周燕娥
摘要:班集體是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活發(fā)展的直接環(huán)境,能否形成良好的班集體對學(xué)生的全面發(fā)展會產(chǎn)生深刻的影響,也直接關(guān)系到一個學(xué)校的和諧與穩(wěn)定發(fā)展。因此,接手一個新的班級,怎樣把這個陌生的群體變成團結(jié)互助、積極進取的優(yōu)秀班集體,可以說是每個班主任的期望所在??涩F(xiàn)實的工作常常事與愿違,許多班主任在班級管理中投入了大量的時間、精力,卻達不到令人滿意的教育效果。特別是中等職業(yè)學(xué)校的班主任,面對的學(xué)生是一個特殊的群體,這需要班主任在有工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上更要注重工作的藝術(shù)和方法,它需要我們?nèi)?、深入地了解和把握職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點,從學(xué)生的實際出發(fā)進行引導(dǎo)教育,從而打造良好的班集體。
關(guān)鍵詞:技校學(xué)生;特點;管理特點;管理重點
一、職校學(xué)生的特點
(一)技校學(xué)生的生源特點。
據(jù)2008年調(diào)查分析,技工院校在校生中,農(nóng)村生源已達72%,湖南農(nóng)村生源比重已達93%,居全國之首。農(nóng)村生源比例最低的黑龍江省,也已經(jīng)達到41.25%。這一現(xiàn)實,導(dǎo)致技校學(xué)生有以下幾個特點:一是不僅生源整體文化素質(zhì)低,而且個體差異性較大;二是雖然生源整體經(jīng)濟狀況較差,但個體上仍存在一定的經(jīng)濟差異;三是家庭教育文化背景、生活習(xí)慣也有著較大差異;另一個突出的特點是農(nóng)村生源較為樸實,吃苦精神好于城鎮(zhèn)生源。
(二)共性特點。
一是技工院校學(xué)生年齡一般都處于16-20歲之間,身體發(fā)育處在第二個生長高峰末期,各種生理機能逐步健全;二是技校生思維比較活躍,好奇心強,敢想敢說,標新立異,但有些想法脫離實際;三是經(jīng)濟大發(fā)展給學(xué)生們創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,學(xué)生們的消費理念、消費水平和消費方式具有一定的超前性,消費理念不夠健康;四是好表現(xiàn)、競爭意識很強,但自我規(guī)劃、自我發(fā)展能力還不夠強;五是技工院校學(xué)生分辨是非的能力還未健全,缺乏自我保護的能力;六是由于多數(shù)學(xué)生為獨生子女,享受4位,甚至是6位長輩的關(guān)愛,在日常生活中,家長給以的關(guān)愛多、代勞多,給予的勞動機會和承擔(dān)責(zé)任的機會少。由于長期生活在被別人關(guān)愛的環(huán)境中,有些學(xué)生變得很自我、自私、不懂寬容,有些學(xué)生更是缺少責(zé)任感。
(三)個性化特點。
一是某些學(xué)生心理落差較為嚴重,究其原因主要是由于沒有考上高中或大學(xué),無奈之下才選擇了技工院校,同進入高中和大學(xué)的同學(xué)相比,感到?jīng)]面子,產(chǎn)生了一定的自卑心理,表現(xiàn)為苦悶、煩躁和焦慮;二是某些農(nóng)村學(xué)生經(jīng)濟落差較大,且容易歪曲消費理念,不能正確的對待經(jīng)濟差異,不是比學(xué)習(xí)、比吃苦精神,而是過度追求打扮和時尚。時間一長,精神變得空虛,甚至導(dǎo)致產(chǎn)生早戀、吃喝玩樂等現(xiàn)象;三是技工院校學(xué)生單親家庭相對較多,導(dǎo)致性格上的一些缺陷,如逃避、消極和不自信;四是技術(shù)工人地位仍然沒有得到社會公正的認可,某些學(xué)生認為,怎么學(xué),學(xué)得怎樣好,社會地位仍然很低,由此學(xué)習(xí)源動力和積極性受到影響。
針對技工院校學(xué)生的諸多特點,我們絕不能用管理普教學(xué)生的方法管理職教學(xué)生,也不能用管理大學(xué)生的方法管理技工院校學(xué)生,而要按照技工院校學(xué)生的個性化特點和技能人才成長規(guī)律去管理。
二、技工院校學(xué)生管理特點
要做好技工院校班主任,我認為得把握技工院校學(xué)生管理的以下幾個明顯特點。
