高等學(xué)校以教書(shū)育人為本，培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的高質(zhì)量人才是其根本任務(wù)，重視人才培養(yǎng)全過(guò)程，構(gòu)建嚴(yán)格、科學(xué)和規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和高效的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制，才能充分實(shí)現(xiàn)教學(xué)雙向互動(dòng)，確保教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)效果和辦學(xué)效益。

高等學(xué)校的根本任務(wù)是教書(shū)育人，質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線。因此高等學(xué)校始終以教學(xué)工作為中心，而教學(xué)管理水平尤其是質(zhì)量監(jiān)控水平和教學(xué)質(zhì)量的高低直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量。眾所周知， 教學(xué)過(guò)程的運(yùn)行機(jī)制高效與否直接影響教學(xué)質(zhì)量的高低。構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的目的就是科學(xué)評(píng)價(jià)人才培養(yǎng)的全過(guò)程，尤其是教學(xué)過(guò)程各環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量，查找問(wèn)題和影響因素，結(jié)合教學(xué)實(shí)際因地制宜提出相應(yīng)改進(jìn)措施和方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。而獨(dú)立學(xué)院作為高等學(xué)校異軍突起的新生力量，更應(yīng)該重視和規(guī)范教學(xué)過(guò)程各環(huán)節(jié)， 構(gòu)建健全而完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，并確保其高效、規(guī)范運(yùn)行，以確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。

構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的必要性

高水平的監(jiān)控體系是提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。教育部部長(zhǎng)周濟(jì)在第二次全國(guó)普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議上的講話中明確提出大力加強(qiáng)教學(xué)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量?！敖∪虒W(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。要樹(shù)立全面教學(xué)質(zhì)量管理的觀念，做好質(zhì)量的保障監(jiān)控工作?！?/p>

教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是高等學(xué)校的中心工作，而教學(xué)管理是進(jìn)行教學(xué)工作的關(guān)鍵，尤其是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和運(yùn)行機(jī)制的高效與否關(guān)系著教學(xué)質(zhì)量的高低好壞。從確定人才培養(yǎng)目標(biāo)到制定、貫徹執(zhí)行科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，從組織有效的教師教學(xué)到學(xué)生考試，從課堂理論學(xué)習(xí)到校外實(shí)習(xí)實(shí)踐，人才培養(yǎng)的每個(gè)教學(xué)過(guò)程和環(huán)節(jié)都離不開(kāi)質(zhì)量監(jiān)控。因此，只有健全、完備、科學(xué)、規(guī)范的高水平的質(zhì)量監(jiān)控體系才能保證教學(xué)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和扎實(shí)有效，才能確保教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，才能提高辦學(xué)效益。

高效、有序、科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制是提升教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的必由之路?！镀胀ǜ叩葘W(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案》中列出了19項(xiàng)二級(jí)考核指標(biāo)，“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”是其中重要一項(xiàng)；在第二次全國(guó)本科教學(xué)工作會(huì)議之后出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見(jiàn)》中，教育部共提出了16項(xiàng)具體要求，“強(qiáng)化教學(xué)管理，確保教學(xué)工作正常秩序。高等學(xué)校要根據(jù)新形勢(shì)的要求，結(jié)合本校實(shí)際，健全和完善各項(xiàng)教學(xué)工作規(guī)章制度?！薄鞍烟岣弑究平逃|(zhì)量作為評(píng)價(jià)和衡量高等學(xué)校工作的重要依據(jù)”。由此可見(jiàn)，在衡量教育教學(xué)工作水平的高低時(shí)，教學(xué)質(zhì)量是一項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)。實(shí)際工作中，如何發(fā)揮高效、有序、科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制成為高校提升教學(xué)工作水平的關(guān)鍵，無(wú)論是辦學(xué)指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)目標(biāo)的貫徹，還是教學(xué)條件與資源的有效利用，無(wú)論是教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育與養(yǎng)成，還是招生與就業(yè)的進(jìn)出口質(zhì)量提升，都取決于教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的高效運(yùn)行。

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建和運(yùn)行現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)近10年的努力和發(fā)展，在以學(xué)士學(xué)位評(píng)估授權(quán)評(píng)審和獨(dú)立學(xué)院合格驗(yàn)收評(píng)估以及省教育廳對(duì)高校辦學(xué)規(guī)模年檢為契機(jī)，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院注重“以評(píng)促建、重在建設(shè)”，在原有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)，以內(nèi)涵建設(shè)為抓手，努力建立和健全了日常教學(xué)、學(xué)籍、考試及成績(jī)管理等教學(xué)過(guò)程覆蓋面較全的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，并形成了一定的運(yùn)行管理機(jī)制，對(duì)學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量和教育教學(xué)管理水平起到了相當(dāng)大的規(guī)范性作用和提高。

初步形成較為規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)院成立了教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、教學(xué)督導(dǎo)組，根據(jù)教學(xué)實(shí)際制定了一系列教學(xué)管理規(guī)章制度（《教學(xué)管理制度匯編》兩版），并依據(jù)相關(guān)章程和制度組織開(kāi)展活動(dòng)。目前基本形成了對(duì)日常教學(xué)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、依法治校。實(shí)現(xiàn)了期初重點(diǎn)檢查開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備、期中重點(diǎn)檢查各教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程、期末重點(diǎn)檢查試卷及成績(jī)分析等三段式分階段重點(diǎn)檢查慣例。

