摘 ? 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較量也主要表現(xiàn)在跨國公司間的競爭。建設(shè)跨國公司是目前各大企業(yè)重要的戰(zhàn)略措施,市場競爭也越演越烈,企業(yè)要想更快、更好的發(fā)展下去就必須要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建設(shè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的跨國公司。本文主要從跨國公司的概述出發(fā),闡述了中國跨國公司的現(xiàn)狀及其存在的問題,并提出了相關(guān)策略分析。
關(guān)鍵詞:中國跨國公司;企業(yè)國際化經(jīng)營;對策分析
中國加入WTO以來,經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展時(shí)期,而跨國公司是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。建設(shè)跨國公司不僅能夠提高企業(yè)的競爭力,而且能夠帶動國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,建設(shè)中國跨國公司勢在必行。
一、跨國公司的概述
1.跨國公司的概念。跨國公司又被成為多國公司、國際公司,主要就是指企業(yè)面向全球發(fā)展,綜合實(shí)力較強(qiáng),且符合國際標(biāo)準(zhǔn)。對于跨國公司的劃分,國際上主要通過三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對其公認(rèn)。即:結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),公司的地區(qū)分布、企業(yè)的所有權(quán)以及企業(yè)的組織形式等方面來對其劃分是否為跨國公司。業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),公司的綜合能力是否足夠強(qiáng)大,利潤額、銷售額、生產(chǎn)值等是否達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。行為標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)是否具有全球戰(zhàn)略目標(biāo)和動機(jī),是否能夠建設(shè)跨國公司。
由于各大企業(yè)的經(jīng)營范圍不同,結(jié)構(gòu)模式也不盡相同,所以各個(gè)學(xué)者對于跨國公司的定義也各持己見。但是在1986年,聯(lián)合國在《跨國公司行為守則》中則對其做出了明確的定義。即:必須由兩個(gè)以上國家的實(shí)體而組成的各種所有制形式的企業(yè),該企業(yè)必須要具備一個(gè)獨(dú)立的決策體系,并有機(jī)的統(tǒng)一運(yùn)營,各實(shí)體還要相互聯(lián)系,共同分擔(dān)責(zé)任。
2.跨國公司對中國經(jīng)濟(jì)的影響。改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)一直處于上升的狀態(tài)。各國的外資企業(yè)也都積極投身到中國跨國公司的建設(shè)上。到目前為止,全球五百強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)多半都進(jìn)入到了中國,促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
我國正處于發(fā)展中階段,無論是技術(shù)還是資金方面都嚴(yán)重匱乏,而國外跨國公司這股“新鮮血液”的注入,正好緩解了中國資金不足的矛盾,讓中國企業(yè)可以順利發(fā)展。同時(shí)跨國公司的投資也帶來了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),有效的推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。跟國外相比,我國企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與結(jié)構(gòu)組織都相距甚遠(yuǎn),建設(shè)中國跨國公司還能讓中國企業(yè)學(xué)習(xí)到國外豐富的管理經(jīng)驗(yàn),讓企業(yè)變大變強(qiáng)。越來越多的外資企業(yè)不斷涌入,也給中國民眾提供了更多的就業(yè)機(jī)會。尤其在當(dāng)前社會,畢業(yè)生就業(yè)壓力較大,很多人才閑置,不能發(fā)揮其自身優(yōu)勢。而隨著跨國公司的建設(shè),給優(yōu)秀的大學(xué)生們提供了廣闊的發(fā)展空間,還能提高勞動力的合理配置水平,讓他們各司其職。
可以說,跨國公司對中國的經(jīng)濟(jì)影響較大,為中國企業(yè)的發(fā)展帶來了無限商機(jī)和挑戰(zhàn)。外企企業(yè)的投資與融入,有效提高了我國企業(yè)的競爭力,推動了中國開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對越來越激烈的競爭環(huán)境以及更加廣闊的發(fā)展空間,中國企業(yè)必須要抓住機(jī)遇,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建設(shè)良好的中國跨國公司。
二、中國跨國公司的現(xiàn)狀及其存在的問題
1.中國跨國公司的現(xiàn)狀。十六大提出“走出去”的戰(zhàn)略,加快了我過對外開放的進(jìn)度,中國企業(yè)的國家化水平有了大幅度的提高,雖然我國跨國公司發(fā)展的較晚,但是效果顯著,發(fā)展較快。與很多工業(yè)化國家相比,我國跨國直接的投資額占據(jù)比例較大,投資主體也呈多元化趨勢發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營國際化提高,私營企業(yè)和外資企業(yè)越來越多,我國的國有企業(yè)所占的比重逐漸下降。對于跨國公司的建立,投資地區(qū)也比較集中,大多數(shù)在發(fā)達(dá)地區(qū)覆蓋。外資企業(yè)的投資涉及到各行各業(yè),行業(yè)分布較為廣泛。
