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      濰坊市體育健身俱樂部現(xiàn)狀與發(fā)展研究①

      2014-12-07 00:52:49柳亞奇
      當(dāng)代體育科技 2014年10期
      關(guān)鍵詞:濰坊市教練員俱樂部

      柳亞奇

      (山東省煙臺職業(yè)學(xué)院 山東煙臺 264003)

      隨著社會的發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的提高,同時(shí)工業(yè)化的深入使人們余暇時(shí)間的增強(qiáng),在出現(xiàn)諸多“文明病”的同時(shí),人們健身意識開始逐步增強(qiáng),社會群眾開始逐漸將體育活動填充人們的生活空間?;诖吮尘跋?體育健身俱樂部成為人們業(yè)余生活中的重要選擇,通過體育健身俱樂部這種形式,他們在其中可以得到身體的鍛煉和精神的愉悅,但是體育健身俱樂部這一新興物態(tài)是否成熟發(fā)展、其條件和運(yùn)作是否完善,成為亟待解決的問題。以下試圖以濰坊市體育健身俱樂部為研究點(diǎn),考察其總體情況、學(xué)員情況、教練員情況等,并提出可行性發(fā)展建議,以此促進(jìn)濰坊體育健身俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。

      1 濰坊市體育健身俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀調(diào)查

      1.1 俱樂部總體情況

      通過調(diào)查濰坊市市區(qū)及其附屬縣得出,當(dāng)前體育健身俱樂部有32家,但是其分布不均衡,主要分布在濰坊市市區(qū),具體分布情況是:奎文區(qū)有8所、濰城區(qū)有8所、坊子區(qū)有5所、寒亭區(qū)4所、其他各附屬縣僅有7所,其中濰坊市的四個(gè)區(qū)體育健身俱樂部數(shù)量占整個(gè)濰坊市的78%以上,可見濰坊市體育健身俱樂部經(jīng)營分布區(qū)域不夠均衡。

      俱樂部發(fā)展規(guī)模方面,現(xiàn)有的32家俱樂部中,占地面積在100m2及以下的有16家,占地面積在200~300m2的有10家;占地面積在300~400m2的有4家;占地面積在400~500m2的僅有2家。從資金投入方面來看,在俱樂部發(fā)展上32家俱樂部都達(dá)不到投入100萬的標(biāo)準(zhǔn),投入90~70萬的僅有2家;投入70~50萬的有5家;投入50~30萬的有9家;投入30萬以下的有16家。俱樂部的占地面積和投入資金能在一定程度上反映出俱樂部的質(zhì)量。

      1.2 學(xué)員總體情況

      所調(diào)查的1000名學(xué)員,男性會員631名,女性會員369名,可見濰坊市體育健身運(yùn)動中主要以男性參與為主,10~15歲的學(xué)員有136人;15~20歲年齡階段的有341人;20~25歲年齡段的有269人;25~35歲年齡段的有165人,35歲以上的學(xué)員有89人,僅占了很少的比例??梢?隨著年齡的增加,體育學(xué)習(xí)群體數(shù)量大體呈遞減趨勢。出現(xiàn)此現(xiàn)狀的原因主要是:隨著年齡的增加,處于工作年齡段的群體學(xué)習(xí)壓力增大,沒有更多的精力參與到體育鍛煉中。

      對參與群體鍛煉頻率調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分群體每周參與次數(shù)為2次,并且一般都是周末進(jìn)行,2次以上的僅占11.32%,出現(xiàn)此現(xiàn)狀的原因在于,由于參與群體主要為學(xué)生,平時(shí)的學(xué)業(yè)時(shí)間占據(jù)了主要位置,他們沒有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)。對參與群體鍛煉時(shí)間調(diào)查顯示每次的參與時(shí)間一般為1.5~2h,這是因?yàn)?運(yùn)動負(fù)荷處于中等水平,鑒于參與群體的年齡體質(zhì)特征、參與的目的性,所以不能加大運(yùn)動負(fù)荷的量進(jìn)行練習(xí);由于俱樂部安排學(xué)習(xí)時(shí)間的統(tǒng)一性,一般一次課程的時(shí)間為1.5~2h,如果想再增加練習(xí)的時(shí)間,需進(jìn)行額外繳費(fèi)學(xué)習(xí)。

      1.3 教練員總體情況

      調(diào)查的俱樂部中,共有體育健身教練61名,專職教練僅有18名,其余的都是兼職教練,由于兼職教練的可流動性,可能會給俱樂部的教學(xué)與訓(xùn)練工作安排帶來不確定性。另外,從數(shù)字中不難看出,32家俱樂部、61名教練,平均每個(gè)俱樂部不足兩個(gè)教練,教練員數(shù)量的緊缺與學(xué)員數(shù)量的增加成為制約俱樂部發(fā)展的重要矛盾之一。

      健身指導(dǎo)群體希望通過自己的專業(yè)技能和知識獲得一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)收入。當(dāng)前濰坊市較多的體育健身教練員認(rèn)為自己能夠通過健身指導(dǎo)獲得較高的工資報(bào)酬。但是,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前他們的工資待遇普遍不高,專職教練員一般是以工資加課時(shí)提成的形式支付,每月報(bào)酬一般在3000~5000元不等,兼職教練員一般是以上課次數(shù)計(jì)算報(bào)酬。教練員的工作辛苦與收入不高形成了一個(gè)較大的心理落差,這種落差導(dǎo)致了他們對待教練員工作積極性降低,進(jìn)而影響了教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量。

