海外并購(gòu)
- 湯臣倍健并購(gòu)LSG商譽(yù)減值分析及對(duì)策
考。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu)；商譽(yù)減值；商譽(yù)；湯臣倍健自2013年開(kāi)始，由于國(guó)家政策的積極推動(dòng)和在經(jīng)濟(jì)全球一體化發(fā)展的大背景下，我國(guó)并購(gòu)交易市場(chǎng)出現(xiàn)了爆發(fā)式發(fā)展。但此后，隨著國(guó)家政策不斷緊縮，以及借殼上市政策越來(lái)越嚴(yán)格，中國(guó)A股市場(chǎng)并購(gòu)行為開(kāi)始放緩了腳步。由于我國(guó)商譽(yù)減值政策制度尚未得到完善，并購(gòu)產(chǎn)生的巨額商譽(yù)還沒(méi)來(lái)得及計(jì)提減值，2018年A股市場(chǎng)開(kāi)始頻繁暴雷，通過(guò)A股上市的企業(yè)合計(jì)計(jì)提1632億元商譽(yù)減值，如圖1所示可以發(fā)現(xiàn)2012年到2021年巨潮資訊網(wǎng)公布的
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年9期2023-07-25
- 我國(guó)對(duì)外直接投資新動(dòng)向探析
。主要體現(xiàn)為海外并購(gòu)承壓、綠地投資復(fù)蘇，能礦投資增長(zhǎng)乏力、制造業(yè)投資態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、服務(wù)業(yè)投資有所下降。未來(lái)，應(yīng)把握機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的支持和引導(dǎo)，推動(dòng)對(duì)外投資在新發(fā)展格局的構(gòu)建中發(fā)揮更大作用。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu)；綠地投資；新動(dòng)向一、全球外國(guó)直接投資趨于下降2022年以來(lái)，全球外國(guó)直接投資規(guī)模有所縮減。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）2023年1月發(fā)布的《投資趨勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，在烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)、全球食品和能源價(jià)格上漲、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩和主權(quán)債務(wù)危機(jī)等多重因素影響下，2022
對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2023年5期2023-06-17
- “一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)自由度對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)區(qū)位選擇影響研究
-2021年海外并購(gòu)案為研究樣本進(jìn)行實(shí)證研究，探索經(jīng)濟(jì)自由度與企業(yè)并購(gòu)區(qū)位選擇之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明：“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)自由度對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)區(qū)位選擇有顯著的促進(jìn)作用，另外進(jìn)行分樣本回歸分析，以2013年作為分界線，結(jié)果證明“一帶一路”倡議會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)這種正向影響；接著對(duì)經(jīng)濟(jì)自由度分指標(biāo)回歸發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投資自由、反腐程度等指標(biāo)會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)區(qū)位選擇產(chǎn)生直接作用，而財(cái)政自由、政府支出、商業(yè)自由、金融自由等指標(biāo)對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)的影響存在滯后性
對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2023年2期2023-05-30
- 目標(biāo)透明度、交叉上市與并購(gòu)績(jī)效
的績(jī)效遠(yuǎn)高于海外并購(gòu);當(dāng)目標(biāo)透明度相似時(shí)，交叉上市企業(yè)與單一上市企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效差異不明顯。結(jié)果表明，目標(biāo)透明度對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效產(chǎn)生積極影響，且對(duì)內(nèi)地并購(gòu)的影響程度大于海外并購(gòu);交叉上市對(duì)目標(biāo)透明度與并購(gòu)績(jī)效的關(guān)系影響不顯著，從政府及企業(yè)角度提出了提高企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的建議。關(guān)鍵詞：目標(biāo)透明度;交叉上市;海外并購(gòu);并購(gòu)績(jī)效;事件研究法中圖分類號(hào)：F 271;F 279.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-7312（2022）03-0318-08Targ
技術(shù)與創(chuàng)新管理 2022年3期2022-05-31
- 淺談我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
振業(yè)關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);風(fēng)險(xiǎn);防范措施一、海外并購(gòu)概述（一）海外并購(gòu)簡(jiǎn)介海外并購(gòu)是指并購(gòu)企業(yè)為了達(dá)到一定的目標(biāo)，通過(guò)各種方式，將被并購(gòu)企業(yè)的大部分資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)權(quán)買下來(lái)，從而對(duì)另一國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施控制的行為。二、我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（一）戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)海外并購(gòu)的戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)處于風(fēng)險(xiǎn)鏈的起點(diǎn)，做好并購(gòu)決策工作是海外并購(gòu)成功的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)主要是由于缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，盲目選擇不適合多元化和國(guó)際化發(fā)展的企業(yè)。中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)時(shí)，缺乏明確的并購(gòu)
民族文匯 2022年11期2022-04-23
- “一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展背景下中國(guó)企業(yè) 海外并購(gòu)融資的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策
下，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)融資的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并提出了對(duì)策建議。我們構(gòu)建了以政府頂層設(shè)計(jì)、銀行以及其它金融和非金融機(jī)構(gòu)為支撐的并購(gòu)融資體系，發(fā)現(xiàn)資本市場(chǎng)發(fā)展程度低、人民幣國(guó)際化水平不夠、地方政府融資政策推動(dòng)力度不足、金融機(jī)構(gòu)海外服務(wù)能力較弱等問(wèn)題已成為制約企業(yè)“一帶一路”并購(gòu)融資的瓶頸。針對(duì)上述問(wèn)題，分別從提升資本市場(chǎng)法制化和國(guó)際化水平、推進(jìn)人民幣國(guó)際化進(jìn)程、提高地方政府融資政策制定協(xié)同能力以及全面提升金融機(jī)構(gòu)海外服務(wù)能力四個(gè)方面提出了對(duì)策建議。 關(guān)鍵詞：
對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2022年3期2022-04-02
- 淺析新環(huán)境下海外并購(gòu)的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策
響日漸深入，海外并購(gòu)面臨著中美貿(mào)易戰(zhàn)以及“一帶一路”等諸多新的國(guó)際環(huán)境。文章從2019～2020年海外并購(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出發(fā)，分析了導(dǎo)致海外并購(gòu)現(xiàn)狀的新環(huán)境，列舉了海外并購(gòu)中仍舊存在的并購(gòu)交易問(wèn)題并提出有關(guān)對(duì)策進(jìn)行協(xié)調(diào)研究，期望在海外并購(gòu)國(guó)際環(huán)境的影響下，各國(guó)家之間、國(guó)家與企業(yè)間通力合作，化被動(dòng)為主動(dòng)，在適應(yīng)新壞境與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上積極應(yīng)對(duì)與解決并購(gòu)交易中存在的諸多問(wèn)題，提高企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)并購(gòu)后的核心價(jià)值。 關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);國(guó)際環(huán)境;現(xiàn)存問(wèn)題;
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年6期2022-03-17
- 基于供應(yīng)鏈調(diào)整的海外并購(gòu)績(jī)效研究