目前,我國的跨國公司是以中小型項(xiàng)目為主,采取合資經(jīng)營方式建設(shè)的,跟發(fā)達(dá)國家相比,其規(guī)模還有待提高。
2.中國跨國公司存在的問題。雖然外資企業(yè)的投資與融入,加快了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是,目前我國跨國公司的現(xiàn)狀仍然令人堪憂,還存在很多的問題急需解決。
(1)境外投資規(guī)模小,企業(yè)國際化水平不高。目前,我國跨國公司企業(yè)國際化水平不高,且境外投資規(guī)模較小,跟發(fā)達(dá)國家相比,差距甚大。國外的跨國公司的投資比重占據(jù)的比例極高,而我國的投資比例卻小之又小。而且對于跨國公司的投資規(guī)模也以中小型項(xiàng)目為主,發(fā)展后勁不足。對于投資區(qū)域也相對集中,沒有“開枝散葉”,在一定程度上弱化了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(2)企業(yè)機(jī)制不健全,經(jīng)營目的不明確。雖然我國實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì),但是在國家化經(jīng)營的主體中,還是以國有企業(yè)為主,尤其是規(guī)模較大的企業(yè)都是國有企業(yè)。而國有企業(yè)與現(xiàn)代發(fā)展的跨國公司的機(jī)制并不相同,企業(yè)制度與企業(yè)管理方面仍然存在很大的差別,管理體制與管理模式如果不能適應(yīng)國家化經(jīng)營的需要就不能很好的發(fā)展企業(yè),不能提高企業(yè)的國際化水平。
在我國,很多企業(yè)建設(shè)跨國企業(yè)的目的不明確,存在極大的盲目性。甚至很多企業(yè)為了一己私利就去建設(shè)跨國公司。對于建設(shè)跨國公司,國家給予鼓勵和扶持,很多企業(yè)為了享受國家的優(yōu)惠政策而去盲目的投資。還有一些企業(yè)為了轉(zhuǎn)移廢舊的設(shè)備甚至是為了轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)也去到境外投資。這些種種經(jīng)營目的不但不能為企業(yè)帶來效率,還會因?yàn)槠涿つ啃?、利益性而使企業(yè)陷入危機(jī),制約企業(yè)的良好發(fā)展。
(3)企業(yè)不具備應(yīng)對國際化經(jīng)營的能力。就目前我國企業(yè)的現(xiàn)狀來說,大多數(shù)企業(yè)根本不具備應(yīng)對國際化經(jīng)營的能力。首先,資金的匱乏不足以支撐大規(guī)模的投資建設(shè),這樣就勢必會影響其建設(shè)步伐。其次,我國跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,裝備水平也不夠先進(jìn),不能很好的進(jìn)行國際化經(jīng)營。就我國現(xiàn)有的工業(yè)技術(shù)設(shè)備中,性能較好的占據(jù)的比重極低,產(chǎn)品開發(fā)能力、創(chuàng)新能力也有待提高。最后,對于當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)也沒有清晰的認(rèn)識,跨國投資的法律體系建設(shè)滯后。無論是技術(shù)裝備、資金周轉(zhuǎn)還是經(jīng)營策略、尖端人才我國都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些都是制約我國建設(shè)跨國公司的重要原因。
(4)建設(shè)中國跨國公司的外部環(huán)境有待提高。雖然對外開放為我國贏來了一個(gè)新的里程碑,但是企業(yè)對外發(fā)展仍然受多方面因素影響,除了企業(yè)自身原因,還與其建設(shè)跨國公司的外部環(huán)境有關(guān)。
第一,我國對外投資宏觀管理體制不健全,缺乏統(tǒng)一、有效的政策。很多企業(yè)渾水摸魚,明明不具備跨國公司的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)卻依然在海外“逍遙法外”。但是一些有實(shí)力、較為規(guī)范的企業(yè)卻想發(fā)展而發(fā)展不起來。這樣,勢必就會阻礙我國建設(shè)跨國公司的進(jìn)程,在一定程度上制約了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二,我國境外投資項(xiàng)目審批程序復(fù)雜,程序復(fù)雜,審批時(shí)間較長,這必然會大大降低企業(yè)境外投資的積極性,很多企業(yè)為了減少麻煩,就會采取固步自封的方式發(fā)展。
第三,我國對外投資的法律法規(guī)不完善,沒有明確的規(guī)章制度。各項(xiàng)政策措施也有待加強(qiáng),信息服務(wù)體系以及境外投資的保障機(jī)制等也應(yīng)盡快落實(shí),盡快完善。
三、建設(shè)中國跨國公司的策略研究
1.我國建設(shè)跨國公司的動因分析。改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由封閉型轉(zhuǎn)向了開放型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了大幅度的提高,中國的GDP也在不斷增長,已經(jīng)趕超多個(gè)國家位居前列。所以,我國目前已經(jīng)具備了一定的投資能力。
改革開放后,我國實(shí)行“走出去”“引進(jìn)來”兩大戰(zhàn)略措施,不僅加強(qiáng)了與國外之間的聯(lián)系,同時(shí)也引進(jìn)了國外先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。我國企業(yè)不斷消化、吸收、借鑒、創(chuàng)新,已經(jīng)形成獨(dú)有的生產(chǎn)技術(shù),具備了一定的優(yōu)勢和競爭力。雖然我國是發(fā)展中國家,但是地大物博,且歷史悠久,不僅具備完整的工業(yè)體系,而且經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化,這也在一定程度上略占優(yōu)勢。
