• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      從現(xiàn)代管理視角看王熙鳳協(xié)理寧國府

      2015-05-30 14:18:02高紅
      2015年19期
      關(guān)鍵詞:視角管理

      作者簡介:高紅,女,漢,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)中文系。

      摘要:從現(xiàn)代管理視角重新審看“王熙鳳協(xié)理寧國府”,會(huì)得到很多有關(guān)王熙鳳管理素質(zhì)和管理才能方面的啟發(fā),同時(shí)我們也能從王熙鳳做人之失上,得到很多借鑒和警示。

      關(guān)鍵詞:王熙鳳協(xié)理寧國府;管理;視角

      《紅樓夢(mèng)》中有位非常搶眼的人物王熙鳳,她不僅善于察言觀色,見風(fēng)使舵,能說會(huì)道,阿諛奉承,而且還頗具領(lǐng)導(dǎo)才能和管理天賦。這在她偶然一次協(xié)理寧國府中,表現(xiàn)得淋漓盡致。

      一、王熙鳳協(xié)理寧國府的主要原因

      1.秦可卿去世,而王鳳姐與之生前交好。秦可卿雖是王熙鳳的晚輩,是王熙鳳的侄媳,但她與王熙鳳年齡相仿;生前與王熙鳳關(guān)系親密;病時(shí)王熙鳳多次探望;臨終她特地托夢(mèng)給王熙鳳,囑咐她大廈將傾需防范。所以秦可卿去世,王熙鳳自然很悲傷,想好好發(fā)送秦氏也是王熙鳳愿望,這是王熙鳳協(xié)理寧國府的首要原因。

      2.賈珍要大辦喪事,而尤氏有病不能料理。由于秦可卿與賈珍的“特殊”關(guān)系,致使秦可卿去世,賈珍悲痛欲絕,“哭得淚人一般”①,“恨不能代秦氏之死”②,欲盡其所有大辦喪事,以解心痛。但此時(shí)“尤氏又犯了舊疾,不能料理事務(wù)”③,而賈珍“惟恐各誥命來往,虧了禮數(shù),怕人笑話”④。所以亟待有人幫忙打理,呼喚能人協(xié)理寧國府。

      3.賈寶玉大力推薦,并得到王夫人同意。賈寶玉是賈珍的堂弟,為解兄長之難,大力推薦王熙鳳,并打包票說“管必妥當(dāng)”⑤。賈珍素知王熙鳳的管理能力,無不樂從,只是擔(dān)心王夫人是否應(yīng)允,畢竟王熙鳳是榮國府的管家奶奶,人才調(diào)動(dòng)需要主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)賈珍一番含淚真情告白,王夫人默許應(yīng)允。得到上級(jí)批準(zhǔn),王熙鳳便可脫穎而出了。

      4.王熙鳳樂于擔(dān)綱,顯示才干。協(xié)理寧國府是件費(fèi)力但未必討好的工作,不但沒有工資獎(jiǎng)金,還少不了得罪人,一旦出些微差錯(cuò),不但落下埋怨笑柄,且毀一世功名。一般人不會(huì)搶費(fèi)力不討好的工作去做。但王熙鳳的個(gè)性是逞強(qiáng)好勝,“最喜攬事,好賣弄能干”⑥,從小兒……玩笑時(shí)就有殺伐決斷;如今出了閣,……越發(fā)歷練老成了”⑦,她巴不得找尋時(shí)機(jī),施展自己的才干。

      一個(gè)人的成功離不開“三行”:有人說你行,說你行的人很行,自己也得真行。王熙鳳恰恰具備了這“三行”。賈寶玉說她行;而賈寶玉在賈府的地位很高,屬于“很行”之人;王熙鳳自己也確實(shí)“真行”。

      二、王熙鳳所具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理才干

      1.接受挑戰(zhàn)的勇氣。王熙鳳具有封建社會(huì)一般婦女所不具備的膽量和勇氣。她潑辣大膽,不扭捏造作。當(dāng)她正和王夫人匯報(bào)工作時(shí),有人來報(bào)賈珍賈大爺求見王夫人,“唬的眾婆娘唿的一聲,往后藏之不迭,獨(dú)鳳姐款款站了起來”⑧。試想,如果一位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)來,下屬急忙躲藏起來,連見領(lǐng)導(dǎo)的膽量都沒有,領(lǐng)導(dǎo)能委以重任嗎?當(dāng)王夫人質(zhì)疑王熙鳳:“你可能么?”⑨,鳳姐立馬答道:“有什么不能的!外面的大事已經(jīng)大哥哥料理清了,不過是里面照管照管”⑩。態(tài)度堅(jiān)定,信心十足,舉重若輕,這就顯現(xiàn)出王熙鳳具備接受挑戰(zhàn)的素質(zhì)和勇氣。

