○上海市楊浦區(qū)文明辦
位于楊浦區(qū)西南部的江浦路街道,地處楊浦“三部一帶”之一的大連路總部研發(fā)集聚區(qū)核心區(qū),南至長(zhǎng)陽路,北依控江路,東臨蘭州河,西至大連路與虹口區(qū)交界。轄區(qū)面積2.39平方公里,戶籍人口7.7萬余人,外來人口1.7萬余人,境外人員420余人,下設(shè)25個(gè)居委會(huì),涵蓋86個(gè)住宅小區(qū)和1402個(gè)樓組。
樓組作為社會(huì)形態(tài)中最基層的公共單位,承載著廣大群眾對(duì)社會(huì)的基本需求和期待。根據(jù)韓正書記提出的“眼睛向下,身子才能向下”要求,江浦路街道著眼于處于最基層的樓組,持續(xù)開展導(dǎo)向性、特色性與成長(zhǎng)性相融合的樓組自治,促進(jìn)了文明小區(qū)、文明社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建工作,打造出符合群眾意愿、激發(fā)基層活力、體現(xiàn)守望相助的新型鄰里共同體。
1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的樓組自治是構(gòu)建基層治理新格局、推進(jìn)精神文明建設(shè)的必然要求。街道不斷將黨建精神滲透至樓組自治的方方面面:一是居民區(qū)黨總支的引領(lǐng)。居民區(qū)黨總支的戰(zhàn)斗力、凝聚力基本決定了該居民區(qū)樓組自治開展的成效,黨總支既要“引領(lǐng)不包辦”,變“為民做主”為“讓民做主”,也要嚴(yán)把自治導(dǎo)向關(guān),使樓組自治符合廣大居民的利益,做到依法有序自治。二是黨員居民骨干的引領(lǐng)。樓組內(nèi)的居民形形色色、年齡不一,但可能有著相同的黨員身份,調(diào)動(dòng)黨員居民的積極性和參與性始終是推動(dòng)樓組自治的關(guān)鍵,黨員帶頭、黨員模范的先鋒力量,也激勵(lì)著身邊人跨出參與樓組自治的第一步。三是黨建樓組的引領(lǐng)。黨建樓組既是特色樓組建設(shè)中的組成部分,更是樓組自治的風(fēng)向標(biāo),比如作為街道十大示范樓組之一的陳二居民區(qū)黨建樓組,每家每戶的黨員亮身份,發(fā)揮自身特長(zhǎng),投入到樓組清潔、互助、宣傳等活動(dòng)中,成為了陳二乃至江浦各大樓組學(xué)習(xí)的榜樣。
2.堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)。樓組自治絕非“天馬行空,自娛自樂”,街道堅(jiān)持把樹立正確的價(jià)值觀與推動(dòng)自治緊密結(jié)合,使參與樓組自治的居民擁有“獲得感”,具體體現(xiàn)在:一是倡導(dǎo)參與的價(jià)值。街道始終“去行政化”地推動(dòng)樓組自治,樓組自治的主體應(yīng)牢牢鎖定在居民自身,必須走出以往“硬拖”居民參與自治的誤區(qū),更加倡導(dǎo)通過居民間的燦爛笑容和實(shí)際行動(dòng),融化當(dāng)前鄰里間的“堅(jiān)冰”,使居民們充分體會(huì)到參與自治的快樂。二是倡導(dǎo)樓組長(zhǎng)的價(jià)值。樓組長(zhǎng)好比樓組中的“關(guān)鍵少數(shù)”,這批人好不好、行不行,基本決定了樓組自治的成敗。根據(jù)前期調(diào)研,街道因勢(shì)利導(dǎo)地成立了“阿拉樓組長(zhǎng)”協(xié)會(huì),使樓組長(zhǎng)們有了一個(gè)溫馨的家,并通過牽頭開展樓主自治實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。三是倡導(dǎo)互動(dòng)的價(jià)值,樓組是居民區(qū)的組成部分,是社會(huì)的最小的公共細(xì)胞,樓組并不是單一存在的,街道鼓勵(lì)樓組居民走出來,參與居民區(qū)建設(shè),使推動(dòng)樓組自治與居民區(qū)日常開展黨建、平安、衛(wèi)生、文化等工作有機(jī)結(jié)合,在相互促動(dòng)的過程中實(shí)現(xiàn)雙贏,讓居民成為真正的受益者。
3.堅(jiān)持示范引領(lǐng)。示范的影響力和感召力是巨大的,街道始終強(qiáng)化示范樓組的典型性和代表性,在無形中觸動(dòng)其他樓組加快自治步伐,具體體現(xiàn)在:一是首創(chuàng)性地打造。樓組自治應(yīng)遵循“天時(shí)地利人和”的原則,切不可“急于求成、拔苗助長(zhǎng)”,街道依托星級(jí)樓組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),按照“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,每年度開展示范樓組的培育工作,在充分尊重居民首創(chuàng)精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化自治理念、豐富自治做法,形成獨(dú)特的亮點(diǎn)。