在建設(shè)跨國公司的實(shí)踐上,我國也已經(jīng)積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),完全能夠獨(dú)擋一面。
2.我國跨國公司的模式選擇。(1)實(shí)行互補(bǔ)戰(zhàn)略。我國是農(nóng)業(yè)大國,且輕工業(yè)、紡織工業(yè)的發(fā)展程度也比較成熟。相對于較為落后的東歐和中亞各國來說,其技術(shù)水平與出口能力都有很大的優(yōu)勢。因此,我國可以選擇與東歐、中亞各國合作,實(shí)行互補(bǔ)戰(zhàn)略。并且,在競爭力上,我國的產(chǎn)品物美價(jià)廉,相對歐美、日韓產(chǎn)品也更容易讓東歐、中亞各國接受。
我國是發(fā)展中國家中發(fā)展較為明顯的國家,因此,更能了解發(fā)展中國家的現(xiàn)狀及其需求。作為發(fā)展中國家,東歐、中亞各國現(xiàn)在極需解決資金、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)以及市場渠道等相關(guān)問題。而與中國合作,很顯然能夠互惠互利,更能帶動其朝著國際化方向發(fā)展。
(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略模式。各個(gè)國家和各個(gè)地區(qū)都存在“夕陽企業(yè)”和“新興企業(yè)”,所以,建設(shè)跨國公司還可以采取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略。“夕陽產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)移,“新興企業(yè)”的興起,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律,應(yīng)該抓住這一規(guī)律,在更廣闊的范圍進(jìn)行。
(3)國有企業(yè)與民營企業(yè)并舉戰(zhàn)略模式。從我國實(shí)情出發(fā),選擇國有企業(yè)與民營企業(yè)并舉戰(zhàn)略模式也是一項(xiàng)重要決策。我國是以國有企業(yè)為主的發(fā)展中國家,要想經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,還必須大力扶持民營企業(yè)。所以,二者相結(jié)合,能更快、更好的發(fā)展下去。
3.培育中國跨國公司的策略分析。(1)政府方面。首先,政府應(yīng)建立健全的法律法規(guī),保障中國跨國公司的建立能夠有法可依、有章可循。規(guī)范各部門宏觀管理體制,建立一條綠色通道,讓那些真正有實(shí)力的企業(yè)能夠“走出去”。
其次,要大力支持跨國公司的發(fā)展。在財(cái)政政策上放寬松,有效調(diào)節(jié)國家與跨國國家的分配關(guān)系。還應(yīng)積極的對建立跨國公司的企業(yè)采取投資政策,促進(jìn)企業(yè)建立跨國公司的積極性。
最后,國家要實(shí)行優(yōu)惠的金融政策。對已經(jīng)發(fā)展的跨國公司予以金融方面的自主權(quán)。還要大力支持。相關(guān)的貸款問題以及利潤問題要盡可能的滿足,并且還要平衡外匯收支,避免跨國企業(yè)的盲目性經(jīng)營。
(2)企業(yè)方面。首先,加強(qiáng)聯(lián)盟意識。跨國企業(yè)要想良好的發(fā)展下去,就必須要注重與其他企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,取長補(bǔ)短,提高自身的競爭力。目前,中國的跨國公司還無法與其他大國公司相抗衡,只有有效合并、聯(lián)合,合理改造現(xiàn)有企業(yè),才能更好的發(fā)展企業(yè)。
其次,加強(qiáng)對國際市場的信息資源的收集、評估,以此做出正確決斷。作為跨國公司,就必須要了解當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)信息資源,有效的掌握其風(fēng)土人情、社會文化、經(jīng)濟(jì)法律等各方面的情況,這樣才能“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
最后,要注重企業(yè)科研進(jìn)步,提高其創(chuàng)新能力??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是帶動企業(yè)發(fā)展的重要因素。各個(gè)發(fā)展大國都是依靠先進(jìn)的技術(shù)來發(fā)展經(jīng)濟(jì),來提高企業(yè)的競爭力。因此,跨國企業(yè)要想在日益激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,繼續(xù)前行,就必須大力發(fā)展科技,不斷專研,提高企業(yè)的競爭力。在WTO組織下,各國都有貿(mào)易壁壘,要想打入其內(nèi)部,也必須要提高產(chǎn)品的科技水平,這樣才能夠形成競爭的優(yōu)勢,一路前行。
四、結(jié)束語
綜上所述,建立中國跨國公司是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,是經(jīng)濟(jì)全球化的必然產(chǎn)物。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化以及中國快速發(fā)展的背景下,研究建設(shè)中國跨國公司的發(fā)展具有重要意義。本文主要從跨國公司的概述出發(fā),闡述了跨國公司對中國經(jīng)濟(jì)的影響,中國跨國公司的現(xiàn)狀以及存在的問題,并提出了構(gòu)建中國跨國公司的模式選擇以及戰(zhàn)略分析。在面對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),中國企業(yè)必須抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)。
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作者簡介:薛佳慧(1993- ?),女,遼寧省遼陽市人,經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)