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      關(guān)于對土木工程施工項目安全管理的思考

      2015-05-30 19:48:52周華
      信息周刊 2015年12期
      關(guān)鍵詞:施工項目土木工程安全管理

      周華

      【摘 要】現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展決定了全社會對土木工程產(chǎn)品需求量的不斷增加,鑒于安全管理工作與土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及社會群眾生命財產(chǎn)安全的關(guān)系,所以要求施工單位要通過一系列技術(shù)措施來進一步提高自身安全管理工作水平,確保土木工程領(lǐng)域可以更好的服務(wù)于當(dāng)前社會、經(jīng)濟以及文化的可持續(xù)發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】土木工程;施工項目;安全管理;問題;措施

      一、土木工程施工項目管理的概述

      整個工程項目管理最關(guān)鍵的部分就是土木工程項目管理,由于土木工程是整個工程的基礎(chǔ)建設(shè),土木工程施工項目的管理水平也就決定著工程項目管理水平的高低。當(dāng)今時代的潮流就是借用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理水平來提高土木工程的施工質(zhì)量,所以我們的項目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項目的大量建設(shè),尤其土木工程的大量建設(shè),造成很多沒有科技管理水平的單位的進入,拉低了整個土木工程的管理水平,進而影響到了土木工程項目的安全管理,帶來很大的不安定的隱患。這些不穩(wěn)定的因素歸根結(jié)底,還是人的原因。比如沒有專業(yè)技術(shù)的員工進行操作,沒有管理經(jīng)驗的人員進行項目管理,而且一些非法的單位為牟取暴利,偷工減料,以次充好的現(xiàn)象,屢禁不止。甚至部分驗收單位蒙混過關(guān),給不合格的土木工程項目放行等等。這些行為都非常可能影響土木工程項目的正常有序的管理。

      二、土木工程項目管理中安全管理工作的重要性

      安全管理工作成效不僅會對土木工程領(lǐng)域的健康發(fā)展產(chǎn)生極大影響,同時也關(guān)系到社會各領(lǐng)域的生活與生產(chǎn)秩序,所以要求現(xiàn)代施工單位在生產(chǎn)中要具備安全意識,將“以人為本”這一理念貫穿到土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,以及土木工程項目管理工作全過程中,這不僅決定了施工單位在我國土木工程市場中的核心地位,同時也關(guān)系到土木工程項目能否有效實現(xiàn)其最終生產(chǎn)目標(biāo)。安全管理工作可以幫助施工人員樹立良好的安全生產(chǎn)意識,讓每一個項目管理者認識到質(zhì)量與進度協(xié)調(diào)性的重要作用,能夠為每一個土木工程參與人員營造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,在土木工程項目具體實施階段有效降低各類安全事故的發(fā)生概率,通過提高施工人員自身安全感來進一步提高工程建設(shè)效率。安全管理工作成效與施工單位工程收益有著直接影響,因為各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的經(jīng)濟損失,所以施工單位可以通過安全管理工作來及時發(fā)現(xiàn)工程具體實施階段的安全隱患,通過各類安全管理技術(shù)措施、制度政策來降低工程項目發(fā)生安全事故的可能性,這樣不僅可以進一步提高土木工程產(chǎn)品的整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量,也可以避免施工單位因重大安全事故而產(chǎn)生巨大經(jīng)濟損失。再者,安全管理意識差是當(dāng)前我國土木工程施工隊伍存在的一個常見問題,這會導(dǎo)致土木工程具體實施階段產(chǎn)生多種安全隱患,而通過安全管理工作可以在安全管理理念的指導(dǎo)下,來實現(xiàn)對所有施工人員、技術(shù)人員以及管理人員的安全教育工作,確保每一個施工人員的行為都能遵循安全生產(chǎn)細則,這對進一步提高整個企業(yè)的安全管理水平有著重要作用。

      三、當(dāng)前土木工程施工項目中存在的安管理問題

      1、施工隊伍安全意識淡薄

      現(xiàn)階段關(guān)于我國土木工程領(lǐng)域的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象,大部分施工單位、施工隊伍都沒有培養(yǎng)出良好的安全生產(chǎn)意識,本文認為這是導(dǎo)致當(dāng)前土木工程領(lǐng)域各類安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因,很多施工單位缺乏對安全管理工作的重視,使很多土木工程施工現(xiàn)場都嚴重匱乏必要的配套安全防范措施,例如,工程排水系統(tǒng)與防火設(shè)施安排不合理或不完善等現(xiàn)象。再者,部分土木工程施工現(xiàn)場沒有做好封閉工作,工程施工現(xiàn)場沒有合理設(shè)置警示牌等提醒標(biāo)語,導(dǎo)致周邊群眾在施工現(xiàn)場中容易發(fā)生安全事故,進而會對我國社會、經(jīng)濟以及文化發(fā)展產(chǎn)生極大影響。

      2、安全管理部門管理職能滯后

      我國市場經(jīng)濟體制是在不斷發(fā)展和變化的,在這種相對自由的情況下,行政管理已經(jīng)不能很好地控制企業(yè)體制,使企業(yè)逐漸成為了社會中獨立的個體。與此同時,相關(guān)的安全管理部門也沒有履行自己的安全管理職能,沒有及時、妥善地管理土木工程施工過程中的安全問題。

