吳會杰
摘 要:本文主要從物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下連鎖企業(yè)競爭范式的變革、變革經(jīng)營管理的重要動力以及應(yīng)該注意的問題等方面進行了探討。
關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);信息技術(shù);經(jīng)營模式
一、前言
隨著信息時代的到來,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了進一步的應(yīng)用,在物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)背景下,使得其經(jīng)營模式發(fā)生了重大變化,本文就物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)背景下經(jīng)營模式變革進行了探討。
二、物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)
物聯(lián)網(wǎng)(IOT,The Internet of things)主要指的就是通過互聯(lián)網(wǎng)將物和聯(lián)系在一起,而物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的進一步擴展,具體的技術(shù)包括以下幾個方面:RFID技術(shù),智能終端技術(shù),傳感器技術(shù)等。
物聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù)體系結(jié)構(gòu)能夠?qū)⑵浞譃槿齻€層次,主要是感知層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層。感知層的構(gòu)成主要是各種傳感器以及傳感器網(wǎng)關(guān),具體內(nèi)容有CO2濃度傳感器、溫度傳感器、濕度傳感器、二維碼標簽以及射頻識別標簽和讀寫、攝像頭與GPS終端感知等方面。感知層的功能就如同人的五官以及皮膚神經(jīng)末梢一樣,它能夠感知物體,也是物聯(lián)網(wǎng)主要識別對象,能夠?qū)τ谒行畔碓催M行收集。網(wǎng)絡(luò)層的構(gòu)成主要包括各種私有網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、有線和無線通信網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和云計算平臺等方面,它的功能與人的神經(jīng)中樞和大腦功能非常相像,負責感知信息傳輸和處理層是其重要的功能。應(yīng)用層則屬于物聯(lián)網(wǎng)和用戶的接口,其中用戶又可分為人、組織和其他系統(tǒng),應(yīng)用層結(jié)合相關(guān)行業(yè)需求,達到實現(xiàn)智能應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的最終目的。
物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)主要包括三個方面的內(nèi)容:第一,把互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ),就是有必要進行聯(lián)網(wǎng)的物,務(wù)必要可以實現(xiàn)互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。第二,是具有通信與識別的本質(zhì),進入物聯(lián)網(wǎng)的“物”,應(yīng)該能夠進行自動識別以及物物通信(M2M)。
三、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下連鎖企業(yè)競爭范式的變革
1.由傳統(tǒng)模糊式經(jīng)營到規(guī)范化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變
物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境需要企業(yè)能夠更快、更好、更準確地滿足客戶需求,連鎖企業(yè)進行規(guī)模擴大的過程中需要重點關(guān)注企業(yè)的標準化管理。傳統(tǒng)營銷活動屬于勞動密集型活動,企業(yè)的銷售增長主要取決于營業(yè)時間延長與擴大服務(wù)內(nèi)容的程度。標準化管理是連鎖企業(yè)的核心管理內(nèi)容,連鎖業(yè)務(wù)使用物聯(lián)網(wǎng)最新的管理技術(shù)的可能性逐漸增加,物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)后,連鎖企業(yè)管理和管理的標準化,使消費者對商品的選擇空間更大,能夠確??蛻舻淖杂?,提高顧客購買的熱情。隨著連鎖店的進一步發(fā)展,使用這種新技術(shù)的社會性與開放性逐漸增強。
2.由價格、質(zhì)量競爭到服務(wù)、體驗式競爭的轉(zhuǎn)變
物聯(lián)網(wǎng)在一定程度上使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式得到改變,同時也使得消費者的購買和消費方式大大改變,甚至在某種程度上改變了消費者的消費理念和需求特性。人類消費行為逐漸從質(zhì)與量滿意度轉(zhuǎn)向了感性方面的滿足,消費者一方面關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,另一方面對于情感的滿意度也很重視。顧客所關(guān)注的焦點不僅僅局限于商品是否豐富,他們還更關(guān)注方便快速找到豐富商品的方法。在這樣的環(huán)境下,放棄傳統(tǒng)購物的觀念,轉(zhuǎn)變管理模式是連鎖企業(yè)的發(fā)展趨勢,從而更好地滿足人們的購物體驗與情感需求。
