曾紅權(quán)
(江西農(nóng)業(yè)大學(xué),江西 南昌 330045)
我國大學(xué)生可雇傭性開發(fā)模式構(gòu)建
曾紅權(quán)
(江西農(nóng)業(yè)大學(xué),江西 南昌 330045)
政府、高校、雇主和大學(xué)生本人在可雇傭性開發(fā)中都扮演著重要角色,作為高校,如何調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,實(shí)現(xiàn)可雇傭性的有效開發(fā)無疑更能凸顯高校和大學(xué)生個(gè)體在可雇傭性開發(fā)中的關(guān)鍵地位。而建構(gòu)主義理論思想體現(xiàn)了可雇傭性開發(fā)模式的所有優(yōu)點(diǎn):以學(xué)生為中心、以情境為基石、以協(xié)作為關(guān)鍵,并最終實(shí)現(xiàn)認(rèn)知結(jié)構(gòu)、情感結(jié)構(gòu)和意志結(jié)構(gòu)的建構(gòu)目標(biāo)。
可雇傭性開發(fā);可雇傭性開發(fā)模式;建構(gòu)主義理論
20世紀(jì)80年代末,可雇傭性的開發(fā)已風(fēng)行多個(gè)國家 對可雇傭性開發(fā)途徑和生成機(jī)制的探索逐漸成為國際學(xué)界的熱點(diǎn)和發(fā)達(dá)國家公共政策制定的重要領(lǐng)域,而英國在這一領(lǐng)域取得了令人信服的成就[1]。我國高等教育已進(jìn)入大眾教育時(shí)代,然而雇主對高等教育質(zhì)量的普遍不滿意不能不令人反思。大學(xué)畢業(yè)生雖已具備一定技能,但離用人單位的需求相差甚遠(yuǎn)。
目前的研究結(jié)果普遍認(rèn)為,政府、高校、雇主和大學(xué)生本人在可雇傭性開發(fā)過程中都扮演著重要角色。誠然,大學(xué)生本人對可雇傭性的習(xí)得負(fù)有主觀能動上的責(zé)任。同時(shí),作為高校,對學(xué)生的專業(yè)技能、一般技能的培養(yǎng)和品格塑造養(yǎng)成也負(fù)有不可推卸的責(zé)任[2,3]。高等教育如何通過有效組織培養(yǎng)路徑和進(jìn)一步完善機(jī)制,充分調(diào)動學(xué)生的主動性積極性,實(shí)現(xiàn)可雇傭性的有效開發(fā),不僅關(guān)系著高校的生存和發(fā)展,也關(guān)系著社會的安全和穩(wěn)定。
可雇傭性是指特定社會經(jīng)濟(jì)條件下個(gè)體職業(yè)生涯中保持競爭的能力和優(yōu)勢,包括保持工作、更換工作的能力并最終在個(gè)體職業(yè)生涯中永續(xù)實(shí)現(xiàn)自我的能力。盡管可雇傭性構(gòu)成要素差別較大,從類別上看,狹義的可雇傭性構(gòu)成要素主要包括獲得和維持工作所需要的知識、技能和個(gè)人特質(zhì)[1,3-4]。
20世紀(jì)90年代,英國、美國、澳大利亞、加拿大等國的研究人員分別繪制了大學(xué)生可雇傭性能力圖譜,歐盟國家構(gòu)建了可雇傭性開發(fā)模式。典型的大學(xué)生可雇傭性開發(fā)模式有輸入-輸出模式、Harvey和Locke開發(fā)模式以及全面開發(fā)模式。
可雇傭性開發(fā)最簡單的模式是輸入-輸出模式,該模式強(qiáng)調(diào)高等教育機(jī)構(gòu)通過為大學(xué)生提供專業(yè)知識、部分技能和經(jīng)驗(yàn)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(輸入),大學(xué)生經(jīng)過高等教育的加工,提升了自身的可雇傭性(輸出),最終為就業(yè)做好準(zhǔn)備。模式將高校的教育活動與學(xué)生的成功就業(yè)相關(guān)聯(lián),將學(xué)生就業(yè)率的高低作為可雇傭性開發(fā)是否成功的重要標(biāo)志。模式明確了高等教育在大學(xué)生可雇傭性開發(fā)中的地位和作用,但忽視了外部因素如社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境及大學(xué)生個(gè)人主觀能動性對可雇傭性開發(fā)的影響。也未明確高等教育的內(nèi)容和范疇,教育過程和教育手段無從著手,缺乏應(yīng)有的可操作性。