制定并實(shí)施了日常針對(duì)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的“三風(fēng)”檢查制度和日?qǐng)?bào)學(xué)生“到課率”制度，做到了對(duì)日常教學(xué)運(yùn)行和規(guī)范的實(shí)時(shí)監(jiān)督與檢查。

建立了院系領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組專家、教務(wù)處巡視聽(tīng)課等聽(tīng)課制度，形成日常分散和期中教學(xué)質(zhì)量檢查集中相結(jié)合對(duì)課堂教學(xué)情況的了解和監(jiān)督形式，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn)。

同時(shí)構(gòu)建了學(xué)生教學(xué)信息員反饋等教學(xué)信息搜集制度，并初步確立了領(lǐng)導(dǎo)專家、同行交流聽(tīng)課評(píng)價(jià)、學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教等多層次立體教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

初步實(shí)施了教務(wù)處對(duì)系部等一級(jí)教學(xué)單位和二級(jí)教學(xué)管理部門(mén)進(jìn)行教學(xué)組織和教學(xué)管理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

以上監(jiān)控體系對(duì)日常教學(xué)和管理起到了有效監(jiān)督和規(guī)范作用，大大促進(jìn)了學(xué)院整體教學(xué)和管理的規(guī)范度和教學(xué)質(zhì)量及教育管理水平的提高。

但是，學(xué)院目前還沒(méi)有形成對(duì)教師授課和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)效果的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，沒(méi)有成形的科學(xué)評(píng)價(jià)體系和方法。在考試方面還沒(méi)有做到教考分離，導(dǎo)致考試的效度和信度大打折扣。另外對(duì)實(shí)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)監(jiān)控不夠。此外，學(xué)院對(duì)于招生和就業(yè)出入口協(xié)調(diào)監(jiān)管不到位，未能很好地做到協(xié)同發(fā)展，未達(dá)到辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量雙向提升。

機(jī)制運(yùn)行基本順暢，但是缺乏深度和廣度，不夠合理和科學(xué)，水平不高?？傮w而言，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制運(yùn)行基本順暢，達(dá)到了一定的規(guī)范、有序，但還不夠科學(xué)和合理。

首先教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控未能涵蓋教學(xué)全過(guò)程。目前的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控偏重于日常課堂教學(xué)和管理，缺乏對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)和教學(xué)改革及研究的監(jiān)控和檢查?？傮w屬于日常教學(xué)秩序和課堂教學(xué)質(zhì)量檢查層次。

同時(shí)監(jiān)控缺乏深度和廣度。日常教學(xué)檢查指向性單一，質(zhì)量監(jiān)控效果不突出。側(cè)重于教師課堂授課監(jiān)管，而對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢測(cè)監(jiān)控機(jī)制匱乏。

其次，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系結(jié)構(gòu)不完善，未能體現(xiàn)教學(xué)兩條主線。目前學(xué)院基本形成了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)-教務(wù)處-系部-教研室-教師這條針對(duì)教學(xué)主導(dǎo)檢查線，但是學(xué)工處-輔導(dǎo)員-學(xué)生這條教學(xué)主體線非但未能發(fā)揮實(shí)效，而且還有偏離嫌疑。學(xué)工隊(duì)伍和高校思政教育服務(wù)教學(xué)的宗旨未能很好落實(shí)和體現(xiàn)，與教學(xué)相長(zhǎng)、相得益彰相去較遠(yuǎn)。

對(duì)策與思考

探索研究，進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，努力涵蓋教學(xué)全過(guò)程。在現(xiàn)有注重日常教學(xué)秩序監(jiān)控管理基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程監(jiān)控管理，構(gòu)建和強(qiáng)化教學(xué)雙向監(jiān)控機(jī)制，結(jié)合獨(dú)立學(xué)院特點(diǎn)，制定和完善實(shí)踐教學(xué)管理目標(biāo)責(zé)任制和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

加大提高教學(xué)質(zhì)量管理研究，制定符合學(xué)院教學(xué)實(shí)際的科學(xué)評(píng)價(jià)體系和運(yùn)行機(jī)制。改變單一日常教學(xué)檢查，實(shí)施多方位檢查監(jiān)控機(jī)制，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)控效果。側(cè)重于教師

講授監(jiān)管，應(yīng)再?gòu)?qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量管理，加強(qiáng)建立對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢測(cè)監(jiān)控機(jī)制。

量化理論和實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)要求，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)效性。建立實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和質(zhì)量監(jiān)控體系及指標(biāo)體系。明確實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量要求，量化管理，針對(duì)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)性質(zhì)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果評(píng)價(jià)。突出獨(dú)立學(xué)院強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)技能優(yōu)勢(shì)，落實(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能型人才目標(biāo)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好教學(xué)管理及相關(guān)部門(mén)，協(xié)同創(chuàng)新、同舟共濟(jì)，共同提高教學(xué)及管理質(zhì)量，提高辦學(xué)效益。從思想上打破人為割裂“教”“學(xué)”兩條主線，摒除教學(xué)質(zhì)量的提高和教學(xué)管理都是教務(wù)處的職責(zé)。教務(wù)處是教學(xué)管理主體部門(mén)，各級(jí)教學(xué)單位和相關(guān)教輔部門(mén)包含學(xué)工部門(mén)同樣負(fù)有教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量提高的實(shí)施責(zé)任。而且學(xué)工部門(mén)承擔(dān)“學(xué)”這條主線的主體實(shí)施責(zé)任。落實(shí)“教”“學(xué)”兩條主線相輔相成齊頭并進(jìn)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

（作者單位：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院）

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