二是梯隊(duì)化地培育。除了打造示范樓組之外,街道還按照“分類指導(dǎo)、層層遞進(jìn)”的原則,不斷鼓勵(lì)其他樓組“不等不靠”,加快向示范樓組靠攏,在面上形成“比拼趕超”的勢(shì)頭,為樓組自治持續(xù)提供“源頭活水”。三是全方位地推廣。對(duì)于示范的推廣,街道始終本著“嚴(yán)謹(jǐn)、慎重”的原則,既要確保示范樓組確實(shí)“過得硬”,也要兼顧其他樓組的積極性,力求為樓組自治發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,同時(shí)在推廣的過程中,不僅僅是帶領(lǐng)其他樓組“看過算過”,更要對(duì)其規(guī)律性、普遍性的做法進(jìn)行深入分析,使其他樓組真正做到學(xué)以致用。
1.落實(shí)具有操作性的機(jī)制保障。機(jī)制的生命力在于能否“推得動(dòng)、可操作”,江浦路街道把建立健全符合自治規(guī)律、街情特點(diǎn)的機(jī)制作為推動(dòng)樓組自治的重要任務(wù),具體體現(xiàn)在:一是體系化的發(fā)展藍(lán)圖。街道將樓組自治納入街道《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新基層群眾自治工作的實(shí)施意見》之中,具體由街道黨建辦、自治辦作為指導(dǎo)部門協(xié)同推進(jìn),做到年度有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有提升,同時(shí)將樓組自治工作與居民區(qū)黨總支、居委會(huì)年度測(cè)評(píng)工作相銜接,共同形成發(fā)展合力。二是特色性的創(chuàng)建活動(dòng)。街道自2010年起組織舉辦了“星級(jí)樓組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng),以此作為面上持續(xù)推動(dòng)樓組自治的重要抓手,今年正式出臺(tái)了2.0版本,一方面果斷地減去先前冗余的指標(biāo)和程序,另一方面積極地加上必要的績(jī)效激勵(lì)和智力支撐,使樓組自治不再吃“大鍋飯”,干得越好則保障力度也將更大。三是實(shí)踐性的調(diào)查研究,樓組自治需要不斷地調(diào)研、總結(jié)、提煉、深化,單方面地依靠居民區(qū)乃至街道還是不夠的,2015年初街道與復(fù)旦大學(xué)當(dāng)代中國研究中心、區(qū)社建辦合作開展了為期半年的課題研究,形成了一本12.5萬余字的課題報(bào)告,即將出版發(fā)行,下一步將繼續(xù)保持該做法,站在新的起點(diǎn)上,持續(xù)關(guān)注江浦樓組自治建設(shè)。
2.落實(shí)具有功能性的平臺(tái)保障。樓組自治需要不斷豐富內(nèi)涵、建立載體,街道根據(jù)需求,積極建立了一批公共平臺(tái),不斷提升樓組自治的功能效應(yīng)和實(shí)際成效,具體體現(xiàn)在:一是建立協(xié)商民主的平臺(tái)。黨的十八屆四中全會(huì)明確指出促進(jìn)協(xié)商民主制度化的要求,目前街道已在各居民區(qū)建立了黨群議事會(huì),充分發(fā)揮其廣泛的建議權(quán)和監(jiān)督權(quán),下一步將結(jié)合即將與市委黨校開展的協(xié)商民主課題研究,探索將黨群議事會(huì)的做法“沉入”樓組,促進(jìn)樓組事務(wù)“大家議,大家評(píng)”,有效推動(dòng)社區(qū)協(xié)商民主進(jìn)程。二是建立隊(duì)伍培養(yǎng)的平臺(tái)。街道將繼續(xù)依托“阿拉樓組長(zhǎng)”協(xié)會(huì),在遵循協(xié)會(huì)章程的基礎(chǔ)上,不斷豐富每月活動(dòng)形式,旨在通過更加新穎的沙龍、結(jié)對(duì)活動(dòng),不斷提高協(xié)會(huì)中樓組長(zhǎng)的歸屬感,引導(dǎo)其團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)周邊一批樓組長(zhǎng)一同成長(zhǎng)進(jìn)步,同時(shí)加大居民區(qū)層面樓組長(zhǎng)分會(huì)的指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范人員組成和活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)分會(huì)的凝聚力。三是建立互助學(xué)習(xí)的平臺(tái)。針對(duì)現(xiàn)有部分樓組普遍存在理念不清、認(rèn)識(shí)模糊、做法單一等問題,街道已著手建立兼具學(xué)習(xí)性、教育性與競(jìng)爭(zhēng)性的成長(zhǎng)平臺(tái),比如年度開展樓組自治案例評(píng)比,通過公開演講、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,互通同類樓組的自治經(jīng)驗(yàn);再比如堅(jiān)持“走出去”,每季度參觀一次區(qū)內(nèi)外的樓組自治典型,使樓組自治不再“閉門造車”,既開拓了居委干部、居民的視野,更提高了街道具體指導(dǎo)部門的能力。
