萬向陽
(湖北警官學(xué)院,湖北 武漢430034)
有關(guān)人質(zhì)危機談判的案例分析是應(yīng)急警務(wù)教學(xué)的必講科目之一,教學(xué)中通常在運用各種分析工具或歸納總結(jié)時,都是從案件結(jié)果倒推處置過程,以此論證警方處置策略組合的科學(xué)性。然而,這種基數(shù)原則違背了“時間不可逆”的基本原理,客觀上造成學(xué)生“重結(jié)果、輕程序”的負效應(yīng)。因此,在案例教學(xué)中引入序數(shù)邏輯,用“順”或“正?!彼季S習(xí)慣來推斷應(yīng)用不同的處置策略組合會導(dǎo)致不同的結(jié)果。這種序數(shù)邏輯的案例教學(xué)方法重構(gòu)了彼時處置環(huán)境和背景,不僅有助于理解特定環(huán)境下警方策略選擇的必然性,而且還有助于規(guī)范人質(zhì)危機的處置程序。
以實訓(xùn)演練的指導(dǎo)囿于實戰(zhàn)環(huán)境的難以模擬,以問題導(dǎo)向的示范困于學(xué)生體驗的嚴重不足,以案例講解的課堂限于邏輯判斷的輕率,并且這些教學(xué)方式都是靠結(jié)果來判斷過程的“黑箱”歸納法。這種方法的內(nèi)在邏輯強調(diào)效果而忽略手段,雖能夠迅速找到行為過程的缺陷,但其逆向思維有悖于客觀事件發(fā)展的時間序列,尤其是在人質(zhì)危機談判教學(xué)中過分強調(diào)“人質(zhì)的絕對安全”[1]是評判人質(zhì)處置是否成功的唯一準則,進而對此前的若干處置策略簡單地做優(yōu)劣取舍判斷,是標準的“基數(shù)分析”,它的致命缺陷在于割裂了各個階段情勢發(fā)展的聯(lián)系,排斥了不確定決策下的風(fēng)險選擇,主觀地認為人質(zhì)危機是一個可逆過程,即:人質(zhì)解救源于措施得當(dāng);反之,措施正確則人質(zhì)一定安全。
然而,人質(zhì)解救受多種因素的影響,理論上可以將人質(zhì)危機視為雙方博弈[2],即警察和犯罪嫌疑人的策略選擇。通常解釋為:劫持人質(zhì)的犯罪嫌疑人本意并非要傷害人質(zhì),而是通過人質(zhì)要挾的手段“討價還價”,并保證自己的“全身而退”。其實,許多情況下這個博弈基礎(chǔ)并不存在,原因在于幾個方面:一是雙方力量不對等,警方擁有強大的政治、法律和武力優(yōu)勢,而犯罪嫌疑人則處于孤立無援的境地;二是雙方信息不對稱,警方隨時可以了解環(huán)境和案件背景,而犯罪嫌疑人則處于信息孤島;三是雙方策略不完備,警方可能選擇的策略會有很多種,而犯罪嫌疑人的對策往往只是“單選題”;四是雙方底線不一致,警方更看重的是人質(zhì)安全,而劫匪則是在自己安全的情況下滿足其要求。
因此,在案例教學(xué)中圍繞結(jié)果進行決策追溯的方法既沒有考慮到當(dāng)事人復(fù)雜的心理活動,也沒有考慮到影響案件特殊的環(huán)境因素,當(dāng)然不可能提出令人信服的人質(zhì)危機處置程序。于是,基于時間的風(fēng)險決策因其預(yù)判了人質(zhì)危機處置的各種可能結(jié)果,因而是屬于危機管理生命模型的序數(shù)邏輯,這種序數(shù)邏輯的正向思維習(xí)慣契合了人質(zhì)危機處置程序,其推理演繹能提供人質(zhì)解救策略的多種選擇。所以,基于序數(shù)邏輯的分析方法是非常適合各類危機談判和人質(zhì)解救教學(xué)案例分析的。