使我國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中構(gòu)建良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更順利地整合在海外業(yè)務(wù)上的供應(yīng)鏈資源，研究供應(yīng)鏈整合和并購(gòu)績(jī)效對(duì)于我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響重大。本文通過(guò)總結(jié)SF海外并購(gòu)的供應(yīng)鏈整合經(jīng)驗(yàn)，探討供應(yīng)鏈整合對(duì)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的影響，為將來(lái)同類型企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈整合以及提升企業(yè)并購(gòu)績(jī)效提供參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈調(diào)整;海外并購(gòu);績(jī)效隨著“一帶一路”政策的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)走上海外并購(gòu)道路的企業(yè)數(shù)目越來(lái)越多，海外并購(gòu)也已成為各國(guó)企業(yè)搶占國(guó)際市場(chǎng)、整合供應(yīng)鏈資源的關(guān)鍵戰(zhàn)略。然而，不少企業(yè)在
國(guó)際商業(yè)技術(shù) 2022年1期2022-02-07
- 我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀，問(wèn)題及建議
葉潔純摘要：海外并購(gòu)是我國(guó)企業(yè)融入全球化的重要手段之一。近年來(lái)，我國(guó)部分企業(yè)為解決國(guó)內(nèi)資源約束問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)快速升級(jí)以及尋求更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展，合理采用海外并購(gòu)。目前，海外并購(gòu)已成為我國(guó)企業(yè)境外投資的主要方式之一。本文主要說(shuō)明我國(guó)部分企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀，探討疫情下我國(guó)海外并購(gòu)的新趨勢(shì)，并對(duì)解決海外并購(gòu)遇到的問(wèn)題提出解決措施與建議。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);現(xiàn)狀;問(wèn)題;解決措施1.我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀1999年，中國(guó)發(fā)布提倡我國(guó)企業(yè)“走出去”的市場(chǎng)策略。我國(guó)企業(yè)在
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2022年1期2022-01-08
- 中國(guó)對(duì)外技術(shù)貿(mào)易的問(wèn)題及對(duì)策研究
;技術(shù)合同;海外并購(gòu)本文索引：郝潔.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021（21）：-054.中圖分類號(hào)：F752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.21.16技術(shù)貿(mào)易不僅是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分，還是調(diào)整國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)高新科技的進(jìn)步，雖然國(guó)際技術(shù)合作的數(shù)量和規(guī)模進(jìn)一步提升，但是，在技術(shù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平等方面還存在諸多問(wèn)題。本文旨在對(duì)我國(guó)技術(shù)貿(mào)易的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，為以科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年11期2021-11-18
- 海外并購(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響研究
析結(jié)果表明，海外并購(gòu)促進(jìn)了母國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新水平，提升了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新在兩者之間發(fā)揮中介作用。進(jìn)一步分析表明，海外并購(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響存在顯著的地區(qū)差異性，東、西部促進(jìn)作用明顯，中部不顯著。因此，對(duì)各地區(qū)采取針對(duì)性更強(qiáng)的海外并購(gòu)扶持政策及創(chuàng)造更好的對(duì)外直接投資環(huán)境，對(duì)東部而言，加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的并購(gòu)力度，中、西部地區(qū)同時(shí)推進(jìn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)獲取為目標(biāo)的企業(yè)并購(gòu)以及促進(jìn)對(duì)發(fā)展中國(guó)家消費(fèi)者市場(chǎng)開(kāi)拓為目的的企業(yè)并購(gòu)。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);技術(shù)創(chuàng)新;
客聯(lián) 2021年9期2021-11-07
- 我國(guó)科技出版“走出去”路徑規(guī)劃與實(shí)施
傳播平臺(tái) 海外并購(gòu)[中圖分類號(hào)] G239[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-5853 （2021） 05-0014-09[Abstract] This article introduces the work and achievements of Science Press in“going global”since the reform and opening up， focusing mainly on the path planning a
出版科學(xué) 2021年5期2021-11-06
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
數(shù)企業(yè)會(huì)通過(guò)海外并購(gòu)的方式來(lái)走向國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展。但企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的同時(shí)會(huì)伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。文章選取騰訊公司并購(gòu)芬蘭Supercell公司作為海外并購(gòu)分析的研究案例，通過(guò)SWOT分析法和Z值模型綜合分析法來(lái)分析并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果表明并購(gòu)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有：估值過(guò)高、融資和現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)較大、財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。根據(jù)發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出：科學(xué)估值、多元化融資、關(guān)注匯率變動(dòng)和選擇合理的支付方式、注意后期財(cái)務(wù)整合等措施，為我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)提供經(jīng)驗(yàn)與啟示，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年17期2021-11-01
- 國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探析
現(xiàn)。H公司在海外并購(gòu)C公司過(guò)程中，利用西方資本市場(chǎng)規(guī)則，最終取得多方共贏的結(jié)局，尤其是并購(gòu)后的各方面整合非常順利，并購(gòu)三年即取得了顯著的成效。文章通過(guò)對(duì)H公司并購(gòu)C公司的案例進(jìn)行分析總結(jié)，尤其是對(duì)其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把握與控制等因素的分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及控制等問(wèn)題起到一定的啟發(fā)，以期可以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)活動(dòng)的健康順利發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】海外并購(gòu)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制【中圖分類號(hào)】F530.68；F275一、引言近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的
國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì) 2021年12期2021-10-23
- 淺談海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
施。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制S集團(tuán)公司是全球最大光伏發(fā)電企業(yè)，我國(guó)三大核電開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)商之一，業(yè)務(wù)涵蓋電力、熱力、煤炭、鋁業(yè)、物流、金融、環(huán)保、光伏、電站服務(wù)等領(lǐng)域，擁有核電、火電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等全部發(fā)電類型的世界500強(qiáng)企業(yè)。近年來(lái)，S集團(tuán)在致力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不斷尋求海外機(jī)遇、拓展海外市場(chǎng)。S集團(tuán)海外項(xiàng)目公司是集團(tuán)下屬?gòu)氖潞Ｍ馐袌?chǎng)開(kāi)發(fā)、投資與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化公司，是實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略和“一帶一路”、促進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的重要投資平
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年32期2021-10-22
