趙思萌

摘 要：隨著社會主義市場經濟體制的建立，企業(yè)成為自主經營、自負盈虧，自我約束、自我發(fā)展的獨立經濟實體，提高經濟效益、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化是企業(yè)管理的基本目標。而企業(yè)經營管理的效益性全部體現(xiàn)在財務管理上，財務管理已經滲透到企業(yè)管理的全過程，這就決定了現(xiàn)代企業(yè)管理應該以財務管理為重點。

關鍵詞：財務管理；重要性；企業(yè)發(fā)展；影響分析

一、財務管理在企業(yè)中的重要性及對企業(yè)發(fā)展的影響

財務管理就是要使企業(yè)達到利潤最大化，所有者權益最大化。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)生產經營過程的社會化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財務活動越來越復雜，財務管理也由單一到復雜，由低級到高級，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認識接受。通過加強企業(yè)財務管理有利于企業(yè)合理有效地利用資金，提高資金利用效果；有利于企業(yè)精打細算，努力降低成本費用；有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產經營中存在的問題，減少財務損失；有利于提高企業(yè)生產經營水平；有利于企業(yè)提高經濟效益。當前企業(yè)資金短缺問題已成為困擾許多企業(yè)正常運轉的主要障礙，這說明了加強和提高財務管理水平的重要性和緊迫性。企業(yè)理財能力，資金運籌能力，直接決定了企業(yè)經營效果的好壞。

二、完善企業(yè)財務管理的幾點建議

（一）加強會計隊伍建設，全面提高財會人員的素質。加強會計隊伍建設、全面提高財會人員素質，應從以下三方面入手：第一，完善會計人員從業(yè)資格制度，嚴格確定具備哪些條件才有資格從事財會工作，具備哪些條件才能擔任總會計師；第二，健全專業(yè)資格確認制度，在堅持目前專業(yè)資格（考評）制度的基礎上，應該相應提高資格考試的入門條件，重視學歷因素的作用；第三，加強會計人員的繼續(xù)教育制度，提倡會計人員的終身教育觀念，切實幫助他們提高素質，積累經驗，在市場經濟環(huán)境中不斷更新業(yè)務知識。

（二）當好參謀，把好企業(yè)投資決策關。決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境，甚至破產。

（三）充分發(fā)揮財務會計監(jiān)督作用，確保國有資產保值增

值。會計監(jiān)督是指對會計核算和管理工作進行連續(xù)，系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經常性的檢查，便于及時發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中可能出現(xiàn)的偏差和錯誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會計資料和管理工作健康、有序、高效地運行。

（四）嚴格執(zhí)行并強化實施內部管理制度。加強內部會計管理制度建設是完善會計管理制度體系的重要舉措，它能夠有效地維護會計管理制度體系的完整性和協(xié)調性，確保會計管理制度的有效性，是改善企業(yè)經營管理、提高經濟效益的重要策略。

（五）管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全。目前，財務管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是“三角債”問題。如何解決好這三個問題，是企業(yè)財務管理中的當務之急。首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過短期籌款和投資來調劑資金的余缺；第三必須對資金實施跟蹤管理，做到?？顚Ｓ?，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。

（六）以防為主，強化信用管理及結算管理。對信用管理，要建立信用檔案，根據現(xiàn)狀清理應收賬款，建立信用風險管理制度與程序?？蛻粜庞冒ㄐ抛u、遵紀守法睛況、償債能力、經營狀況等各方面；對結算管理，要根據客戶的規(guī)模、信譽程度來確定適用的結算方式，在企業(yè)間建立良好的結算秩序。在付款環(huán)節(jié)上，嚴格財務審批程序，對不正常的付款，實行總經理、業(yè)務部門、財務部門聯(lián)合簽審，多方把關，這樣考慮問題比較全面，可以避免風險，減少損失。

（七）嚴格控制成本費用，增加效益?？刂瞥杀?，要以每筆訂單為—個責任中心，以合同為依據，以成本為重心，以發(fā)票為對象，跟蹤業(yè)務流程的全過程，進行事前審核、事中控制，事后分析。對每單成本進行全面控制，以降低成本，提高經濟效益。

（八）加強信息化理財觀念。在現(xiàn)代市場經濟中，—切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向，信息成為市場經濟活動的重要媒體。而且隨著知識經濟時代的到來，以數(shù)字化技術為主要內容的新信息技術革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易決策可在瞬間完成，出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網上實體”，這就決定了在經濟知識時代里，企業(yè)財務人員必須牢固地樹立信息理財觀念，從全面、準確、迅速、有效的搜集，分析和利用信息入手，進行財務決策和資金運籌。

（九）對利潤分配的管理。利潤分配是企業(yè)根據國家有關規(guī)定和投資者的決議對企業(yè)凈利潤所進行的分配。利潤分配在企業(yè)中起到杠桿作用，它對正確處理企業(yè)與各方面的經濟關系。調動各方面的積極性，促進企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。

結束語：綜上所述，財務管理在國有企業(yè)中的地位和作用正在日益提高。當前，國有企業(yè)普遍面臨成本過高、長期虧損、資金周轉不靈、經濟效益低下的不利局面。加強企業(yè)財務管理，充分發(fā)揮財務管理的功能和作用，對于企業(yè)擺脫困境具有十分重要的意義。這也是社會主義市場經濟的客觀要求，是改善企業(yè)財務狀況、加速國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉制和提高企業(yè)經濟效益的必由之路。endprint