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      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究

      2014-12-13 20:11:19何靜
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年28期
      關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)措施

      摘 ? 要:我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)發(fā)展時(shí)間較短,但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的活動(dòng)也隨之增多,目前,在國(guó)際跨國(guó)并購(gòu)中,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)占有重要地位,但在中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)增漲的同時(shí),跨國(guó)并購(gòu)存的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多,很可能影響企業(yè)的發(fā)展與生存。本文將對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn)與中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解,并對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

      關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè);跨國(guó)并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控;措施

      隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,為了保障企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)通過(guò)并購(gòu),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,為了適應(yīng)全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)企業(yè)逐漸開(kāi)始接觸跨國(guó)并購(gòu),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)不斷發(fā)展,并在國(guó)際上有著重要的影響。但中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)受到諸多因素的制約,使得中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇,下文將對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行介紹,并具體闡述中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的諸多措施。

      一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀

      中國(guó)企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)是由中國(guó)企業(yè)內(nèi)在需求決定的,現(xiàn)階段,中國(guó)企業(yè)的發(fā)展受到技術(shù)與資源的限制較為明顯。

      二、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

      1.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)國(guó)外企業(yè)時(shí),可能由于各種風(fēng)險(xiǎn)因素影響企業(yè)的發(fā)展與生存。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)想在并購(gòu)中獲得最大收益,但通過(guò)并購(gòu),往往不能達(dá)到預(yù)想的效果,甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)主要受兩方面因素的影響,即外部因素與內(nèi)部因素。

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)受到的外部因素影響,主要表現(xiàn)在政治、法律、文化等方面,這些因素都有可能導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)中遇到不確定的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)定的政治局面,政局的穩(wěn)定將保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,但一旦政局混亂或發(fā)生政治事件,都有可能給并購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)的外交活動(dòng)直接影響中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu),同時(shí),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)受到國(guó)家政策的干預(yù),在政治方面受到嚴(yán)重制約。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)受到收購(gòu)國(guó)家法律的影響,收購(gòu)國(guó)家的法律越健全,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)越小,反之,則會(huì)加大并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。收購(gòu)國(guó)家健全的法律將為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的法律依據(jù),并可以對(duì)收購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,保證企業(yè)的發(fā)展,但收購(gòu)國(guó)有時(shí)為了保護(hù)本國(guó)的資源,在指定的行業(yè)采取保護(hù)措施,出臺(tái)相關(guān)的法律,從而影響中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu),同時(shí),如果在并購(gòu)中,收購(gòu)國(guó)的法律發(fā)生變動(dòng),很可能給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)還會(huì)受到并購(gòu)國(guó)文化、人口、環(huán)境等多方面的影響,這些因素影響著并購(gòu)國(guó)的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念,進(jìn)而影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)的人口眾多,導(dǎo)致中國(guó)的醫(yī)療、服務(wù)等行業(yè)迅速發(fā)展;中國(guó)的飲食結(jié)構(gòu)導(dǎo)致中國(guó)的稻米行業(yè)不斷發(fā)展;中國(guó)的消費(fèi)水平不斷提高導(dǎo)致奢侈品、高新技術(shù)的電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展迅猛。同時(shí),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)時(shí),要結(jié)合中國(guó)企業(yè)與并購(gòu)國(guó)的風(fēng)土人情,才能降低并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)受到的內(nèi)部因素影響,主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方面。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)中對(duì)并購(gòu)企業(yè)的估值、并購(gòu)資金的籌集、資金的支付方式等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的,這些環(huán)節(jié)需要財(cái)政的決策,但如果決策有誤,中國(guó)企業(yè)將面臨未知的風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中最為關(guān)鍵的便是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在并購(gòu)后的經(jīng)營(yíng)方面,對(duì)并購(gòu)國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)、銷(xiāo)售、管理等方面都要進(jìn)行考慮,一旦這些方面不能在并購(gòu)后進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)將加大;中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),是由中國(guó)企業(yè)自身原因造成的,中國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平比較落后,在并購(gòu)活動(dòng)中,對(duì)于技術(shù)有很大的需求,但對(duì)先進(jìn)技術(shù)的不了解將對(duì)并購(gòu)后的技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),使得在并購(gòu)活動(dòng)中不能獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。

      2.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中最為重要的便是其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)的重要保障,一旦發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī),將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展與生存,所以中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控顯得尤為重要,決定著并購(gòu)的成敗。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的時(shí)間并不長(zhǎng),對(duì)跨國(guó)并購(gòu)中相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方法不足、認(rèn)識(shí)薄弱,使中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)常常失敗,其中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      首先,中國(guó)企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有優(yōu)勢(shì),所以在跨國(guó)并購(gòu)中投資決策盲目,沒(méi)有對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行深入的了解,同時(shí)對(duì)自身企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估,最終致使跨國(guó)并購(gòu)的不切實(shí)際,直至失敗。其次,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是復(fù)雜的,風(fēng)險(xiǎn)眾多,部分中國(guó)企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系,這將導(dǎo)致并購(gòu)活動(dòng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增多;最后,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中對(duì)并購(gòu)企業(yè)的評(píng)估過(guò)高,直接影響中國(guó)企業(yè)的集資,導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全受到影響,同時(shí),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中一直采用的是現(xiàn)金的支付方式,單一的支付方式影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中將面臨復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)企業(yè)要采用積極有效的措施進(jìn)行管理與控制,才能降低風(fēng)險(xiǎn),獲得利益,同時(shí)中國(guó)政府也要給予相應(yīng)的政策來(lái)保障中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)。

      1.中國(guó)企業(yè)

