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      油田消防隊(duì)伍管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析

      2015-05-30 02:07:24王如勇
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀對(duì)策

      王如勇

      摘 要:長(zhǎng)期以來,社會(huì)的發(fā)展使得國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)越來越注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而沒有提起對(duì)基層管理工作的足夠重視,尤其是對(duì)于消防管理工作更是做得相對(duì)欠缺。對(duì)于油田企業(yè)來說,更需要加強(qiáng)防范,不斷提高油田消防隊(duì)伍管理的整體水平,從而有效防范火災(zāi)等危險(xiǎn)事故的發(fā)生,保障油田各項(xiàng)工作的順利開展。本文根據(jù)目前油田消防隊(duì)伍管理現(xiàn)狀及存在的問題,對(duì)如何加強(qiáng)油田消防隊(duì)伍管理提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:消防隊(duì)伍管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

      0 引言

      消防事業(yè)是我國(guó)現(xiàn)代化文明發(fā)展的重要組成部分,各種各樣的消防隊(duì)伍為實(shí)現(xiàn)我國(guó)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了必要的安全保障,是新時(shí)期我國(guó)實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。而對(duì)于勝利油田這樣的大型國(guó)有企業(yè)來說,消防隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著油區(qū)重點(diǎn)單位的防滅火及社會(huì)搶險(xiǎn)救援任務(wù),是保障油田企業(yè)資產(chǎn)安全的主要執(zhí)行者,在新時(shí)期,油田消防隊(duì)伍也面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn),需要不斷提高消防管理水平。因此,為了保證油田的安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)對(duì)油田消防隊(duì)伍的管理,使其更好地防范和處理突發(fā)事件,保障油田企業(yè)各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行,促進(jìn)油田企業(yè)的和諧持續(xù)發(fā)展。

      1油田消防隊(duì)伍管理現(xiàn)狀及存在的問題

      1.1 油田消防隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高 油田企業(yè)由于其生產(chǎn)活動(dòng)和產(chǎn)品的特殊性,對(duì)安全的要求極高,因此很多油田企業(yè)都建立了自己的專職消防隊(duì)伍,來負(fù)責(zé)油田各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全管理和消防工作。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及油田企業(yè)改革的不斷深入,部分企業(yè)還是受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,觀念相對(duì)比較落后,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只重視自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而忽略了管理,尤其是對(duì)于消防隊(duì)伍的管理更是沒有提起足夠的重視。甚至還有部分油田企業(yè)認(rèn)為不應(yīng)養(yǎng)專職消防隊(duì)、養(yǎng)消防車,認(rèn)為這是一種資源的浪費(fèi),沒有必要對(duì)消防隊(duì)伍投入太大的精力進(jìn)行管理,因而導(dǎo)致整個(gè)消防隊(duì)伍的組建工作做得不到位,消防干部、隊(duì)員整體素質(zhì)參差不齊,還有些單位消防干部調(diào)整頻繁,人員流動(dòng)性大,最終導(dǎo)致消防隊(duì)伍專業(yè)化程度不足,難以滿足油田企業(yè)執(zhí)勤滅火作戰(zhàn)的需要。

      1.2 經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致消防設(shè)施不健全 油田企業(yè)要想組建一支高素質(zhì)、高水平的專職消防隊(duì)伍,必須要有充足的資金作為保障,配備先進(jìn)的消防器材專業(yè)化的消防人員,才能保證消防隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,在實(shí)際的管理當(dāng)中,一些油田企業(yè)由于對(duì)消防管理的不重視,因此投入的經(jīng)費(fèi)不足,相關(guān)消防設(shè)施不健全,消防人員的待遇不能滿足他們自身的需求,這就大大降低了整個(gè)消防隊(duì)伍的工作水平。更有甚者當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與消防安全發(fā)生矛盾時(shí),抱怨消防隊(duì)伍起不到應(yīng)有的效用而減少對(duì)消防管理工作的經(jīng)費(fèi)投入,消防器材裝備、消防訓(xùn)練場(chǎng)地和消防人員等的配置都達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的要求,也就不滿足滅火救援的實(shí)際需要,同樣降低了油田企業(yè)消防隊(duì)伍的整體工作效率。

      1.3 消防隊(duì)伍管理制度有待完善 消防工作具有行業(yè)的特殊性,作為高危行業(yè),企業(yè)消防目前都實(shí)行軍事化管理,首先,要保證人員思想素質(zhì)的過硬;其次,由于執(zhí)行火災(zāi)撲救任務(wù)和社會(huì)搶險(xiǎn)救援時(shí)面臨的各種復(fù)雜情況,必須要求隊(duì)員有過硬的身體素質(zhì)。只有兩項(xiàng)兼?zhèn)洌拍軌蛘嬲瓿珊蒙霞?jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),也才能順利完成好轄區(qū)的防滅火及戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)。目前,缺員是企業(yè)消防隊(duì)面臨主要問題,戰(zhàn)斗力量不足,無法保證遇有重大火情能夠及時(shí)應(yīng)對(duì),嚴(yán)重影響到戰(zhàn)備執(zhí)勤工作。另外,油田企業(yè)對(duì)于消防人員的待遇普遍偏低,缺乏必要的激勵(lì)制度,因而隊(duì)員的工作積極性不高,消極對(duì)待消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練,許多制度也不能起到很好的約束作用,進(jìn)而也就降低了整個(gè)消防隊(duì)伍的水平。

