胡艷微
摘要:縱觀近年P(guān)E發(fā)展,參與海外并購項(xiàng)目在近兩年迎來一個井噴式發(fā)展。那么,PE參與海外并購的優(yōu)勢何在,其參與的必要性又體現(xiàn)在哪些方面,以及PE在海外并購后有哪些退出方式,對退出時(shí)機(jī)的把握有哪些利弊需要權(quán)衡?本文對以上問題進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:PE;海外并購;退出機(jī)制
一、PE參與海外并購正在成為趨勢
(一)PE參與海外并購的數(shù)量激增
PE參與的海外并購項(xiàng)目已經(jīng)非常驚人。從2013年的25宗到2014年的49宗。交易金額同樣達(dá)到歷史新高,達(dá)到143億美元,同比增長1300%。
(二)PE參與海外并購的方式不斷創(chuàng)新
在跨境并購中,除為企業(yè)提供資金外,PE對行業(yè)、目標(biāo)市場的認(rèn)知還有服務(wù)能力更為重要,甚至能夠規(guī)避一些政策風(fēng)險(xiǎn)。在這個過程中,PE機(jī)構(gòu)在與收購企業(yè)的合作中,不斷誕生創(chuàng)新性的合作方式、交易架構(gòu)及退出機(jī)制。例如近兩年風(fēng)靡的“PE+上市公司”模式。
(三)PE參與海外并購得到官方認(rèn)可
作為中國投資有限責(zé)任公司旗下的海外股權(quán)直接投資公司,中投匯通資本有限責(zé)任公司已于2015年1月20日正式成立,這是國家支持企業(yè)走出去的一個重要措施。
二、PE參與海外并購的優(yōu)勢
近年來,PE參與海外并購保持了高增長態(tài)勢,其主要原因是PE機(jī)構(gòu)在中國企業(yè)海外并購中發(fā)揮了越來越重要的作用:
第一、PE機(jī)構(gòu)充當(dāng)企業(yè)發(fā)言人
PE積極參與企業(yè)海外并購,市場化的運(yùn)作避開了主權(quán)財(cái)富基金的政治敏感性,同時(shí)減少海外并購的政策阻力。2005年,聯(lián)想集團(tuán)以12.5億美元收購IBM筆記本電腦業(yè)務(wù),并為此發(fā)行了3.5億美元可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,由TPG、新橋投資、泛大西洋資本集團(tuán)三家PE認(rèn)購。談及與PE機(jī)構(gòu)的合作,柳傳志曾表示,“如果并購時(shí)沒有國際大牌PE,獲得美國政府通過可能很困難。所以,在國企和其他民企收購?fù)鈬髽I(yè)時(shí),要考慮聯(lián)合PE?!?/p>
第二、PE機(jī)構(gòu)具備資本運(yùn)作方面的專業(yè)優(yōu)勢
股權(quán)投資基金與企業(yè)相比往往更熟悉并購市場,渠道更豐富。多境內(nèi)投資人對海外項(xiàng)目并不了解,比如談到美國市場,大多數(shù)企業(yè)會將目光集中在硅谷地區(qū)和高科技領(lǐng)域,但某PE機(jī)構(gòu)花了很多時(shí)間和資源對美國市場進(jìn)行盡職調(diào)查,發(fā)現(xiàn)美國很多中低端制造并不先進(jìn),美國的產(chǎn)業(yè)因?yàn)殚L期依賴進(jìn)口,工藝技術(shù)停留在上個世紀(jì)90年代后期的水平,中國的技術(shù)工藝已經(jīng)趕超。通過基金往往可以提高海外并購的成功率,更有不少專業(yè)化機(jī)構(gòu)已經(jīng)總結(jié)出了自己的一套獨(dú)特的投資方法。
第三、PE機(jī)構(gòu)助力中國企業(yè)海外并購的金融功能
中國企業(yè)在海外并購中存在融資難的困境,并購企業(yè)很難在銀行或證券市場獲得足夠的融資額度,PE一方面可以向收購企業(yè)提供股權(quán)或長期負(fù)債融資,一般不需要企業(yè)提供擔(dān)保,增加了并購企業(yè)獲得融資的概率。另一方面,企業(yè)可以考慮借助PE進(jìn)行杠桿收購。由于債務(wù)中的利息在納稅時(shí)可抵扣,而股利卻不能,因而,通過PE融資進(jìn)行杠桿收購可以發(fā)揮稅盾效應(yīng)。借助PE機(jī)構(gòu),解決了中國企業(yè)海外并購的資金問題。
三、退出機(jī)制的分析
PE基金的退出是基金在整個運(yùn)作過程中非常重要的環(huán)節(jié),雖然在海外并購中,PE發(fā)起的并購基金有一部分是僅僅作為收購主體的一個工具,但是基金資金的回收和投資者的收益,能否全身而退,也是基金投資成敗的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。
(一)PE海外并購的退出方式
通常來講,私募股權(quán)基金的退出,以IPO為上策,以并購或資產(chǎn)證券化為中策,以大股東回購為下策。但是在海外并購基金的退出策略略有不同,具體情況包括以下:
1.預(yù)先確定了退出方式的海外并購。這類情況一般是國內(nèi)企業(yè),特別是A股上市公司,希望收購海外標(biāo)的,由于審批時(shí)長、并購融資、規(guī)避境外審查等原因,需要和PE機(jī)構(gòu)合作,通過PE發(fā)起的并購基金收購海外標(biāo)的。這種收購,均是預(yù)先約定好在基金收購?fù)瓿珊笥蓢鴥?nèi)企業(yè)并購,或者在A股市場證券化。這種方式對于PE機(jī)構(gòu)而言,是獲得最穩(wěn)定收益的運(yùn)作方式。在這個過程中,PE機(jī)構(gòu)不僅通過提供金融服務(wù)獲得固定的服務(wù)費(fèi)用,還能通過參與部分基金劣后方,賺取并購基金的溢價(jià),獲得超額收益。
2.底價(jià)收購境外資產(chǎn),然后再回國內(nèi)尋求買家。PE機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的投資眼光在境外并購一個標(biāo)的,然后回國內(nèi)尋找買家,賺取估值價(jià)差。這種方式是PE機(jī)構(gòu)獲取投資收益最高,但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)最大的方式。PE機(jī)構(gòu)通過結(jié)構(gòu)化基金的杠桿作用,可以將收益成倍放大,但是同時(shí)也需要獨(dú)自承受所有風(fēng)險(xiǎn),對PE機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力要求極高。
3.境外IPO。PE機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的投資眼光在境外并購一個標(biāo)的,然后讓標(biāo)的資產(chǎn)在境外上市,一般選在美國,香港,或澳大利亞等發(fā)達(dá)國家市場。由于境外資本市場估值水平普遍較低,這種方式對PE機(jī)構(gòu)來講,不是收益最大化的選擇,而通常只是一種過渡的權(quán)宜之計(jì)。
4.其他方式??梢园ǔ鲎尮蓹?quán)給其他PE機(jī)構(gòu),或者被境外企業(yè)并購;分拆或者整合標(biāo)的資產(chǎn),隨后獨(dú)立上市,或者被企業(yè)并購,或者被證券化;等等。
(二)PE海外并購的退出時(shí)機(jī)權(quán)衡
因?yàn)樵谕顺鰰r(shí)機(jī)上沒有最佳策略,只有利弊的權(quán)衡。并購基金只在獲得最佳效益的情況下才會選擇退出,所以退出的時(shí)機(jī)很重要。退出需要綜合考慮以下幾個要素:
1.海外并購基金設(shè)立的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。并購基金在設(shè)立時(shí),其投資的收益預(yù)期非常明確,對投資標(biāo)的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行過科學(xué)計(jì)算并制定了預(yù)期收益標(biāo)準(zhǔn),基金不會一味的追求投資標(biāo)的股權(quán)價(jià)格越高越好,而會在投資標(biāo)的達(dá)到自己的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)之后出售所持有的股權(quán)。
2.投資標(biāo)的業(yè)績曲線。投資標(biāo)的財(cái)務(wù)報(bào)表漂亮必然使其的投資價(jià)值不斷上漲,并購基金選擇在投資標(biāo)的業(yè)績高位將標(biāo)的股權(quán)出售,將使得基金收益最大化。但是如果是上述第一種退出方式,那么基金的收益最大化,并不是投資人的唯一目標(biāo)。投資人還需要考慮的是被國內(nèi)上市公司并購時(shí),標(biāo)的資產(chǎn)的估值。過高的估值,會損傷上市公司股東的利益,在證券化過程中稀釋更多大股東的持股比例。所以,把握好標(biāo)的企業(yè)的業(yè)績曲線,權(quán)衡投資標(biāo)的估值時(shí)點(diǎn)與收購方主體企業(yè)的具體情況的匹配,是基金退出時(shí)機(jī)選擇的一個難點(diǎn)。
3.審批窗口期。這是海外并購基金遇到的獨(dú)特難題。國內(nèi)上市公司尤其是國企的審批,時(shí)間上較難把握,加上海外并購還需要商務(wù)部,境外資產(chǎn)所在地國家的審批等,使得時(shí)長上更難把握。這種情況使得有些基金無法全面顧及到收益率的問題。
4.國際和國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)層面?;鹜顺銮皯?yīng)全面分析國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的變化,市場偏好以及行業(yè)估值變化,以尋求最低的風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益的時(shí)機(jī)。(作者單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué))