許金軍 趙曉晶

新時期加強檢察機關(guān)青年干警隊伍建設(shè)的思考

許金軍 趙曉晶

建立誡勉談話、跟蹤監(jiān)督機制。開展“從檢教育第一課”，認真做好新進人員崗前教育，在年輕干警進院、輪崗、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行誡勉談話。對每名青年干警特別是新招錄的年輕干警，確定一名院領(lǐng)導和部門負責人進行跟蹤監(jiān)督，經(jīng)常與他們交流談心。

建立健全崗位見習制和輪崗機制。對新招錄的青年干警安排為期一年的不定崗實習，督促和幫助新進青年干警迅速全面掌握基本工作技能。結(jié)合每位青年干警的能力特點和各處室工作崗位需要，通過輪崗交流等方式進行人員的合理調(diào)配，以保證檢察隊伍的和諧穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。如：讓綜合部門的干警協(xié)助業(yè)務(wù)部門辦案、讓業(yè)務(wù)骨干在不同崗位拓展能力、讓中層干部在綜合與業(yè)務(wù)部門之間流動。

建立青年干警培養(yǎng)檔案，努力形成正確的用人導向。針對全院35周歲（含35歲）以下的在職干警，培養(yǎng)檔案的內(nèi)容主要包括建檔對象的基本信息、特長愛好、學習記錄、在職教育情況、業(yè)務(wù)工作實績、調(diào)研成果、信息新聞工作成果、獲獎情況、述職述廉報告、年度績效考核情況以及部門負責人和分管領(lǐng)導的評語等信息。打破論資排輩等束縛，使用培養(yǎng)作風扎實、素質(zhì)過硬、勤政廉政、群眾認可的青年干警，促進青年干警早日成才。將個人在工作崗位上的表現(xiàn)和對本部門工作的貢獻作為人才評價、獎勵和使用的標準。

堅持管理監(jiān)督與關(guān)心愛護并舉，實現(xiàn)青年干警由管理客體向管理主體的轉(zhuǎn)變。院黨組、各部門要打破常規(guī)，有意識地采取交任務(wù)、壓擔子、換環(huán)境、出題目等辦法對青年干警進行鍛煉和歷練。健全青年干警保障機制，全面落實從優(yōu)待檢規(guī)定，要高度重視和幫助解決青年干警在工作生活中的困難，寓管理于服務(wù)之中。鼓勵青年干警積極參與檢察管理，大膽建言獻策。在做出重大決策前，充分聽取青年干警意見，或者在不涉及保密等規(guī)定的前提下，選舉青年干警代表參與到重大決策過程之中，最大限度疏通青年干警訴求渠道，比如采取召開座談會，開通檢察長信箱，邀請列席黨組會、辦公會等形式，盡可能多且全面地掌握青年干警的意見和建議，提高青年干警的大局觀、責任感。

（作者單位：寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市人民檢察院。）