Harvey、Lock和Morey提出了畢業(yè)生可雇傭性開發(fā)模式。模式認(rèn)為,可雇傭性的開發(fā)應(yīng)注重可雇傭?qū)傩缘呐囵B(yǎng)、自我生涯管理和提升技能的培養(yǎng)以及終生愿意學(xué)習(xí)并反思的習(xí)慣;其核心過程是:激勵(lì)發(fā)展的教育過程、學(xué)生的自我反思過程以及個(gè)人技能的展現(xiàn)過程。模式指出了可雇傭性的教育內(nèi)容(課程教學(xué)和課外活動)及培養(yǎng)過程,在考慮高校對可雇傭性開發(fā)影響重要性的基礎(chǔ)上,認(rèn)識到雇主以及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境對于可雇傭性的展現(xiàn)有著直接的影響,突出了學(xué)生個(gè)人的主體地位(投入、反思與展現(xiàn)過程)。然而,或許由于文化差異,該模式中部分邏輯關(guān)系晦澀難懂,如“高等教育機(jī)構(gòu)”與“專業(yè)領(lǐng)域”稍顯重復(fù),“課外活動經(jīng)驗(yàn)”與“高等教育機(jī)構(gòu)”或“專業(yè)領(lǐng)域”的并列關(guān)系又不完全一致。雖然突出了高等教育機(jī)構(gòu)、雇主和學(xué)生三者在可雇傭性開發(fā)中的地位,由于高等教育機(jī)構(gòu)與雇主間缺乏明顯的溝通,導(dǎo)致培養(yǎng)的學(xué)生未能完全滿足雇主的需求。
全面開發(fā)模式增加了“進(jìn)步文檔”,重視自我晉升和職業(yè)生涯管理,突出大學(xué)生個(gè)人在可雇傭性開發(fā)中的主觀能動性。同時(shí),對高等教育機(jī)構(gòu)開發(fā)可雇傭性活動進(jìn)行了全面的歸納和總結(jié);將可雇傭性特征開發(fā)嵌入學(xué)習(xí)計(jì)劃;提供課程內(nèi)外工作體驗(yàn)的機(jī)會以及通過反思并記錄成就以應(yīng)用進(jìn)步文檔等。除強(qiáng)調(diào)大學(xué)生的主體性外,突出了高等教育機(jī)構(gòu)中嵌入式課程培養(yǎng)、實(shí)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會以及生涯指導(dǎo)的地位與作用。
就國內(nèi)可雇傭性開發(fā)模式看,蘇文平等[5]提出了中國大學(xué)生可雇傭能力開發(fā)模式:為學(xué)生開設(shè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)課程及專業(yè)課程;鼓勵(lì)和幫助學(xué)生參加社團(tuán)活動、社會實(shí)踐及實(shí)習(xí)工作;通過職業(yè)生涯干預(yù),幫助學(xué)生及早意識到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,掌握具體求職的方法。蘇文平等的模式是在考慮當(dāng)前中國高校培養(yǎng)、管理模式及學(xué)生學(xué)習(xí)、就業(yè)特點(diǎn),在驗(yàn)證實(shí)踐基礎(chǔ)上提出的。從目前國內(nèi)現(xiàn)狀看,職業(yè)生涯規(guī)劃干預(yù)主要通過職業(yè)生涯講座和職業(yè)生涯課程、團(tuán)體輔導(dǎo)等方式,喚醒學(xué)生生涯意識,幫助探索自我、認(rèn)識職場,最終確定職業(yè)目標(biāo)并采取相應(yīng)行動。而當(dāng)前許多高校所開設(shè)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃課程和生涯輔導(dǎo)咨詢主要是對大學(xué)生個(gè)人興趣、性向、價(jià)值觀、能力等的探索,是針對“基于個(gè)人內(nèi)在系統(tǒng)認(rèn)知的生涯發(fā)展抉擇”,雖然融入了職業(yè)世界的探索,但對于沒有職場探索經(jīng)驗(yàn)的授課教師來說,這無非是從書本到書本的說教。可以說,這種模式基本忽視了職場與工作世界的變化對個(gè)人工作行為的影響,難以媒合大學(xué)畢業(yè)生與職場世界[6]。
就已有開發(fā)模式而言,各模式都有其獨(dú)特性,具有良好的借鑒和指導(dǎo)意義[7],如重視學(xué)生的主體地位、將可雇傭性嵌入課程教學(xué)、通過實(shí)習(xí)實(shí)踐體驗(yàn)可雇傭性技能、充分發(fā)揮教師在可雇傭性開發(fā)中的指導(dǎo)作用、促進(jìn)雇主積極參與可雇傭性開發(fā)過程。
可雇傭性的開發(fā)包括知識的掌握、技能能力的提升及個(gè)人特質(zhì)的升華,與知識的獲取相比,技能的掌握、能力的提升及品質(zhì)的升華提出了更高的要求,更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的主動參與、探究發(fā)現(xiàn)和交流合作,而這正是建構(gòu)主義理論的本質(zhì)和主旨,也正能汲取現(xiàn)有可雇傭性開發(fā)模式的所有優(yōu)點(diǎn)??梢哉f,建構(gòu)主義理論是大學(xué)生可雇傭性開發(fā)的理論基礎(chǔ),大學(xué)生可雇傭性開發(fā)是建構(gòu)主義理論的教育實(shí)踐。
