摘 要：當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，公交企業(yè)作為推動(dòng)城市發(fā)展事業(yè)政治工作也遇到新的矛盾和挑戰(zhàn)，本文通過(guò)分析加強(qiáng)公交企業(yè)思想政治工作的必要性，闡述公交企業(yè)存在的問(wèn)題，并通過(guò)在交通企業(yè)中開展思想政治工作以提高企業(yè)的活力。為了給一家企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)地位與信譽(yù)，并且使一家企業(yè)保持良好的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，做好政治思想的工作是至關(guān)重要的。這樣，才能讓企業(yè)得到更好的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公交企業(yè)；思想政治工作；策略探究

1 加強(qiáng)公交企業(yè)思想政治工作的必要性

改革開發(fā)30多年以來(lái)，中國(guó)發(fā)生了很大的變化，其中尤其是在文化、政治、經(jīng)濟(jì)等方面，取得舉世矚目的成就。但隨著改革不斷深入，新形勢(shì)下加強(qiáng)公交企業(yè)的思想政治工作顯得日益重要。

2 公交企業(yè)存在的弊端

市公交公司有“點(diǎn)、面廣、線長(zhǎng)”強(qiáng)勢(shì)分散，且為公共財(cái)產(chǎn)的特性。很多年以來(lái)，政治思想工作也有一定的滯后現(xiàn)象，尤其是在全國(guó)企業(yè)新一輪的改革中，一些黨員干部不適應(yīng)新的形勢(shì)的現(xiàn)象越來(lái)越明顯，因此，加強(qiáng)政治思想工作，需要抓緊落實(shí)。

3 思想政治工作在公交企業(yè)中的開展

社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)思想政治的工作對(duì)象有了新變化，員工占百分之九十左右，在新一代工作后出生的80后成為企業(yè)的重要力量，他們具有比較好的物質(zhì)條件、比較大的活動(dòng)范圍、比較高的文化素質(zhì)、比較強(qiáng)的操作能力等特點(diǎn)?？陀^地講，企業(yè)思想政治工作的開展，是以新環(huán)境、新任務(wù)為創(chuàng)新前提的。我們想要的目標(biāo)，概念的創(chuàng)新、用一個(gè)新的角度來(lái)看待問(wèn)題、思路的創(chuàng)新、方法的更新、新方法和新手段獲取新領(lǐng)域，教育新員工，尊重員工思想、貼近員工情感、依靠員工的工作，吸收員工的智慧和力量，大膽實(shí)踐，探索長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建一個(gè)新的局面。

3.1 公交企業(yè)思想政治工作方法改進(jìn)

社會(huì)發(fā)展日益發(fā)生改變，員工的思想也隨之受到改變，這離不開經(jīng)濟(jì)、文化、思想多元化發(fā)展的影響。因此，個(gè)體思想的變化以及不同也受到相關(guān)部門的重視。為保證“和諧公交、綠色公交”服務(wù)順利開展，必須認(rèn)真貫徹、落實(shí)好企業(yè)思想政治工作。如何讓員工更快的適應(yīng)思想政治工作？這就需要打破以往使用的工作習(xí)式、方法、途徑等，其中最重要的是需要更改工作方法。針對(duì)企業(yè)的思想政治工作開展，在實(shí)施過(guò)程中，必須堅(jiān)持“因地制宜”，不同問(wèn)題采取不同的措施。譬如：結(jié)合實(shí)際案例，現(xiàn)身說(shuō)法、模擬情景，讓員工設(shè)身處地的感受情感等。切勿按部就班的讓員工學(xué)習(xí)，而是讓其感受氛圍，并學(xué)以致用。企業(yè)思想政治工作落實(shí)到各方各面，使員工愿意去做、積極去做，促進(jìn)思想政治工作的有利進(jìn)行。

3.2 思想政治工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高公共汽車企業(yè)

要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)性、主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性的工作，應(yīng)主要從以下三點(diǎn)著手：

