì)為了目標(biāo)的達(dá)成而努力,學(xué)生的主動(dòng)性更強(qiáng),同時(shí)也更加關(guān)注班級(jí)的榮譽(yù)和動(dòng)態(tài)變化。而對(duì)于“專制型”的班主任而言,日常管理較為權(quán)威化,每件事情都安排妥當(dāng)且以自己的意見(jiàn)為主,在一定程度上限制了學(xué)生的主動(dòng)性,不用清楚目標(biāo)是什么,因?yàn)榘嘀魅螘?huì)制定好,我們執(zhí)行就可以了;不用太在意班級(jí)排名,因?yàn)榘嘀魅螘?huì)很關(guān)注;不用密切關(guān)注班級(jí)動(dòng)態(tài)變化,因?yàn)榘嘀魅螘?huì)了解的。相比較而言,學(xué)生更適應(yīng)了班主任的權(quán)威管理,較易產(chǎn)生惰性,在參與班級(jí)建設(shè)方面積極性有待提高。對(duì)于“放任型”的班主任而言,放手管理的幾率很高,而班主任是一個(gè)班級(jí)的核心領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)生在班主任的放手管理環(huán)境下,不像“專制型”那樣有人安排,不像“民主型”那樣共同商議,再加上年齡層次的原因,所以表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)于班級(jí)目標(biāo)認(rèn)可度、對(duì)班級(jí)榮譽(yù)關(guān)注度、對(duì)班級(jí)動(dòng)態(tài)的了解度都相對(duì)較差一些。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]魏書(shū)生.班主任工作[M].沈陽(yáng)出版社.2000.9.

      [2]樊西峰,王憲明.調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性增強(qiáng)班級(jí)凝聚力[J].2010.8.

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