      2.準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。光有勇氣是不夠的,還要審時(shí)度勢(shì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖心領(lǐng)神會(huì),否則南轅北轍,累死無功。一般人認(rèn)為,幫人管理就是“事要辦好,錢要花少”。如果王熙鳳沒有準(zhǔn)確了解賈珍的真實(shí)意圖,就會(huì)專注于錢財(cái)物的節(jié)省而忽略其它。而賈珍恰恰就是要多花錢,講排場(chǎng),解心疼,“只求別存心替我省錢,要好看為上”B11。所以準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,是干好工作的先決條件。

      3.迅速而準(zhǔn)確地診出亂象病因,提出嚴(yán)密的整改措施。初次到任,一定要摸清工作對(duì)象的實(shí)際情況,找出“亂”的病因,才能制定合理的解決方案。寧府之亂在王熙鳳看來“頭一件是人口混雜,遺失東西;二件,事無專管,臨期推委;三件,需用過費(fèi),濫支冒領(lǐng);四件,任無大小,苦樂不均;五件,家人豪縱,有臉者不能服鈐束,無臉者不能上進(jìn)”B12。王熙鳳思慮周全,判斷準(zhǔn)確,這是治亂的前提。接著還要制定嚴(yán)密的整頓措施,首先是落實(shí)崗位責(zé)任制,各司其職,各負(fù)其責(zé),不得越位?!叭缃穸加卸ㄒ?guī),以后那一行亂了,只和那一行說話”B13。其次,處罰堅(jiān)決,不留情面,“錯(cuò)我半點(diǎn)兒,管不得誰是有臉的,誰是沒臉的,一例現(xiàn)清白處治?!盉14

      4.樹立個(gè)人的絕對(duì)權(quán)威。工作中管理者最希望的就是下屬承認(rèn)自己的地位,接受自己的命令并無條件地執(zhí)行,這是權(quán)威的體現(xiàn)。如果管理者發(fā)出的指令得到下屬的有效執(zhí)行,那就體現(xiàn)了管理者的權(quán)威;相反,如果下屬違抗了指令,也就等于否定了這種權(quán)威。

      王熙鳳在賈府是有名的“烈貨”B15,不容許別人對(duì)她的權(quán)威稍顯置疑,她初到寧國府掌管事務(wù),首先要樹立自己的絕對(duì)權(quán)威,這樣她的命令才能有效執(zhí)行。所以當(dāng)一個(gè)“有臉的”B16婆子竟敢在第一天誤點(diǎn),她“登時(shí)放下臉來,喝命:‘帶出去,打二十板子!……革他一月銀米”B17。于是,“眾人不敢偷閑,自此兢兢業(yè)業(yè),執(zhí)事保全?!?/p>

      5.不畏勤勞,有責(zé)任感。團(tuán)隊(duì)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)劣,對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效,起著至關(guān)重要的作用,這是毋庸置疑的。王熙鳳命令大家每天卯正二刻點(diǎn)卯,她自己也“不畏勤勞”B18,每天寅正就起床梳洗,吃點(diǎn)粥,卯正二刻準(zhǔn)時(shí)到達(dá),從不遲到,非常負(fù)責(zé)。分派事務(wù),清晰明確;登記交牌,井然有序;見客應(yīng)答,禮數(shù)周到。自此,寧國府“不比先前一個(gè)正擺茶,又去端飯,正陪舉哀,又顧接客。如這些無頭緒,荒亂,推托,偷閑,竊取等弊……一概都蠲了”B19。所以說,管理者傳達(dá)目標(biāo)的方式不是語言,而是行動(dòng),要身體力行,以身作則,通過管理者的行為影響感召下屬,幫助他們接受團(tuán)隊(duì)目標(biāo),樹立完成目標(biāo)的信心和理念。

      王熙鳳在協(xié)理寧國府期間,雖然展現(xiàn)了她雷厲風(fēng)行的管理作風(fēng),和令行禁止的管理才能。但在她風(fēng)光的管理手段背后,卻埋下了諸多管理隱患,引起我們的多方思考。

      三、從管理視角看王熙鳳之失

      1.作風(fēng)強(qiáng)硬,眾心難歸。老子曰:“萬物負(fù)陰而抱陽,沖氣以為和。……故物或損之而益,或益之而損”B20。世間的各種事物,歸根到底,不外乎陰陽兩個(gè)方面,萬物在陰陽二氣的互相激蕩中,形成新的和諧體?!瓣庩枴斌w現(xiàn)在管理藝術(shù)中就是剛?cè)岵?jì),以靜制動(dòng)、軟硬得當(dāng),才能人心歸附,發(fā)展順利。一個(gè)管理者固應(yīng)有“剛”的一面,因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭激烈,生存面臨挑戰(zhàn),需要“力拔山兮”的氣魄,也需要令行禁止的執(zhí)行力。但領(lǐng)導(dǎo)也必須具有“柔”的一面,因?yàn)槠髽I(yè)畢竟是由人組成的,員工們需要被肯定、被獎(jiǎng)勵(lì),被欣賞,被關(guān)懷的??繉M,靠壓制,只會(huì)落得陽奉陰違,“樹倒猢猻散”B21的悲慘結(jié)局。