- 中國(guó)食品企業(yè)海外并購(gòu)的動(dòng)機(jī)及績(jī)效
本文基于企業(yè)海外并購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)理論，選擇光明集團(tuán)海外并購(gòu)之路為研究主體，在有關(guān)財(cái)務(wù)理論的基礎(chǔ)上對(duì)該并購(gòu)進(jìn)行動(dòng)因分析、績(jī)效分析以及最后從案例中研究出并購(gòu)啟示及對(duì)食品行業(yè)海外并購(gòu)提供相關(guān)提議。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);動(dòng)機(jī);食品企業(yè)一、食品企業(yè)海外并購(gòu)的動(dòng)機(jī)分析（一）促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的多元化、國(guó)際化食品企業(yè)海外并購(gòu)的第一動(dòng)機(jī)就在于促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的多元化、國(guó)際化。由于我國(guó)發(fā)展海外并購(gòu)起步較晚，許多企業(yè)的目標(biāo)都定位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品單一、跟不上時(shí)代的潮流已經(jīng)是常見(jiàn)的問(wèn)題。海外并
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年9期2021-09-13
- 洛陽(yáng)鉬業(yè)海外并購(gòu)剛果TFM的Z-Score財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
瀠【摘 要】海外并購(gòu)是一個(gè)企業(yè)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)、優(yōu)化資源配置，吸收先進(jìn)技術(shù)，最有用的方式，就是擴(kuò)大資本規(guī)模，現(xiàn)如今處于經(jīng)濟(jì)全球化，政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行狠抓、緊抓“走出去”的國(guó)家戰(zhàn)略，基于此背景，選擇跨國(guó)投資的中國(guó)企業(yè)呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但是在學(xué)術(shù)界，在企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響方面，一直眾說(shuō)紛紜，有人認(rèn)為海外并購(gòu)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有影響，也有人認(rèn)為海外并購(gòu)可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然還有人認(rèn)為海外并購(gòu)可以降低并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，筆者希望通過(guò)對(duì)有代
客聯(lián) 2021年2期2021-09-10
- 海外并購(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究
濟(jì)往來(lái)密切，海外并購(gòu)成為企業(yè)向外尋求發(fā)展的方式，企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)來(lái)獲取外部資源與信息，為企業(yè)創(chuàng)新提供新動(dòng)力。本文選取2014至2018年我國(guó)滬深A(yù)股上市企業(yè)海外并購(gòu)事件為樣本，采用負(fù)二項(xiàng)回歸方法對(duì)海外并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效展開(kāi)探討。結(jié)果表明：海外并購(gòu)股權(quán)、并購(gòu)規(guī)模與海外并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正效應(yīng)?！娟P(guān)鍵詞】海外并購(gòu);創(chuàng)新;創(chuàng)新績(jī)效一、引言 改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，不再只是制造大國(guó)，而在努力成為創(chuàng)新源地。并購(gòu)作為獲取外部資源的重要方式，拓展了企業(yè)的技術(shù)范圍[
客聯(lián) 2021年1期2021-09-10
- 基于改進(jìn)平衡計(jì)分卡的美的并購(gòu)庫(kù)卡績(jī)效研究
【關(guān)鍵詞】 海外并購(gòu); 并購(gòu)績(jī)效; 改進(jìn)平衡計(jì)分卡; 熵值法【中圖分類號(hào)】 F275.5? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）17-0051-07一、引言在世界經(jīng)濟(jì)增速放緩以及中國(guó)實(shí)施供給側(cè)改革的大背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)急需技術(shù)升級(jí)，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，而跨國(guó)并購(gòu)是企業(yè)提升技術(shù)能力以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最佳方式。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的步伐不斷加快，但并不是選擇并購(gòu)就能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。實(shí)際上，有相當(dāng)一部分企業(yè)并購(gòu)后
會(huì)計(jì)之友 2021年17期2021-09-07
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
對(duì)中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)存在較大阻礙的就是其中所包含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)了，至于其他的影響因素都能最終落腳到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上。故而，為了保障中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)能夠更加順利，需要對(duì)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別與防范。文中就是對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探究并分析了可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的措施。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)研究企業(yè)并購(gòu)的活動(dòng)早在很久之前就已經(jīng)存在，為了擴(kuò)大自身企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)根據(jù)自身所擁有的資金以及發(fā)展方向來(lái)決定是否通過(guò)并購(gòu)的方式來(lái)幫助擴(kuò)張其在市場(chǎng)的占
商訊·公司金融 2021年17期2021-09-05
- 成長(zhǎng)沖動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖:經(jīng)濟(jì)政策不確定性如何影響企業(yè)海外并購(gòu)
性影響下企業(yè)海外并購(gòu)的兩大動(dòng)因，即成長(zhǎng)沖動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。同時(shí)認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)政策不確定性使得企業(yè)內(nèi)生有機(jī)成長(zhǎng)方式、外在本土并購(gòu)擴(kuò)張方式受到了阻礙;企業(yè)面臨著因融資成本、非經(jīng)營(yíng)性成本增加帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);此時(shí)，海外并購(gòu)便成為企業(yè)的最佳策略。本文以2008—2018年中國(guó)滬深兩市A股上市公司為樣本，實(shí)證檢驗(yàn)了上述影響機(jī)制。研究結(jié)果顯示：經(jīng)濟(jì)政策不確定性較高時(shí)，在成長(zhǎng)沖動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)傾向于使用海外并購(gòu)來(lái)替代本土并購(gòu)，且這種替代作用在非國(guó)有企業(yè)中更為明顯。機(jī)制檢驗(yàn)表
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué) 2021年4期2021-08-23
- 雙循環(huán)背景下東道國(guó)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效的影響
杰摘要：企業(yè)海外并購(gòu)作為雙循環(huán)戰(zhàn)略中外循環(huán)的重要組成部分，既能為國(guó)際循環(huán)積極布局，擴(kuò)大海外市場(chǎng)，也可以為國(guó)內(nèi)循環(huán)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、保障原材料供給。文章運(yùn)用事件研究法，用累積平均超額收益率和會(huì)計(jì)指標(biāo)法，結(jié)合中國(guó)海外投資國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系（CROIC-IWEP）對(duì)我國(guó)A股上市公司2014—2018年海外并購(gòu)的短期和長(zhǎng)期績(jī)效進(jìn)行研究。實(shí)證結(jié)果表明，國(guó)家綜合風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效均呈負(fù)面影響，其中政治風(fēng)險(xiǎn)的影響最為顯著，而良好的對(duì)華關(guān)系
- 逆全球化背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)的困境和破局策略
