李永杰

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，礦建工作得到了很大進步。礦建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個煤礦的順利開采。文章主要針對當前我國煤礦建設(shè)工程的現(xiàn)狀以及如何進行質(zhì)量控制，做好監(jiān)督工作進行了分析，希望能夠給我國礦建工程人員提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)；工程質(zhì)量監(jiān)督；安全管理

由于礦建工程的質(zhì)量對于煤礦開采安全具有十分重要的作用，就必須保證全方位的做好質(zhì)量控制工作，而工程中監(jiān)督措施的實施應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況按照要求完成，不斷的探索新型的質(zhì)量控制方式，并根據(jù)外界環(huán)境的變化，建立科學的質(zhì)量控制體系，保證人們的生命安全。

1 煤礦建設(shè)工程的現(xiàn)狀

當前，伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦開采量逐年增加，而煤礦工程已經(jīng)成為事故頻發(fā)的地方，這引起了國家的重視，不斷出臺相關(guān)的安全管理標準，并不斷完善煤礦工程建設(shè)管理規(guī)范。不過，當前落實政策的時候還是存在一些問題，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，這也是造成煤礦安全事故的主要原因。為了保證工程人員的生命安全，礦建工程的質(zhì)量控制十分重要，作為煤礦企業(yè)的管理人員不能麻痹大意，根據(jù)以前的安全事故實例找到避免安全事故發(fā)生的方法。

2 煤礦建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制

2.1 工程項目決策階段的質(zhì)量監(jiān)督與控制

決策階段是整個礦建工程的基礎(chǔ)階段。在編制工程預(yù)算書和項目建議書時，應(yīng)該先對工作人員的資質(zhì)進行審核，同時還應(yīng)該評估項目工程建設(shè)對國家、社會、企業(yè)的重要性，必須注意的是整個審查過程是否可靠，同時還應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)的實際情況以及資金來源的可靠性進行仔細的審核，這也是為可行性報告的編寫做好基礎(chǔ)。在編寫可行性報告的時候應(yīng)該根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平來判斷該工程項目在經(jīng)濟和技術(shù)上是否存在可信性，同時還應(yīng)該對工程建設(shè)未來的市場等方面進行評估，對項目的可投資性進行研究，并做出報告。接下來就是項目設(shè)計任務(wù)書，這不僅是整個工程建設(shè)概括式提綱，而且整個施工設(shè)計方案就是依靠它來進行的，所以在做這項工作的時候應(yīng)該認真謹慎。它需要通過業(yè)主模擬出方案的深入研究，通過各個方面的闡述來對工程項目的優(yōu)勢、劣勢、環(huán)境等之前的關(guān)系進行分析，并為項目設(shè)計階段提出可靠的依據(jù)。

2.2 項目設(shè)計階段質(zhì)量監(jiān)督與控制

工程建設(shè)的項目階段直接關(guān)系到后面工程能夠順利開展。在這個階段應(yīng)該考慮到工程建設(shè)的安全性。設(shè)計工作的開始也表示該工程項目的正式啟動。此階段需要注意的是設(shè)計人員必須有國家認證資格，并對設(shè)計工作的全過程進行仔細的審查，各個部門之間應(yīng)該相互溝通，參與到設(shè)計工作中來，根據(jù)工程的實際情況做出相應(yīng)調(diào)整，并把設(shè)計結(jié)果上交給審查部門進行核查。

2.3 項目招標階段質(zhì)量的監(jiān)督與控制

招標工作的開展情況直接影響到整個工程的質(zhì)量，在進行項目招投標的時候應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行，具體應(yīng)該注意以下幾點：第一，對參與投標的企業(yè)進行相關(guān)資質(zhì)的審查；第二，保證投標企業(yè)的標準體系能夠和投標書上的工程質(zhì)量體系在內(nèi)容上相一致；第三，投標企業(yè)的工程設(shè)計方案能夠通過嚴格審查。綜合以上幾點，應(yīng)該根據(jù)項目的實際情況全面的進行考慮，找到最佳的投標企業(yè)。