3.落實(shí)具有針對(duì)性的基礎(chǔ)保障。街道在不斷加大樓組自治投入的同時(shí),更加關(guān)注投入的針對(duì)性,確保有限的人力、物力、財(cái)力產(chǎn)出實(shí)效,具體體現(xiàn)在:一是專業(yè)指導(dǎo)到位。街道以2015年機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),主動(dòng)將居民區(qū)開展特色型樓組建設(shè)與8大辦公室的職能對(duì)接,比如黨建樓組、孝親樓組由黨建辦進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),平安樓組、法治樓組由平安辦進(jìn)行指導(dǎo)等,通過日常性的辦公室指導(dǎo),輔以經(jīng)常性的專題培訓(xùn),全面加強(qiáng)了樓組自治的理論水平和實(shí)踐能力。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。近年來街道持續(xù)提高樓組自治的經(jīng)費(fèi)保障,2015年預(yù)算達(dá)到了80萬元,主要用于示范樓組打造、星級(jí)樓組活動(dòng)開展、樓組長(zhǎng)隊(duì)伍慰問等,下一步街道將通過績(jī)效評(píng)估,對(duì)于樓組自治進(jìn)行差別化的經(jīng)費(fèi)保障,確保經(jīng)費(fèi)用在實(shí)處。三是硬件支撐到位。在開展樓組自治的過程中,部分樓組不同程度地出現(xiàn)周邊環(huán)境臟亂、違章建筑橫行等現(xiàn)象,街道根據(jù)呼聲,集中力量根除或緩解這些樓組自身難以解決的突出問題,同時(shí)對(duì)樓組必要的墻面粉刷、設(shè)施更新,極大鼓舞了居民參與樓組自治的熱情。
1.營(yíng)造推動(dòng)基層治理的苗圃。作為“創(chuàng)新社會(huì)治理,加強(qiáng)基層建設(shè)”的具體舉措,樓組自治不應(yīng)僅僅停留在樓組這一層面,江浦路街道更希望以樓組為平臺(tái),全面打通基層治理的壁壘,形成同創(chuàng)共贏的新局面,具體做法是:一是探索引入社會(huì)力量參與。近年來公益性社會(huì)組織不斷生根發(fā)芽,江浦也于今年初成立了全市首家社區(qū)公益基金會(huì),面對(duì)這一形勢(shì),樓組自治可大膽地作為社會(huì)組織參與基層治理的“試金石”,通過社會(huì)組織的專業(yè)性、公益性扶持,樓組自治將煥發(fā)新的光彩,同時(shí)社區(qū)公益基金會(huì)也可通過設(shè)立專項(xiàng)基金的形式,使社區(qū)企業(yè)資源直接與最基層的樓組對(duì)接,極大提高了資源使用效益。二是探索研究“雙樓宇”共建模式。目前街道推動(dòng)的樓組自治定位于住宅樓組,但江浦還有數(shù)量不斷攀升的商務(wù)樓宇,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)部分商務(wù)樓宇企業(yè)十分渴望進(jìn)一步融入社區(qū),樓組便可成為企業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行素質(zhì)拓展、同創(chuàng)共建的平臺(tái),街道計(jì)劃通過近期開展的功能區(qū)黨建調(diào)研,進(jìn)一步探究“雙樓宇”共建模式的可行性和操作性,一旦成熟即大膽先行先試。三是探索建立“兩代表”、“雙報(bào)到”對(duì)接機(jī)制。根據(jù)中央、地方要求,社區(qū)人大代表、政協(xié)委員需定期聯(lián)系服務(wù)基層,同時(shí)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨員需主動(dòng)向居民區(qū)報(bào)道,事實(shí)上各居民區(qū)普遍存在缺乏具有關(guān)聯(lián)度、適應(yīng)性的服務(wù)載體,街道將通過建立機(jī)制,發(fā)揮這批具有一定閱歷、智慧和能力的群體的作用,使樓組自治更添活力。
