李波

摘 要：企業(yè)新員工入職培訓(xùn)對(duì)加快企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。新員工培訓(xùn)的主要目的是為了讓新員工在最快的時(shí)間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容以及工作環(huán)境，更快地融入企業(yè)工作中，使工作效率得到提高，且從根本上降低工作失誤發(fā)生率。本文就企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的措施進(jìn)行全面分析。

關(guān)鍵詞：新員工；入職培訓(xùn)；企業(yè)

人才，是現(xiàn)在社會(huì)最需要的，就像當(dāng)初因?yàn)橐徊侩娪岸L(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的一句經(jīng)典臺(tái)詞“21世紀(jì)里什么都不缺，就缺人才”，這句話就體現(xiàn)了現(xiàn)在社會(huì)的需求。人才也是一個(gè)企業(yè)的核心要素，新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)的第一步，企業(yè)對(duì)于新員工的工作安排取決于新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，在這個(gè)時(shí)候新員工可以感受到這個(gè)企業(yè)的精神、企業(yè)的文化與價(jià)值觀，從而融入到大家庭里。

一、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)的內(nèi)容主要是工作的內(nèi)容，人力資源部的培訓(xùn)包含了企業(yè)的規(guī)章制度、管理理念、工作內(nèi)容和了解整個(gè)企業(yè)的文化，新員工要根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)到的內(nèi)容對(duì)自己的行為進(jìn)行規(guī)范以及約束，把握工作技巧，熟悉工作環(huán)境，與他人和平相處，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系。

新員工入職培訓(xùn)是為所有的新員工提供了一個(gè)公平、公正的平臺(tái)，所有人都是站在一個(gè)起點(diǎn)共同努力，在培訓(xùn)中相互了解相互認(rèn)識(shí)，為今后的人際關(guān)系打好基礎(chǔ)，有益于今后開展各項(xiàng)工作的管理。

二、新員工的培訓(xùn)方法

1.上課式培訓(xùn)

上課式顧名思義就是像學(xué)校一樣教學(xué)，在上課中教師對(duì)學(xué)生傳授知識(shí)，每一節(jié)課都有一個(gè)主題，主題可以選擇：一是培訓(xùn)內(nèi)容的任何一部分，就像是規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)禮儀、職業(yè)操守、福利與社會(huì)保險(xiǎn)等等；二是按照崗位的實(shí)際工作情況，設(shè)置一個(gè)崗位專業(yè)技能的主題，培訓(xùn)師負(fù)責(zé)講解，由新員工來負(fù)責(zé)完成，整個(gè)培訓(xùn)過程可以利用幾節(jié)課的時(shí)間來完成。

2.指導(dǎo)培訓(xùn)

指導(dǎo)培訓(xùn)是讓一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工或者主管來?yè)?dān)任培訓(xùn)師，對(duì)剛上崗位的新員工來進(jìn)行工作上的指導(dǎo)，這種指導(dǎo)方式需要新員工與老員工在一起工作一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)新員工的不足，提醒其改善，新學(xué)員通過學(xué)習(xí)老員工授予的工作知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)，使其掌握基本的工作技能，鍛煉員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力和增強(qiáng)他們的見識(shí)。

三、新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1.企業(yè)培訓(xùn)的重要性

培訓(xùn)是接觸實(shí)際工作的第一步，也是接觸企業(yè)文化的第一步，是把新員工從“局外人”的角色拉近“局內(nèi)人”的過程。在這一個(gè)過程中，新員工會(huì)慢慢熟悉企業(yè)環(huán)境和需求，明白角色定位，發(fā)揮自己的潛能，使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。新員工在培訓(xùn)過程中要了解企業(yè)文化、管理理念與方式、規(guī)章制度與價(jià)值觀，從而激發(fā)其在工作時(shí)的態(tài)度、績(jī)效、行為的表現(xiàn)力。所以，企業(yè)要重視入職培訓(xùn)，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

2.培訓(xùn)內(nèi)容要合理

要根據(jù)員工的實(shí)際情況來設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容分為三個(gè)部分：知識(shí)技能培訓(xùn)、文化素質(zhì)培訓(xùn)和公共知識(shí)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)主要是為了使員工了解工作概念和熟悉企業(yè)的設(shè)施設(shè)備與技術(shù)，最重要的是幫助學(xué)員樹立正確的價(jià)值觀、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，促使學(xué)員個(gè)人能力得到有效的發(fā)揮。

3.完善培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)方式不一定是在企業(yè)內(nèi)，要運(yùn)用多種方式，比如說可以進(jìn)行戶外訓(xùn)練，類似于野外拉練，這種訓(xùn)練方式會(huì)運(yùn)用到多種感官來參加，例如，智力、體能、聽覺、視覺等等。一般在室內(nèi)呆久了，注意力就會(huì)下降，需要新學(xué)員去參與一些活動(dòng)或者體能訓(xùn)練之類的，就好像打球、游泳、跑步等，促進(jìn)腦部血液的循環(huán)，使學(xué)員全心投入到培訓(xùn)當(dāng)中。

4.促使學(xué)員快速成長(zhǎng)

新員工要努力促使自己能夠快速地適應(yīng)工作崗位，一開始會(huì)有老員工帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，但之后都是靠自己，所以，要主動(dòng)去解決問題、分析問題，增強(qiáng)自己的能力，解決問題就是要多想方法，學(xué)更多的技巧。不要去責(zé)怪、埋怨任何人給你的難題，一個(gè)人解決問題的過程都是在不斷地提高自己的能力。要學(xué)會(huì)換位思考，我們能力的提高會(huì)在很多情況下去幫助別人而不是求別人幫助自己，求人不如求己。所以，要多做事，培養(yǎng)良好的處理能力，養(yǎng)成好的習(xí)慣，就能成為一個(gè)合格的新員工。

5.評(píng)定內(nèi)容

在入職培訓(xùn)之后，使新員工成為一個(gè)合格的“社會(huì)人”，在培訓(xùn)這一方面應(yīng)該由人力資源部與相關(guān)部門一起承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，共同策劃、設(shè)計(jì)教學(xué)方案和組織工作，通過人力資源部與相關(guān)部門之間相互的合作，在學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束之后，將由人力資源部門對(duì)其培訓(xùn)之后的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，把評(píng)價(jià)的結(jié)果反映給上級(jí)部門，由相關(guān)部門進(jìn)行最后的評(píng)定。

四、總結(jié)

重視入職培訓(xùn)，企業(yè)是一個(gè)可以讓新員工揚(yáng)帆起航的地方，通過入職培訓(xùn)之后，經(jīng)過努力，或許這就是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，成就事業(yè)的地方。

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