盧剛

摘 要：在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，當(dāng)前我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)問題日益嚴(yán)峻，安全文化的建設(shè)不僅關(guān)系著煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、管理水平的全面提升，更關(guān)系著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。為此，文章從煤礦安全文化生產(chǎn)存在的問題、推進(jìn)安全生產(chǎn)的必要性等方面為切入點(diǎn)，對(duì)安全文化核心地位確定的必要性做深入剖析。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全文化；核心地位

一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題

煤礦企業(yè)在推行安全文化建設(shè)的過程中，存在的突出問題主要為如下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者未充分發(fā)揮其引領(lǐng)職能，調(diào)查資料顯示，我國大部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者未能親自踐行安全文化建設(shè)這一理念，也就無法真正營造良好的企業(yè)安全文化氛圍；第二，安全文化建設(shè)形式主義嚴(yán)重，針對(duì)性不強(qiáng)。大部分煤礦企業(yè)因認(rèn)識(shí)缺陷，過于注重形式化的安全文化推廣活動(dòng)，收效甚差；第三，廣大員工的參與度不高。大部分員工安全意識(shí)薄弱，安全責(zé)任感差，認(rèn)為安全管理活動(dòng)的推廣與自己無關(guān)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)安全文化建設(shè)推廣工作受阻；第四，多數(shù)煤礦企業(yè)未建立雙向互動(dòng)渠道，安全信息的傳遞方式仍為傳統(tǒng)的單向傳遞；第五，安全氛圍調(diào)查軟件及工具缺失，致使相關(guān)部門不能及時(shí)掌握企業(yè)的最新安全狀況，難以采取針對(duì)性改進(jìn)措施推進(jìn)安全文化建設(shè)工作的開展。

二、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及意義

（一）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。煤炭作為國家發(fā)展的主要支撐能源之一，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。且相關(guān)資料顯示，在我國一次能源生產(chǎn)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)體系中，煤炭資源始終占據(jù)70%左右。所以，確保煤炭工業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展是十分必要的。而我國煤礦生產(chǎn)工作主要為井下開采，生產(chǎn)條件極為復(fù)雜，較之其它行業(yè)，安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要，可以說安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提，也是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，對(duì)煤礦企業(yè)而言起著重要的推動(dòng)作用。由礦難事故時(shí)常發(fā)生這一問題可知，傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制及行政管理方式對(duì)改變現(xiàn)有安全管理現(xiàn)狀助力不大，只有從改變職工的思維方式為著眼點(diǎn)，普及安全文化知識(shí)才有可能解決該問題。由此可見，確定煤礦企業(yè)安全文化的核心地位是十分必要的。

（二）煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意義。安全文化建設(shè)可以確保安全生產(chǎn)規(guī)程的落實(shí)。在煤礦生產(chǎn)工作中常出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章問題，致使部分安全隱患難以消除，并最終釀成惡果。這主要是因?yàn)椴糠止ぷ魅藛T安全意識(shí)薄弱，不良行為已形成。若安全生產(chǎn)的思維方式深入到每位生產(chǎn)職工心中，人人依照規(guī)程辦事，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，維護(hù)企業(yè)利益，那么違章及安全隱患問題自然會(huì)消失。

三、煤礦企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

（一）是企業(yè)物質(zhì)文化的一種。在全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化的時(shí)代背景下，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，必須有自己獨(dú)特的物質(zhì)文化，如：企業(yè)內(nèi)部完善的規(guī)章制度、明確的發(fā)展目標(biāo)、先進(jìn)的技術(shù)等。同時(shí)，還需有一批過量的硬件設(shè)備，如：以神華集團(tuán)為例，平均每年煤炭產(chǎn)量1.2億噸，占全國重點(diǎn)煤礦企業(yè)的1/7，占全國煤炭總產(chǎn)量的6%左右，其百萬噸死亡率約為0.049。多年來，神華集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行精神文明建設(shè)、生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量效益考核等體系，將安全生產(chǎn)與員工的收入直接聯(lián)系在一起，若安全問題超出控制指標(biāo)，則取消風(fēng)險(xiǎn)年薪、干部提拔等資格。由此可見，切實(shí)把握好安全生產(chǎn)工作是有必要的。

（二）是企業(yè)行為文化的一種。企業(yè)行為文化主要是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，明確各類職工的行為規(guī)范，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)優(yōu)秀楷模的鼓舞作用等。此外，還可在煤礦生產(chǎn)中將礦區(qū)安全建成一道亮麗的風(fēng)景線，大量傳播一些具有特色的諺語、安全格言等，這種方式既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，又推進(jìn)了安全文化建設(shè)的開展。

四、如何改進(jìn)企業(yè)的安全文化生產(chǎn)工作

（一）強(qiáng)化煤礦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。煤礦企業(yè)若要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安全的生產(chǎn)工作環(huán)境，需做好諸多準(zhǔn)備工程，如：通風(fēng)系統(tǒng)工程、礦井內(nèi)支撐工程、安全設(shè)施等。設(shè)定一套符合煤礦企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的管理制度，規(guī)范員工的生產(chǎn)操作行為，確保施工質(zhì)量，盡可能消除煤礦施工中可能出現(xiàn)的各類不安全因素。經(jīng)調(diào)查資料證明：粗放式、低水平、初級(jí)的煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率高，而標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)操作則能有效降低煤炭安全事故的發(fā)生率。因此，安全文化建設(shè)工作的推進(jìn)必須以有效提高職工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平為落腳點(diǎn)，有依據(jù)性地開展生產(chǎn)工作。

結(jié)語：綜上所述，企業(yè)安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)前提，在實(shí)際生產(chǎn)工作中，要以生產(chǎn)實(shí)踐案例為切入點(diǎn)，規(guī)范員工的行為意識(shí)，加大安全設(shè)施投入力度，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的必要性，防患于未然。

參考文獻(xiàn)：

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