2.真正喚醒鄰里互助的空間。2015年8月,街道以“喚醒鄰里空間”為主題召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),但“喚醒”絕非一朝一夕,必須通過新的理念、新的措施真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),具體做法是:一是培養(yǎng)自治習(xí)慣。目前星級(jí)樓組活動(dòng)參與面廣,街道更期望樓組中的每一位居民都能全身心參與自治,下一步將通過探索建立樓組支部、樓組黨群議事會(huì)、樓組聯(lián)誼會(huì)等形式,將“隨手公益”的理念引入樓組,促進(jìn)各階層、各年齡段、不同地域居民的融入,在活動(dòng)的過程中增進(jìn)居民間的了解,培養(yǎng)居民的自治習(xí)慣。二是用好信息化社交媒介。主動(dòng)順應(yīng)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì),鼓勵(lì)居民區(qū)、樓組、協(xié)會(huì)分別成立微信群,增進(jìn)日常間的溝通效率,依托街道“HI大連路”微信公眾號(hào),使之成為發(fā)布自治信息、宣傳自治典型、交流經(jīng)驗(yàn)的新平臺(tái),同時(shí)圍繞社區(qū)睦鄰體系建設(shè),創(chuàng)造性地收集樓組自治過程中的“大數(shù)據(jù)”,以此不斷優(yōu)化睦鄰系列載體的功能配置,切實(shí)提升服務(wù)的精準(zhǔn)性。三是崇尚樓組文化。通過多年來的樓組自治積累,江浦轄區(qū)內(nèi)各居住形態(tài)的鄰里關(guān)系正潛移默化地發(fā)生著變化,街道將以此為契機(jī),將單純的自治活動(dòng)與弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,崇尚社會(huì)文明和社會(huì)美德有機(jī)結(jié)合,逐步形成反映江浦社區(qū)風(fēng)貌和人文素養(yǎng)的新型鄰里共同體。
3.全面樹立江浦樓組的品牌。街道將再接再厲,全面樹立起江浦樓組品牌,具體做法是:一是形成樓組自治的操作指南。當(dāng)前居民區(qū)、樓組在推動(dòng)樓組自治過程中,仍缺乏適用性、工具性強(qiáng)的指南,造成部分自治活動(dòng)偏離了自治的初衷,街道已編撰了一套樓組自治十大案例,下一步將以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步形成涵蓋推進(jìn)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)、議事規(guī)則、經(jīng)費(fèi)保障、多元參與等七大環(huán)節(jié)的操作指南,匯聚起江浦推動(dòng)樓組自治的經(jīng)驗(yàn)和智慧。二是培育各類“可聽可看可學(xué)”的樓組。當(dāng)前江浦已形成了首批十大示范樓組,涵蓋了黨建、志愿、健康、生態(tài)、孝親、學(xué)習(xí)等6大類特色,但諸如清風(fēng)、平安、法治等示范樓組仍未形成,同時(shí)“新老舊”形態(tài)的樓組中新式商品房樓組的原創(chuàng)力仍有局限、老式公房樓組的參與面仍有欠缺、舊式里弄樓組的先天條件仍有不足,下一步街道將加大“補(bǔ)短板”的力度,針對(duì)各類樓組自治中普遍存在的“缺乏可看性”等薄弱環(huán)節(jié),逐一制定突破計(jì)劃,真正形成“齊頭并進(jìn)”的自治格局。三是豐富樓組自治的品牌內(nèi)涵。截至目前,今年街道各樓組已先后接待了外省、外區(qū)、本區(qū)兄弟街鎮(zhèn)的考察團(tuán)10余次,街道將以此為契機(jī),結(jié)合已發(fā)布的樓組自治LOGO以及十大特色樓組LOGO,定期制作發(fā)布辨識(shí)度強(qiáng)、延續(xù)性強(qiáng)的宣傳成品,旨在通過鮮明、時(shí)尚、詳實(shí)的手冊(cè)、光碟和流媒體,不斷加大針對(duì)不同群體的宣傳推廣力度,加深社會(huì)各界對(duì)推動(dòng)樓組自治建設(shè)的認(rèn)知度和認(rèn)可度。
通過實(shí)踐與探索,目前江浦路街道樓組自治的核心理念深入人心、規(guī)范程度不斷提高、創(chuàng)意特色不斷顯現(xiàn)、參與人群持續(xù)擴(kuò)大,樓組建設(shè)“星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”覆蓋率達(dá)到99.5%,居民區(qū)創(chuàng)建達(dá)到100%;街道已創(chuàng)成30余個(gè)市區(qū)級(jí)文明小區(qū),并正在全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)。江浦樓組自治建設(shè)促進(jìn)了樓組和諧、鄰里和睦、社區(qū)發(fā)展,有力地提升了居民參與群眾性精神文明創(chuàng)建的積極性、滿意度、獲得感。