      2 促進(jìn)濰坊市體育健身俱樂部發(fā)展的思考

      2.1 整合利用體育健身資源

      俱樂部資源僅僅是很小的一部分,如何在充分利用俱樂部資源的基礎(chǔ)上整合利用體育健身資源也尤為重要。必須重視俱樂部硬件資源優(yōu)化和注重俱樂部環(huán)境的優(yōu)化。鑒于此,在硬件資源方面,俱樂部一方面可充分利用部分高校、中學(xué)的訓(xùn)練場地空置,與相應(yīng)的單位簽訂場地使用協(xié)議,保障體育健身俱樂部場地,同時(shí)俱樂部作為市場中獨(dú)立運(yùn)行的單位在條件允許的條件下需建設(shè)自己獨(dú)立的場地,不受外部條件的影響,同時(shí)需拓展洗浴室、衛(wèi)生室、文化宣傳室等附加硬件資源。通過全方位、多層次、立體化的拓展,解決了健身群體對體育健身資源日益增強(qiáng)的需求與體育健身資源相對緊缺的矛盾,從而提升體育健身俱樂部的層次和品味。

      2.2 加強(qiáng)對體育健身方面的宣傳

      就當(dāng)前形勢看,雖說很多人們已認(rèn)識到體育健身的作用,但是這種認(rèn)識是膚淺的、表面的,不能夠深入人心。據(jù)多次的國民體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前居民的身體體質(zhì)不容樂觀,這也從側(cè)面反映了人們對體育健身的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)?;诖?可充分利用媒體的手段,網(wǎng)絡(luò)和媒體的巨大輻射作用進(jìn)一步宣傳,體育健身俱樂部的發(fā)展離不開這些宣傳手段,在互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊、雜志上進(jìn)行與俱樂部相關(guān)的宣傳,全方位、多層次報(bào)道俱樂部的定位、發(fā)展及成績。同時(shí),需充分利用各市區(qū)體育健身協(xié)會的功能,通過協(xié)會這一社會平臺,與社會各團(tuán)體和單位進(jìn)行相關(guān)交流、比賽組織,通過交流的過程提高觀賞者、參與者的學(xué)習(xí)興趣,增加了體育健身受眾群體,同時(shí),也是對俱樂部品牌的良好塑造,無形中形成俱樂部社會品牌價(jià)值。

      2.3 提高教練員執(zhí)教水平

      眾所周知,教練員執(zhí)教水平是決定體育健身俱樂部發(fā)展的硬性指標(biāo)之一,一個(gè)好的教練員可以促使學(xué)員科學(xué)、合理的進(jìn)行鍛煉,使學(xué)員練習(xí)效果突出。所以提高教練員的執(zhí)教水平顯得尤為重要定期組織教練員進(jìn)行理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),培養(yǎng)教練員良好的職業(yè)道德,同時(shí)可采取“走出去、請進(jìn)來”的政策,組織教練員到其他地區(qū)進(jìn)行考察教練員培訓(xùn)、組織其他地區(qū)教練員到濰坊市進(jìn)行教練員培訓(xùn)講座。通過這些培訓(xùn)與學(xué)習(xí)能使教練員認(rèn)清健身俱樂部市場的發(fā)展走勢、認(rèn)清教練員在俱樂部培訓(xùn)中的作用和重要性。另外需要注重的是教練員的理論科研水平,使教練員通過不斷的反思提高其業(yè)務(wù)能力和水平。

      3 結(jié)語

      對濰坊市體育健身俱樂部的總體情況、學(xué)員總體情況、教練員總體情況進(jìn)行調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),俱樂部發(fā)展情況不容樂觀,俱樂部數(shù)量不足且分布不平衡,其中濰坊市的四個(gè)區(qū)體育健身俱樂部數(shù)量占整個(gè)濰坊市的78%以上;學(xué)員數(shù)量不足且性別分布不合理,所調(diào)查的1000名學(xué)員,男性會員631名,女性會員369名,可見濰坊市體育健身運(yùn)動中主要以男性參與為主;教練員數(shù)量不足,32家俱樂部、61名教練,平均每個(gè)俱樂部不足兩個(gè)教練,且質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。分析認(rèn)為,需在整合利用體育健身資源,重視俱樂部硬件資源優(yōu)化和注重俱樂部環(huán)境的優(yōu)化;加強(qiáng)對體育健身方面的宣傳,充分利用媒體的手段,網(wǎng)絡(luò)和媒體的巨大輻射作用;提高教練員執(zhí)教水平,定期組織教練員進(jìn)行理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行提高,以促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

      [1]杜建國.濰坊市健身俱樂部現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].濰坊學(xué)院學(xué)報(bào),2009(6).

      [2]唐桂萍.完善非營利性體育俱樂部的對策研究[J].中國市場,2008(26).

      [3]李麗.我國健身俱樂部研究現(xiàn)狀綜述[J].新西部,2011(1).

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