“看不見的競爭力”

如何把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力？首先，需要充分理解三個關(guān)鍵詞：“政治優(yōu)勢”、“轉(zhuǎn)化”和“核心競爭力”。

所謂黨組織的“政治優(yōu)勢”，是黨的政治優(yōu)勢在企業(yè)的延伸，涵蓋黨組織對企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響的全部優(yōu)勢，包括思想理論優(yōu)勢、黨員隊伍優(yōu)勢、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢、監(jiān)督保障優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢、文化優(yōu)勢等，黨組織政治優(yōu)勢作用的發(fā)揮更多是通過一種對人的思想的教化和理念的塑造來激發(fā)人的潛能和動力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、控制力和影響力，它更像是一種“看不見的競爭力”，在潛移默化間影響著企業(yè)的發(fā)展，從總體上提升企業(yè)的競爭力。

所謂企業(yè)“核心競爭力”，是建立在核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的綜合優(yōu)勢在市場上的反映，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手仿效，并能帶來競爭優(yōu)勢的獨特能力。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢對生產(chǎn)經(jīng)營起著催化作用、推動作用和保障作用，與企業(yè)的發(fā)展同向、同力，它創(chuàng)造的產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，包括人的精神、企業(yè)精神，增加的是企業(yè)的無形資產(chǎn)和人力資本價值，這些恰恰是企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容，這體現(xiàn)了“柔性管理”、“人本管理”的思想，它是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。

所謂“轉(zhuǎn)化”，起到的是一種溝通、融合和促進的作用。把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，需要黨組織通過加強和改進企業(yè)黨建的各項工作，在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀律觀念，將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標落實為員工的自覺行動，使員工的積極性得到充分調(diào)動和發(fā)揮，這是黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的根本方法。

企業(yè)黨建工作與打造企業(yè)核心競爭力是相輔相成的，有著緊密的關(guān)系。企業(yè)核心競爭力增強、綜合實力攀升是開展好黨建工作的經(jīng)濟基礎(chǔ)。另一方面企業(yè)全面開展好黨建工作，努力將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，可以促進企業(yè)核心競爭力的提高，為企業(yè)全面持續(xù)健康發(fā)展提供保障。從某種程度上看，黨組織帶來的政治優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，并且可以從以下幾個方面體現(xiàn)出來：

一是黨組織參與企業(yè)決策，為企業(yè)決策提供強有力的政治保證，使企業(yè)決策力得到增強。黨組織參與企業(yè)重大問題的決策是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項重要職責，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織用制度來保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的正確貫徹執(zhí)行，確保本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作同時符合黨和國家的大政方針，把握好政治方向。而高水平的決策力正是企業(yè)核心競爭力之一。

二是在“黨管干部”、“黨管人才”原則下，黨建工作可以為企業(yè)打造高素質(zhì)的管理團隊和員工隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支持。黨組織可以對干部的選拔、教育、培養(yǎng)、使用等實行全面管理，參與干部選拔、培養(yǎng)、考察、任免、監(jiān)督等全過程，為企業(yè)培養(yǎng)出政治化、年輕化、知識化、專業(yè)化的高質(zhì)量核心管理團隊。同時，企業(yè)黨組織堅持黨管人才的原則，實施人才強企戰(zhàn)略，大力營造有利于人才健康成長并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境，不斷增強企業(yè)的人才競爭力。

三是企業(yè)黨建工作與創(chuàng)建先進企業(yè)文化密切相關(guān)，獨具特色的企業(yè)文化也是企業(yè)核心競爭力之一。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和競爭中的作用日益重要，成為決定企業(yè)競爭力的直接因素。技術(shù)和管理制度、方法等都是可以引進吸收的，但企業(yè)文化及其決定的經(jīng)營理念、管理哲學等是難以引進的，需要企業(yè)在明確自身價值定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際創(chuàng)造性地凝結(jié)、鍛造、提煉、升華，形成自己獨特的、全體員工認同的文化理念，它不但能為員工創(chuàng)造一個實現(xiàn)自我價值、企業(yè)價值和社會價值的平臺，更能使員工在良好的企業(yè)文化氛圍中產(chǎn)生出極大的工作激情，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

四是黨建工作直接參與到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中，為企業(yè)鍛造核心技術(shù)、增強發(fā)展后勁提供平臺。企業(yè)黨工團組織通過開展提合理化建議、技術(shù)比武、勞動競賽、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，可以在企業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用先進操作法，幫助員工學習現(xiàn)代高新知識和技能。

“轉(zhuǎn)化”的關(guān)鍵在于“融入”

目前，在對黨建工作與企業(yè)核心競爭力關(guān)系認識上主要存在以下兩種誤區(qū)：

一是黨建工作在企業(yè)中的地位被弱化。二是“務(wù)實與務(wù)虛”理論蔓延，認為抓生產(chǎn)經(jīng)營工作、塑造企業(yè)核心競爭力是務(wù)實的，抓黨建是務(wù)虛的，使黨建工作處境艱難，許多管理人員不愿意從事黨務(wù)工作，在職的黨務(wù)干部工作積極性也大受影響。

把企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，應(yīng)該把握有關(guān)規(guī)律，可以按照 “融入中心、服務(wù)大局；把握方向、參與大事；抓好班子、帶好隊伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進發(fā)展”的工作思路，把黨建工作融入企業(yè)科學發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心。

融入中心，服務(wù)大局。就是把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，通過做人的工作，來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一目標，將黨組織的政治優(yōu)勢與企業(yè)的競爭優(yōu)勢同步發(fā)展、促進各項經(jīng)營管理；同時，要全面做好企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定工作，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值，確保員工的合法權(quán)益得到維護，真正在發(fā)揮政治核心作用和促進企業(yè)發(fā)展中，體現(xiàn)出黨的政治優(yōu)勢。