我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)呈現(xiàn)出交易數(shù)量少、成交金額小、國(guó)企占主導(dǎo)、投資區(qū)域集中等特征，且面臨政治風(fēng)險(xiǎn)逐步升高、國(guó)家安全審查嚴(yán)格、并購(gòu)目標(biāo)定價(jià)困難以及并購(gòu)整合效果不佳等現(xiàn)實(shí)困境與挑戰(zhàn)。促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)的順利開(kāi)展，必須提高政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、防范國(guó)家安全審查風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)評(píng)估并購(gòu)標(biāo)的價(jià)值和加強(qiáng)并購(gòu)后資源整合能力建設(shè)。關(guān)鍵詞：?逆全球化?農(nóng)業(yè)企業(yè)?海外并購(gòu)近20年來(lái)全球化的快速發(fā)展使得各國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了共贏，然而隨著逆全球化趨勢(shì)愈演愈烈，民粹主義、單邊主義以及貿(mào)易保護(hù)主義
中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2021年5期2021-04-01
- 風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效影響研究
板上市企業(yè)的海外并購(gòu)事件為基礎(chǔ)，探討風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效的影響。研究發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資的介入能顯著提升企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效;風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)持股比例越高，企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效越高;風(fēng)險(xiǎn)投資聯(lián)合投資模式對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效有顯著的正向影響;相對(duì)于同行業(yè)的海外并購(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)投資在海外跨行業(yè)并購(gòu)中的正向影響更大。因此，政府應(yīng)積極引導(dǎo)并促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)活動(dòng)的參與，尤其是不同行業(yè)間的海外并購(gòu)活動(dòng)。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資;海外并購(gòu);傾向得分匹配法中圖分類號(hào)：F276.3;F8
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年2期2021-02-21
- 海外并購(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響：綜述及展望
并試圖利用海外并購(gòu)的開(kāi)放式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新跟跑向創(chuàng)新領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變， 但效果究竟如何？ 基于“識(shí)別海外并購(gòu)動(dòng)因——梳理傳導(dǎo)路徑——分析經(jīng)濟(jì)后果”的邏輯思路， 通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納分析發(fā)現(xiàn)， 海外并購(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響表現(xiàn)為海外并購(gòu)促進(jìn)論和海外并購(gòu)抑制論兩個(gè)方面， 而悖論的原因可通過(guò)由外而內(nèi)和由內(nèi)而外審視識(shí)別外部情景因素的主要特征和海外并購(gòu)的主要環(huán)節(jié)來(lái)得到相關(guān)解釋。 在此基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步探討海外并購(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的未來(lái)研究趨勢(shì)， 以強(qiáng)化企業(yè)對(duì)海外并購(gòu)
財(cái)會(huì)月刊·下半月 2021年1期2021-02-07
- 企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理方法與框架構(gòu)建
要】我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易活躍， 但面臨各種復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)， 而海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的好壞會(huì)直接影響海外并購(gòu)的成敗。 通過(guò)比較風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)分析法、流程風(fēng)險(xiǎn)分析法與風(fēng)險(xiǎn)演化鏈分析法， 基于企業(yè)內(nèi)部控制框架以及COSO-ERM（2017）與ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理體系， 創(chuàng)新性地整合大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析法與COSO-ERM（2017）風(fēng)險(xiǎn)管理體系， 以構(gòu)建企業(yè)海外并購(gòu)大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?！娟P(guān)鍵詞】海外并購(gòu);風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)分析法;大數(shù)據(jù)風(fēng)控;動(dòng)態(tài)性【中圖分類號(hào)】 F275? ? ?【
財(cái)會(huì)月刊·上半月 2021年1期2021-02-07
- 保險(xiǎn)公司海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略研究
保險(xiǎn)公司開(kāi)展海外并購(gòu)的動(dòng)因及其海外擴(kuò)張過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，為保險(xiǎn)業(yè)的海外并購(gòu)提出相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇，從而提升國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)行業(yè) ?海外并購(gòu) ?風(fēng)險(xiǎn) ?戰(zhàn)略一、引言自2012年以來(lái)，國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的政策支持力度不斷加大，在這些政策的支持下不僅拓寬了保險(xiǎn)業(yè)的資金投向渠道，同時(shí)也為它們提供了更多與境外機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì)?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》的實(shí)施，進(jìn)一步鼓勵(lì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資以尋求更優(yōu)的資產(chǎn)增值方式。2014
時(shí)代金融 2021年1期2021-02-04
- 體育用品企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因及風(fēng)險(xiǎn)分析
育用品企業(yè)的海外并購(gòu)戰(zhàn)略提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。【關(guān)鍵詞】 海外并購(gòu) 并購(gòu)動(dòng)機(jī) 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為跨國(guó)公司最主要的對(duì)外直接投資方式之一，并且嚴(yán)重影響世界貿(mào)易的發(fā)展格局。我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)蓬勃興起，但已不是發(fā)展的黃金時(shí)期，尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方向成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。行業(yè)龍頭安踏體育近些年來(lái)不斷進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)，是體育用品企業(yè)為了擴(kuò)張海外市場(chǎng)而進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的縮影，并且極具代表性。一、案例陳述（一）并購(gòu)雙方概況。安踏品牌正式成立于1994年，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，成為國(guó)
大經(jīng)貿(mào) 2020年7期2020-12-29
- 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行海外并購(gòu)。研究顯示，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)活動(dòng)頻繁但并購(gòu)成功率并不高，其原因主要是對(duì)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)與防范意識(shí)。因此，對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀及特征進(jìn)行分析，針對(duì)估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付及匯率風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)提出通過(guò)詳盡調(diào)查，選擇適宜方法、關(guān)注資本結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道、結(jié)合企業(yè)自身，明確支付方式、根據(jù)財(cái)務(wù)狀況，制定最優(yōu)模式等防范措施，以此為民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒。[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)企業(yè);海外并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[中圖分
商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年11期2020-11-30
- “一帶一路”背景下企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)研究