      王熙鳳在協(xié)理寧國府期間,倚仗賈珍的絕對(duì)信任,憑借自己的顯赫家室以及在賈府深受賈母、王夫人的寵信縱容,一向“說一是一,說二是二,沒人敢攔他”B22。她對(duì)下人威多恩少,動(dòng)輒用刑,對(duì)點(diǎn)卯遲到的婆子“拖出去挨了二十大板,還要進(jìn)來叩謝。鳳姐道:‘明日再有誤的,打四十,后日的六十,有要挨打的,只管誤”B23 。寧府之亂看似一時(shí)被鎮(zhèn)住了,那只是懾于鳳姐的淫威。王熙鳳的這種強(qiáng)悍的個(gè)性,雖然能起到一時(shí)之效,卻未必能真正整肅寧國府。當(dāng)總管聽說“今請(qǐng)了西府里璉二奶奶管理內(nèi)事”B24,立刻囑咐大家“須要比往日小心些。每日大家早來晚散,寧可辛苦這一個(gè)月,過后再歇著,不要把老臉丟了。那是個(gè)有名的烈貨,臉?biāo)嵝挠?,一時(shí)惱了,不認(rèn)人的”B25 ??梢姶蠹业男⌒?、服從只是暫避風(fēng)頭、曲意逢迎,不是真心歸服,等到王熙鳳一個(gè)月走了之后,寧府又將如何呢?

      一個(gè)企業(yè)不但應(yīng)具備完善、細(xì)致、嚴(yán)格的管理制度,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,還要有“感情投資”這種柔性管理作補(bǔ)充。因此一個(gè)企業(yè)要想走得好,走得遠(yuǎn),嚴(yán)格的制度只是起點(diǎn),柔性的、深入人心的管理才是長久之道。

      2.事必躬親,身體透支。王熙鳳無疑是賈府中最忙碌的人,她事無巨細(xì),事必躬親。協(xié)理寧國府期間,她不但兼顧著榮國府的日常事務(wù),每天的卯時(shí)二刻準(zhǔn)時(shí)到寧府理事,還不時(shí)惦記著“尤氏犯病,……不大進(jìn)飲食,自己每日從那府中煎了各樣細(xì)粥,精致小菜,命人送來勸食”B26,又親自吊唁秦氏,親自調(diào)派分發(fā)喪事所需用品,

      還惦記著賈璉送林姑老爺靈柩去蘇州等等。一天的事情剛忙完,“天已四更將盡,總睡下又走了困,不覺天明雞唱,忙梳洗過寧府中來”B27?!傍P姐事多任重,別人或可偷安躲靜,獨(dú)他是不能脫得的;二則本性要強(qiáng),不肯落人褒貶,只扎掙著與無事的人一樣”B28。這種過度操勞,導(dǎo)致她體力透支,小月流血不止,年紀(jì)輕輕就“命已還”B29了。

      逞個(gè)人之強(qiáng),不能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,不善與人分擔(dān)自身壓力,不僅是王熙鳳之病,也是諸葛亮、喬布斯等古今中外一系列“能人”的通病。他們過勞死了,他們所開創(chuàng)的事業(yè)也就“死了”,他們開創(chuàng)的時(shí)代也就此終結(jié)了,我們不知這是他們個(gè)人的悲劇還是整個(gè)時(shí)代的悲?。?/p>

      3. 貪財(cái)好利,自毀前程。王熙鳳在賈府那么勤勞,為什么闔府上下“除了老太太,太太兩個(gè)人,沒有不恨他的”B30呢?

      一是她人品太差。王熙鳳是個(gè)“嘴甜心苦,兩面三刀,上頭一臉笑,腳下使絆子,明是一盆火,暗是一把刀:都占全了”B31。還有,她“估著有好事,就不等別人去說,他先抓尖兒,或有了不好事或他自己錯(cuò)了,他便一縮頭推到別人身上來,他還在旁邊撥火兒”B32。這種人格品性能贏得大家的尊重嗎?