皮亞杰認(rèn)為,人是一高度適應(yīng)環(huán)境、具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)的主體,主體的結(jié)構(gòu)稱為圖式(schema),圖式的產(chǎn)生源于主體與客體活動的相互作用。皮亞杰將主體作用于客體的活動與主體結(jié)構(gòu)的發(fā)展結(jié)合起來,并認(rèn)為主體的發(fā)展在本質(zhì)上是一種主體轉(zhuǎn)變客體的結(jié)構(gòu)性動作,通過同化和順應(yīng)交替過程,主體的認(rèn)知圖式也得到建構(gòu)和發(fā)展,并使主體與客體間建立新的平衡。在此過程中,主體須主動地參與整個(gè)過程,根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn),與他人協(xié)商、會話、溝通、并在交互質(zhì)疑的過程中建構(gòu)知識的意義。因此,對學(xué)習(xí)的評價(jià)應(yīng)以學(xué)習(xí)過程中主動參與的程度、協(xié)作學(xué)習(xí)的能力與貢獻(xiàn)以及意義的建構(gòu)水平等進(jìn)行綜合衡量[8]。
事實(shí)上,人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)并非孤立存在的,與其并存、有機(jī)聯(lián)系在一起的還有意志結(jié)構(gòu)和情感結(jié)構(gòu),三者共同構(gòu)成人的實(shí)踐活動結(jié)構(gòu)[4],意志結(jié)構(gòu)、情感結(jié)構(gòu)與認(rèn)知結(jié)構(gòu)一樣,也具有明顯的個(gè)性差異,不僅受遺傳因素的影響,還與個(gè)人閱歷、經(jīng)歷和體驗(yàn)密切相關(guān),意志和情感的構(gòu)建同樣也是一雙向建構(gòu)的復(fù)雜過程。
建構(gòu)主義理論強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,認(rèn)為學(xué)生是認(rèn)知的主體,是知識意義的主動建構(gòu)者;教師只對學(xué)生的意義建構(gòu)起幫助和促進(jìn)作用。該理論的應(yīng)用原則為:以學(xué)生為中心、以情境為基石、以協(xié)作為關(guān)鍵、以意義建構(gòu)為目標(biāo)。
以建構(gòu)主義理論為基礎(chǔ),綜合已有可雇傭性開發(fā)模式的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合我國高校培養(yǎng)、管理模式、學(xué)生學(xué)習(xí)及就業(yè)的特點(diǎn),提出基于建構(gòu)主義理論的大學(xué)生可雇傭性開發(fā)模式。
首先,政府應(yīng)組織專家根據(jù)用人單位的需求構(gòu)建大學(xué)生可雇傭性評價(jià)指標(biāo)體系。以可雇傭性評價(jià)指標(biāo)體系作為高校培養(yǎng)和提升大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與可雇傭性的重要依據(jù),有了參照標(biāo)準(zhǔn)和對照物,大學(xué)生可雇傭性的培養(yǎng)就有了明確的目標(biāo)和方向。
其次,在可雇傭性評價(jià)指標(biāo)體系指引下,高校應(yīng)為學(xué)生提供適合個(gè)人發(fā)展特性的機(jī)會和平臺。第一,進(jìn)行相應(yīng)的課程教學(xué)改革:一是通過課程設(shè)計(jì),吸納用人單位參與教學(xué)。積極吸納雇主參與高校課程設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施是提升可雇傭性的典型做法,不少高校還邀請雇主為學(xué)生授課或舉辦講座,授課內(nèi)容從某一職業(yè)的具體知識的傳授向強(qiáng)調(diào)職業(yè)態(tài)度、社會技能等通識素養(yǎng)的培養(yǎng)轉(zhuǎn)變[9]。二是改革教學(xué)方式方法,將可雇傭性開發(fā)融入課程。如將可雇傭性融入核心課程或全部課程、在課程中融入基于工作的或者與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、在課程中設(shè)計(jì)專門的培養(yǎng)可雇傭性技能的模塊、提供與課程并行的基于工作或與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)機(jī)會等。第二,為大學(xué)生提供參加學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)、社會實(shí)踐及實(shí)習(xí)、志愿者服務(wù)和兼職工作的機(jī)會。