彭國(guó)友

【摘要】高校后勤安全工作是維持高校穩(wěn)定的關(guān)鍵手段，同時(shí)也是高校管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文從高校后勤安全工作的重要性分析入手，就如何做好高校后勤安全工作作詳細(xì)論述，并得出相關(guān)結(jié)論，供同行參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】高校；后勤安全；工作實(shí)踐；思考

對(duì)于高校管理來(lái)說(shuō)，除了教育之外，安全是其管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，若不加強(qiáng)重視，勢(shì)必會(huì)給高校工作造成干擾，如學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、鍋爐房等后勤設(shè)施都有可能發(fā)生安全問(wèn)題，影響高校學(xué)生和老師的正常生活。所以在高校工作中，必須對(duì)后勤安全工作加以重視，切實(shí)保證高校后勤工作運(yùn)行的安全性。下面就如何做好高校后勤安全工作作詳細(xì)論述。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入力度，建立系統(tǒng)的高校后勤安全工作管理體系

領(lǐng)導(dǎo)重視是高校后勤工作得以正常開(kāi)展的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，高校領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要意識(shí)到后勤安全工作的重要性，將后勤安全工作放到重要位置，或是當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為了進(jìn)一步確保后勤工作的安全性，高校還可提前建立一個(gè)常規(guī)性的安全管理小組，附加建立一套專(zhuān)門(mén)的后勤部門(mén)管理制度，配置相應(yīng)的、充足的管理人員，將制度中提到的內(nèi)容貫徹到具體工作中，切實(shí)做好校園后勤安全管理。

客觀分析，只有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高校后勤安全工作產(chǎn)生了重視，下屬部門(mén)才能服從上級(jí)指導(dǎo)和安排，將口號(hào)落實(shí)到實(shí)際工作中，一方面加大校園后勤設(shè)施的管理和改造力度，另一方面加強(qiáng)管理監(jiān)督，普查校內(nèi)安全隱患，全面確保高校后勤安全。

二、落實(shí)后勤安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)管理系統(tǒng)

安全責(zé)任落實(shí)是安全工作開(kāi)展的前提，高校后勤安全也是如此。實(shí)際管理過(guò)程中，高校管理者可通過(guò)建立安全責(zé)任落實(shí)體制的方法來(lái)開(kāi)展后勤工作，做到層層落實(shí)責(zé)任，上行下效，上下聯(lián)動(dòng)。具體做法有：學(xué)校后勤團(tuán)隊(duì)要和學(xué)校簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保后勤工作的具體內(nèi)容以及后勤安全責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；其次，高校后勤部門(mén)、各個(gè)主管部門(mén)都要簽訂安全責(zé)任書(shū)，同時(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人；再次，部門(mén)要和部門(mén)內(nèi)部的主要管理人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，并明確管理人員的責(zé)任和義務(wù)，真正做到將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

三、加強(qiáng)宣傳，深化后勤職工的安全意識(shí)

除了要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任以外，宣傳和普及后勤安全知識(shí)也是一個(gè)相對(duì)比較有效的方法。原因在于，高校后勤職工是決定后勤工作安全與否的重要因素，只有提高了后勤職工的后勤安全意識(shí)，才能有效確保職工在開(kāi)展后勤工作時(shí)做到兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免因工作失職而發(fā)生安全事故。所以在高校后勤工作中，十分有必要對(duì)后勤職工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，帶領(lǐng)職工參觀高校安全展覽，或者開(kāi)展安全講座，使職工能更深層次的認(rèn)識(shí)到后勤安全工作的重要性，嚴(yán)格遵守安全要求，保證高校后勤安全。