      二是她貪得無厭。王熙鳳在給秦可卿辦喪事期間,還順便“弄權(quán)鐵檻寺”,拆散張李兩家婚姻,害得一對(duì)鴛鴦雙雙自盡,自己卻獨(dú)得三千兩銀子。王熙鳳經(jīng)常利用手中權(quán)力,故意拖欠每月給主子們發(fā)放的月錢,拿出去放貸生息,就連賈母、王夫人的也不放過。

      三是她心狠手辣。王熙鳳一生先后害死了賈瑞、逼死了尤二姐、追殺了張華、嚇?biāo)懒缩U二家的,打罵丫鬟更是屢見不鮮。凡此種種,都是一個(gè)“貪”字作祟。她貪功、貪財(cái)、貪色,為達(dá)目的無所不用其極。但是“登高必跌重”B33,“機(jī)關(guān)算盡太聰明,反算了卿卿性命”B34,王熙鳳“貪”的最終結(jié)果是“一從二令三人木,哭向金陵事更哀”B35。王熙鳳的結(jié)局不應(yīng)給貪官們敲響警鐘嗎?

      綜上所述,管理,顧名思義是管事、理人。作為一個(gè)合格的管理者,不僅對(duì)事要認(rèn)真負(fù)責(zé),還要對(duì)人以禮相待。從王熙鳳協(xié)理寧國府中,我們不僅看到王熙鳳的管理才能,同時(shí)也看到了王熙鳳的做人之失。這對(duì)我們今后的生活工作,無疑有著重大的借鑒意義。(作者單位:天津財(cái)經(jīng)大學(xué))

      參考文獻(xiàn):

      [1]曹雪芹 高鶚.紅樓夢(mèng)[M]人民文學(xué)出版.1982.上、中、下冊(cè)

      [2]諸子集成·老子注[M]中華書局.2006

      [3]李元卿.王熙鳳的”治亂”管理藝術(shù)[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版).2007

      [4]周啟志. 奸雄亂世之術(shù)—王熙鳳管理術(shù)之批判[J].管理教育學(xué)科.1996

      注解:

      ①引自曹雪芹 高鶚著《紅樓夢(mèng)》[M]人民文學(xué)出版.1982.上冊(cè).P177

      ②上冊(cè).P177

      ③上冊(cè).P171

      ④上冊(cè).P181

      ⑤上冊(cè).P181

      ⑥上冊(cè).P183

      ⑦上冊(cè).P183

      ⑧上冊(cè).P183

      ⑨上冊(cè).P183

      ⑩上冊(cè).P183

      B11上冊(cè).P183

      B12上冊(cè).P184

      B13上冊(cè).P187——P188

      B14上冊(cè).P188

      B15上冊(cè).P186

      B16上冊(cè).P187

      B17上冊(cè).P191

      B18上冊(cè).P188

      B19上冊(cè).P188

      B20引自《諸子集成·老子注》第四十二章

      B21引自曹雪芹 高鶚著《紅樓夢(mèng)》[M]人民文學(xué)出版.1982.上冊(cè)P174

      B22引自曹雪芹 高鶚著《紅樓夢(mèng)》[M]人民文學(xué)出版.1982.中冊(cè).P934

      B23上冊(cè).P192

      B24上冊(cè).P186

      B25上冊(cè).P186

      B26上冊(cè)P188

      B27上冊(cè)P194

      B28上冊(cè)P261

      B29上冊(cè)P88

      B30中冊(cè)P934

      B31中冊(cè)P934

      B32中冊(cè)P934

      B33上冊(cè).P174

      B34上冊(cè)P88

      B35上冊(cè)P80

      猜你喜歡
      視角管理
      棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
      加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
      如何加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制與管理
      視角、對(duì)話與真情
      文教資料(2016年19期)2016-11-07 06:51:35
      《呼嘯山莊》的敘事技巧分析
      真實(shí)世界的寓言
      人間(2016年26期)2016-11-03 17:41:51
      郭沫若與惠特曼詩歌比較研究述評(píng)
      論電影中角色參與的心理快感
      戲劇之家(2016年19期)2016-10-31 18:44:02
      “這下管理創(chuàng)新了!等7則
      雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
      人本管理在我國國企中的應(yīng)用
      南投县| 宽甸| 胶州市| 景洪市| 禹城市| 夹江县| 巴马| 海盐县| 婺源县| 长岛县| 乌鲁木齐市| 泾阳县| 陇南市| 兴仁县| 大理市| 乌兰浩特市| 盖州市| 平湖市| 宁津县| 仁寿县| 宁城县| 宝山区| 广平县| 喜德县| 长武县| 灵丘县| 陆丰市| 颍上县| 宝鸡市| 西林县| 右玉县| 泸水县| 昂仁县| 祁门县| 简阳市| 辉县市| 桦南县| 尤溪县| 洪洞县| 铁岭市| 莒南县|