摘 要:目前,我國(guó)高職教育正由規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變,提高教學(xué)質(zhì)量是高職院校一切工作的中心和永恒的主題。教學(xué)質(zhì)量是高職院校生存和發(fā)展的生命線(xiàn),教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本文將從高職院校教學(xué)管理的特點(diǎn)和提高教師隊(duì)伍素質(zhì)兩大方面來(lái)談。
關(guān)鍵詞:高職院校;教學(xué)管理;特點(diǎn);要求
當(dāng)前,我國(guó)高職教育正由規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變,提高教學(xué)質(zhì)量是高職院校一切工作的中心和永恒的主題。搞好教學(xué)建設(shè)和管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要手段。要提高高職教學(xué)建設(shè)和管理水平,必須首先認(rèn)清新形勢(shì)下高職教學(xué)建設(shè)和管理的特點(diǎn)和要求,并明確與之相適應(yīng)的教學(xué)管理隊(duì)伍的能力素質(zhì)要求。在新形勢(shì)下,高職教學(xué)建設(shè)和管理除具有事務(wù)的繁雜性、手段的技術(shù)性、管理的靈活性、過(guò)程的指導(dǎo)性、評(píng)價(jià)的多元性等特點(diǎn)外,還有以下特點(diǎn):
1.教學(xué)建設(shè)和管理組織的系統(tǒng)性。高職教學(xué)建設(shè)和管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。從管理的層次看,它包括學(xué)院、教務(wù)、系部、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、課程團(tuán)隊(duì)等五個(gè)層級(jí);從管理的流程看,它涉及“決策和規(guī)劃、組織實(shí)施、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、評(píng)估和激勵(lì)”等環(huán)節(jié)的工作。
2.教學(xué)建設(shè)和管理內(nèi)容的整體性。高職院校教學(xué)涉及學(xué)校運(yùn)行管理、教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)以及專(zhuān)業(yè)、課程、教材、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、學(xué)風(fēng)、教學(xué)隊(duì)伍、教學(xué)基本建設(shè)管理等方面的工作,它是一個(gè)有機(jī)的整體。每一個(gè)要素、每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系、相互作用、相互影響和相互制約的。
3.教學(xué)建設(shè)和管理機(jī)制的創(chuàng)新性。高職教育的主要任務(wù)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線(xiàn)需要的高素質(zhì)高級(jí)技能型人才和提供技術(shù)服務(wù)等,而社會(huì)需求的技能型人才規(guī)格是發(fā)展和變化的,影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的要素也是多元的。這些都需要通過(guò)創(chuàng)新教學(xué)建設(shè)、管理的機(jī)制和模式,才能有效調(diào)動(dòng)各要素的積極性,才能實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
4.教學(xué)建設(shè)和管理規(guī)劃的前瞻性?!笆陿?shù)木,百年樹(shù)人”,人才培養(yǎng)最忌短期行為。在高職教學(xué)建設(shè)和管理中,應(yīng)更加尊重人才成長(zhǎng)的規(guī)律,從國(guó)家和社會(huì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略需要出發(fā),準(zhǔn)確把握高職教育發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),在專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)、人才培養(yǎng)方案的制訂和專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置等方面都應(yīng)該著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來(lái)、著眼發(fā)展。對(duì)教學(xué)建設(shè)和管理工作要有超前性和預(yù)見(jiàn)性。
5.教學(xué)建設(shè)和管理方式的服務(wù)性。管理從某種意義上說(shuō)就是服務(wù),高職的教學(xué)管理也是如此。因此,高職教學(xué)管理只有為教師服好務(wù)、為學(xué)生服好務(wù),他們才會(huì)自覺(jué)地把學(xué)院的管理要求作為自己的需要和行動(dòng),才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,才能真正實(shí)現(xiàn)有效管理。
師德師風(fēng)是教育工作者的靈魂。國(guó)家的興衰,取決于教育;教育的興衰,取決于教師。教師是立校之本,而師德師風(fēng)則是教育之魂。教師是學(xué)生的一面鏡子,言談舉止,為人處世,衣著穿戴??都是學(xué)生私下議論的話(huà)題。為人師表不能說(shuō)一套做一套,應(yīng)嚴(yán)以律己,言行一致,表里如一,成為學(xué)生的表率。因此,教師隊(duì)伍的建設(shè)先從師德建設(shè)做起。
1、心靈關(guān)懷:了解學(xué)生的心靈
許多教師行為偏差,是由于不了解學(xué)生的心理特點(diǎn)而造成的。以人為本,以人的身心素質(zhì)為本,這不僅是教育的出發(fā)點(diǎn),而且也是教育的最終歸宿,對(duì)此,任何人都是不能忽略或輕視的,否則,就無(wú)真正的教育效果可言!要使教師真正具有一種富有實(shí)效的教育行為,教師就必須認(rèn)真研究和了解學(xué)生的心理特點(diǎn)與年齡特征,并以此作為教育的起點(diǎn)。
2、掌握教育的方式與藝術(shù)
心靈關(guān)懷在了解了學(xué)生心靈發(fā)育的特點(diǎn)之后,還應(yīng)注意掌握一些具體的教育方式與藝術(shù),這是教育怎樣更好地防止教育傷害,避免無(wú)意傷害,根除有意傷害的又一重要的前提條件,在學(xué)生心靈成長(zhǎng)的道路上,需要教師的輔助,教師對(duì)學(xué)生的幫助要得體,愛(ài)學(xué)生,還要會(huì)愛(ài)學(xué)生。愛(ài),不僅僅只是一種付出和給予,它包含了豐富的內(nèi)涵和靈巧的藝術(shù),愛(ài)是奉獻(xiàn),愛(ài)也是理解;愛(ài)可以通過(guò)滿(mǎn)意而傳達(dá),愛(ài)同樣也可以通過(guò)不滿(mǎn)意而流露;做為教師,就要體察學(xué)生心靈的變化,學(xué)會(huì)附耳細(xì)說(shuō),學(xué)會(huì)正面暗示。教師的評(píng)價(jià)性語(yǔ)言,其意義對(duì)于學(xué)生而言,不是終生的,也是短期內(nèi)難以忘懷的,無(wú)意傷害是無(wú)心的結(jié)果,但無(wú)心之過(guò)變有過(guò),歸根到底,還是與教師的素質(zhì)有關(guān)。
師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容,自古就是“教書(shū)育人,為人師表”。但“育人”隨著時(shí)代的發(fā)展,不斷有新的內(nèi)容,現(xiàn)在我們社會(huì)主義國(guó)家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中在業(yè)務(wù)素質(zhì),為了給孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境,要求老師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。新時(shí)代的師德師風(fēng)是與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)揉在一起的。對(duì)教師的要求:平易近人、嚴(yán)中帶慈、公平待人、勤奮好學(xué)。嚴(yán)厲并不是苛刻,但現(xiàn)在存在的區(qū)別在于:師生關(guān)系的變化。以前的學(xué)生對(duì)教師要絕對(duì)服從,但現(xiàn)在則要求教師對(duì)學(xué)生也應(yīng)尊重,這是個(gè)進(jìn)步。因此,新時(shí)代的教師在關(guān)愛(ài)和嚴(yán)格要求學(xué)生上要提出新的標(biāo)準(zhǔn)。
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作者簡(jiǎn)介
裘敬忠(1971-),男,河北省河間縣人,陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級(jí)統(tǒng)計(jì)師。