案例教學(xué)突出的是案例的“典型性”,表現(xiàn)在案例處置具有可復(fù)制或移植的特點,為此需要對案例進行“挑選”和“加工”:“挑選”通常選取比較的方式,往往為了案例共性而舍棄一些很有特色的案件;“加工”則是對處置過程和結(jié)果進行或多或少的修飾,這往往掩蓋或忽略了案例細節(jié)。但是,序數(shù)邏輯的案例教學(xué)完全不用規(guī)避這些禁忌,無論是成功的還是失敗的案例,序數(shù)邏輯都可以流暢地進行解析,演繹特定場景下的原始劇情。
教學(xué)案例在取舍上存在的困難在于二手資料的可靠性和充分性,教師因條件所限收集到的案例往往或語焉不詳,或細節(jié)缺失,或片面單調(diào),或漏洞矛盾。所以,教師在利用案例進行分析時已經(jīng)對案例進行了預(yù)先篩選,甚至為突出其論點而篡改細節(jié)。這種從案件結(jié)果“倒推”歸納處置過程的教學(xué)思路,也使學(xué)生潛移默化地接受了功利主義的唯結(jié)果論。
但是如果采用序數(shù)邏輯的分析方法,教師在進行案例分析時只需把握事態(tài)發(fā)展的時間脈絡(luò),講授人質(zhì)危機處置的“三部曲”,即處警——談判——武力。不過有些教師在教學(xué)案例分析中忽視了序數(shù)邏輯的時間順序,將這三個階段進行獨立講解,并且過分強調(diào)談判是“為公安機關(guān)實質(zhì)上的戰(zhàn)術(shù)實施作鋪墊”[3]。在此種語境下接受教育的學(xué)生,往往更傾向放棄談判,或簡單履行談判的過程,轉(zhuǎn)而“果斷實施武力處置行動”。[4]如2013年6月19日宜昌市夷陵區(qū)劫持人質(zhì)案[5],根據(jù)序數(shù)邏輯,被劫持的人質(zhì)已經(jīng)脫離了危險,隨后就應(yīng)該跟犯罪嫌疑人進行“無籌碼談判”。[6]如談判無法奏效也不必要進行強攻,因為犯罪嫌疑人對他人或財物沒有任何威脅性了,只需要相機對其進行抓捕就可以了。更何況當(dāng)犯罪嫌疑人發(fā)現(xiàn)人質(zhì)已經(jīng)逃脫之后,他采取了自殘的方式,這更有利于對其實施強制措施。但是,當(dāng)時以結(jié)果判定人質(zhì)危機成敗的基數(shù)思維更契合了武警的心態(tài),所以“武警戰(zhàn)士在鳴槍示警無效的情況下,將其擊斃”。在基數(shù)分析的程式中,人質(zhì)已經(jīng)解救就沒有必要再費時費力地談判了,犯罪嫌疑人被擊斃也就是順理成章的必然。
在常規(guī)采用“倒敘式”的案例教學(xué)中,通常是選取幾個階段結(jié)果為標志物作為考查對象,只要這些標志物與目標管理沒有差距,就完全可以認定處置方式和手段的正確性,而不必觀測處置程序是否錯誤,或者是否陰差陽錯的外因使然。但是,在正向敘事般的情節(jié)推演中,序數(shù)邏輯建立的是全過程的精細描述,它不必對每個階段作出結(jié)論式的評價,注重的是彼時場景下的推論。在人質(zhì)危機中,多數(shù)人質(zhì)危機是完全可以通過談判解決的,[7]其中不乏邊緣化的、弱勢群屬的劫持者,他們并非暴徒,只想通過劫持人質(zhì)來表達自身的訴求,并不是真正要傷害人質(zhì),否則就根本沒有談判的余地。如2013年5月18日武漢大學(xué)生劫持醫(yī)生案[8],以序數(shù)邏輯的角度看,不僅人質(zhì)被安全解救,犯罪嫌疑人也被抓獲,且無一人傷亡,從結(jié)果看完全符合成功處置的要求,似乎此案無可挑剔。但從序數(shù)邏輯審視處置細節(jié),則發(fā)現(xiàn)警方談判的口徑值得商榷:按說犯罪嫌疑人陳某(大學(xué)生)的不理智行為事出有因,在案情發(fā)展過程中他對人質(zhì)的危害也越來越小。而且當(dāng)他提出回到學(xué)校即釋放基本沒有危險的人質(zhì)時,警方是滿口應(yīng)承了,這個承諾應(yīng)該說并不違法,也具有現(xiàn)實操作性。警察完全可以等其返校后再抓捕,或者勸其自首,可是后來警方的行動卻顯示了誠信的缺失。不過從另一方面講,對于犯罪嫌疑人提出的無理要求,警方?jīng)Q不能承諾,比如要求釋放其同黨、讓其順利逃脫之類的;也不可為了解救人質(zhì)而搞“欺騙式承諾”,這就是談判口徑的底線。