3.2.1 大力改善教育方式

城市公交企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中在制度安排上很難做到十全十美，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與員工利益分配相沖突的情況，思想政治工作有時(shí)也存在企業(yè)管理手段運(yùn)用過(guò)重甚至出現(xiàn)企業(yè)管理手段運(yùn)用代替了思想工作的現(xiàn)象。然而能夠改變這一現(xiàn)象的方法，就是改進(jìn)教育方式。因?yàn)槠髽I(yè)管理對(duì)象是“人、財(cái)、物”，而思想政治工作對(duì)象只有“人”；企業(yè)管理的方式比較強(qiáng)勢(shì)，制度性比較強(qiáng)，而思想政治工作則體現(xiàn)了其溫和性的一面。為此，實(shí)踐中應(yīng)注重心理輔導(dǎo)，循循善誘，以疏導(dǎo)、引導(dǎo)、勸導(dǎo)的“三導(dǎo)”溝通方式為主進(jìn)行說(shuō)服教育，做到思想教育與企業(yè)管理相互結(jié)合，互利互惠。

3.2.2 努力提高教育效果

一直以來(lái)，中國(guó)的教育，可以有效的保證時(shí)間、集中教學(xué)，具有系統(tǒng)化和專門化優(yōu)勢(shì)，但自古以來(lái)的老師講、學(xué)生聽的模式，沒(méi)有明顯的效果，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生之間的互動(dòng)交流，以討論形式完成學(xué)習(xí)?？梢悦黠@提高教育的成果。

3.2.3 必須改進(jìn)教育方法

避免脫離實(shí)際，脫離群眾，乃至咄咄逼人，不可一世，才能改變工作的被動(dòng)現(xiàn)象。要具有親近群眾，處理群眾問(wèn)題的靈魂，堅(jiān)持尊重思想工作規(guī)律與走群眾路線有機(jī)結(jié)合的原則，樹立為基層服務(wù)思想，主動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)，走基層、“接地氣”：進(jìn)車間、訪站點(diǎn)、下線路、上車廂，工作重心下移。與員工“零距離”接觸，打成一片，再來(lái)“說(shuō)話論道、傳達(dá)精神、鼓舞士氣、化解矛盾、解決問(wèn)題”等，猶如春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲，樂(lè)于被員工接受。

3.3 進(jìn)一步改進(jìn)公交企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新實(shí)踐

事實(shí)表明，需要不斷的推陳創(chuàng)新，筆者總結(jié)了三個(gè)方法：

第一是領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用。作為領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)企業(yè)的核心人物，他的思想，引領(lǐng)著員工的思想，不論是工作，還是生活，都會(huì)起到示范效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)必須提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和技能，起到表率作用。這樣才能使職工覺(jué)得可親、可信、可敬的。

第二是一個(gè)模型導(dǎo)致的方式。隨著以身作則的方式，帶動(dòng)示范效應(yīng)，樹立先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，中間抓兩頭，營(yíng)造“比，學(xué)，趕，幫，超”腐蝕性的環(huán)境。

第三是方案引導(dǎo)法。為了推動(dòng)政治思想工作，首先要發(fā)揮集體活動(dòng)的作用，其重點(diǎn)就是圍繞著企業(yè)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)展開研究、辯論、競(jìng)賽等內(nèi)容進(jìn)行不同的特別主題，即積極引進(jìn)新思路、推出新車型、引用新的方法，導(dǎo)致邁向新的目標(biāo)、新的興趣，吸引更多的人參與進(jìn)來(lái)，經(jīng)驗(yàn)，主題，需出示“共識(shí)共鳴，雙向溝通”，引導(dǎo)員工工作的主要精力都放在巴士服務(wù)，提高效益兩者的做法。

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作者簡(jiǎn)介：

何潤(rùn)榮，男，漢，1957年12月出生于廣東省廣州市，供職于廣州市番禺區(qū)公共汽車有限公司，現(xiàn)為廣州市番禺區(qū)公共汽車有限公司黨支部書記，工會(huì)主席，助理政工師，從事政治思想工作。