沿線國(guó)家; 海外并購(gòu); 高端裝備制造企業(yè); 層次分析法【中圖分類號(hào)】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2020）21-0093-05一、引言“一帶一路”倡議是由國(guó)家主席習(xí)近平于2013年提出的，旨在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)要素自由流動(dòng)，提升資源有效配置，建設(shè)一個(gè)政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作體。隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，在此背景下，跨國(guó)并購(gòu)成為了企業(yè)走出去的最佳途徑之一。近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)也在跨國(guó)并購(gòu)中大展
會(huì)計(jì)之友 2020年21期2020-11-06
- “一帶一路”背景下中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)分析
章對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞：一帶一路 海外并購(gòu) 中國(guó)企業(yè)一、引言跨國(guó)并購(gòu)，不僅使得企業(yè)加快國(guó)際化進(jìn)程，還可以獲得寶貴的資源、技術(shù)，渠道等重要資源。雖然全球并購(gòu)金額自2015年達(dá)到并購(gòu)頂峰后下降并在2018年回升，中國(guó)并購(gòu)趨勢(shì)卻與其并不吻合。本文根據(jù)普華永道研究報(bào)告整理①，剔除私募股權(quán)交易，得到2015-2018年中國(guó)企業(yè)（包括中國(guó)大陸、香港、澳門特別行政區(qū)）共發(fā)生28139起并購(gòu)，金額達(dá)到22946億美元。中國(guó)總
時(shí)代金融 2020年26期2020-11-06
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)融資架構(gòu)與價(jià)值提升
融資迅猛完成海外并購(gòu)，像吉利并購(gòu)沃爾沃“小魚吃大魚”等精典案例。但是在操作海外并購(gòu)融資中程序相對(duì)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)頗高，同時(shí)在并購(gòu)對(duì)象和價(jià)值協(xié)同上需要更加謹(jǐn)慎。當(dāng)年TCL并購(gòu)湯姆遜，最后不歡而散。文章結(jié)合亨通光電并購(gòu)華為海洋業(yè)務(wù)，對(duì)海外并購(gòu)融資結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略協(xié)同進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和探討。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu)? 融資架構(gòu)? 垂直整合一、引言2020年3月10日，A股主板優(yōu)秀上市公司和我國(guó)光纖光纜行業(yè)巨頭亨通光電發(fā)布公告，以現(xiàn)金和增發(fā)新股方式完成了對(duì)華為技術(shù)旗下的華為海洋公司和業(yè)務(wù)
時(shí)代金融 2020年21期2020-11-02
- 中資銀行海外并購(gòu)的長(zhǎng)期協(xié)同效應(yīng)研究
：中資銀行;海外并購(gòu);招商銀行;永隆銀行;協(xié)同效應(yīng)中圖分類號(hào)：F832? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2020）25-0078-03引言隨著金融全球化的發(fā)展以及金融自由化的不斷深入，各國(guó)商業(yè)銀行紛紛走出國(guó)門逐漸開(kāi)展全球化經(jīng)營(yíng)的道路，通過(guò)海外并購(gòu)快速提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平已經(jīng)成為全球重要銀行的必然選擇。近些年，中資銀行進(jìn)行海外擴(kuò)張的需求日漸攀升，海外并購(gòu)涉及的交易金額和規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄。在銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)下，
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年25期2020-11-02
- XG集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)施維英公司的案例研究
論。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);短期;事件分析最近20年，是中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展最快的20年，可以說(shuō)從專業(yè)能力，或者主營(yíng)業(yè)務(wù)的商品在工程機(jī)械市場(chǎng)中的占有比的角度來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌和國(guó)外品牌有了一個(gè)此消彼長(zhǎng)的過(guò)程，國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械品牌慢慢的接過(guò)了更多的市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)老牌機(jī)械公司為了將來(lái)更好的發(fā)展，也在尋找“走出去”的方法和路徑。眾多國(guó)內(nèi)品牌選擇通過(guò)收購(gòu)排名靠前海外廠商，來(lái)提升本企業(yè)的核心技術(shù)，從而使得企業(yè)在產(chǎn)品交易市場(chǎng)占比擴(kuò)張，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。盡管2008年中聯(lián)重
科學(xué)與財(cái)富 2020年19期2020-10-20
- “一帶一路”背景下中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)研究
契機(jī)多次實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu)，海外并購(gòu)優(yōu)秀資源也成為該企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。文章以洛陽(yáng)鉬業(yè)跨國(guó)并購(gòu)IXM為例，對(duì)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)反應(yīng)等方面的影響進(jìn)行分析。最后基于該案例的分析，以期能為中國(guó)礦業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)提供啟示。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);“一帶一路”;洛陽(yáng)鉬業(yè)一、引言“十二五”規(guī)劃以來(lái)，在資本投資和企業(yè)擴(kuò)張需求的環(huán)境中，我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)開(kāi)始活躍。尤其“一帶一路”背景下，各大相關(guān)高峰論壇為中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了更加便捷的條件，跨國(guó)并購(gòu)呈現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的表象狀態(tài)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年25期2020-10-12
- 中國(guó)汽車行業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀及對(duì)策分析
國(guó)汽車企業(yè)的海外并購(gòu)活動(dòng)相對(duì)活躍，但是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)近年來(lái)海外并購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行分析，分析其存在的問(wèn)題。并從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出了推動(dòng)中國(guó)汽車行業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞：汽車;海外并購(gòu);現(xiàn)狀;對(duì)策21世紀(jì)以來(lái)，很多中國(guó)汽車企業(yè)都愿意通過(guò)海外并購(gòu)形式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以提升自己。在海外并購(gòu)的熱潮中，中國(guó)汽車企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平得到了不斷的提高，創(chuàng)新研發(fā)能力得到顯著提升。在當(dāng)前強(qiáng)調(diào)環(huán)保的大趨勢(shì)下，新能源汽車的發(fā)展正開(kāi)始抬頭，中
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2020年9期2020-09-10
- 從吉利的海外并購(gòu)看中國(guó)企業(yè)“走出去”的國(guó)際化進(jìn)程
01摘 要 海外并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)“走出去”常用的手段，單單玩資本游戲盲目擴(kuò)張的并購(gòu)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展并無(wú)益處，本文通過(guò)淺析吉利汽車海外并購(gòu)的案例為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供一些有益參考。關(guān)鍵詞 “走出去” 海外并購(gòu) 技術(shù) 協(xié)同2018年2月，吉利斥資90億美元收購(gòu)了戴姆勒股份公司9.69%具有表決權(quán)的股份，并一躍成為公司的最大股東。早在2010年，吉利出資18億美元收購(gòu)沃爾沃的“蛇吞象”壯舉似乎還歷歷在目，現(xiàn)如今，市值超300億美元的吉利顯然在現(xiàn)金流、融資、
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年17期2020-08-31
- 中國(guó)海外并購(gòu)障礙和對(duì)策研究
活動(dòng)的增加，海外并購(gòu)過(guò)程中遇到的阻礙也在逐漸多樣化，對(duì)海外并購(gòu)過(guò)程中阻礙的研究以及如何應(yīng)對(duì)成為中國(guó)學(xué)者應(yīng)當(dāng)重視的話題?！娟P(guān)鍵詞】 海外并購(gòu) 障礙 對(duì)策（一）跨國(guó)并購(gòu)簡(jiǎn)述跨國(guó)并購(gòu)是各國(guó)公司比較常用的一種資本擴(kuò)張方法。跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)常觸及兩個(gè)或者多個(gè)（三個(gè)及以上）國(guó)度的企業(yè)，兩個(gè)或者多個(gè)（三個(gè)及以上）國(guó)家的市場(chǎng)以及多個(gè)政府共同控制的法律法規(guī)。并購(gòu)的兩個(gè)及以上國(guó)家行業(yè)上關(guān)系，跨國(guó)并購(gòu)有橫向跨國(guó)并購(gòu)、縱向跨國(guó)并購(gòu)和混合跨國(guó)并購(gòu)三種。除了擴(kuò)展海外市場(chǎng)，進(jìn)行規(guī)模