2.4 施工階段的質(zhì)量監(jiān)督與控制

2.4.1施工準備階段的質(zhì)量監(jiān)督和控制

也就是所說的事前監(jiān)控，在項目還未正式施工的時候?qū)Ω鱾€建設(shè)單位進行監(jiān)督和控制，主要監(jiān)控內(nèi)容為：

（1）各參建單位按照項目質(zhì)量規(guī)劃綱要，建立起包含設(shè)計、勘測、監(jiān)理、承包以及施工設(shè)備供應(yīng)單位等聯(lián)合的項目質(zhì)量監(jiān)控體系。

（2）監(jiān)理單位對項目施工人員的資質(zhì)進行審查，若有不持證上崗以及不合格的工人，則須按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

（3）對工程項目需要用到的原材料及半成品材料的質(zhì)量進行審查。

（4）加強對施工單位的項目組織設(shè)計方案和技術(shù)方案的審查。

（5）對項目的組織設(shè)計進行交底和進行圖紙會審。

（6）加強對工程施工現(xiàn)場測量標志的審查，對建筑物的高程水準點進行核查。

（7）做好開工準備。

2.4.2 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和控制

這屬于煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)控的事中監(jiān)控階段，通常情況下都是由監(jiān)理單位進行全方位監(jiān)控或者由施工企業(yè)對需要監(jiān)控的內(nèi)容進行自查，內(nèi)容有：

（1）監(jiān)理單位以及施工現(xiàn)場的代表作為建設(shè)單位的代理人，對施工企業(yè)的工程項目的質(zhì)量實施實時監(jiān)控。

（2）加強進入現(xiàn)場的施工材料的質(zhì)量進行檢查。

（3）對重要的質(zhì)量控制點進行跟蹤監(jiān)控。

（4）若有設(shè)計變更現(xiàn)象，也在該階段處理。

（5）檢查工程質(zhì)量，處理工程質(zhì)量事故。

（6）加強施工過程中的驗收檢查監(jiān)控。

（7）控制材料配合比的質(zhì)量，保障計量工作。

2.4.3 對項目成果的質(zhì)量監(jiān)督和控制

也就是事后監(jiān)控，對完工后的成果質(zhì)量實施管理，具體內(nèi)容有：

（1）保護施工成品。

（2）對施工企業(yè)的質(zhì)量報告單和有關(guān)資料以及設(shè)計單位所提供的工程竣工圖進行審核。

（3）對質(zhì)量文件進行建檔和歸檔。

（4）做好煤礦建筑工程項目的預(yù)驗收和驗收準備，列出驗收工作的具體內(nèi)容以及名單。

（5）確定項目的質(zhì)量等級。

2.5 工程質(zhì)量驗收的監(jiān)督和控制

工程后期的驗收工作直接影響著工程質(zhì)量。在監(jiān)督檢查的過程中應(yīng)該查看工程是否和最初的設(shè)計保持一致，具體的檢查方面如下：第一，對工程的質(zhì)量進行檢查，查看是否存在不符合質(zhì)量規(guī)定的部分。第二，查看施工設(shè)備是否存在安全隱患，各項功能是否正常。第三，建筑工程在規(guī)定時間內(nèi)完成之后應(yīng)該交由建設(shè)單位進行檢查，做好施工記錄交接工作，對質(zhì)量進行評比。此外，對于施工過程中的記錄和檔案應(yīng)該妥善保管，這對于工程后期的修建工作具有十分重要的作用?？傊?，為了保證工程質(zhì)量必須做好工程驗收工作。

2.6 開展?；穼ｍ棛z查

對于具有危險的化學品來說必須做好妥善處理，由專門人員進行負責。對工作人員進行專業(yè)性的培訓，了解每樣化學品的危害及特性。作為煤礦企業(yè)也應(yīng)該做好監(jiān)督工作，對工作人員平時的工作進行考核，定期的進行培訓，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)也能夠擁有一支過硬的隊伍。作為政府在企業(yè)發(fā)展的過程中起到十分重要的作用，對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行定期檢查，并建立專門的檢查小組，按照相關(guān)規(guī)定對煤礦企業(yè)的危險化學品進行檢查。具體的檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)中是否存在安全隱患、企業(yè)的安全管理是否到位等等，在檢查的過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時的找到問題的原因并給與一定的懲罰。煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，不斷提高自身的管理能力。

