劉志強(qiáng)
摘 要:質(zhì)量是工程建設(shè)的靈魂,尤其是在水利工程快速發(fā)展的時(shí)代背景下,對(duì)于工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高。在水利工程項(xiàng)目施工中,質(zhì)量管理是保證工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障,所以要加強(qiáng)質(zhì)量控制,建立完善的質(zhì)量管理體系,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在施工中加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。在實(shí)際施工的過(guò)程中,由于人為因素以及自然因素的影響,會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響,所以為了提高施工質(zhì)量,要根據(jù)工程的實(shí)際狀況,分析影響質(zhì)量的因素,然后制定出合理的管理方案。文章對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工中影響質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析,然后提出了改善方法以及關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:水利工程;項(xiàng)目;質(zhì)量控制;管理
引言
在水利工程項(xiàng)目管理中,質(zhì)量、進(jìn)度以及成本是工程控制的三大主要目標(biāo),而質(zhì)量是工程的核心要素,直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及水利工程效益的發(fā)揮。在工程質(zhì)量管理體系中,應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn),設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組,明確崗位職責(zé),將具體的責(zé)任落實(shí)到位。在項(xiàng)目管理中,應(yīng)該遵循合理的原則和標(biāo)準(zhǔn),并且對(duì)于工程施工中可能會(huì)發(fā)生的意外狀況進(jìn)行分析,提前做好應(yīng)急方案,可以有效的預(yù)防事故的發(fā)生。完善的質(zhì)量管理體系是工程得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障,對(duì)于提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益以及社會(huì)效益都有重要的作用。
1 影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素
1.1 環(huán)境因素
在水利工程項(xiàng)目廣泛建設(shè)的背景下,有部分工程的興建地址比較偏僻,施工環(huán)境比較惡劣,由此對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)水文狀況、周邊的建筑物、氣候條件以及生態(tài)環(huán)境等都會(huì)影響到施工質(zhì)量,所以在施工前應(yīng)該對(duì)這些因素進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析。
1.2 社會(huì)因素
隨著水利工程建設(shè)力度的增加,國(guó)家和地方都給予了不同程度的重視,所以會(huì)制定相關(guān)的行業(yè)制度,并且在法律法規(guī)方面加以管制。水利行業(yè)也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督管理,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,所以在項(xiàng)目的質(zhì)量方面會(huì)有所影響。
1.3 人為因素
在水利工程施工中,主要由施工單位來(lái)執(zhí)行,施工單位質(zhì)量管理體系的建立以及領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量的意識(shí)等,這是影響項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。而施工人員以及管理人員是直接參與工程建設(shè)的主體,所以個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)尤為重要,只有嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的完善,才能夠確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 管理因素
在水利工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,由多個(gè)單位共同參與,從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始直到竣工驗(yàn)收后的交付使用,每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有所影響。質(zhì)量管理組織的結(jié)構(gòu)是否完善,規(guī)章制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否能夠徹底執(zhí)行等各項(xiàng)因素都會(huì)影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。
1.5 技術(shù)因素
水利工程的建設(shè)施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程,在建設(shè)的過(guò)程中,涉及到眾多的技術(shù)要素,從勘查設(shè)計(jì)到施工以及后期的養(yǎng)護(hù),都需要一定的技術(shù)性。如果在工程施工中,由于操作人員的質(zhì)量意識(shí)較差,在施工中沒(méi)有按照規(guī)范要求執(zhí)行,對(duì)于施工材料的質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),施工工序不協(xié)調(diào)等,都會(huì)影響到工程的質(zhì)量。
2 水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理方法
針對(duì)影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的各因素,人為因素、管理因素、技術(shù)因素屬于可控因素,因此我們可以對(duì)此進(jìn)行研究,得出可行的控制方法。
2.1 規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序
對(duì)于水利工程企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)人員注冊(cè)制度及管理作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行承包工程項(xiàng)目,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。提高項(xiàng)目參與人員的綜合素質(zhì),高度重視水利行業(yè)人力資源開(kāi)發(fā),選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行深造,并鼓勵(lì)在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí),是水利人力資源得到保值和增值。加強(qiáng)對(duì)參與人員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制,積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。提升建設(shè)部門、勘察設(shè)計(jì)部門、咨詢服務(wù)單位、水利工程承包單位等組織機(jī)構(gòu)的行政能力,堅(jiān)決杜絕越級(jí)、掛靠、轉(zhuǎn)包及無(wú)證施工等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2 提高管理水平,健全管理體系
系統(tǒng)、全面的進(jìn)行質(zhì)量控制,建立綜合管理體系,提高決策力和管理力。根據(jù)資源論證,市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等前期工作,保值決策的適用性;工程開(kāi)工前嚴(yán)格審查施工單位是否符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資質(zhì)、施工人員是否具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo),建立健全的質(zhì)量管理體系,并督促施工單位將質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量水平評(píng)定考核制度落實(shí)到位。對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào),確保工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)健全穩(wěn)定。
2.3 優(yōu)化技術(shù)方案,提高施工水平
選擇適合施工需求的先進(jìn)的技術(shù)方案,選擇具有前沿性的勘察設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及材料技術(shù),通過(guò)對(duì)工程技術(shù)工作的合理組織和管理,優(yōu)化技術(shù)方案,不斷提高水利工程施工水平。同時(shí)建立項(xiàng)目部自檢體系,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中所采用的技術(shù)措施及施工的項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自檢、各項(xiàng)目部互檢和工程專職質(zhì)檢員的專檢工作,并在有需要的情況下嚴(yán)格進(jìn)行由專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查工作。
3 提升質(zhì)量控制的幾個(gè)方面
3.1 提高參與人員質(zhì)量意識(shí)
只有具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),才能夠在施工中嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,并且具有較強(qiáng)的責(zé)任感。所以要注重對(duì)所有參與工程建設(shè)人員質(zhì)量意識(shí)的提升,開(kāi)展日常的質(zhì)量管理培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)的講解,提高全員質(zhì)量意識(shí)。
3.2 明確質(zhì)量責(zé)任制
在項(xiàng)目管理過(guò)程中要認(rèn)真貫徹落實(shí)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求,全面實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程成員都要明確自己在保證工程質(zhì)量工作中的作用,明確質(zhì)量責(zé)任制。
3.3 提高參與人員素質(zhì)
水利工程項(xiàng)目管理的責(zé)任人和一線上崗人員都直接決定著工程的質(zhì)量。必須努力提高參加工程項(xiàng)目各參與人員的素質(zhì),加強(qiáng)上崗人員職業(yè)道德培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),提升管理人員的管理水平、提高上崗人員的操作水平,確保工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著水利工程建設(shè)項(xiàng)目的快速發(fā)展,對(duì)于質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的重要保障。而在項(xiàng)目工程實(shí)施的過(guò)程中,會(huì)存在很多的因素對(duì)工程的質(zhì)量造成影響,所以在實(shí)際施工中,應(yīng)該制定完善的質(zhì)量管理計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量符合規(guī)范要求。在科學(xué)技術(shù)的帶動(dòng)下,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,改善工程現(xiàn)有的技術(shù)狀況,勇于創(chuàng)新,對(duì)于提高水利工程項(xiàng)目質(zhì)量具有重要的作用。
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