大經(jīng)貿(mào) 2020年3期2020-08-03
- 淺談吉利集團(tuán)并購(gòu)沃爾沃汽車
利集團(tuán)也得到海外并購(gòu)帶來(lái)的好處。這次并購(gòu)行為具有一定的分析借鑒意義。關(guān)鍵詞：吉利? 沃爾沃? 海外并購(gòu)中圖分類號(hào)：F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）01（a）--021 并購(gòu)定義并購(gòu)指的是兩家或多家的獨(dú)立企業(yè)、公司合并成一家公司，一般情況下是由一家處在優(yōu)勢(shì)地位的公司購(gòu)入一家或多家其他公司。以吸收合并，收購(gòu)兩種方式呈現(xiàn)。二者主要區(qū)別在于，主導(dǎo)公司吸收（兼并）被合并公司之后，被吸收方公司原法人需被取消相應(yīng)的權(quán)力;而在收購(gòu)方式
中國(guó)商論 2020年1期2020-07-09
- 我國(guó)出版企業(yè)海外并購(gòu)的對(duì)象選擇
要：出版企業(yè)海外并購(gòu)是我國(guó)出版“走出去”邁入新階段的重要標(biāo)志。本文對(duì)我國(guó)出版企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)對(duì)象選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素進(jìn)行深入探討，以期為我國(guó)出版業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的對(duì)象選擇提供借鑒。關(guān)鍵詞：出版企業(yè) 走出去 海外并購(gòu)近幾年，我國(guó)出版企業(yè)海外并購(gòu)的步伐不斷加快。廣西師范大學(xué)出版社并購(gòu)了澳大利亞視覺(jué)出版集團(tuán);浙江少年兒童出版社并購(gòu)澳大利亞新前沿出版社;鳳凰傳媒以8000萬(wàn)美并購(gòu)美國(guó)出版國(guó)際公司的童書業(yè)務(wù)及其海外子公司的全部股權(quán)，成為我國(guó)出版業(yè)最大的海外并購(gòu)案例。雖然
出版參考 2020年4期2020-06-11
- 海南航空海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其啟示
—2017年海外并購(gòu)過(guò)程及并購(gòu)后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，結(jié)果顯示企業(yè)在海外并購(gòu)擴(kuò)張后難以維系持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力。其次，從風(fēng)險(xiǎn)醞釀、產(chǎn)生和爆發(fā)角度對(duì)海南航空海外并購(gòu)進(jìn)行了探析，認(rèn)為企業(yè)海外并購(gòu)失敗主要?dú)w因于頻繁并購(gòu)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性加劇企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、多元化并購(gòu)導(dǎo)致企業(yè)資源配置效率偏低以及管理層過(guò)度自信導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，再加上2020年初新冠肺炎疫情的疊加效應(yīng)，造成海南航空現(xiàn)今的不利發(fā)展局面。最后，就如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)防范作用、如何發(fā)揮
會(huì)計(jì)之友 2020年11期2020-06-08
- 中國(guó)汽車企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析
要：汽車企業(yè)海外并購(gòu)是復(fù)雜而風(fēng)險(xiǎn)很大的過(guò)程，但它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、開(kāi)展全球化經(jīng)營(yíng)的主要手段，也是獲取其他企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等資源的重要戰(zhàn)略工具，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的并購(gòu)又是其中重要的一環(huán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)關(guān)注所有權(quán)的歸屬、時(shí)間性和地域性的有效性、法律和訴訟事宜。知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查的結(jié)果，將會(huì)直接影響交易的價(jià)格、并購(gòu)的成敗等。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);知識(shí)產(chǎn)權(quán);風(fēng)險(xiǎn)防范;盡職調(diào)查1 國(guó)內(nèi)外汽車進(jìn)出口市場(chǎng)需求由于強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，促進(jìn)了國(guó)外汽車技術(shù)的流動(dòng)。在全球汽車產(chǎn)業(yè)
汽車世界·車輛工程技術(shù)（上） 2020年1期2020-06-04
- 企業(yè)海外并購(gòu)重組中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防控策略
對(duì)于石油企業(yè)海外并購(gòu)重組過(guò)程中所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和應(yīng)對(duì)尤為重要，同時(shí)這類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理又是極具有挑戰(zhàn)性。因此作者對(duì)此類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出風(fēng)險(xiǎn)防控方面的策略建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);海外并購(gòu);石油企業(yè)一、石油企業(yè)海外并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念所謂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指由企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策引發(fā)的、能給企業(yè)造成財(cái)務(wù)影響的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如籌資額度的大小、融資渠道的選擇、海外組織架構(gòu)的建立等。上述風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響，使得企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不確定性。石油企業(yè)在海外并購(gòu)重組
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年14期2020-06-01
- 應(yīng)對(duì)和反制
素，我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)新形態(tài)，歐美國(guó)家的安全審查和東道國(guó)政局動(dòng)蕩導(dǎo)致的政策更迭，嚴(yán)重影響了我國(guó)企業(yè)的海外拓展。為此，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理態(tài)度，由被動(dòng)變主動(dòng)，采用應(yīng)對(duì)和反制的風(fēng)險(xiǎn)管理態(tài)度，利用世界貿(mào)易組織的多邊規(guī)則為自己進(jìn)行抗辯;組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)形成科學(xué)的并購(gòu)預(yù)案;規(guī)范自身行為，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi);升級(jí)和完善外資安全審查制度形成反制。[關(guān)鍵詞] 海外并購(gòu);政治風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)和反制[中圖分類號(hào)] F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（20
商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年5期2020-05-29
- 中國(guó)民企海外并購(gòu)面臨的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范機(jī)制
進(jìn)，中國(guó)民企海外并購(gòu)活動(dòng)日漸頻繁，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，并購(gòu)領(lǐng)域逐漸深化。然而，鑒于國(guó)內(nèi)外法制環(huán)境、社會(huì)文化等差異，中國(guó)民企海外并購(gòu)之路不可避免會(huì)遇到嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為合理規(guī)避這些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，民企在海外并購(gòu)時(shí)應(yīng)建立稅務(wù)信息監(jiān)控平臺(tái)，積極探索建立稅務(wù)交接稽查預(yù)案系統(tǒng)，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果跟蹤管理，并利用稅企聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制，有效降低稅費(fèi)損失。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);海外并購(gòu);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范機(jī)制經(jīng)濟(jì)全球化與貿(mào)易自由化的持續(xù)深入，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)不斷尋求“走出去”道路，以謀求更好發(fā)展。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2020年4期2020-05-25