3 深入推行安全健康管理體系

3.1 加大安全資金投入，實現(xiàn)科技現(xiàn)代化水平

加大資金投入，抓技術(shù)改造。安設(shè)工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，裝備甲烷傳感器，對井下瓦斯涌出情況進行實時測報。對瓦斯含量超限地區(qū)實時報警和漏電保護，可靠地實現(xiàn)了甲烷濃度的檢測。若超標將顯示報警，并對設(shè)備進行閉鎖、解鎖控制，使監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)代化。

3.2 堅持不懈地推進安全文化建設(shè)

企業(yè)必須把以人為本的思想貫穿工程始終，這也是企業(yè)向著文化型企業(yè)方向發(fā)展。把安全生產(chǎn)作為企業(yè)文化的一部分以及安全管理的一個重要環(huán)節(jié)。通過對施工現(xiàn)場情況進行實際勘查，根據(jù)其自身的特點制定出科學的安全管理措施，不僅是為了能夠讓員工在工作中把安全生產(chǎn)作為警鐘，同時也是工程順利進行的一個保證。企業(yè)可以建立獎懲制度，定期評選出無事故小組，給予一定的獎勵，并開會表揚，對于有違規(guī)的行為，作為責任人應(yīng)該承擔一定的責任。

3.3 開展安全教育培訓。增強安全意識

安全生產(chǎn)已經(jīng)成為衡量企業(yè)水平的一個重要方面。作為煤礦企業(yè)必須堅持安全至上的原則，必須主動采取安全生產(chǎn)的措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時能夠更加注重對員工人身安全的保護。開展安全工作并不是一個人就可以辦到的，而是需要全體員工積極參加，企業(yè)根據(jù)員工的不同技能，創(chuàng)新操作技術(shù)，定期開展安全知識培訓，不僅增強員工的安全意識，同時還能夠提高他們的責任心。此外，通過開展安全生產(chǎn)教育能夠提高工作人員處理事故的能力。在新員工到位的同時煤礦企業(yè)應(yīng)該對這些新人進行安全知識培訓，特別是對一些特殊工種以及特殊作業(yè)場合要進行特別強調(diào)，作為老員工應(yīng)該在生活上對新員工加以照顧，從身邊的安全小事做起。企業(yè)給每個員工發(fā)放安全作業(yè)手冊，為了能夠讓員工更容易接受，手冊內(nèi)容可以采用圖文并茂的形式進行戰(zhàn)線，通過一幅幅生動的圖畫把晦澀的條文展現(xiàn)出來，能夠加強員工的記憶，提高安全意識。

4 煤礦企業(yè)自覺落實安全責任

煤礦企業(yè)在注重經(jīng)濟利益的同時更應(yīng)該做好安全保護工作。在工程建設(shè)的過程中各級部門及煤礦企業(yè)必須重視安全發(fā)展，落實相關(guān)的法律法規(guī)，自覺承擔起礦建工程建設(shè)的安全責任，這也是對企業(yè)和員工負責。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)不僅是安全生產(chǎn)的主體，同時也是安全生產(chǎn)的受益者，必須負起安全生產(chǎn)的職責，全面落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，這也是作為煤礦企業(yè)應(yīng)該完成的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不僅應(yīng)該有責任心還應(yīng)該有對員工負責的態(tài)度。

5 結(jié)束語

礦建工程質(zhì)量控制工作需要建立起更加完善的管理制度，構(gòu)建科學的質(zhì)量監(jiān)督體系，不斷發(fā)揮各個部門、各個人員之間的作用，通過創(chuàng)新先進的施工技術(shù)和質(zhì)量管理技術(shù)，運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，同時利用法律法規(guī)的監(jiān)督職能，更好地適應(yīng)新時期的質(zhì)量監(jiān)督管理要求，保證煤礦工程的質(zhì)量安全，為煤礦工作人員的安全保駕護航。

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