由此可見,序數(shù)邏輯更注重案件的處置細節(jié),所以警方可以權(quán)宜答應(yīng)犯罪嫌疑人的一些條件,至于以后的事態(tài)進程,則需要相機對策。而基數(shù)規(guī)則采取了對之前警方承諾全盤否定的態(tài)度,這是因為警方已經(jīng)看到人質(zhì)危險的解除,所以對其承諾內(nèi)容不再履行。因此,使用基數(shù)分析的案例教學(xué)在乎結(jié)果,而往往掩蓋了案情環(huán)境、行為心理等細節(jié)。
將序數(shù)邏輯引入課堂的案例分析中,具有解說性強、時間前后承合、因果關(guān)系明確等特點,尤其是在人質(zhì)危機談判中,很多學(xué)員提出疑問:如談判者的承諾底線與犯罪嫌疑人的要求不能契合時,談判者的寸頭彈性幾何?或者,當(dāng)“魚和熊掌不能兼得”的最佳結(jié)果不可期望時,“魚”和“熊掌”能等值交換嗎?再就是,放棄談判而采用強攻的時機如何掌握?這些實踐中的熱點問題,在以結(jié)果表達的歸納法中是無法爭辯的,因為結(jié)果決定論拒絕了一切過程的辯解。但是,建立以序數(shù)邏輯的表達式則能夠合理地解釋這些疑惑。
以基數(shù)法則分析的人質(zhì)危機談判,往往談判口徑驚人的一致。但是以序數(shù)邏輯解讀警方的處置程序則不然,它往往考慮到當(dāng)時的環(huán)境因素,其談判口徑隨著案情發(fā)展有伸縮,正所謂的相機原則,所以序數(shù)邏輯能夠幫助理解談判專家心理。作為直接面對犯罪嫌疑人的談判專家,其談判底線一般并不能自我決定,經(jīng)常需要請示上級;而作為上級的現(xiàn)場指揮員或者當(dāng)局負責(zé)人,其確定談判口徑的依據(jù)是綜合性的考量,如政策彈性、制度規(guī)定、社會影響和人權(quán)保障等。所以,談判口徑通常是由長官意志決定的??墒窃谖C時刻,作為第一反應(yīng)的現(xiàn)場警察充任的談判者,其談判內(nèi)容和尺度等只能自己掌握,這樣造成在談判中的策略選擇稀缺,往往和犯罪嫌疑人難以達成約定而過早地造成談判破裂。如2011年8月30日南京大巴劫持人質(zhì)案[9],盡管各類新聞報道都語焉不詳,但通過序數(shù)思維仍可辨識出警方談判程序比較簡略。在長時間的對峙中,起初談判效果非常明顯,因為其他三名犯罪嫌疑人悉數(shù)自首,但最后一名犯罪嫌疑人卻負隅頑抗。雖然公眾無法知曉警方是如何承諾的,但由此案人質(zhì)李某被犯罪嫌疑人放掉、相隔25分鐘警方才開第2槍等細節(jié)基本可以判斷這起案件本可能談下來的,后期談判不成功的最大可能性在于談判專家授信余地過少。