- 我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效研究及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
活躍，尤其是海外并購(gòu)較為突出。然而在海外并購(gòu)的過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，之后通過(guò)并購(gòu)活動(dòng)中的績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，才能夠使企業(yè)在海外并購(gòu)活動(dòng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)投資有效性的提高，這也是企業(yè)、政界和學(xué)界重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題?；诖?，本位主要對(duì)海外并購(gòu)績(jī)效研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行探析，并通過(guò)財(cái)務(wù)分析法對(duì)績(jī)效情況進(jìn)行分析，同時(shí)評(píng)價(jià)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)，以此為基礎(chǔ)，為海外并購(gòu)的合理性提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè);海外并購(gòu);績(jī)效研究;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)引言：我國(guó)在2001年12月11日加入世界貿(mào)易組織，自此以來(lái)中國(guó)
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年6期2020-05-19
- 光明乳業(yè)海外并購(gòu)市場(chǎng)效應(yīng)與影響因素研究
對(duì)比研究2次海外并購(gòu)的市場(chǎng)效應(yīng)。研究表明：光明乳業(yè)在并購(gòu)新萊特乳業(yè)期間，累積異常收益率均為正值且趨于穩(wěn)定，產(chǎn)生了正向的市場(chǎng)效應(yīng);而并購(gòu)Tnuva集團(tuán)時(shí)期的股票累積異常收益率則波動(dòng)較大且為負(fù)值，產(chǎn)生了負(fù)向的市場(chǎng)效應(yīng);而能否準(zhǔn)確評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值，并購(gòu)融資方式的選擇以及并購(gòu)信息的披露質(zhì)量是影響海外并購(gòu)市場(chǎng)效應(yīng)的主要因素。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);事件研究法;市場(chǎng)效應(yīng)DOI：10.16315/j.stm.2020.01.009中圖分類號(hào)：F276.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A海外并
科技與管理 2020年1期2020-05-11
- 淺析我國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范
國(guó)石油企業(yè)的海外并購(gòu)能達(dá)到預(yù)期效果的不足1/2。本文通過(guò)分析我國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀和并購(gòu)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，就當(dāng)前的并購(gòu)環(huán)境及并購(gòu)形式提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。[關(guān)鍵詞]石油企業(yè);海外并購(gòu);并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.06.024[中圖分類號(hào)]F270[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）06-00-021? ? ?我國(guó)石油企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀我國(guó)的自然資源供給量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速
中國(guó)管理信息化 2020年6期2020-04-14
- 管理層特征對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效的影響
斷深入落實(shí)，海外并購(gòu)作為企業(yè)快速獲取海外資源和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，受到越來(lái)越多的關(guān)注。文章通過(guò)對(duì)比三一重工和柳工海外并購(gòu)案例，以并購(gòu)動(dòng)因的完成程度衡量并購(gòu)績(jī)效，研究管理層特征對(duì)海外并購(gòu)績(jī)效的影響。研究發(fā)現(xiàn)，三一重工和柳工的并購(gòu)動(dòng)因主要集中在追求技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)張國(guó)際市場(chǎng)和提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力三大方面。三一重工在追求技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)張國(guó)際市場(chǎng)方面表現(xiàn)優(yōu)于柳工，其管理層中高齡管理層比重較少、博士和高級(jí)工程師及擁有海外背景人員比重較高的特征對(duì)并購(gòu)績(jī)效產(chǎn)生了積極作用?！娟P(guān)
會(huì)計(jì)之友 2020年5期2020-03-17
- 我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究
力和能力進(jìn)行海外并購(gòu)活動(dòng)，但是由于我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，并購(gòu)成功率并不高，同時(shí)也會(huì)引發(fā)一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文就我國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)的準(zhǔn)備、實(shí)施以及整合階段容易遇到的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，從而對(duì)我國(guó)企業(yè)今后的海外并購(gòu)中如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及應(yīng)對(duì)諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提出了自己的看法和建議，以供其他并購(gòu)企業(yè)參考借鑒。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范一、我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析（一）并購(gòu)準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃不完備一方
科學(xué)與財(cái)富 2020年36期2020-03-04
- JL公司海外并購(gòu)整合階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
下，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)也越來(lái)越頻繁，海外并購(gòu)有其獨(dú)特的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候海外并購(gòu)成功與否關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生死，尤其是海外并購(gòu)中的整合階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最重要的一環(huán)。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);整合階段中國(guó)作為世界上最大發(fā)展中國(guó)家，近幾年一直都是海外并購(gòu)的大戶。2018年中資海外并購(gòu)已宣布后的狀態(tài)（宣布、簽約和交割）的交易為主，共計(jì)421宗，其中305宗披露了交易金額，披露交易金額合計(jì)1165.39億美元。根據(jù)晨哨并購(gòu)研究部的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2018年中資發(fā)起的海外并購(gòu)
現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2020年1期2020-02-16
- 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)問(wèn)題分析
展要求，實(shí)施海外并購(gòu)策略成為中國(guó)企業(yè)（尤其是制造業(yè)）選擇的主要投資方式。通過(guò)海外并購(gòu)可以加強(qiáng)國(guó)際企業(yè)之間的交流和溝通，有利于我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。本文以我國(guó)制造企業(yè)為例，主要探究其在海外并購(gòu)中存在的問(wèn)題。制造企業(yè)是我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，重視我國(guó)制造企業(yè)海外并購(gòu)有利于推動(dòng)制造企業(yè)更好的發(fā)展。但是在這個(gè)過(guò)程中也暴露了一系列的問(wèn)題，解決制造企業(yè)海外并購(gòu)存在的問(wèn)題成為此戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：中國(guó)制造業(yè)企業(yè);海外并購(gòu);問(wèn)題;探究一、我國(guó)制造企業(yè)海外并購(gòu)的
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年2期2020-02-14
- 金融機(jī)構(gòu)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