      (1)完善跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

      中國(guó)企業(yè)的管理存在很大的問(wèn)題,管理的不規(guī)范,結(jié)構(gòu)的不完善將影響中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的效果,將加大中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜,要不斷完善跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,才能降低跨國(guó)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)要改變以往的家族企業(yè)管理模式,建立董事會(huì)制度,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,才能降低并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的管控,同時(shí),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理要與負(fù)責(zé)人的切身利益相關(guān),才能使企業(yè)跨國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作落到實(shí)處。

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的時(shí)間短,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),通常并購(gòu)活動(dòng)是由企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人進(jìn)行決定的,使企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)直接受到負(fù)責(zé)人決策的影響。中國(guó)企業(yè)要在跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與監(jiān)管方面建立完善的體系,才能通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與監(jiān)管達(dá)到降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。中國(guó)企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要保持清醒的頭腦,才能避免因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)損失。中國(guó)企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,在跨國(guó)并購(gòu)決策前要對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行充分的了解,通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士的分析,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的掌握,如:并購(gòu)中的投資風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)企業(yè)的估值風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)過(guò)程中的集資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)等,根據(jù)專(zhuān)家的意見(jiàn),建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系;中國(guó)企業(yè)要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),在跨國(guó)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著不確定性,企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,才能保證企業(yè)資金鏈的安全,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)要科學(xué)并且要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)并購(gòu)活動(dòng)中涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

      (2)規(guī)劃科學(xué)的跨國(guó)并購(gòu)方案

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是企業(yè)的投資行為,中國(guó)企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的跨國(guó)并購(gòu)方案,不能為了擴(kuò)大生產(chǎn)而盲目的進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)。如果企業(yè)的發(fā)展需要大量資金,且國(guó)內(nèi)發(fā)展空間廣闊,此時(shí)的企業(yè)就不適合進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu),應(yīng)該集中在研發(fā)產(chǎn)品、占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面,之后才能再考慮跨國(guó)并購(gòu)。同時(shí),中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)中要確保自身的管理能力與人才的使用,跨國(guó)管理需要有高質(zhì)量的人才,才能避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),中國(guó)企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)要掌握好時(shí)機(jī),才能降低企業(yè)收購(gòu)的成本,才能降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      (3)提高對(duì)并購(gòu)企業(yè)的評(píng)估

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)要對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,可以選擇同行企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),這樣的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)較小,由于是同一行業(yè),業(yè)務(wù)有一定的關(guān)聯(lián)性,并可以實(shí)現(xiàn)資源的共享,很容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);也可以選擇發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)中有一定的經(jīng)驗(yàn),能促進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)現(xiàn);也可以選擇互補(bǔ)行業(yè)進(jìn)行并購(gòu),中國(guó)企業(yè)普遍缺少創(chuàng)新,對(duì)于科技、資源、礦產(chǎn)等行業(yè)都有很大的需求,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與資源,從而提高中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;也可以選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),這樣可以降低跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),成長(zhǎng)期的企業(yè)具有較大的發(fā)展空間與發(fā)展?jié)摿?,中?guó)企業(yè)要對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行充分的評(píng)估,才能依靠準(zhǔn)確的選擇來(lái)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      (4)改善集資與支付方式

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)要充分考慮自身的財(cái)務(wù)能力,集資能力與支付方式直接影響企業(yè)的并購(gòu)。企業(yè)對(duì)于并購(gòu)資金要進(jìn)行合理的安排,提高資金的預(yù)算能力與集資能力是保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要舉措,企業(yè)要考慮企業(yè)資金的運(yùn)營(yíng),充分評(píng)估企業(yè)的資金流動(dòng)與集資能力。目前,中國(guó)企業(yè)的集資主要源于銀行貸款,集資渠道比較狹窄,但跨國(guó)并購(gòu)需要大量的資金,依靠企業(yè)自身的資金是不可能實(shí)現(xiàn)的,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)要對(duì)集資平臺(tái)進(jìn)行拓展,首先要強(qiáng)大自身,加強(qiáng)集資實(shí)力,然后可以通過(guò)與基金、投行等合作來(lái)實(shí)現(xiàn)集資。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的支付方式單一,主要使用現(xiàn)金支付方式,為了降低企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)商談,根據(jù)具體的情況,進(jìn)行多種方式的支付,緩解中國(guó)企業(yè)的集資壓力,降低中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      2.國(guó)家政府

      中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)不斷發(fā)展,中國(guó)政府要客觀的看待這一現(xiàn)象,要對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行政策支持,同時(shí),要積極的看待部分企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的失敗。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響著中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的地位。中國(guó)政府要根據(jù)本國(guó)國(guó)情,給企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)提供扶持,中國(guó)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策的支持,國(guó)家要加強(qiáng)宏觀調(diào)控,并制定與完善相應(yīng)的法律、法規(guī),使企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)中得到保障;中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)需要大量的資金,國(guó)家要拓寬集資渠道,為跨國(guó)并購(gòu)提供資金的支持;同時(shí),中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)缺乏專(zhuān)業(yè)的人才,國(guó)家要注重人才的培養(yǎng),為中國(guó)企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才,才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu),并為企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提供保證。

      四、總結(jié)

      在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸融入世界經(jīng)濟(jì),并占有重要的地位,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,但中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中存在諸多問(wèn)題,需要一一解決,相信通過(guò)文中一系列措施的應(yīng)用,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)將不斷成功,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控將取得成效。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄭俠.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D].北京郵電大學(xué),2013.

      [2]常文芳.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘭州理工大學(xué),2009.

      [3]蔣志鵬.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究[D].廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué),2008.

      作者簡(jiǎn)介:何靜(1992- ?),女,遼寧省北鎮(zhèn)市人,國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)

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