四、物聯(lián)網(wǎng):變革經(jīng)營管理的重要動力
商人采取何種方式來有效地利用網(wǎng)絡(luò)管理企業(yè)?這是很多商人所需要解決的問題。早在幾年前,首例嘗試使用物聯(lián)網(wǎng)的美國艾列克特龍克斯公司,它主要是把其公司的家電產(chǎn)品經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)送給用戶,由此電器產(chǎn)品營銷的新模式得以開辟出來。
美國某企業(yè)員工羅爾夫·伯格朗德的洗衣機由于年久失修,不能正常運轉(zhuǎn)。但是伯格朗德也沒有購買新的洗衣機,主要是因為他與艾列克特龍克斯公司簽由協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容如下:艾列克特龍克斯提供給伯格朗德一臺免費的洗衣機,并且洗衣機使用費是以次計費的方法收取的。當前,該電子產(chǎn)品生產(chǎn)商已經(jīng)向瑞典旅游勝地哥德蘭島的8500戶居民提供了此種服務(wù)。據(jù)伯格朗德說,他的孩子們已經(jīng)成家立業(yè),他也僅在在周末才回家一次,也就是說他一周僅需用一兩次洗衣機,因此,這種方式對他而言是比較實用的。
早在2001年年初艾列克特龍克斯公司總裁兼首席執(zhí)行長麥克·崔西酋就宣稱,他的公司將逐步踐行“服務(wù)型銷售”方針,也就是說在銷售洗衣機與電冰箱的同時,還要將服務(wù)出售給消費者?,F(xiàn)在,崔西酋的信心更足,主要是現(xiàn)在已經(jīng)是屬于物聯(lián)網(wǎng)時代,更多的產(chǎn)品都會進入網(wǎng)絡(luò),如此一來實現(xiàn)家電產(chǎn)品的“送”的目標就更容易實現(xiàn)了。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在一定程度上促進傳統(tǒng)商業(yè)的進一步變革,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和普及,為商家的發(fā)展提供了更多可能。
五、需要注意的問題
1.切記浮躁心態(tài)
最近,隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新概念的流行,各個行業(yè)與地區(qū)都讓人覺得有一種浮躁感,讓人感到一種無法形容的焦慮。新技術(shù)的廣泛關(guān)注,這是正常的,但并不正常的是我們并不是真正的進步,而是急于炒作。,國家外交部一位官員謹慎地指出,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕不能讓“輕率的大規(guī)模行動”,或“浪費資源”造成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的損壞。
2.盡快制定統(tǒng)一標準
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用,許多物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和設(shè)備公司、電信網(wǎng)絡(luò)層之間的相關(guān)性的基礎(chǔ)通信運營商,以及其他許多企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)等都與其有著重要的聯(lián)系。物流業(yè)只是一個應(yīng)用行業(yè),在此種情況下,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迫切需要團結(jié)一致,制定出統(tǒng)一標準和規(guī)劃,特別注意不能各自為戰(zhàn)。然而,目前物聯(lián)網(wǎng)標準缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),而且沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃,使得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模發(fā)展受到很大程度的影響。
3.不能一窩蜂
物聯(lián)網(wǎng)不是一個簡單的擴展網(wǎng)絡(luò),更不能是一個很大的物物聯(lián)系的巨大網(wǎng)絡(luò)。將來,物聯(lián)網(wǎng)將會有更多的專業(yè)網(wǎng)絡(luò),局域網(wǎng),中得到發(fā)展和進步,在物流行業(yè)中,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是真實的,無論是物聯(lián)網(wǎng)神秘化,還是物聯(lián)網(wǎng)虛擬化,這都是不可取的。大家需要了解物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),并要大力促進智能物流的發(fā)展。
六、結(jié)束語
科教興國是我國的基本國策,隨著科技技術(shù)的發(fā)展和進步,企業(yè)的經(jīng)營模式也會受到一定程度的影響,因此,在物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)背景下,應(yīng)該逐步加強物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)下的經(jīng)營模式改革。
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