      2 加強(qiáng)油田消防隊(duì)伍管理的對(duì)策

      2.1 加強(qiáng)訓(xùn)練,提高油田消防隊(duì)伍的整體素質(zhì) 為了加強(qiáng)油田企業(yè)消防隊(duì)伍管理,提高消防工作的質(zhì)量,最為關(guān)鍵的就是要建立一支高素質(zhì)的油田消防隊(duì)伍。首先,要進(jìn)一步提高消防領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),要求消防干部要熟悉整個(gè)消防隊(duì)伍的具體情況、油田企業(yè)的事故多發(fā)區(qū)、消防工作程序和方法等,一旦出現(xiàn)事故能夠及時(shí)高效地組織消防隊(duì)伍進(jìn)行滅火救災(zāi)。其次,加強(qiáng)對(duì)消防人員的訓(xùn)練,提高其綜合素質(zhì),適時(shí)開展業(yè)務(wù)對(duì)抗競(jìng)賽,通過訓(xùn)練提高油田消防隊(duì)員的戰(zhàn)術(shù)水平,增強(qiáng)隊(duì)伍滅火和搶險(xiǎn)救援的能力。然后,要嚴(yán)格控制油田消防隊(duì)員的選拔和考核,按照擇優(yōu)錄取的原則,招收高素質(zhì)的專業(yè)化消防人員,進(jìn)而提高整個(gè)消防隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。同時(shí),在日常工作中要定期對(duì)消防人員進(jìn)行考核,對(duì)能力偏低的隊(duì)員要及時(shí)淘汰,從而保持油田消防隊(duì)伍的活力和生機(jī)。

      2.2 建立完善的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制 對(duì)于油田企業(yè)的消防管理工作而言,企業(yè)要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,充分認(rèn)識(shí)到消防隊(duì)伍管理對(duì)于油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義,進(jìn)而為油田消防隊(duì)伍管理建立必要的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)消防設(shè)施建設(shè),滿足消防隊(duì)工作、執(zhí)勤、訓(xùn)練等需要。并要適當(dāng)增加消防人員的福利待遇,以提高消防工作人員的積極性。

      2.3 完善消防隊(duì)伍管理機(jī)制 首先,要完善油田消防隊(duì)伍的考核制度。把考核成績(jī)與消防人員的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)消防人員的工作、訓(xùn)練、執(zhí)勤等多方面進(jìn)行考核,對(duì)于綜合考核結(jié)果較好的人員要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)不好且不思進(jìn)取的人員要及時(shí)淘汰,從而營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,增強(qiáng)消防人員的工作積極性。其次,完善相應(yīng)的激勵(lì)制度。企業(yè)可以通過與勞動(dòng)人事等有關(guān)部門溝通,為消防人員提供保險(xiǎn)、增加福利等途徑來滿足消防工作人員的物質(zhì)需求,消除訓(xùn)練和執(zhí)行任務(wù)中的思想顧慮,使消防人員樂于獻(xiàn)身消防事業(yè)。此外,還要堅(jiān)持以人為本,建立消防隊(duì)伍人才培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)要根據(jù)消防人員的實(shí)際需求,為他們提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境和機(jī)會(huì),尊重人才,鼓勵(lì)創(chuàng)新,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新,經(jīng)常組織消防干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高消防干部的綜合素質(zhì)和管理水平,進(jìn)而使整個(gè)油田企業(yè)消防隊(duì)伍的管理水平得到提升。

      3 結(jié)語

      綜上,目前部分油田企業(yè)在消防隊(duì)伍管理方面還面臨著一些困境,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提起對(duì)消防隊(duì)伍管理的重視,提高經(jīng)費(fèi)的投入力度,優(yōu)化相關(guān)消防設(shè)施和人員的配備,不斷完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對(duì)消防人員的日常訓(xùn)練,進(jìn)而提高整個(gè)消防隊(duì)伍的工作水平,更好地為油田企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]付忠義.淺談新時(shí)期如何加強(qiáng)專職消防隊(duì)伍管理工作[J].科技致富向?qū)В?012(09):207.

      [3]宋小清.論新時(shí)期油田消防隊(duì)伍思想政治工作的著力點(diǎn)[J].東方企業(yè)文化,2012(05):154.

      [4]杜運(yùn)會(huì).吉林油田公司消防隊(duì)伍管理模式研究[D].吉林大學(xué),2010.

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