大學(xué)生學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)等活動是大學(xué)生可雇傭性開發(fā)的重要途徑,墨爾本大學(xué)可雇傭性開發(fā)重要途徑之一是大學(xué)生自治會和社團(tuán)活動,培養(yǎng)了深受海內(nèi)外雇主歡迎學(xué)術(shù)卓越、具有解決問題技巧和領(lǐng)導(dǎo)潛能的畢業(yè)生[10]。而志愿者服務(wù)和兼職工作也是獲取工作體驗(yàn)的重要途徑。第三,為大學(xué)生提供生涯整體設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。如通過生涯規(guī)劃講座和課程、個(gè)體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等方式,喚醒生涯意識,幫助探索自我,了解認(rèn)識職場,掌握職業(yè)生涯決策的科學(xué)方法,從而科學(xué)設(shè)計(jì)個(gè)人生涯。畢業(yè)時(shí)有針對性地指導(dǎo)寫求職信,傳授求職和面試技巧等。
再次,利用高校提供的各種發(fā)展機(jī)會和平臺,發(fā)揮主體地位,積極參與各項(xiàng)活動,在活動中與他人協(xié)商、會話、溝通、并在交互質(zhì)疑過程中反思和評估,直至建構(gòu)個(gè)人知識、意志和情感結(jié)構(gòu),成為既掌握專業(yè)知識技能、又嫻熟一般技能,既有完善個(gè)人品質(zhì)、又有較高情商,既懂生涯管理、又具職場體驗(yàn)的可雇傭性強(qiáng)的畢業(yè)生。
最后,在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境許可下,通過雇主招聘或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身生涯發(fā)展。
4.1 以學(xué)生為中心
建構(gòu)主義理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)是在原有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上主動積極進(jìn)行意義構(gòu)建的過程。因此,學(xué)習(xí)中要充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)體的主體性,體現(xiàn)學(xué)生的首創(chuàng)精神,讓學(xué)生根據(jù)自身行動的反饋信息形成對客觀事物的認(rèn)識和解決實(shí)際問題的方案。在可雇傭性的開發(fā)過程中,政府、高校以及用人單位都發(fā)揮著重要作用,尤其是高校在課程教學(xué)改革、組織學(xué)生會、社團(tuán)活動以及實(shí)習(xí)實(shí)踐活動,以及進(jìn)行生涯指導(dǎo)等方面意義巨大,但所有的這些外因必須通過學(xué)生本人的內(nèi)因起作用,必須通過學(xué)生的計(jì)劃安排、努力行動、反思并評估才能內(nèi)化為學(xué)生個(gè)人的自信、自尊以及自我效能,并最終形成可雇傭性[11]。
4.2 以“情境”為基石
建構(gòu)主義理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)總是與“情境”相聯(lián)系,通過實(shí)際情境,利用已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、情感結(jié)構(gòu)和意志結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)去同化或順應(yīng)當(dāng)前新知識,并賦予新知識一定的結(jié)構(gòu)與意義。事實(shí)上,高校的課程教學(xué)改革、學(xué)生會、社團(tuán)活動以及實(shí)習(xí)實(shí)踐活動機(jī)會,以及提供的生涯指導(dǎo)等都是為學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)置和提供學(xué)習(xí)的“情境”?!扒榫场笔且环N引發(fā)劑,促使學(xué)生以當(dāng)前的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、情感結(jié)構(gòu)和意志結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),構(gòu)建高一級的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、情感結(jié)構(gòu)和意志結(jié)構(gòu)[8]。尤其是可雇傭性中緘默知識,實(shí)際是以就業(yè)為導(dǎo)向的緘默知識集合, 需要通過親身體驗(yàn)、實(shí)踐和領(lǐng)悟習(xí)得,更離不開情境土壤[12]。
4.3 以“協(xié)作”為關(guān)鍵