      3、施工企業(yè)自身的問題

      現(xiàn)階段,施工企業(yè)層出不窮,越來越多的施工企業(yè)為了追求更多的利益,只注重施工技術(shù)或施工進度,而忽視了施工安全管理。企業(yè)無法有效提高員工自身的安全防范意識,進而引發(fā)了一些事故,這都是施工企業(yè)自身安全管理不到位造成的。

      四、加強土木工程項目安全管理水平的措施

      1、完善安全管理制度

      在完善安全管理制度的同時,要建立健全的監(jiān)督管理部門。每個施工企業(yè)都應(yīng)該注重安全管理方面的工作,樹立“以人為本”的理念,從根本上做好安全管理工作,制訂一套完整的安全管理制度,并不斷改進和完善。除此之外,施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)專門的安全管理監(jiān)督部門,在工程的前中后期,實施全方位的監(jiān)督管理,嚴格規(guī)范每一個施工人員的工作,對工程的每一步進行嚴格的安全監(jiān)督檢查,層層落實安全管理制度。

      2、做好土木工程施工項目安全管理的前期準(zhǔn)備工作

      施工單位在正式施工開始前,要召開相關(guān)的技術(shù)人員進行全方位的討論,對于土木工程中可能遇到的安全問題,一一做出相應(yīng)的備案。同時對設(shè)計圖紙仔細研討,確保設(shè)計圖紙不存在誘發(fā)安全隱患的問題。然后便是制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,制定的安全規(guī)章制度必須符合施工中的實際情況,并且制度要以人為本,不能過高或者

      過低。當(dāng)然安全規(guī)章制度以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都離不開所有員工的遵守,所以在正式施工之前,施工企業(yè)必須召開相應(yīng)的大會,讓所有員工都能理解和認同安全規(guī)制制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn),并且根據(jù)跟單位的不同情況,組織單位員工認真學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容,通過一些列培訓(xùn)活動,加強土木工程施工人員的安全意識和規(guī)避風(fēng)險的能力。除此之外,相應(yīng)的采購部門,必須做好安全物資設(shè)備的采購貯存,做到供應(yīng)充分及時。以上就是做好土木工程施工項目安全管理的前期準(zhǔn)備的核心內(nèi)容,簡而言之,就是從物質(zhì)基礎(chǔ)和安全理念兩個方面做好充分的準(zhǔn)備。

      3、實行分階段,分區(qū)域的針對性安全管理。土木工程施工中分為不同的階段,每一階段都有不同的情況和特點。比如在混凝土施工階段,要重點做好水泥和鋼筋的安全監(jiān)測,規(guī)范操作平臺的設(shè)置,注意相關(guān)車輛的進出管理,糾正其中的一些不合理攪拌技術(shù)。比如在后期驗收階段,要統(tǒng)籌兼顧,對施工建筑進行全方位的審查,尤其是平時不留意的細微地區(qū),認真檢查,不放松一至于分區(qū)域的安全管理,要求不同施工區(qū)域的單位,結(jié)合自身的情況,制定出個性化的安全標(biāo)準(zhǔn)。在管理上也有所區(qū)別,比如經(jīng)常夜間施工的區(qū)域和單位,必須做好燈光的照明和噪音的控制,盡量在保證安全的前提下,盡量減輕夜間施工帶來的影響。

      4、建立有效的獎懲機制

      加強土木工程施工項目的安全管理,必須要做到賞罰分明。對于違反安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的個人和單位,不論身居何種職位,還是哪個單位,都必須按照規(guī)章嚴懲不貸。如果施工企業(yè)放縱這些行為,并將引發(fā)整個施工質(zhì)量的劇烈下降,進而影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面,對于遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的先進單位和個人,施工企業(yè)應(yīng)及時給予精神和物質(zhì)上的獎勵,并在單位內(nèi)部大力宣傳,爭取在施工企業(yè)形成全體員工爭創(chuàng)安全標(biāo)兵的氛圍。只有建立有效的獎懲機制,發(fā)揮制度的激勵和抑制作用,才能逐漸提高施工企業(yè)的安全管理理念,進而提升施工企業(yè)的質(zhì)量和水平。

      結(jié)束語:

      總之,土木工程在我國建筑業(yè)中占有重要的地位,是不可或缺的,它的發(fā)展對我國經(jīng)濟的整體發(fā)展起著決定性的作用。針對我國目前土木工程安全管理方面的現(xiàn)狀,每個施工企業(yè)和建設(shè)部門都要認真思考,找出問題的關(guān)鍵,并針對安全管理方面出現(xiàn)的問題,采取一些合理、有效的解決辦法。安全管理不僅關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全,還會影響我國的綜合國力,只有解決好土木工程中安全管理方面存在的問題,才能有效地保障人們的生命財產(chǎn)安全,推動我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]唐宏偉.建筑工程施工項目安全管理問題研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,02:188.

      [2]孫凱.對土木工程施工項目管理的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012,24:59.

      [3]陳堅,黃水武.土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的分析[J].門窗,2015,01:167.

      [4]許程潔.基于事故理論的建筑施工項目安全管理研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2008.

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