把握方向，參與大事。企業(yè)重大問題的正確決策與否事關(guān)企業(yè)競爭力的著力方向。方向正確，競爭力的提高就會事半功倍；反之，則會導(dǎo)致競爭力的弱化。參與重大問題決策是企業(yè)黨組織的重要職責。

抓好班子，帶好隊伍。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨組織要使企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人成為“講政治、懂管理、會經(jīng)營”的人才，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。同時，企業(yè)黨組織要對企業(yè)內(nèi)人員開展思想政治工作，通過以人為本的教育、引導(dǎo)，調(diào)動人的積極性，達到把企業(yè)改革發(fā)展的文章做好、做活的目的。

建立制度，形成體系。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢作用，其中制度建設(shè)是根本性的，如 “三重一大”制度，這既是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是中央的要求。還有企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨的工作運行機制的改進與創(chuàng)新，逐步形成管理職責、黨的建設(shè)、參與決策、班子建設(shè)、思想政治工作的制度體系，保障企業(yè)規(guī)范運行。

保證監(jiān)督，促進發(fā)展。企業(yè)黨組織要通過參與企業(yè)重大決策，在保證企業(yè)合乎法律法規(guī)及黨的方針政策運營的同時，對企業(yè)的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略提出意見；并對處于經(jīng)營管理層中的黨員干部進行監(jiān)督，對違法違紀問題進行查處。同時，黨組織還要對企業(yè)員工思想狀況起到監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)員工中的情緒變化，進行思想疏導(dǎo)，打造和諧安定的企業(yè)環(huán)境。

將黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“七力”

通過“四好班子”建設(shè)，把黨的思想理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)能否健康持續(xù)快速地發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是提高企業(yè)競爭力的核心所在。黨的理論政策優(yōu)勢為企業(yè)提供科學的發(fā)展理念，并為企業(yè)的發(fā)展提供科學的指導(dǎo)思想和方法，這將有利于企業(yè)沿著科學發(fā)展的道路前進。企業(yè)黨組織應(yīng)充分利用黨組織的思想理論優(yōu)勢，努力打造一支綜合素質(zhì)高、工作能力強的領(lǐng)導(dǎo)團隊，自覺與國家宏觀調(diào)控方向保持一致，充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的國家政策方針推動企業(yè)發(fā)展，將領(lǐng)導(dǎo)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

通過黨員隊伍建設(shè)，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的帶動力。黨員是員工隊伍中的骨干和中堅力量，是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源，是企業(yè)提高核心競爭力的優(yōu)勢所在。黨員保持高度的政治覺悟、高度的業(yè)務(wù)技能以及優(yōu)良的工作業(yè)績，將起到典型示范作用，帶動廣大員工共同提高素質(zhì)，努力奉獻，創(chuàng)造佳績。因此，黨員要在思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平方面有新突破、新發(fā)展和新的提升，形成企業(yè)堅強骨干和核心隊伍。而要把黨員隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力，就要適應(yīng)新形勢，積極探索黨員管理工作的新機制、新方法，創(chuàng)新黨員管理教育，通過加強黨員的先進性建設(shè)，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊伍。同時，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建廣闊的舞臺，通過評選先進和樹立典型等活動激勵和調(diào)動廣大黨員的積極性，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。

通過基層黨支部建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標，落實領(lǐng)導(dǎo)決策，及時有效地解決問題的能力，指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹落實戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的操作能力和實踐能力，其強弱程度直接制約著企業(yè)經(jīng)營目標能否得以順利實現(xiàn)。在企業(yè)中黨的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢完全有可能轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的執(zhí)行力，黨的嚴明紀律和優(yōu)良作風可以帶動和推進企業(yè)員工隊伍的紀律作風建設(shè)，可以有力保障企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的堅決性和徹底性。

通過反腐倡廉建設(shè)，把黨的監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管控力。企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，離不開風清氣正的內(nèi)部環(huán)境，也離不開黨組織參與重大決策，以及對企業(yè)各級黨員干部充分發(fā)揮監(jiān)督作用。把黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管控力，就是要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，切實加強反腐倡廉建設(shè)，加大企業(yè)管控力度，切實管住人、管住權(quán)、管住錢，從而增強對企業(yè)的管控力，為提升企業(yè)核心競爭力提供監(jiān)督保障。

通過群眾工作，把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢。企業(yè)黨組織在動員和組織群眾、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)等方面，發(fā)揮著其他任何組織無法替代的作用。

通過企業(yè)文化建設(shè)，把黨的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的軟實力。獨特的企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的催化劑，是更深層次的核心競爭力。將企業(yè)文化提煉、融入和弘揚，使之由物質(zhì)的視覺層面向行為、制度和精神層面延伸，把企業(yè)的核心理念融入各項管理制度和經(jīng)營管理行為之中，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識、價值標準和行為準則，“固化于制、內(nèi)化于心、外化于行”，成為企業(yè)核心競爭力的有機組織部分，形成獨具特色的企業(yè)文化體系并落地生根，為企業(yè)科學發(fā)展提供源源不斷的精神動力。只有發(fā)揮好黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，營造領(lǐng)導(dǎo)有朝氣、黨員有正氣、員工有士氣、企業(yè)有生氣的發(fā)展氛圍，才能促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

當然，把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的途徑會因企業(yè)具體情況的不同而顯現(xiàn)出不同特色。但對于大多數(shù)企業(yè)來說，只有采取有效措施，搭建起政治優(yōu)勢向核心競爭力轉(zhuǎn)化的平臺，才能使黨組織的政治優(yōu)勢有效性地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。