劉春修

摘 要：當(dāng)今社會處于時代進步和經(jīng)濟發(fā)展的新時期，我國企業(yè)在取得巨大成就的同時也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)除了追求經(jīng)濟效益外還要逐漸加強對政工管理的重視。只有提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，開辟政工管理的新途徑和新方式，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，才能順應(yīng)時代的要求，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要論述了當(dāng)前企業(yè)政工管理存在的問題，并探索創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新策略

現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善對企業(yè)的政工管理工作提出了更高的要求，在新時期，黨的十八屆三中全會提出了許多新的思想、觀點和要求，政工的任務(wù)、內(nèi)容、對象等也有了新的變化，企業(yè)政工管理人員必須對企業(yè)的發(fā)展形勢了如指掌，并探索新的工作方法和途徑，以保證充分發(fā)揮政工在企業(yè)發(fā)展中的服務(wù)作用。然而，我國各個企業(yè)在政工管理方面都存在不少問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工要加深對政工管理的認(rèn)識，將政工管理推向一個新的臺階，把握住時代發(fā)展的主動脈。

1 創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式的重要性

當(dāng)今，市場經(jīng)濟體制改革逐漸深入，現(xiàn)代企業(yè)制度也完善起來，員工的物質(zhì)生活和精神生活都有了大幅提高，尤其是員工的價值取向、行為方式等精神生活朝著多元化方向發(fā)展。充分發(fā)揮好政工管理的作用，有利于提升企業(yè)員工的自信心和責(zé)任感，讓員工感受到主人翁地位，從而更加團結(jié)、快樂的工作，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供思想保證。

創(chuàng)新是當(dāng)今社會出現(xiàn)頻率特別高的一個詞，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個企業(yè)的生命線，推動著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。如果一個企業(yè)缺乏創(chuàng)新的能力，不與時俱進，就無法在如此激烈的市場競爭中立足，更不用說茁壯成長了。對于企業(yè)政工管理來說，只有根據(jù)企業(yè)的實際情況，不斷引進新理念，創(chuàng)新企業(yè)管理，形成企業(yè)獨有的政工管理方式，才能適應(yīng)新的發(fā)展形勢，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

2 企業(yè)政工管理存在的問題

2.1 企業(yè)政工隊伍缺乏制度保障

總的來說，很多企業(yè)的政工管理沒有引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，企業(yè)效益才是他們一直關(guān)心和追求的內(nèi)容，他們并沒有了解到政工管理在工作中的重要性。即便有些企業(yè)設(shè)置了政治工作人員的專門崗位，但是卻沒有建立相應(yīng)的管理制度和考核、激勵機制，嚴(yán)重影響了政工人員的工作熱情和積極性，導(dǎo)致企業(yè)政工管理部門形同虛設(shè)。另外，一些企業(yè)的政工管理依然采用落后的工作理念和思路，例如，通過讀書看報或者發(fā)放一些文件來進行思想政治學(xué)習(xí)，這樣的方式缺乏針對性和實效性，無法充分發(fā)揮企業(yè)政工的積極作用。

2.2 企業(yè)政工隊伍力量薄弱

企業(yè)政工隊伍的綜合素質(zhì)是政治工作質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，而在實際上，我國企業(yè)的政工隊伍建設(shè)處于剛剛起步階段，政工隊伍力量較為薄弱。一般來說，企業(yè)很少設(shè)有專門的政工部門，一般由工會或人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任，相較于專業(yè)的政工人員來說，這些“兼職”人員的業(yè)務(wù)水平、理論水平等都有較大的差距。一些企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展的過程中，并沒有將政工培訓(xùn)列入發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致政工人員的綜合素質(zhì)和技能水平不高。

2.3 企業(yè)政工管理組織架構(gòu)不全

大部分企業(yè)的政工管理是通過綜合管理部門來完成的，行政在企業(yè)中處于主導(dǎo)地位，綜合部門在一定程度上弱化了政工管理，導(dǎo)致企業(yè)政務(wù)工作無法開展。再加之企業(yè)沒有專門的政工部門和專職人員，往往一人身兼多職，沒有多余的精力實施政工創(chuàng)新。

2.4 企業(yè)政工管理創(chuàng)新意識不清晰

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視政工管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用，領(lǐng)導(dǎo)的忽視直接降低了企業(yè)對政工管理創(chuàng)新的重視程度，只能沿襲傳統(tǒng)的管理模式，脫離了社會發(fā)展的軌道，最終成為有名無實的擺設(shè)。因此，只有提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想政治覺悟和管理能力，采用先進的管理手段，將思想政治工作滲入企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，才能有效促進業(yè)務(wù)的全面展開。