四、做好安全檢查與安全監(jiān)督，形成一套有效的后勤安全工作管理體系

高校后勤工作在實(shí)際開(kāi)展時(shí)會(huì)涉及到大量?jī)?nèi)容，且一般與高校合作的后勤服務(wù)集團(tuán)規(guī)模都比較大，下屬部門(mén)數(shù)量多，工作中可能會(huì)發(fā)生各種各樣難以控制的問(wèn)題，而想要科學(xué)、正確的解決那些問(wèn)題，就必須做好后勤工作管理，建立一套行之有效的后勤管理體系，確保高校后勤工作的安全性。

對(duì)于涉及到的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行每日檢查，并填寫(xiě)每日檢查表，負(fù)責(zé)人要進(jìn)行簽字確認(rèn)；對(duì)于一般部位，要保證每周一次的安全檢查，檢查要有詳細(xì)的檢查記錄，要經(jīng)過(guò)安全負(fù)責(zé)人的復(fù)查和簽字；對(duì)于每次檢查出的問(wèn)題和檢查出的安全隱患，各部門(mén)要進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)于能解決的問(wèn)題，立即進(jìn)行解決。對(duì)于不能解決的問(wèn)題，要立即上報(bào)后勤服務(wù)集團(tuán)，集團(tuán)對(duì)上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)給予回復(fù)并解決。

在具體工作中，一方面組織好每月一次的后勤服務(wù)集團(tuán)安全檢查工作。集團(tuán)每月組織召開(kāi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，各中心主任詳細(xì)匯報(bào)月度安全工作狀況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置。會(huì)后，集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)集團(tuán)所管轄區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。另一方面，做好每日的巡視及檢查工作。北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)下設(shè)專(zhuān)門(mén)的督查室，督查人員除專(zhuān)職工作人員外，還聘請(qǐng)多位離退休老干部擔(dān)任兼職督察員，這些兼職督察員與專(zhuān)職人員一樣有明確的崗位職責(zé)及督查范圍。通過(guò)督查人員全面、細(xì)致的檢查和督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患，隨時(shí)上報(bào)并進(jìn)行跟蹤，加快問(wèn)題的解決及隱患的消除。通過(guò)加強(qiáng)安全工作管理，狠抓檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)工作，北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)形成了較為嚴(yán)密的閉環(huán)安全系統(tǒng)，集團(tuán)安全檢查效果十分明顯，解決的問(wèn)題逐漸增多，有力地保障了后勤各項(xiàng)工作開(kāi)展。

五、做好安全預(yù)案及演練，形成理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的應(yīng)急體系

為了能更快更好的做好高校后勤安全工作，高校后勤服務(wù)集團(tuán)有必要在工作中進(jìn)行預(yù)案演練，便于更有效的解決突發(fā)問(wèn)題。實(shí)際工作中，集團(tuán)系統(tǒng)可制定、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，印制預(yù)案手冊(cè)，下發(fā)到各中心及員工，并對(duì)預(yù)案的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)。此外，還可根據(jù)工作安排，針對(duì)所屬各樓宇的情況不同，制定各樓宇消防火災(zāi)安全工作預(yù)案。集團(tuán)及各中心都要對(duì)員工進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)，保證每一個(gè)員工能熟練知曉預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容，了解疏散程序及逃生路線。這些預(yù)案的制定及培訓(xùn)，能大大提高員工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，為減小突發(fā)事件的損失起到積極的作用。對(duì)于安全預(yù)案，集團(tuán)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，每年舉行不少于兩次的安全預(yù)案演練。每次演練，集團(tuán)都制定詳細(xì)的方案，組織廣大員工參與。

六、結(jié)束語(yǔ)

安全工作是一切工作的前提，沒(méi)有安全，其他的工作都沒(méi)有意義?！鞍踩赜谔┥健保鞍踩卦诜婪丁?。北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)幾年來(lái)采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全管理，工作前想到安全、工作中注意安全、工作后總結(jié)安全，通過(guò)扎實(shí)、細(xì)致的工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到了“大事不出、小事少出”，保證了后勤安全和學(xué)校的穩(wěn)定，為建設(shè)保障有力、服務(wù)高校的后勤服務(wù)體系提供了可靠的前提。

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