張衛(wèi)紅

【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展，我國綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶動(dòng)著我國行政事業(yè)單位的快速發(fā)展，而在這一過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等方面的工作占據(jù)著極為重要的作用，并對(duì)相關(guān)單位的進(jìn)步與發(fā)展造成較大影響;為此，相關(guān)人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，以此來解決行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)內(nèi)控過程的問題，同時(shí)強(qiáng)化提高內(nèi)控工作的水平與質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)單位的健康發(fā)展。下面主要對(duì)我國現(xiàn)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問題及解決對(duì)策進(jìn)行深入的分析研究。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 內(nèi)部控制

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體概念

前時(shí)期，所謂的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要是指相關(guān)單位及人員在進(jìn)行政府職責(zé)及事業(yè)職能等工作的過程中，對(duì)相關(guān)的資金進(jìn)行籌集、監(jiān)督及分配使用等;經(jīng)過對(duì)大量行政事業(yè)單位的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開展，能夠?qū)挝粌?nèi)部資金等資源進(jìn)行更加有效的監(jiān)管及配置，進(jìn)而促進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

二、現(xiàn)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的常見問題

（一）相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控缺乏重視。由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分行政事業(yè)單位的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制工作缺乏足夠的重視與了解，導(dǎo)致單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員普遍進(jìn)行著單位日常流水及收支等方面的記賬工作，對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)缺乏有效的監(jiān)督管理，同時(shí)，對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況無法進(jìn)行全面掌握，極大地影響著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的水平，進(jìn)而對(duì)行政事業(yè)單位自身的健康發(fā)展造成較大的影響。

（二）缺乏健全完善的內(nèi)控制度。通常情況下，在任何一項(xiàng)工作的過程中，都需要相應(yīng)的管理制度，以此來對(duì)工作的水平與質(zhì)量進(jìn)行保障，并為相關(guān)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展奠定基礎(chǔ);不過，在我國部分行政事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于管理人員自身的思想觀念較為傳統(tǒng)，由此導(dǎo)致單位內(nèi)部缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面內(nèi)控管理制度，同時(shí)，部分單位雖然存在一定的內(nèi)控制度，不過，這些制度內(nèi)容存在較多的漏洞問題，無法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等工作進(jìn)行有效的管理與控制，極大的影響著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，并在另一方面影響著相關(guān)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)。眾所周知，大量高素質(zhì)的專業(yè)人才能夠極大地提高任何一項(xiàng)工作的水平與質(zhì)量;不過，在現(xiàn)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，導(dǎo)致部分單位內(nèi)部缺乏足夠的優(yōu)質(zhì)人才，且單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員，其自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力也存在較大的缺陷，無法有效保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的水平與質(zhì)量，并由此而對(duì)相關(guān)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展造成較大影響。

（四）單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理過程的基礎(chǔ)較為薄弱。在現(xiàn)代行政事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的水平，相關(guān)人員需要應(yīng)用大量材料與數(shù)據(jù);不過，在部分單位的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于單位管理人員對(duì)該方面缺乏足夠的重視，由此導(dǎo)致單位內(nèi)部的部分人員會(huì)同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)，導(dǎo)致相關(guān)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)部門運(yùn)轉(zhuǎn)較為混亂，大量不同的資料與數(shù)據(jù)信息混淆在一起，再加之部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，極大的影響著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的提高。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體對(duì)策

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)的培養(yǎng)。通常情況下，由于相關(guān)人員自身的財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)會(huì)對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作造成較大的影響，因此，為了改變這一現(xiàn)狀，相關(guān)單位的管理人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)宣傳教育工作的開展，以此來對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行充分的宣傳教育，使其能夠充分的明確財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)的重要意義，同時(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹立正確的財(cái)務(wù)內(nèi)控理念，激發(fā)出相關(guān)人員的工作熱情與責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化提高現(xiàn)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的水平，進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）加強(qiáng)內(nèi)控制度的健全完善。當(dāng)前時(shí)期，由于現(xiàn)代行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作會(huì)涉及到大量的領(lǐng)域及內(nèi)容，極大地提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的復(fù)雜性，并由此而影響著財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展;為了解決這些問題，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部原有內(nèi)控制度進(jìn)行深入的分析研究，同時(shí)結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定，以此來加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的健全完善，進(jìn)而為單位自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制的建立。眾所周知，在任何一項(xiàng)工作運(yùn)行的過程中，為了保障工作水平與質(zhì)量，除了需要健全完善的管理制度之外，還需要具備嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管機(jī)制;而在部分行政事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，導(dǎo)致單位內(nèi)部缺乏規(guī)范有效的監(jiān)管機(jī)制，影響著相關(guān)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的有效開展;為此，相關(guān)人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合有關(guān)部門的政策措施，以此來加強(qiáng)相關(guān)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)建與優(yōu)化，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的水平與質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)單位自身的健康發(fā)展。

（四）加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)提高。除了以上措施之外，企業(yè)管理人員還可日借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，以此來加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)化的培訓(xùn)，強(qiáng)化提高其自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力，保障單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的水平與質(zhì)量，并以此來促進(jìn)我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，隨著時(shí)間的推移，我國行政事業(yè)單位得到了快速的發(fā)展，不過，由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中極易出現(xiàn)某些問題，影響著單位自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展;為此，相關(guān)人員需要加強(qiáng)對(duì)單位自身實(shí)際情況進(jìn)行了解與掌握，并結(jié)合有關(guān)部門的政策制度，創(chuàng)建出科學(xué)完善的監(jiān)管制度，同時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備，強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的水平與質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)行政事業(yè)單位健康、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展下去。

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