建構(gòu)主義理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)者通過與周圍環(huán)境互動,借助教師、同學(xué)的幫助,如協(xié)作和交流等,對于知識的理解、能力的建構(gòu)、情感意志的提升等起著關(guān)鍵性作用。無論參與課程學(xué)習(xí),還是學(xué)生會、社團(tuán)活動,乃至實(shí)習(xí)、實(shí)踐等,既互相合作,又相互競爭,無論合作還是競爭,都是一種協(xié)作。作為意義的主動建構(gòu)者通過互相協(xié)作,群體的思維與智慧可被整個(gè)群體共享,最終共同完成知識、意志和情感的意義建構(gòu)的最終目的。
5.1 調(diào)動大學(xué)生的主觀能動性
已有模式主體側(cè)重于高教視角,雖注重學(xué)生的參與及投入以及學(xué)生的體驗(yàn)對可雇傭開發(fā)的重要性,但作為可雇傭性的直接受益方和擁有者——學(xué)生的主體性和重要性遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的突出和重視,即“忽視了學(xué)生個(gè)人的需求或忽視引導(dǎo)學(xué)生個(gè)人需求的可雇傭性開發(fā)是難有成效的”[7]。由此,通過“反思與評估環(huán)”能極大地調(diào)動學(xué)生的主觀能動性:鼓勵(lì)學(xué)生探索個(gè)人所需、自我設(shè)計(jì)、自我計(jì)劃安排、自我學(xué)習(xí)、自我評估與評估,將促使他們在主動了解勞動力市場,選擇性地個(gè)性化學(xué)習(xí)以提高對勞動力市場特殊需求的適應(yīng),這與英國鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃有其一致性。
5.2 突出教師的引領(lǐng)作用
高教機(jī)構(gòu)除提供學(xué)習(xí)的機(jī)會和場所,最具優(yōu)勢資源就是教師。教師不僅通過專業(yè)課程教學(xué)設(shè)計(jì)引導(dǎo)學(xué)生知識探索,在學(xué)生會、社團(tuán)中發(fā)揮指導(dǎo)作用,還在學(xué)生的生涯路上充當(dāng)引路人,做學(xué)生的朋友,從學(xué)業(yè)、生活、愛情等提供咨詢。而學(xué)生通過與教師階段式對話交流與分享,可加深對自身和社會的認(rèn)識和了解,澄清生活中的誤解和迷惑,樹立新的發(fā)展目標(biāo)。
5.3 關(guān)注就業(yè)環(huán)境的影響
可雇傭性的展示與勞動力市場的發(fā)展趨勢和狀況,甚至與社會政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分[7],關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素對可雇傭性開發(fā)的影響是其社會生命力,單純地進(jìn)行象牙塔內(nèi)的開發(fā)毫無意義。模式以可雇傭性技能評價(jià)指標(biāo)體系為切入點(diǎn),關(guān)注企業(yè)雇主內(nèi)部組織的認(rèn)可及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,通過“適宜的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下被雇主招聘或自主創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)個(gè)人可雇傭性價(jià)值”為落腳點(diǎn)。因此,在進(jìn)行可雇傭性開發(fā)時(shí)應(yīng)結(jié)合社會宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,充分考慮用人單位的認(rèn)可度,合理評估,科學(xué)設(shè)計(jì),為學(xué)生組織安排適宜的實(shí)踐鍛煉機(jī)會。
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(責(zé)任校對 游星雅)
10.13582/j.cnki.1674-5884.2015.05.050
20141203
江西省社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(13JY46);中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會2013年研究項(xiàng)目(C1-2013Y07-071)
曾紅權(quán)(1978- ),男,江西萬安人,助理研究員,博士生,主要從事教育經(jīng)濟(jì)與管理研究。
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1674-5884(2015)05-0162-04