機(jī)構(gòu)也加快了海外并購(gòu)的步伐。海外并購(gòu)雖然是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的投資活動(dòng)，同時(shí)也為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了有利的條件。文章主要分析金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行海外并購(gòu)的現(xiàn)狀、動(dòng)因，探究金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行海外并購(gòu)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為金融機(jī)構(gòu)更好地開(kāi)展海外并購(gòu)業(yè)務(wù)提出合理化的風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策。[關(guān)鍵詞]金融機(jī)構(gòu);海外并購(gòu);風(fēng)險(xiǎn)控制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.02.0761 引言隨著中國(guó)政府“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展迅速，跨國(guó)并購(gòu)逐漸成為我國(guó)
中國(guó)市場(chǎng) 2020年2期2020-02-04
- 從一則騰訊收購(gòu)案例分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
業(yè)也逐步實(shí)施海外并購(gòu)戰(zhàn)略。但是，有80%以上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在參與海外并購(gòu)中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的成功，其失敗原因主要是這些企業(yè)只關(guān)注短期利益，盲目擴(kuò)張，未能有效控制風(fēng)險(xiǎn)，不僅沒(méi)有獲得收益甚至還造成企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。因此，基于一則騰訊收購(gòu)Supercell案例詳細(xì)分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)跨國(guó)企業(yè)如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)的建議。關(guān)鍵詞：騰訊收購(gòu);互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);海外并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)21世紀(jì)以來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出井噴式發(fā)展，海外并
對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù) 2020年1期2020-02-03
- 逆全球化視閾下中企海外并購(gòu)研究
府對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的安全審查日趨嚴(yán)苛，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易很多存在著債務(wù)驅(qū)動(dòng)、高杠桿等金融風(fēng)險(xiǎn)，也存在著轉(zhuǎn)型突兀等隱患。為應(yīng)對(duì)未知的隱患，中國(guó)企業(yè)不僅要在審查程序上展開(kāi)有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)，更要展現(xiàn)出大國(guó)風(fēng)范，積極面對(duì)文化差異現(xiàn)象。同時(shí)，中國(guó)政府應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)并購(gòu)監(jiān)管有高杠桿驅(qū)動(dòng)的并購(gòu)交易。關(guān)鍵詞：逆全球化;中國(guó)企業(yè);海外并購(gòu);風(fēng)險(xiǎn);措施中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2019年9月20日一、“逆全球化”起源廣義的全球經(jīng)濟(jì)一體化即世界經(jīng)濟(jì)一體化，指世界
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2019年24期2019-12-11
- 關(guān)于海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究
2016年的海外并購(gòu)事件為案例，系統(tǒng)分析了企業(yè)海外并購(gòu)中可能遇到的估值、融資和支付三類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的措施，希望借此能夠給同類企業(yè)海外并購(gòu)提供一定的參考借鑒。關(guān)鍵詞：海外并購(gòu)? ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 風(fēng)險(xiǎn)控制? 西王食品一、引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，得益于發(fā)達(dá)的交通和信息技術(shù)，全球企業(yè)之間的交互進(jìn)一步加強(qiáng)。而我國(guó)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和穩(wěn)定的政治環(huán)境則給我國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了快速發(fā)展的機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)在全球企業(yè)的實(shí)力不斷加強(qiáng)。與之相反的是，2018年金融危機(jī)的重創(chuàng)，讓
時(shí)代金融 2019年29期2019-12-02
- 我國(guó)制造業(yè)企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
合理有序推進(jìn)海外并購(gòu)。但由于國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，并購(gòu)定價(jià)、融資、支付等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策都可能使得企業(yè)預(yù)期的并購(gòu)價(jià)值與預(yù)期偏離引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)海外并購(gòu)中成敗的關(guān)鍵。因此，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)警體系、采取多種融資方式及對(duì)匯率進(jìn)行合理預(yù)期可以有效應(yīng)對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)中的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)及支付風(fēng)險(xiǎn)?！娟P(guān)鍵詞】? ?海外并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)【中圖分類號(hào)】? F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A? 【文章編號(hào)】? 1002-
商業(yè)會(huì)計(jì) 2019年20期2019-11-28
- 政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效研究
入旗濱集團(tuán)的海外并購(gòu)案例進(jìn)行對(duì)比，采用會(huì)計(jì)研究法比較并購(gòu)前后主并公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，從而探討政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)海外并購(gòu)績(jī)效的影響。研究表明，存在政治關(guān)聯(lián)的新都化工在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)取得了負(fù)的并購(gòu)績(jī)效，而在國(guó)內(nèi)沒(méi)有建立政治關(guān)聯(lián)的旗濱集團(tuán)在進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)則獲得了正的并購(gòu)績(jī)效，增加了股東財(cái)富。文章認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)應(yīng)努力消除東道國(guó)利益相關(guān)者對(duì)政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的誤解，避免外來(lái)者劣勢(shì)，同時(shí)要注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，制定和實(shí)施符合自身?xiàng)l件的國(guó)際化戰(zhàn)略，才能提高并購(gòu)績(jī)效?！娟P(guān)鍵詞】
會(huì)計(jì)之友 2019年21期2019-11-07
- 青島海爾并購(gòu)?fù)ㄓ眉译姷目?jī)效研究
從未停歇，而海外并購(gòu)作為資源配置和外部治理的重要手段，也日益成為中國(guó)上市公司實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的重要渠道，如增加全球市場(chǎng)份額、優(yōu)化資源配置、降低資本成本等。因此，分析海外并購(gòu)對(duì)中國(guó)上市公司的影響以及風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素的表現(xiàn)具有重要意義。本文選取了具有巨大資本規(guī)模和深遠(yuǎn)影響的并購(gòu)案例：青島海爾并購(gòu)美國(guó)巨頭通用電氣公司作為研究對(duì)象，并通過(guò)事件研究法從市場(chǎng)績(jī)效變化的角度對(duì)海爾與通用電氣公司的并購(gòu)進(jìn)行績(jī)效研究，希望能為未來(lái)中國(guó)上市公司的海外并購(gòu)提供有益的啟示。【關(guān)鍵詞】海外
商情 2019年40期2019-10-30
- 監(jiān)控視頻背后的?？低?/a>
視頻技術(shù) 海外并購(gòu) 綠地投資 經(jīng)濟(jì)全球化一、公司簡(jiǎn)介（一）公司概況與經(jīng)營(yíng)理念杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司是總部位于中國(guó)杭州的一個(gè)生產(chǎn)安防產(chǎn)品和提供視頻技術(shù)解決方案的企業(yè)，其公司的安防產(chǎn)品，如監(jiān)控?cái)z像頭、視頻處理技術(shù)、視頻分析技術(shù)等處于全球領(lǐng)先地位，杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份限公司具有良好的企業(yè)文化，潛心鉆研，不斷研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品。（二）公司經(jīng)營(yíng)范圍杭州?？低晹?shù)字技術(shù)股份限公司以生產(chǎn)無(wú)線遠(yuǎn)程監(jiān)控器、光端機(jī)、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、視頻綜合平臺(tái)和提供視頻處理技術(shù)、視頻分
好日子（中旬） 2019年7期2019-10-21