在具有英雄主義情結(jié)的人質(zhì)危機中,時??梢砸姷骄交蜃愿鎶^勇者要求替換人質(zhì)的情形,這仿佛成了一個環(huán)節(jié),似乎警察沒有提出要替換人質(zhì)就不足以體現(xiàn)其勇敢,如2014年6月10日潛江浩口第三小學(xué)劫持人質(zhì)案[10]中就出現(xiàn)了這種情況,鎮(zhèn)紀委王書記主動替換下了一名被劫人質(zhì)。其實,在犯罪嫌疑人眼中的人質(zhì)肯定是有輕重的,這就是談判的籌碼。因此,如果有人自愿頂替人質(zhì),這種行為當(dāng)然值得欽佩和敬仰。然而,序數(shù)邏輯提示我們:如果以“更重的籌碼(特殊人物)”替代了“較輕的籌碼(人質(zhì))”,那無形中加大了談判的籌碼,自然增加了人質(zhì)解救的難度。即便是從人權(quán)上來解析,每個人質(zhì)都是平等的,他們的生命都無價的,必須倍加珍惜,所以完全不必要進行人質(zhì)交換。另外,如果在交換的過程中,犯罪嫌疑人將交換的人質(zhì)一并劫持,則又加大了籌碼。所以,人質(zhì)危機中替換人質(zhì)的做法是極不可取的,它造成談判條件增大和談判距離增加,反而不利于人質(zhì)危機的解決。
序數(shù)邏輯從頭至尾地“推導(dǎo)”各種結(jié)果,是屬于“演繹法”的范疇,采用此邏輯對案件處置結(jié)果的預(yù)判存在多種情形;基數(shù)規(guī)則是從唯一且已知的案件處置結(jié)果出發(fā)“倒推”其過程,所以在人質(zhì)危機的案例教學(xué)中,遵循基數(shù)規(guī)則的分析可以把解救目標設(shè)定為“魚和熊掌兼得”。毫無疑問,這樣的人質(zhì)解救自然應(yīng)是成功處置的范例,但事非如愿,倘若人質(zhì)被打死,抑或警察犧牲,甚至兩者皆亡,這是否就此“充分必要”地說明人質(zhì)解救的失敗呢?以2004年7月7日長春劫持人質(zhì)案[11]和2005年7月3日通山劫持人質(zhì)案[12]為例,用基數(shù)規(guī)則即“人質(zhì)絕對安全”的結(jié)論來判斷,長春劫持人質(zhì)案中人質(zhì)不幸死亡,應(yīng)屬解救失敗;通山劫持人質(zhì)案中人質(zhì)得救,警察犧牲,勉算成功??墒?,在“結(jié)果論”的背后,我們忽視了具體案情。對劫持人質(zhì)的案件來說,因為每個案件都有特殊的嫌疑人和背景,所以劫持人質(zhì)案件并不是都可以談判的,也不是都可以談得下來的;并不是所有處置模式都能克隆的,也不是所有復(fù)制方式都是有效的。[13]案件處置受主觀和客觀因素的影響很大,個案之間沒有可比性,那種簡單以人質(zhì)安全作為評判處置成功的標準過于草率。鑒于此,采用序數(shù)邏輯做好危機處置的所有環(huán)節(jié),才可能獲得最優(yōu)的期望值。
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[6]丁汀.布魯塞爾:沒有籌碼的談判[EB/OL].http://www.tnc.com.c n/info/c-001001-d-49064.html.
[7]中國首席談判專家稱85%劫持案可通過談判解決[N].法制日報,2009-09-22.
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[9]張晗,陳曉雪.南京大巴劫持案警方被指處置不當(dāng)[N].新京報,201 1-08-31.
[10]黃艷.湖北潛江浩口鎮(zhèn)第三小學(xué)劫持人質(zhì)事件現(xiàn)場還原[EB/OL].http://news.xinhuanet.com/2014-06/11/c_1111077592.htm,2014-06-11.
[11]王鳳英.吉林長春市發(fā)生劫匪劫持人質(zhì)案[N].今日早報,2004-0 7-08.
[12]張曉峰.奮不顧身解救人質(zhì),通山民警江洪濤因公殉職[N].湖北日報,2005-07-05.
[13]張國慶.劫持人質(zhì)案件中的談判策略探討[J].人民論壇,2012(36).