(一)圍繞技能培養(yǎng)目標實施學(xué)生管理。
新生剛?cè)雽W(xué),給學(xué)生開的第一個主題班會----技校生大有作為。通過這次班會,一是讓學(xué)生消除自卑心理,樹立信心;二是讓學(xué)生明白技工院校的培養(yǎng)目標是以學(xué)習(xí)技能和提升綜合素質(zhì)為主,讓學(xué)生下定吃苦耐勞學(xué)習(xí)技能的決心,讓學(xué)生下定積極參與學(xué)校的第二課堂、學(xué)生興趣小組、技能項目活動。
(二)將校企文化融合,實施對學(xué)生管理。
通過各種形式讓技工院校的學(xué)生盡早了解企業(yè),接受企業(yè)文化,校企文化融合額對技工院校學(xué)生實施管理,對技工院校學(xué)生綜合素質(zhì)提升、就業(yè)能力提升都大有裨益。
(三)學(xué)生自主管理與教師引導(dǎo)相結(jié)合實施學(xué)生管理。
學(xué)生參與和自我管理,是對學(xué)生成熟和能力的肯定,體現(xiàn)了對學(xué)生的尊重,同時又給學(xué)生提供了能力提升的機會。在學(xué)生參與管理和自主管理的過程中,教師的及時引導(dǎo)和指導(dǎo),把握了學(xué)生成長的方向,更加體現(xiàn)教師對學(xué)生的關(guān)心,通過引導(dǎo)或指導(dǎo)的過程,將愛傳遞給學(xué)生。發(fā)揮學(xué)生自我管理“三步曲”第一步是見習(xí)期階段,即班主任親自處理班里的事務(wù),讓班團干部在一旁見習(xí),學(xué)習(xí)班級管理的理念和方法,慢慢熟悉班里的工作;第二步是實習(xí)期階段,即經(jīng)過一段時間的見習(xí)后,班團干部對班里的情況和一些日常性的工作已有所了解,這時便可逐步讓班團干部做一些管理工作了;第三步是正式期階段,即放手讓班團干部管理和組織班里的具體事務(wù),如召開班會或舉行、參加各類活動等,而此時班主任只做“參謀”,在必要時再給予指導(dǎo),并要求他們定期匯報。
(四)直接、全面和全程服務(wù)學(xué)生。
由于他們多數(shù)是未成年人,自我保護能力差,教師有責(zé)任對其實施監(jiān)護和保護。
三、技工院校學(xué)生管理的重點
技工院校學(xué)生管理的內(nèi)容很多,但作為技工院校的班主任,我們要抓住管理重點。
(一)思想道德素質(zhì)教育,培育其健康的人生價值觀。
先做人,后做事讓學(xué)生懂得做人的基本準則,讓學(xué)生懂得如何尊重他人及與他人溝通
(二)勵志教育培養(yǎng)學(xué)生的自信心。
身為技工院校的學(xué)生,由于學(xué)習(xí)成績不盡如人意,常受到來自家長、老師和社會的“成績歧視”,不少學(xué)生對未來悲觀失望,對學(xué)習(xí)缺少自信,認為進入技工院校是“無奈的選擇”,甚至有些學(xué)生認為來技工學(xué)校就是為了混混日子,養(yǎng)養(yǎng)身體。身為班主任,面對這樣的學(xué)生要想形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),就首先要善于挖掘?qū)W生身上的優(yōu)勢,給予肯定和改善,幫助樹立自信。
(三)安全和良好的生活習(xí)慣教育。
學(xué)生的安全意識、安全防護技巧、艱苦樸素、節(jié)約意識和行為等,都是學(xué)生管理教育的重點。要讓學(xué)生知道安全無小事,節(jié)約是美德,并養(yǎng)成日常的行為習(xí)慣。
技工院校學(xué)生年齡小、心智不成熟,技工院校學(xué)生管理工作繁雜,但技工院校學(xué)生優(yōu)勢也很多,不要只看到難管理的一面,要特別重視學(xué)生的個性特點,充分認識到技工院校學(xué)生的優(yōu)勢,將不利因素轉(zhuǎn)化成有利因素,將有利因素分析透徹,用到學(xué)生管理的細微之處。技工院校學(xué)生的管理應(yīng)按照技工院校學(xué)生的個性化特點和技能人才成長規(guī)律去發(fā)現(xiàn)管理的特點和重點。了解技工院校及其學(xué)生特點、抓住管理中得關(guān)鍵節(jié)控點,則是管理成敗的關(guān)鍵要素。技工院校的管理任重而道遠,但無論怎樣,只要我們善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),善于總結(jié),技工學(xué)校的明天會更好。
參考文獻:
[1]畢結(jié)禮.班主任工作導(dǎo)航.新華出版社.2011