3 現(xiàn)代企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新與實踐的策略

3.1 創(chuàng)新政工管理的工作觀念，改變工作方式

一直以來，不少企業(yè)將政工管理等同于讀書看報、開會演講，將政工管理流于形式，這種認(rèn)為政工管理枯燥乏味的觀念是不正確的。政工管理起著舉足輕重的作用，這是因為政工管理象征著一種精神力量，在重要時刻能轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)力量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)立足于激烈的市場競爭中。

為了轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對政工管理的傳統(tǒng)認(rèn)識，必須要創(chuàng)新政工管理的模式。例如，企業(yè)可以定期開展政工座談交流會、文藝表演等，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要深入了解廣大員工的思想動態(tài)、興趣特長，有針對性地開展各種技能競賽，從而調(diào)動員工的工作熱情和積極性。企業(yè)還要加強對員工的人文關(guān)懷，例如，走訪員工家庭，對困難員工提供實質(zhì)性的幫助，讓員工感受到企業(yè)是一個溫暖的家。這樣，政工管理就融入到了員工的工作和生活中，潛移默化地提高了員工的思想素養(yǎng)。另外，企業(yè)還要利用網(wǎng)絡(luò)平臺，將政工的最新動態(tài)及時發(fā)布給員工，還可以通過開展網(wǎng)絡(luò)專題討論，提高政工管理的互動效果。

3.2 創(chuàng)新政工管理的工作內(nèi)容，將政工工作融入企業(yè)發(fā)展中

企業(yè)政工管理要緊跟黨和國家的方針政策，不斷豐富和創(chuàng)新工作內(nèi)容，政工管理的根本落腳點依然是促進企業(yè)的發(fā)展，這就要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要把握好政工工作內(nèi)容。政工管理在提高員工的綜合素質(zhì)方面有重要作用，企業(yè)員工除了學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針外，還要加強道德修養(yǎng)、思想理念等方面的學(xué)習(xí)，更重要的是要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容，不斷發(fā)現(xiàn)和解決新問題。

為了企業(yè)更好的發(fā)展，要求負(fù)責(zé)人跟廣大員工講明政工學(xué)習(xí)的任務(wù)、目標(biāo)，將國家頒布的關(guān)于企業(yè)的政策措施傳達給員工，激勵員工積極貫徹現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和理念，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將科學(xué)發(fā)展觀落到實處。對于那些對企業(yè)有巨大貢獻的員工予以表揚，用身邊的先進事跡感染其他員工。

3.3 創(chuàng)新政工管理的工作方法，探索新的工作手段

政工管理是一項系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)全體員工相互配合和落實，其效果的好壞由工作方法決定，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新適合公司現(xiàn)階段的工作方法?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求不斷精簡政工機構(gòu)，將活動形式逐漸由大型化、統(tǒng)一化向靈活多樣化轉(zhuǎn)變；并運用現(xiàn)代高科技手段，對取得成果進行鑒定，采取階層教育手段，使政工管理從統(tǒng)一模式向?qū)哟谓逃l(fā)展，從理論逐漸向?qū)嵺`轉(zhuǎn)變。具體說來，可以在企業(yè)員工中開展說理、比較、榜樣、強化、情感感染等教育方法，不斷提高政工管理的質(zhì)量和效果。

3.4 創(chuàng)新工作管理機制和企業(yè)文化，提高職工思想水平

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝，必須擁有一個暢通無阻、執(zhí)行力強的組織，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，讓員工在濃郁的企業(yè)文化氛圍中得到提升。同時，還要完善和創(chuàng)新政工管理的機制，企業(yè)政工人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際情況，制定明確的目標(biāo)，構(gòu)建正確的世界觀、價值觀，合理開展政治工作，促使企業(yè)在發(fā)展過程中獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

4 結(jié)語

總而言之，政工管理工作代表著企業(yè)在精神文明方面取得的成就，企業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流和企業(yè)發(fā)展的趨勢，積極應(yīng)對變化，建立完善的制度體系，不斷探索并創(chuàng)新政工管理的觀念、內(nèi)容、方式方法，提升員工的道德修養(yǎng)，促使企業(yè)獲得最大化的利益，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1] 施亞萍.企業(yè)政工管理工作問題及對策探討[J].改革與開放，2012（12）

[2] 王越.淺談企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和路徑[J].中國科技博覽，2014（41）

[3] 楊麗.淺談企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2014（12）